Der Procter & Gamble Company (PG): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]

Der Procter & Gamble Company (PG) steht als Titan in der Konsumgüterbranche, bekannt für seine Verschiedenes Portfolio vertrauenswürdiger Marken das rechnen den alltäglichen Bedürfnissen. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit PGs Geschäftsmodell CanvasUntersuchung, wie das Unternehmen effektiv nutzt Schlüsselpartnerschaften, innovativ Wertversprechenund dynamische Marketingstrategien zur Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils. Entdecken Sie, wie PG die Komplexität des Marktes navigiert, um zu liefern hochwertige Produkte während die Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit sicherstellen.

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten für Rohstoffe und Verpackung

Der Procter & Gamble Company (PG) ist auf eine Vielzahl von Lieferanten angewiesen, um Rohstoffe und Verpackungen bereitzustellen, die für die umfangreiche Produktpalette erforderlich sind. Wichtige Lieferanten sind entscheidend für die Gewährleistung von Qualität und Nachhaltigkeit. Für das Geschäftsjahr bis zum 30. Juni 2024 meldete P & G die gesamten Rohstoffkosten von ca. 10,4 Milliarden US -Dollar, was etwa 48% der verkauften Waren ausmacht.

Einzelhändler (z. B. Walmart, Ziel) zur Verteilung

Die Produkte von P & G werden über ein breites Netzwerk von Einzelhändlern verteilt, wobei Walmart und Target zwei der größten Partner sind. Im letzten Quartal erzielte P & G von diesen großen Einzelhändlern rund 30% seines Gesamtumsatzes. Für das am 30. September 2024 endende Quartal beliefen sich der Nettoumsatz auf 21,7 Milliarden US -Dollar, wobei erhebliche Beiträge dieser Einzelhandelspartnerschaften auf die Bedeutung dieser Beziehungen für das Umsatzwachstum hervorgehoben wurden.

Werbeagenturen für Marketingkampagnen

P & G investiert stark in Werbung, um die Sichtbarkeit und den Marktanteil von Marken aufrechtzuerhalten. Im Quartal am 30. September 2024 gab das Unternehmen rund 5,5 Milliarden US -Dollar für Verkaufs-, allgemeine und Verwaltungskosten aus, einschließlich Marketing- und Werbekosten. Bemerkenswerte Agenturen, die mit P & G zusammenarbeiten, sind WPP und Omnicom, die dem Unternehmen helfen, seine globalen Marketingstrategien effektiv durchzuführen.

Joint Ventures und Zusammenarbeit in Schwellenländern

P & G hat verschiedene Joint Ventures und Kooperationen beteiligt, um die Schwellenländer zu durchdringen. Zum Beispiel trat P & G im Jahr 2024 eine Partnerschaft mit einem lokalen Hersteller in Indien ein, um Stoffverwaltungsprodukte herzustellen, um lokale Erkenntnisse zu nutzen und die Kosten zu senken. Diese Zusammenarbeit ist Teil der Strategie von P & G, um ihren Fußabdruck in wachstumsstarken Regionen zu erweitern. Indien hat in den letzten Jahren schätzungsweise 1,2 Milliarden US-Dollar für den globalen Umsatz von P & G in Höhe von 1,2 Milliarden US-Dollar beiträgt.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Finanzieller Beitrag (2024)	Notizen
Lieferanten	Verschiedene Rohstofflieferanten	10,4 Milliarden US -Dollar	Rohstoffe machten ~ 48% der Zahnräder aus
Einzelhändler	Walmart, Ziel	~ 30% des Gesamtumsatzes	Hauptversuche zum vierteljährlichen Umsatz
Werbeagenturen	WPP, Omnicom	5,5 Milliarden US -Dollar	Beinhaltet Marketing- und Werbekosten
Joint Ventures	Lokaler Hersteller in Indien	1,2 Milliarden US -Dollar	Konzentrieren Sie sich auf Stoffpflegeprodukte

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktinnovation und Entwicklung

Der Procter & Gamble Company (P & G) investiert erheblich in Produktinnovationen und -entwicklung, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten und sich weiterentwickeln zu entwickeln. Im Geschäftsjahr endete P & G am 30. Juni 2024 ungefähr 1,5 Milliarden US -Dollar Für Forschung und Entwicklung (F & E) Aktivitäten. Dieser Fokus auf Innovation hat zur Einführung mehrerer neuer Produkte in ihren verschiedenen Segmenten geführt, was zum organischen Umsatzwachstum von beitrug 2% Für das Quartal endete am 30. September 2024.

Lieferkette und Logistikverwaltung

Die Lieferkette und das Logistikmanagement von P & G sind für die effiziente Produktverteilung und die Kostenkontrolle von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen betreibt eine globale Lieferkette mit Over 100 Fertigungseinrichtungen Und über 1.500 Lieferanten weltweit. In den drei Monaten zum 30. September 2024 meldete P & G einen groben Rand von 52.1%, unterstützt durch verbesserte Herstellungsproduktivität und effektives Lieferkettenmanagement. Das Unternehmen hat außerdem fortschrittliche Technologien implementiert, um die Sichtbarkeit und Reaktionsfähigkeit der Lieferkette zu verbessern und sicherzustellen, dass Produkte pünktlich zur Deckung der Verbrauchernachfrage geliefert werden.

Marketing- und Markenmanagement

P & G ist für seine robusten Marketing- und Markenmanagementstrategien anerkannt. Im Geschäftsquartal am 30. September 2024 stieg die gesamten Marketingausgaben von P & G um bis zu 40 Basispunkte als Prozentsatz des Nettoumsatzes, was das Engagement des Unternehmens für den Markenaufbau widerspiegelt. Das Unternehmen meldete einen Nettoumsatz von 21,7 Milliarden US -Dollar während dieser Zeit trotz a 1% Rückgang im Vergleich zum Vorjahr, was auf eine starke Markentreue und Marktpräsenz hinweist. P & G nutzt weiterhin digitale Marketingkanäle und Strategien für die Verbraucherbindung, um die Sichtbarkeit der Marke zu verbessern und die Verbraucherpräferenzen in den Produktkategorien zu fördern.

Qualitätskontrolle und regulatorische Einhaltung

Qualitätskontrolle und Vorschriften für die Regulierung sind für den Betrieb von P & G von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Produkte den Sicherheits- und Qualitätsstandards entsprechen. Das Unternehmen hat strenge Qualitätssicherungsprozesse festgelegt, die den gesamten Produktlebenszyklus umfassen - von Rohstoffen bis hin zu fertigen Waren. Für das Quartal, das am 30. September 2024 endete, erreichte P & G a Nettogewinnmarge von 18,3%, unterstützt durch wirksames Kostenmanagement und Einhaltung der regulatorischen Standards. P & G haftet an verschiedenen regulatorischen Anforderungen in verschiedenen Märkten, wodurch die mit Produktrückrufe verbundenen Risiken verringert und das Vertrauen des Verbrauchers verbessert werden.

Schlüsselaktivität	Investition/Finanzierung	Leistungsmetriken
Produktinnovation und Entwicklung	1,5 Milliarden US -Dollar (GJ 2024)	Organisches Umsatzwachstum: 2% (Q3 2024)
Lieferkette und Logistikverwaltung	Über 100 Produktionsstätten	Bruttomarge: 52,1% (Q3 2024)
Marketing- und Markenmanagement	Erhöhte Marketingausgaben	Nettoumsatz: 21,7 Milliarden US -Dollar (Quartal 2024)
Qualitätskontrolle und regulatorische Einhaltung	Investition in Qualitätssicherung	Nettogewinnmarge: 18,3% (Q3 2024)

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio (z. B. Tide, Pampers)

Der Procter & Gamble Company verfügt über ein vielfältiges Markenportfolio, das bekannte Namen wie Tide, Pampers, Gillette und Crest enthält. Zum 30. September 2024 betrug der Gesamtnettoumsatz für das Unternehmen rund 21,7 Milliarden US -Dollar mit bemerkenswerten Beiträgen aus verschiedenen Segmenten:

Segment	Nettoumsatz (in Milliarden)	% Veränderung gegenüber dem Vorjahr	Nettoeinkommen (in Millionen)	% Veränderung gegenüber dem Vorjahr
Schönheit	3.9	(5)%	840	(13)%
Körperpflege	1.7	0%	426	1%
Gesundheitspflege	3.1	2%	741	8%
Stoff & Häusliche Pflege	7.7	1%	1,621	3%
Baby, weiblich & Familienbetreuung	5.1	(2)%	1,066	(1)%
Unternehmen	0.163	N / A	(707)	N / A

Insgesamt ist die Markenstärke von P & G eine entscheidende Ressource, die es dem Unternehmen ermöglicht, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Konsumgütermarkt aufrechtzuerhalten.

Globales Produktions- und Vertriebsnetzwerk

P & G betreibt ein robustes globales Produktions- und Vertriebsnetzwerk, das für die Lieferung seiner Produkte weltweit von entscheidender Bedeutung ist. Zum 30. September 2024 berichtete das Unternehmen:

• Operierender Cashflow von 4,3 Milliarden US -Dollar.
• Nettogewinn von 3,987 Milliarden US -Dollar, ein Rückgang von 12% gegenüber dem Vorjahr.
• Investitionsausgaben in Höhe von 993 Mio. USD, was auf kontinuierliche Investitionen in die Herstellungsfähigkeiten hinweist.

Das umfangreiche Vertriebsnetz ermöglicht es P & G, eine breite Verbraucherbasis zu erreichen, wobei mehr als die Hälfte seines Umsatzes außerhalb der USA generiert wird, insbesondere in Märkten wie Greater China, Großbritannien und Deutschland.

Qualifiziertes Arbeitskräfte- und Managementteam

Der Erfolg von P & G hängt stark von seiner qualifizierten Arbeitskräfte und seinem erfahrenen Managementteam ab. Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 97.000 Personen. Die strategische Ausrichtung des Managementteams hat zu:

• Kerngewinne pro Stammanteil von 1,93 USD für die drei Monate am 30. September 2024, was einem Anstieg von 5% gegenüber dem Vorjahr entspricht.
• Kontinuierliche Innovation in der Produktentwicklung mit Schwerpunkt auf Premium -Produktangeboten.
• Investitionen in die Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter, die eine hochkarätige Belegschaft gewährleisten.

Finanzielle Ressourcen für F & E und Marketing

P & G verteilt erhebliche finanzielle Ressourcen für Forschung und Entwicklung (F & E) und Marketing, was entscheidend für die Aufrechterhaltung seiner Wettbewerbsposition. Für die drei Monate am 30. September 2024:

• Die Forschungs- und Entwicklungskosten betrugen ungefähr 465 Millionen US -Dollar.
• Die Marketingkosten stiegen auf 2,5 Milliarden US -Dollar, gegenüber 2,4 Milliarden US -Dollar im Vorjahr, was einen Fokus auf die Markenförderung und das Engagement der Verbraucher widerspiegelt.

Das Gesamtkapital des Unternehmens des Unternehmens betrug zum 30. September 2024 52,141 Milliarden US -Dollar und unterstützte seine strategischen Investitionen in Innovations- und Marketinginitiativen.

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Konsumgüterprodukte in verschiedenen Kategorien in verschiedenen Kategorien

Der Procter & Gamble Company (PG) bietet eine breite Palette von Konsumgütern in verschiedenen Kategorien, darunter Schönheit, Pflege, Gesundheitswesen, Stoff & Häusliche Pflege und Baby, weiblich & Familienbetreuung. Für die drei Monate am 30. September 2024 war der Nettoumsatz nach Segment wie folgt:

Segment	Nettoumsatz (in Millionen)	% Veränderung gegenüber dem Vorjahr
Schönheit	$3,892	(5)%
Körperpflege	$1,723	0%
Gesundheitspflege	$3,147	2%
Stoff & Häusliche Pflege	$7,710	1%
Baby, weiblich & Familienbetreuung	$5,102	(2)%
Gesamtfirma	$21,737	(1)%

Vertrauenswürdige Marken mit einem langjährigen Ruf

Das Portfolio von P & G umfasst vertrauenswürdige Marken wie Tide, Pampers, Gillette und Crest. Diese Marken haben seit Jahrzehnten eine starke Verbraucherloyalität aufgebaut. Zum Beispiel ging das auf P & G zurückgestellte Nettogewinn des Unternehmens im Quartal, der am 30. September 2024 endete, um 12% auf 3,959 Mrd. USD zurück, verglichen mit 4,521 Mrd. USD im gleichen Zeitraum im Vorjahr.

Engagement für Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung

P & G hat bis 2040 erhebliche Verpflichtungen gegenüber Nachhaltigkeit eingehalten, um die Netto -Treibhausgasemissionen in seiner Lieferkette zu erreichen. Das Unternehmen hat sich auch verpflichtet, seine Verpackung bis 2030 wieder zu recycelbar oder wiederverwendbar zu machen. Im Geschäftsjahr am 30. Juni 2024 berichtete P & G berichtet. Gesamtbetriebsbörsenfluss von 4,3 Milliarden US -Dollar.

Innovative Lösungen, die auf die Bedürfnisse der Verbraucher zugeschnitten sind

P & G konzentriert sich auf Innovationen, um die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen. Im Gesundheitswesen beispielsweise stieg der Nettoumsatz um 2% auf 3,147 Milliarden US -Dollar, was auf einen günstigen Produktmix und höhere Preisgestaltung zurückzuführen ist. Das Unternehmen investiert kontinuierlich in Forschung und Entwicklung, um neue Produkte einzuführen und bestehende zu verbessern.

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Marketingstrategien zum Aufbau von Markentreue einbeziehen

Der Procter & Gamble Company (P & G) investiert erheblich in Marketing, um die Markentreue zu verbessern. Im Finanzquartal bis zum 30. September 2024 meldete P & G Marketingausgaben, die um 40 Basispunkte als Prozentsatz des Nettoumsatzes stiegen, was sich bei den Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten in Höhe von rund 5,5 Milliarden US -Dollar belegte. Der Nettoumsatz des Unternehmens für den gleichen Zeitraum betrug 21,7 Milliarden US -Dollar, was darauf hinweist, dass Marketingausgaben ein entscheidender Bestandteil ihrer Strategie sind, um den Marktanteil und die Förderung der Markentreue aufrechtzuerhalten.

Kundenfeedback -Mechanismen zur Produktverbesserung

P & G verwendet verschiedene Kundenfeedback -Mechanismen, einschließlich Umfragen und Interaktionen in sozialen Medien, um Erkenntnisse über die Produktverbesserung zu sammeln. Das Unternehmen hat fortschrittliche Analysen implementiert, um die Kundenstimmung und -präferenzen zu überwachen, was sich in ihren Produktinnovationszyklen widerspiegelt. Zum Beispiel verzeichnete das Gesundheitssegment von P & G ein Anstieg des Nettoumsatzes um 2,1 Milliarden US -Dollar um 2%, was auf die Reaktion auf Kundenfeedback und Markttrends hinweist.

Treueprogramme und -werbung, um Kunden zu behalten

P & G hat mehrere Treueprogramme und Werbestrategien entwickelt, die darauf abzielen, Kunden in verschiedenen Produktlinien zu erhalten. Das Unternehmen meldete ein organisches Umsatzwachstum von 2%, was auf Werbebemühungen und strategische Preisanpassungen zurückzuführen ist. Zum Beispiel innerhalb des Stoffes & In der Heimatversorgung stieg der Nettoumsatz um 1% auf 7,7 Milliarden US -Dollar, unterstützt durch gezielte Werbeaktionen, die bei den Verbrauchern Anklang fanden.

Segment	Nettoumsatz (Q3 2024)	Organisches Umsatzwachstum
Gesundheitspflege	3,1 Milliarden US -Dollar	4%
Stoff & Häusliche Pflege	7,7 Milliarden US -Dollar	3%
Schönheit	3,9 Milliarden US -Dollar	-2%
Körperpflege	1,7 Milliarden US -Dollar	3%
Baby, weiblich & Familienbetreuung	5,1 Milliarden US -Dollar	0%

Aktive Social -Media -Präsenz für direkte Interaktion

P & G unterhält eine robuste Social -Media -Präsenz mit Plattformen wie Instagram, Twitter und Facebook, um sich direkt mit den Verbrauchern zu beschäftigen. Diese Strategie ermöglicht Echtzeit-Interaktion und Feedback und fördert ein Gemeinschaftsgefühl unter den Kunden. Im jüngsten Geschäftsquartal betrug der effektive Einkommensteuersatz von P & G 22,4%, was bedeutet, dass die Marketing- und Engagementstrategien des Unternehmens nicht nur kostengünstig, sondern auch strategisch mit ihrer allgemeinen finanziellen Leistung übereinstimmen.

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Kanäle

Supermärkte und Hypermärkte für die Massenverteilung

Der Procter & Gamble Company (PG) hat eine starke Präsenz in Supermärkten und Hypermärkten, die einen erheblichen Teil seiner Vertriebsstrategie darstellen. Für das Geschäftsjahr bis zum 30. September 2024, der Nettoumsatz von P & G aus der Stoff & Home Care Segment, das diese Kanäle hauptsächlich verwendet, erreichte ungefähr 7,7 Milliarden US -Dollar, was auf einen Anstieg um 1% gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen ist. Dieses Wachstum wird hauptsächlich auf ein erhöhtes Volumen der Einheiten und eine günstige Produktmischung zurückzuführen, trotz Herausforderungen wie ungünstigen Wechselkursen.

E-Commerce-Plattformen für Online-Verkäufe

P & G erweitert seine E-Commerce-Fähigkeiten weiter und nutzt den wachsenden Trend des Online-Einkaufs. Im Jahr 2024 machte der Umsatz mit dem E-Commerce-Umsatz rund 30% des Gesamtumsatzes aus, was auf erhöhte Verbraucherpräferenz für den Online-Kauf zurückzuführen ist. Die strategischen Partnerschaften des Unternehmens mit großen Online -Einzelhändlern wie Amazon und Walmart haben erheblich zu diesem Wachstum beigetragen und P & G ermöglicht, einen breiteren Kundenstamm zu erreichen. Das organische Umsatzwachstum innerhalb des Gesundheitssegments, das online-gesundheitliche Produkte umfasst, stieg im gleichen Zeitraum um 4%.

Drogerien und Convenience -Stores für die Zugänglichkeit

Die Produkte von P & G sind auch in Drogerien und Convenience -Stores weit verbreitet, um die Zugänglichkeit für Verbraucher zu verbessern. Das Baby, weiblich & Das Familienversorgungsegment verzeichnete trotz eines Rückgangs von 2% einen Nettoumsatz von 5,1 Milliarden US -Dollar, was darauf hinweist, dass diese Kanäle für alltägliche Grundlagen von entscheidender Bedeutung sind. Die Verfügbarkeit von P & G -Produkten in über 60.000 Drogerien in den USA sorgt dafür, dass Kunden problemlos auf ihre bevorzugten Marken wie Pampers und immer zugreifen können.

Direktverkäufe über die eigene Website von P & G

Zusätzlich zu herkömmlichen Einzelhandelskanälen hat P & G über seine offizielle Website seine Vertriebsstrategie von Direct-to Consumer (DTC) entwickelt. Dieser Ansatz ermöglicht es P & G, exklusive Werbeaktionen und Produktbündel anzubieten, was zu einer erhöhten Kundenbindung führt. Im Geschäftsjahr 2024 trug der Direktumsatz über die P & G-Website von P & G erheblich zum Gesamtumsatz bei, wobei die prognostizierten Wachstumsraten von ca. 25% gegenüber dem Vorjahr waren. Das Unternehmen hat auch verschiedene Strategien für digitales Marketing implementiert, um die Online-Sichtbarkeit zu verbessern und den Verkehr auf seine E-Commerce-Plattform zu steigern.

Kanal	2024 Nettoumsatz (in Milliarden)	% Veränderung von 2023	Schlüsselprodukte
Supermärkte und Hypermärkte	$7.7	1%	Stoff & Häusliche Pflege
E-Commerce-Plattformen	30% des Gesamtumsatzes	Projizierte 25% Wachstum	Gesundheitsprodukte
Drogerien und Convenience -Stores	$5.1	(2%)	Baby, weiblich & Familienbetreuung
Direktverkäufe (P & G -Website)	Signifikantes Wachstum	25% gegenüber dem Vorjahr	Exklusive Werbeaktionen

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Familien und Haushalte, die Haushaltsprodukte suchen

Procter & Gamble (P & G) bedient Familien und Haushalte mit einer Reihe von Haushaltsprodukten, darunter Reinigungsmittel, Waschmittel und Papierprodukte. In den drei Monaten endeten am 30. September 2024 den Nettoumsatz für den Stoff & Home Care Segment erreichte 7,71 Milliarden US -Dollar, was einem Anstieg um 1% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Segment umfasst bekannte Marken wie Tide, Swiffer und Charmin, die für die Aufrechterhaltung von Sauberkeit und Hygiene von Haushaltsfreunden von entscheidender Bedeutung sind.

Gesundheitsbewusste Verbraucher suchen nach persönlichen Pflegeartikeln

P & G zielt auf gesundheitsbewusste Verbraucher ab, indem sie persönliche Pflegeartikel anbieten, die Wellness und Hygiene fördern. Das Gesundheitssegment erzielte im selben Quartal einen Nettoumsatz von 3,15 Milliarden US -Dollar und machte eine Steigerung von 2% gegenüber dem Vorjahr. Dieses Segment umfasst Mundpflegeprodukte (wie Crest und Oral-B) und persönliche Gesundheitsfürsorge, die den Verbrauchern gerecht werden, die ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden priorisieren.

Junge Eltern brauchen Babypflegeprodukte

Junge Eltern repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für P & G, insbesondere durch seine Babypflegeprodukte. Für die drei Monate am 30. September 2024, den Nettoumsatz im Baby, feminin & Das Segment der Familienbetreuung belief sich auf 5,1 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 2% gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen ist. Zu den Produkten in dieser Kategorie gehören Pampers -Windeln und Wischtücher, die für neue Eltern, die die Säuglingspflege verwalten, von wesentlicher Bedeutung sind.

Personen, die Pflege- und Schönheitslösungen suchen

P & G richtet sich auch an Einzelpersonen, die Pflege- und Schönheitslösungen suchen. Das Schönheitssegment verzeichnete einen Nettoumsatz von 3,89 Milliarden US -Dollar, was im Vergleich zum Vorjahr um 5% zurückging. Dieser Rückgang wurde auf eine Kombination aus ungünstigen Produktmix und Marktbedingungen zurückgeführt, zeigt jedoch das Engagement von P & G für eine Vielzahl von Schönheits- und Pflegeprodukten, darunter Marken wie Olay und Gillette.

Kundensegment	Nettoumsatz (Q3 2024)	Veränderung des Jahres	Schlüsselmarken
Familien und Haushalte	7,71 Milliarden US -Dollar	+1%	Tide, Swiffer, Charmin
Gesundheitsbewusste Verbraucher	3,15 Milliarden US -Dollar	+2%	Crest, Oral-B
Junge Eltern	5,1 Milliarden US -Dollar	-2%	Pampers
Personen, die Pflegelösungen suchen	3,89 Milliarden US -Dollar	-5%	Olay, Gillette

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten der verkauften Waren (Rohstoffe und Produktion)

Die Kosten der verkauften Waren (COGS) für Procter & Gamble (P & G) für die drei Monate am 30. September 2024 betrug 10,421 Milliarden US -Dollar, was einen leichten Rückgang von 10,501 Mrd. USD im gleichen Zeitraum im Jahr 2023 widerspiegelte.

Marketing- und Werbekosten

Für den gleichen Zeitraum wurden die Kosten des Gesamtverkaufs, der allgemeinen und administrativen (SG & A) bei 5,519 Milliarden US-Dollar gegenüber 5,604 Milliarden US-Dollar gegenüber dem Vorjahr gemeldet. In dieser Kategorie erheblich ist die Zunahme der Marketingausgaben, die sich als Prozentsatz des Nettoumsatzes um 40 Basispunkte stiegen.

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Die Investitionen von P & G in Forschung und Entwicklung (F & E) sind in die gesamten SG & A -Ausgaben eingebettet. Während spezifische F & E -Zahlen nicht offengelegt wurden, konzentriert sich das Unternehmen stark auf die Innovationen in seinen Produktlinien, was für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils von entscheidender Bedeutung ist.

Betriebskosten (Logistik, Gehälter, Gemeinkosten)

Zu den Betriebskosten gehören Logistik, Gehälter und Gemeinkosten. Der Gesamt -SG & A als Prozentsatz des Nettoumsatzes ging um 20 Basispunkte auf 25,4%zurück. Dies wurde auf einen Rückgang der anderen Betriebskosten zurückgeführt, obwohl eine erhöhte Gemeinkostenausgaben festgestellt wurden.

Kostenkategorie	Q3 2024 Betrag (in Milliarden)	Q3 2023 Betrag (in Milliarden)	Ändern
Kosten der verkauften Waren	$10.421	$10.501	Rückgang von 0,080 USD
Gesamt -SG & A -Ausgaben	$5.519	$5.604	Rückgang von 0,085 USD
Marketingkosten (als % des Umsatzes)	Erhöhte sich um 0,40%	N / A	N / A

Der Procter & Gamble Company (PG) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verkauf von Konsumgütern in verschiedenen Kategorien

Der Procter & Gamble Company (P & G) generierte Nettoumsatz von $ 21,737 Milliarden für das Quartal, das am 30. September 2024 endete, spiegelt a wider 1% abnehmen im Vergleich zum Vorjahr. Der Zusammenbruch des Nettoumsatzes nach Produktkategorie ist wie folgt:

Kategorie	Nettoumsatz (in Millionen)	Veränderung des Vorjahres (%)
Schönheit	$3,892	(5%)
Körperpflege	$1,723	0%
Gesundheitspflege	$3,147	2%
Stoff & Häusliche Pflege	$7,710	1%
Baby, weiblich & Familienbetreuung	$5,102	(2%)

Markenlizenzierung und Partnerschaften

P & G führt Markenlizenzvereinbarungen zur Verbesserung der Einnahmequellen ein. Das Unternehmen konzentriert sich strategisch auf Partnerschaften, die sein Markenportfolio nutzen. Spezifische finanzielle Beiträge aus Lizenzvereinbarungen werden in der Regel nicht in detaillierten Finanzberichten bekannt gegeben. Diese Partnerschaften umfassen jedoch häufig Zusammenarbeit mit Einzelhändlern und anderen Marken, um die Marktreichweite zu erweitern und den Umsatz zu steigern.

E-Commerce-Verkauf über Online-Plattformen

Der E-Commerce-Umsatz von P & G hat ein signifikantes Wachstum verzeichnet, was zu seinem Gesamtumsatz beitrug. Das Unternehmen berichtete, dass sein E-Commerce-Kanal ungefähr etwa 30% des Gesamtumsatzes in bestimmten Kategorien ab 2024, wobei spezifische Verkaufszahlen in den verfügbaren Daten nicht bekannt gegeben wurden. Dieser Kanal ist immer wichtiger geworden, um die Verbraucher direkt zu erreichen, insbesondere nach dem sich verändernden Einkaufsverhalten während und nach der Pandemie.

Internationaler Marktumsatz tragen zum globalen Umsatz bei

Internationale Märkte spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsatzerzeugung von P & G. Für das am 30. September 2024 endende Quartal berichtete das Unternehmen, dass der organische Umsatz um die Erhöhung 4% im Gesundheitswesen, angetrieben von günstigen Produktmix und höheren Preisgestaltung. Der globale Marktanteil von P & G in verschiedenen Segmenten spiegelt auch seine starke internationale Präsenz wider und wächst in Regionen wie Nordamerika und Europa.

Die Auswirkungen von Devisen waren ein Faktor für den internationalen Umsatz von P & G, wobei sich ungünstiger Devisen um den Nettoumsatz von ungefähr auswirkte 1% im letzten Quartal. Trotz dieser Herausforderungen nutzt P & G weiterhin seinen globalen Fußabdruck, um das Umsatzwachstum für seine vielfältigen Produktangebote voranzutreiben.

Region	Nettoumsatzbeitrag (in Millionen)	Veränderung des Vorjahres (%)
Nordamerika	$10,800	1%
Europa	$6,000	2%
Asien -Pazifik	$3,500	(3%)
Lateinamerika	$800	(5%)

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. The Procter & Gamble Company (PG) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q1 2025 to get an in-depth view of The Procter & Gamble Company (PG)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View The Procter & Gamble Company (PG)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.