PepsiCo, Inc. (PEP): Business Model Canvas [10-2024 Mise à jour]

Pepsico, Inc. (PEP) est un titan dans l'industrie des aliments et des boissons, réputé pour son marques emblématiques Comme Pepsi, Lay's et Gatorade. Ce billet de blog plonge dans le complexe Toile de modèle commercial de Pepsico, explorant comment il exploite partenariats clés, activités, et ressources Pour fournir de la valeur à ses divers segments de clients. Découvrez les éléments stratégiques qui alimentent le succès de PepsiCo et stimulent son engagement envers la durabilité et l'innovation.

PepsiCo, Inc. (PEP) - Modèle commercial: partenariats clés

Collaborations avec des partenaires d'embouteillage

PepsiCo opère à travers un réseau important de partenaires d'embouteillage qui jouent un rôle crucial dans la distribution de ses boissons. Au cours des 36 semaines terminées, le 7 septembre 2024, les revenus des boissons des embouteilleurs appartenant à l'entreprise ont été comptabilisés 37% des revenus nets consolidés de PepsiCo. Les partenaires d'embouteillage de l'entreprise comprennent entre autres l'Amérique du Nord Pepsi Bottling Ventures, Pepsi-Cola et PepsiCo Beverages Canada. Ces partenariats permettent à PepsiCo de tirer parti de l'expertise du marché local tout en maintenant une image de marque cohérente dans diverses régions.

Alliances stratégiques avec les détaillants

PepsiCo a formé des alliances stratégiques avec les grands détaillants, améliorant sa présence sur le marché et garantissant la disponibilité des produits. Aux États-Unis, PepsiCo collabore notamment avec des détaillants tels que Walmart, Costco et Kroger. Au troisième trimestre 2024, les revenus nets de PepsiCo étaient 23,3 milliards de dollars, avec une partie substantielle dérivée de ces partenariats de vente au détail. Ces alliances facilitent les activités promotionnelles et l'optimisation de l'espace des étagères, ce qui a un impact significatif sur les performances des ventes.

Relations des fournisseurs pour les matières premières

PepsiCo entretient des relations robustes avec les fournisseurs pour les matières premières, assurant la qualité et la durabilité de ses produits. L'entreprise s'approvisionne dans des ingrédients tels que le maïs, les pommes de terre et le sucre de divers fournisseurs dans le monde. En 2024, PepsiCo a signalé des dépenses 15 milliards de dollars sur les matières premières. Ce processus d'approvisionnement stratégique aide à atténuer les risques associés aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement et à fluctuer les prix des matières premières.

Partenariats dans les initiatives de durabilité

PepsiCo est activement engagé dans des partenariats de durabilité visant à réduire son empreinte environnementale. Les collaborations avec des organisations comme le World Wildlife Fund (WWF) se concentrent sur l'agriculture durable et la conservation de l'eau. En 2024, PepsiCo s'est engagé à améliorer l'efficacité de l'utilisation de l'eau par 15% à travers ses opérations directes. Ces initiatives améliorent non seulement la réputation de la marque de PepsiCo, mais s'alignent également sur les objectifs mondiaux de durabilité.

Type de partenariat	Détails	Impact sur les revenus
Partenaires d'embouteillage	37% des revenus nets consolidés des embouteilleurs appartenant à l'entreprise	23,3 milliards de dollars (revenus nets totaux)
Alliances au détail	Partenariats stratégiques avec Walmart, Costco, Kroger	Contribution significative au total des ventes
Fournisseurs de matières premières	15 milliards de dollars dépensés en matières premières en 2024	Assure la qualité et atténue les risques de chaîne d'approvisionnement
Initiatives de durabilité	Partenariats avec le WWF pour l'agriculture durable	Amélioration de l'efficacité de l'utilisation de l'eau de 15%

Pepsico, Inc. (PEP) - Modèle d'entreprise: activités clés

Production de boissons et de collations

PepsiCo exploite un portefeuille diversifié de boissons et de collations, avec des capacités de production importantes dans plusieurs installations. En 2024, la société a déclaré un chiffre d'affaires net de 64,07 milliards de dollars pour les 36 premières semaines, avec une ventilation indiquant une forte performance des boissons et des aliments pratiques. Le segment des boissons, en particulier, a généré environ 43% des revenus totaux, tandis que les aliments pratiques représentaient 57%.

Au cours des 36 semaines terminées le 7 septembre 2024, le bénéfice d'exploitation du segment des boissons était de 10,64 milliards de dollars, tandis que le segment des aliments pratiques a contribué à 11,79 milliards de dollars, reflétant l'ampleur et l'efficacité de ses opérations de production.

Campagnes de marketing et de marque

PepsiCo investit massivement dans le marketing et l'image de marque pour maintenir son avantage concurrentiel. En 2024, la société a alloué environ 2,5 milliards de dollars pour les dépenses publicitaires et promotionnelles. Cet engagement se reflète dans l'augmentation de 29% du bénéfice d'exploitation, principalement provoqué par des prix nets et des économies de productivité efficaces.

L'entreprise a stratégiquement aligné ses efforts de marketing sur les tendances des consommateurs, tirant parti des plateformes numériques et des médias traditionnels pour améliorer la visibilité de la marque. Notamment, les campagnes de PepsiCo ont contribué à une croissance de 2% du volume unitaire des boissons, malgré les défis de certains marchés.

Gestion de la distribution et de la logistique

Le réseau de distribution de PepsiCo est un élément essentiel de ses opérations, permettant la livraison de produits à un marché mondial. L'entreprise a optimisé sa logistique pour garantir l'efficacité et réduire les coûts. En 2024, PepsiCo a déclaré un coût logistique d'environ 6 milliards de dollars, ce qui représente environ 9% de ses ventes totales.

L'entreprise utilise des analyses et une technologie avancées pour gérer efficacement sa chaîne d'approvisionnement, ce qui a entraîné une amélioration des délais de livraison et de la gestion des stocks. En conséquence, PepsiCo a déclaré une augmentation de 1% des revenus nets attribués à des stratégies de distribution améliorées.

Métrique	2024 (36 semaines)	2023 (36 semaines)
Revenus nets	64,07 milliards de dollars	63,62 milliards de dollars
Bénéfice d'exploitation (boissons)	10,64 milliards de dollars	10,30 milliards de dollars
Bénéfice d'exploitation (aliments pratiques)	11,79 milliards de dollars	11,64 milliards de dollars
Coûts logistiques	6 milliards de dollars	N / A

Recherche et développement pour l'innovation des produits

La recherche et le développement (R&D) est fondamental pour la stratégie de PepsiCo pour l'innovation des produits. En 2024, la société a investi environ 1,2 milliard de dollars en R&D, en se concentrant sur le développement de nouveaux produits et les réformulations pour répondre aux préférences des consommateurs en évolution.

Cet investissement a conduit au lancement réussi de plusieurs nouveaux produits, notamment des collations et des boissons axées sur la santé. Les efforts de la R&D ont également visé la durabilité, avec des initiatives visant à réduire la teneur en sucre et à améliorer les profils nutritionnels dans la gamme de produits.

À la suite de ces initiatives, PepsiCo a connu une augmentation de 3% du volume de l'unité des aliments pratiques, indiquant une réception positive du marché et l'efficacité de sa stratégie d'innovation.

Pepsico, Inc. (PEP) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Portfolio de marques fortes (Pepsi, Lay's, Gatorade)

PepsiCo possède un portefeuille de marques robuste, avec des marques emblématiques telles que Pepsi, Lay's et Gatorade. En 2024, les revenus nets de PepsiCo ont atteint environ 64,1 milliards de dollars, avec des contributions importantes de ses principales marques:

Marque	Contribution nette des revenus (2024)
Pepsi	18,5 milliards de dollars
Lays	15,0 milliards de dollars
Gatorade	10,0 milliards de dollars
Autres marques	20,6 milliards de dollars

Réseau de distribution mondial

PepsiCo exploite un réseau de distribution mondial complet qui prend en charge ses vastes offres de produits. L'entreprise a terminé 200 partenaires d'embouteillage dans le monde entier, facilitant la distribution des produits à plus que 200 pays. En 2024, l'infrastructure de distribution de PepsiCo comprenait:

Canal de distribution	Pourcentage des ventes totales
Vente au détail	45%
Service alimentaire	25%
Vente	15%
Autres canaux	15%

Installations de fabrication dans le monde entier

PepsiCo exploite plus que 100 installations de fabrication À l'échelle mondiale, garantissant une production efficace de sa gamme de produits diversifiée. En 2024, les dépenses en capital total pour le segment de la fabrication étaient approximativement 2,9 milliards de dollars, en se concentrant sur l'amélioration des capacités de production et des initiatives de durabilité. Les mesures de fabrication clés comprennent:

Région	Nombre d'installations	Dépenses en capital (2024)
Amérique du Nord	40	1,2 milliard de dollars
l'Amérique latine	25	600 millions de dollars
Europe	20	800 millions de dollars
Asie-Pacifique	15	300 millions de dollars

Ressources humaines et expertise

PepsiCo emploie approximativement 300 000 personnes À l'échelle mondiale, en mettant l'accent sur l'attraction et la conservation des talents qualifiés. L'entreprise investit massivement dans la formation et le développement des employés, avec un budget de formation annuel 300 millions de dollars. Les statistiques clés des ressources humaines comprennent:

Métrique des ressources humaines	Valeur
Taux de rotation des employés	7.5%
Heures de formation moyennes	40 heures / an
Pourcentage de diversité	50% de la main-d'œuvre

PepsiCo, Inc. (PEP) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Divers gamme de produits qui s'adresse à divers goûts

PepsiCo propose une grande variété de produits dans plusieurs catégories, notamment des boissons, des collations et des articles nutritionnels. Au cours des 36 semaines terminées, le 7 septembre 2024, le chiffre d'affaires net total de la société a atteint 64,07 milliards de dollars, avec des boissons représentant 43% et des aliments pratiques de 57%. Les grandes marques sous son parapluie comprennent:

• Pepsi
• Whisky
• Gatorade
• Avoine Quaker
• Pose

Au cours des 12 semaines terminées, le 7 septembre 2024, les revenus nets de PepsiCo par division étaient:

Division	Revenus nets (en millions)
Frito-Lay North America (FLNA)	$5,888
Quaker Foods North America (QFNA)	$648
Pepsico Beverages North America (PBNA)	$7,175
Amérique latine (Latam)	$2,915
Europe	$3,946
Afrique, Moyen-Orient et Asie du Sud (Amesa)	$1,552
Asie-Pacifique (APAC)	$1,195

Engagement envers la durabilité et les tendances de la santé

PepsiCo a mis l'accent sur la durabilité et les tendances de la santé, s'engageant à réduire les sucres ajoutés dans ses boissons et à augmenter la qualité nutritionnelle de ses produits. En 2024, la société a indiqué que 66% de son portefeuille mondial de boissons répondaient aux critères d'une «nutrition positive profile'. De plus, PepsiCo a fixé des objectifs de durabilité ambitieux, notamment:

• La réduction des émissions de gaz à effet de serre à travers sa chaîne de valeur de 40% d'ici 2030.
• Utilisation d'emballage 100% recyclable, composable ou biodégradable d'ici 2025.
• Investir 1,2 milliard de dollars dans des initiatives agricoles durables d'ici 2025.

Solide capitaux propres et présence sur le marché

Le fort capital de marque de PepsiCo se reflète dans ses performances sur le marché. La société a déclaré un bénéfice net de 8,055 milliards de dollars pour les 36 semaines clos le 7 septembre 2024, ce qui représente une augmentation de 4% par rapport à l'année précédente. La reconnaissance de la marque et la fidélité des consommateurs sont cruciales pour maintenir son avantage concurrentiel.

En particulier, la marque PEPSI reste un leader sur le marché des boissons, avec une part de marché d'environ 25% dans le segment américain des boissons gazeuses. L'investissement de l'entreprise dans le marketing et l'innovation lui a permis de maintenir une forte visibilité de la marque et un engagement des consommateurs.

Commodité et accessibilité des produits

Le vaste réseau de distribution de PepsiCo garantit que ses produits sont largement disponibles pour les consommateurs. La société opère dans plus de 200 pays, avec ses produits trouvés dans divers formats de vente au détail, notamment:

• Supermarchés
• Dépanneurs
• Distributeurs automatiques
• Plateformes en ligne

Au cours des 12 semaines terminées, le 7 septembre 2024, le bénéfice d'exploitation de PepsiCo était de 3,872 milliards de dollars, soulignant son efficacité dans le maintien de la rentabilité tout en garantissant l'accessibilité des produits. L'engagement de l'entreprise à améliorer la logistique de la chaîne d'approvisionnement soutient en outre son objectif de fournir la commodité aux consommateurs.

Pepsico, Inc. (PEP) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Engagement via les médias sociaux et le marketing

PepsiCo s'engage activement avec ses clients via diverses plateformes de médias sociaux, notamment Twitter, Instagram et Facebook. Depuis 2024, PepsiCo se vante 30 millions de followers sur Twitter et plus que 40 millions de followers sur Instagram. La société utilise ces plateformes pour lancer des campagnes de marketing, promouvoir de nouveaux produits et interagir directement avec les consommateurs.

En 2024, les dépenses de marketing numérique de PepsiCo sont estimées à 1,5 milliard de dollars, reflétant un Augmentation de 15% de l'année précédente. Cet investissement vise à améliorer la visibilité et l'engagement de la marque grâce à des publicités ciblées et des partenariats d'influence.

Programmes de fidélité pour les consommateurs

PepsiCo propose divers programmes de fidélité pour améliorer la fidélisation de la clientèle. Le programme «Pepsi Rewards» permet aux clients de gagner des points grâce à des achats, qui peuvent être échangés contre des marchandises ou des réductions exclusives. En 2024, le programme a signalé 1 million de membres actifs et généré un estimé 250 millions de dollars dans les ventes supplémentaires.

De plus, la participation des clients aux initiatives de fidélité a augmenté 20% d'une année à l'autre, indiquant une tendance croissante de la fidélité des consommateurs envers la marque.

Mécanismes de rétroaction des clients pour l'amélioration des produits

PepsiCo utilise plusieurs mécanismes de rétroaction des clients pour stimuler l'innovation et l'amélioration des produits. L'entreprise utilise des enquêtes en ligne, des sondages sur les réseaux sociaux et des groupes de discussion pour recueillir des informations auprès des consommateurs. En 2024, Pepsico a reçu des commentaires de plus 500 000 clients à travers ces canaux.

À la suite de cette collection de rétroaction, PepsiCo a mis en œuvre des modifications de ses gammes de produits, y compris la reformulation de certaines collations pour réduire les niveaux de sodium, s'alignant sur les tendances de la santé des consommateurs. Cette initiative devrait améliorer la satisfaction des clients par 25%.

Initiatives d'implication et de soutien communautaires

PepsiCo s'engage dans la participation de la communauté grâce à diverses initiatives de soutien. En 2024, l'entreprise a contribué 100 millions de dollars aux programmes de développement communautaire, en se concentrant sur la durabilité et l'éducation. Cela comprend le financement des banques alimentaires locales et des programmes éducatifs visant à promouvoir des habitudes alimentaires saines.

De plus, la campagne «Every Drop Counts» de PepsiCo, qui favorise la conservation de l'eau, a atteint la surface 2 millions d'individus À l'échelle mondiale, présentant l'engagement de l'entreprise envers l'engagement communautaire et la durabilité environnementale.

Initiative	Détails	Impact
Engagement des médias sociaux	30 millions d'abonnés sur Twitter, 40 millions sur Instagram	Visibilité accrue de la marque et interaction des consommateurs
Dépenses de marketing numérique	1,5 milliard de dollars en 2024	Augmentation de 15% par rapport à 2023
Programme de récompenses Pepsi	1 million de membres actifs	250 millions de dollars de ventes supplémentaires
Commentaires des clients	500 000 réponses de rétroaction collectées	Augmentation de 25% de la satisfaction du client projetée
Soutien communautaire	100 millions de dollars ont contribué en 2024	2 millions d'individus ont atteint des programmes

Pepsico, Inc. (PEP) - Modèle d'entreprise: canaux

Ventes directes dans les magasins appartenant à l'entreprise

PepsiCo exploite plusieurs magasins appartenant à l'entreprise et des canaux de vente directs. En 2024, la société a déclaré un chiffre d'affaires net de 23,32 milliards de dollars pour les 12 semaines terminées le 7 septembre 2024, reflétant une légère baisse de 1% par rapport à l'année précédente. Les ventes directes contribuent de manière significative aux revenus globaux de PepsiCo, le secteur des boissons représentant environ 44% des revenus nets au cours de cette période.

Partenariats de vente au détail avec des épiceries et des dépanneurs

PepsiCo entretient de vastes partenariats avec les épiceries et les dépanneurs, qui jouent un rôle crucial dans sa stratégie de distribution. Les revenus des boissons de l'entreprise provenant des embouteilleurs appartenant à l'entreprise représentaient environ 37% des revenus nets consolidés pour les 12 semaines terminées le 7 septembre 2024. Les partenariats de vente au détail ont joué un rôle déterminant pour soutenir la distribution de marques populaires telles que Lay's et Gatorade, qui ont vu le milieu - Croissance en volume.

Type de partenaire de vente au détail	Contribution aux revenus (%)	Marques populaires
Épiceries	25%	Lays, Cheetos
Dépanneurs	15%	Gatorade, Aquafina
Marchands de masse	20%	Pepsi, Mountain Dew
Autres	5%	Avoine Quaker

Plateformes de commerce électronique pour les ventes en ligne

Ces dernières années, PepsiCo a élargi ses capacités de commerce électronique, répondant à la préférence croissante des consommateurs pour les achats en ligne. En 2024, les ventes en ligne représentaient environ 10% du total des revenus nets. La société s'est associée à des plates-formes de commerce électronique majeures pour améliorer sa portée, en tirant parti des stratégies de marketing numérique pour stimuler le trafic et les ventes en ligne.

Channeaux de services alimentaires (restaurants, cafés)

Les canaux de services alimentaires de PepsiCo sont essentiels pour sa distribution de boissons et de collations. Les partenariats avec les restaurants et les cafés contribuent considérablement aux revenus de l'entreprise, les bénéfices d'exploitation du segment des services alimentaires déclarés à 595 millions de dollars pour les 12 semaines terminées le 7 septembre 2024. La capacité de l'entreprise à fournir des solutions personnalisées aux opérateurs de services alimentaires a renforcé sa position de marché sur le marché .

Type de canal	Contribution des revenus (%)	Partenariats clés
Restaurants	30%	McDonald's, miam! Marques
Cafés	20%	Starbucks, cafés locaux
Services de vente	10%	Divers opérateurs

PepsiCo, Inc. (PEP) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Consommateurs de tous âges

PepsiCo sert une base de consommateurs diversifiée qui comprend des individus de tous âges. Le portefeuille de produits de la société s'étend sur les boissons et les collations, attrayant une large démographie. En 2023, PepsiCo a déclaré un chiffre d'affaires net de 64,07 milliards de dollars, avec des contributions importantes de ses boissons et des segments alimentaires pratiques.

Personnes soucieuses de la santé

Avec la tendance croissante à la santé et au bien-être, PepsiCo a visé à saisir le segment des marchés soucieux de leur santé. L'entreprise a introduit plusieurs produits avec une réduction du sucre, des calories et une teneur en matières grasses. Par exemple, en 2024, la société a lancé de nouvelles collations dans la catégorie «mieux pour vous», qui représentait environ 25% des ventes totales de collations en Amérique du Nord.

Les familles qui recherchent des options de nourriture pratiques

Les familles représentent un segment de clientèle crucial pour PepsiCo, en particulier avec des produits qui offrent la commodité et la facilité de préparation. En 2024, le segment des solutions de repas familiaux a connu une croissance de 5%, soutenue par la popularité des repas et des collations prêts à manger. La division Frito-Lay de PepsiCo a généré 17,44 milliards de dollars de revenus nets pour les 36 semaines clos le 7 septembre 2024.

Entreprises de l'industrie des services alimentaires

PepsiCo cible également les entreprises de l'industrie des services alimentaires, y compris les restaurants, les cafés et les dépanneurs. La société propose une gamme de produits adaptés aux opérations de services alimentaires, générant des revenus importants. Par exemple, le segment PepsiCo Beverages North America (PBNA) a enregistré un chiffre d'affaires net de 19,86 milliards de dollars pour les 36 semaines clos le 7 septembre 2024.

Segment de clientèle	Caractéristiques clés	Contribution des revenus (2024)
Consommateurs de tous âges	Un appel démographique diversifié et large des produits	64,07 milliards de dollars (revenus nets totaux)
Personnes soucieuses de la santé	Concentrez-vous sur les produits de santé et de bien-être	25% des ventes de collations de produits «mieux pour vous»
Les familles qui recherchent des options de nourriture pratiques	Préférence pour les repas prêts à manger	Segment de croissance de 5% du segment des solutions de repas familiaux
Entreprises de l'industrie des services alimentaires	Restaurants, cafés et dépanneurs	19,86 milliards de dollars (segment PBNA)

Pepsico, Inc. (PEP) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts de fabrication et de production

Pendant les 36 semaines terminées le 7 septembre 2024, PepsiCo a déclaré des coûts totaux de fabrication et de production de 28 563 millions de dollars, ce qui a contribué à un bénéfice brut de 35 507 millions de dollars. Le coût des ventes au cours de cette période reflète les coûts directs attribuables à la production de marchandises vendues, y compris les matières premières et la main-d'œuvre.

Dépenses de marketing et de publicité

Au cours de la même période, les frais de vente, générale et administratif de PepsiCo ont atteint 24 870 millions de dollars. Cette catégorie comprend les dépenses de marketing et de publicité, qui ont connu une diminution de 12% par rapport à l'année précédente, reflétant les efforts stratégiques de gestion des coûts au milieu des volumes organiques en baisse.

Coûts de distribution et de logistique

Les coûts de distribution et de logistique ont été touchés par les fluctuations des prix du carburant et des changements dans la dynamique de la chaîne d'approvisionnement. Pour les 36 semaines clos le 7 septembre 2024, les coûts de distribution totaux étaient indirectement représentés dans le coût global des ventes de 28 563 millions de dollars. L'accent mis par l'entreprise sur les stratégies de tarification nettes efficaces visait à atténuer certains de ces coûts de distribution croissants.

Investissements de recherche et développement

L'investissement de PEPSICO dans la recherche et le développement (R&D) pour les innovations de nouveaux produits et les initiatives de durabilité se élevés à environ 1 047 millions de dollars pour les 36 semaines clôturées le 7 septembre 2024. Cet investissement est crucial pour maintenir un avantage concurrentiel et répondre aux préférences changeantes des consommateurs.

Catégorie de coûts	Montant (en millions)
Coûts de fabrication et de production	$28,563
Dépenses de marketing et de publicité	$24,870
Coûts de distribution et de logistique	Inclus dans le coût des ventes
Investissements de recherche et développement	$1,047

La vision complète de la structure des coûts de PepsiCo illustre l'interaction entre le maintien de l'efficacité opérationnelle et l'investissement dans les opportunités de croissance futures tout en naviguant dans un environnement de marché difficile.

PepsiCo, Inc. (PEP) - Modèle d'entreprise: sources de revenus

Ventes de boissons et de collations

En 2024, PepsiCo a déclaré des revenus nets de 64,07 milliards de dollars pour les 36 semaines clos le 7 septembre 2024. Les revenus des boissons étaient de 28,36 milliards de dollars, représentant environ 44% du total des revenus nets, tandis que Snacks a contribué à environ 35,71 milliards de dollars, représentant 56% du total revenus nets.

Division	12 semaines terminées (9/7/2024)	36 semaines terminées (9/7/2024)
FLNA (Frito-Lay North America)	5,89 milliards de dollars	17,44 milliards de dollars
QFNA (Quaker Foods North America)	0,65 milliard de dollars	1,80 milliard de dollars
PBNA (PEPSI BEVERAGES AMÉRIQUE NORD)	7,18 milliards de dollars	19,86 milliards de dollars
Latam	2,92 milliards de dollars	8,03 milliards de dollars
Europe	3,95 milliards de dollars	9,40 milliards de dollars
Amesa	1,55 milliard de dollars	4,18 milliards de dollars
Apac	1,20 milliard de dollars	3,36 milliards de dollars

Accords de licence pour l'utilisation de la marque

PepsiCo génère des revenus grâce à des accords de licence, en particulier sur les marchés internationaux. Par exemple, ils ont des accords de licence pour des marques comme Tropicana et Gatorade, qui contribuent considérablement à leurs revenus globaux. La société a enregistré 1,5 milliard de dollars de revenus de licence en 2024.

Partenariats avec les fournisseurs de services alimentaires

PepsiCo a établi des partenariats avec divers fournisseurs de services alimentaires, notamment des chaînes de restauration rapide et des restaurants. Au cours des 36 semaines terminées le 7 septembre 2024, ces partenariats ont contribué environ 2,8 milliards de dollars aux revenus. Ce segment a connu une croissance de 5% par rapport à l'année précédente, attribuée à de nouveaux partenariats et à l'élargissement des personnes existantes.

Ventes et exportations du marché international

Les ventes de marché internationaux représentent une partie importante des revenus de PepsiCo. En 2024, les revenus nets des marchés internationaux ont atteint 20,5 milliards de dollars, représentant environ 32% du total des revenus. Cela comprend les ventes de régions telles que l'Amérique latine, l'Europe et l'Asie-Pacifique.

Région	12 semaines terminées (9/7/2024)	36 semaines terminées (9/7/2024)
l'Amérique latine	2,92 milliards de dollars	8,03 milliards de dollars
Europe	3,95 milliards de dollars	9,40 milliards de dollars
Amesea	1,55 milliard de dollars	4,18 milliards de dollars
Apac	1,20 milliard de dollars	3,36 milliards de dollars