Primoris Services Corporation (Prim): Geschäftsmodell -Leinwand

Das verstehen Geschäftsmodell Canvas Of Primoris Services Corporation (Prim) enthüllt die komplizierten Strategien, die ihren Erfolg im Bau- und Ingenieurbereichen vorantreiben. Mit einem Fokus auf Hochwertige Konstruktion Und Umfassende Dienstleistungen, Prim nutzt ein robustes Netzwerk von Schlüsselpartnerschaften und eine qualifizierte Arbeitskräfte, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Aus Infrastrukturentwicklung Zu EnergielösungenErfassen Sie, wie sich prima navigiert, um seine vielfältigen Kundensegmente und Einnahmequellen zu erzielen, um einen Wettbewerbsvorteil in einem dynamischen Markt zu erhalten.

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Konstruktionssubunternehmer

Primoris arbeitet mit einem Netzwerk von zusammen über 1.000 Subunternehmer In verschiedenen Regionen in den Vereinigten Staaten. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es ihnen, große Projekte effizient zu verwalten und ihre Serviceangebote in verschiedenen Sektoren zu erweitern.

Im Jahr 2022 machten die Ausgaben im Zusammenhang mit Subunternehmern ungefähr aus 65% der Gesamtprojektkosten Für das Unternehmen betont man die kritische Rolle, die diese Partnerschaften in ihrer operativen Strategie spielen.

Ausrüstungslieferanten

Die Primoris Services Corporation verlässt sich stark auf Partnerschaften mit Führung Ausrüstungslieferanten. Sie haben Beziehungen zu Lieferanten wie Caterpillar, Komatsu und John Deere aufgebaut. Im Jahr 2023 meldete Primoris eine jährliche Ausgaben von ungefähr 50 Millionen Dollar auf Baugeräten und Maschinen.

Das Vertrauen in hochwertige Geräte maximiert die Betriebseffizienz und hilft, Ausfallzeiten zu mildern, um sicherzustellen, dass die Projekte strenge Zeitpläne einhalten.

Technologiepartner

Die Technologie spielt eine entscheidende Rolle bei der Optimierung von Primoris 'Operationen. Das Unternehmen arbeitet mit Technologieunternehmen für Dienstleistungen wie Projektmanagement, Planung und Ressourcenallokation zusammen. Insbesondere hat Primoris erweiterte Softwarelösungen im Wert von im Wert von im Wert von integriert 2 Millionen Dollar Verbesserung der Effizienz der Projektbereitungs- und Dokumentationsprozesse.

Im Jahr 2023 berichteten sie a 15% Steigerung der Produktivität Aufgrund der Einführung dieser Technologien zeigt die Bedeutung dieser Partnerschaften.

Aufsichtsbehörden

Die Aufrechterhaltung der Einhaltung lokaler, staatlicher und föderaler Vorschriften ist unerlässlich. Primoris arbeitet aktiv mit verschiedenen Regulierungsbehörden zusammen, die sich auf Umweltstandards, Sicherheitsprotokolle und Konstruktionscodes beziehen. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr 3 Millionen Dollar In Initiativen zur Einhaltung von Compliance -Ausbildung und regulatorischen Adhärenz.

Diese Partnerschaften tragen dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit regulatorischen Ausfällen zu verringern und den Ruf des Unternehmens in der Branche zu verbessern.

Schlüsselpartnerschaftstyp	Anzahl/Ausgaben	Bedeutung
Konstruktionssubunternehmer	Über 1.000 Subunternehmer	65% der Gesamtprojektkosten
Ausrüstungslieferanten	Jährliche Ausgaben von 50 Millionen US -Dollar	Betriebseffizienz
Technologiepartner	2 Millionen US -Dollar Investitionen in Technologie	15% Steigerung der Produktivität
Aufsichtsbehörden	3 Millionen US -Dollar für die Einhaltung	Risikominderung

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Projektmanagement

Die Primoris Services Corporation betreibt umfangreiche Projektmanagementpraktiken, um eine rechtzeitige Lieferung und eine effiziente Ausführung ihrer Serviceangebote sicherzustellen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von ca. 2,4 Milliarden US -Dollar, mit Projektmanagement, eine entscheidende Rolle bei der Erreichung dieser Zahlen.

Zu den wichtigsten Strategien, die im Projektmanagement implementiert sind, gehören:

• Risikoanalyse: Ermittlung potenzieller Risiken im Zusammenhang mit Bau- und Ingenieurprojekten.
• Ressourcenallokation: Effiziente Verwendung menschlicher und materieller Ressourcen zur Optimierung der Projektzeitpläne.
• Stakeholder Management: Kontinuierliche Kommunikation und Engagement mit den Stakeholdern, um die Ziele auszurichten.

Engineering Design

Engineering Design ist eine Kernaktivität für Primoris und trägt erheblich zu seinem * Wertversprechen bei. Das Unternehmen nutzt erweiterte Softwaretools und -methoden, um die Qualität seiner Designs zu verbessern.

Im Jahr 2022 investierte Primoris über 120 Millionen Dollar in Technologie- und technischen Ressourcen, um seine Fähigkeiten voranzutreiben. Diese Investition ermöglichte:

• Innovative Lösungen: Entwicklung kostengünstiger und effizienter technischer Lösungen für Kunden.
• Nachhaltigkeitsinitiativen: Integration nachhaltiger Praktiken in technische Designs, die sich an Branchentrends ausrichten.

Baudienstleistungen

Primoris bietet eine breite Palette von Baudienstleistungen an, die zur Erbringung von Infrastrukturen und Dienstleistungen in den USA maßgeblich sind. Das Unternehmen war mit zahlreichen Hochern tätig.profile Projekte, die in Milliarden geschätzt werden. Im Jahr 2021 erzielte das Bausegment einen Umsatz von ungefähr 1,8 Milliarden US -Dollar.

Zu den bereitgestellten Diensten gehören:

• Pipeline -Konstruktion: Betrieb im Öl-, Gas- und Wassersektor; Pipelines erstellen und aufrechterhalten.
• Versorgungsinfrastruktur: Bereitstellung von Baudienstleistungen für Versorgungsunternehmen für elektrische, Gas und Telekommunikation.

Primoris hat übertrifft 1,500 Bauprojekte landesweit und demonstrieren seine weitläufige Reichweite und Fähigkeiten.

Wartungsdienste

Wartungsdienste sind für Primoris unerlässlich, um sicherzustellen, dass die bestehende Infrastruktur in Betrieb und effizient bleibt. Die Wartungsdienstleistungen des Unternehmens diente Kunden in verschiedenen Sektoren, einschließlich Energie- und Versorgungsdienstleistungen.

Im Jahr 2022 zeichnete Primoris ungefähr auf 300 Millionen Dollar im Wartungsdienst Einnahmen. Zu den Kernaktivitäten gehören:

• Regelmäßige Inspektionen: Durchführung geplanter Wartungsprüfungen, um einen konformen Vorgang zu gewährleisten.
• Notfallreparaturen: Bieten Sie den zeitnahen Service für unvorhergesehene Zusammenbrüche und Notfälle an.
• Asset Management: Verwendung von Datenanalysen zur Verbesserung der Wartungsstrategien und zur Verringerung der operativen Ausfallzeiten.

Schlüsselaktivität	Investition (2022)	Umsatzbeitrag (2021)	Projekte abgeschlossen
Projektmanagement	2 Millionen Dollar	2,4 Milliarden US -Dollar	N / A
Engineering Design	120 Millionen Dollar	N / A	N / A
Baudienstleistungen	N / A	1,8 Milliarden US -Dollar	1,500
Wartungsdienste	N / A	300 Millionen Dollar	N / A

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Qualifizierte Arbeitskräfte

Primoris Services Corporation legt erhebliche Schwerpunkt auf seine qualifizierten Arbeitskräfte, die ungefähr ungefähr 8.600 Mitarbeiter Ab 2023 umfasst diese Belegschaft eine Vielzahl von Fachleuten wie Ingenieure, Fachkräfte, Projektmanager und Support-Mitarbeiter, die für die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen in verschiedenen Sektoren von entscheidender Bedeutung sind zivile, mechanische, elektrische und industrielle Dienstleistungen.

Spezialausrüstung

Primoris besitzt und vermietet verschiedene Gerätekategorien, die für den Betrieb erforderlich sind, wobei ein Gesamtausrüstungswert von rund um 218 Millionen Dollar. Das Ausrüstungsbestand umfasst:

• Pipelines
• Schwere Maschinen (Bagger, Bulldozer)
• Spezielle Werkzeuge für Konstruktion und Wartung

Das Unternehmen investiert erheblich in die Aufrechterhaltung und Aktualisierung seiner Flotte, um die operative Effizienz und Sicherheit zu gewährleisten.

Technologieplattformen

Die technologischen Ressourcen sind in Primoris 'Operationen entscheidend. Das Unternehmen nutzt fortschrittliche Technologieplattformen für das Projektmanagement, einschließlich der Integration von BIM (Gebäudeinformationsmodellierung) Und GIS (Geografische Informationssysteme). Diese Investitionen können wie folgt quantifiziert werden:

Technologie	Investitionsbetrag	Nutzen
BIM -Software	2 Millionen Dollar	Verbesserte Projektvisualisierung und Genauigkeit
GIS -Werkzeuge	1,5 Millionen US -Dollar	Verbesserte Routenplanung für Pipeline -Projekte
Datenanalyseplattformen	1 Million Dollar	Fundierte Entscheidungsfindung und operative Effizienzsteigerungen

Starke Kundenbeziehungen

Primoris hält starke, langfristige Beziehungen zu einem vielfältigen Kundenbasis, einschließlich der wichtigsten Akteure in den Bereichen Energie-, Nutzen- und Infrastruktursektoren. Einnahmen von Stammkunden haben gezeigt, dass sie ungefähr beitragen 70% der Gesamteinnahmendie Effektivität ihrer Kundenbindungstrategien hervorheben. Zu den wichtigsten Kunden gehören:

• Southern California Gas Company
• Texas Versorgungsunternehmen
• Verschiedene Staats- und Bundesregierungsunternehmer

Das Engagement des Unternehmens zur Kundenzufriedenheit spiegelt sich in den Vertragsverlängerungsraten mit einem historischen Durchschnitt der Verträge wider, die auf Anhänger gesetzt wurden 90%.

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Konstruktion

Der Ruf der Primoris Services Corporation für die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Baudienstleistungen wird durch ihre zahlreichen Zertifizierungen und umfangreichen Erfahrungen in verschiedenen Sektoren gestützt. Das Engagement des Unternehmens für Qualität zeigt sich in der gemeldeten Lieferung von über 1 Milliarde US -Dollar an Einnahmen im Zusammenhang mit Bau- und Ingenieurprojekten im Jahr 2022.

Zeitnahe Projektlieferung

Primoris hat eine starke Erfolgsbilanz für die rechtzeitige Projektabschluss und erzielt im Geschäftsjahr 2022 eine Projektabgabe von rund 95% im Zeitplan. Diese Effizienz verbessert nicht nur die Kundenbeziehungen, sondern positioniert auch das Unternehmen wettbewerbsfähig auf dem Markt.

Umfassende Dienstleistungen

Primoris bietet eine breite Palette von Dienstleistungen in verschiedenen Sektoren wie Nutzen, Energie und Infrastruktur. Ab 2023 umfassen diese Dienste:

• Engineering & Design
• Konstruktion
• Wartung
• Notfallreaktion
• Umweltdienste

Im Jahr 2022 erzielte Primoris einen Umsatz von 2,3 Milliarden US -Dollar aus seinen diversifizierten Serviceangeboten und hob seine umfassenden Fähigkeiten auf dem Markt hervor.

Einhaltung der Sicherheitsstandards

Sicherheit ist ein wesentlicher Aspekt des Wertversprechens von Primoris. Das Unternehmen hält sich an strenge Sicherheitsprotokolle ein und hält ab 2022 einen branchenführenden Gesamtaufzeichnungsrate (TrIR) von 0,58 von 0,58. Dieses Engagement für die Sicherheit schützt nicht nur die Mitarbeiter, sondern verbessert auch die Marke und das Vertrauen des Unternehmens zwischen den Kunden.

Wertversprechen	Statistik/Detail
Hochwertige Konstruktion	1 Milliarde US -Dollar Einnahmen aus dem Bau 2022
Zeitnahe Projektlieferung	95% der Projekte, die im Geschäftsjahr 2022 planmäßig abgeschlossen sind
Umfassende Dienstleistungen	2,3 Milliarden US -Dollar Einnahmen aus Dienstleistungen im Jahr 2022
Einhaltung der Sicherheitsstandards	Gesamtrekordvorfallrate von 0,58 im Jahr 2022

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Die Primoris Services Corporation konzentriert sich auf die Etablierung Langzeitverträge mit Kunden in verschiedenen Sektoren, einschließlich Energie, Industrie und Infrastruktur. Im Geschäftsjahr 2022 ungefähr 83% der Einnahmen von Primoris wurden aus langfristigen Verträgen abgeleitet.

Ab dem Jahresende 2022 hielten Primoris aktive Verträge insgesamt um 1,8 Milliarden US -Dollareinen robusten Rückstand widerspiegeln, der stetige Einnahmezuflüsse unterstützt.

Spezielle Kontomanager

Das Unternehmen beschäftigt spezielle Kontomanager Verbesserung der Kundeninteraktion und der Servicebereitstellung. Jeder Account Manager ist dafür verantwortlich, Beziehungen zu mehreren Kunden aufrechtzuerhalten, um maßgeschneiderte Lösungen und außergewöhnlichen Service zu gewährleisten.

Jüngste Initiativen zeigen, dass Kunden, die von engagierten Kontomanagern bedient werden 25% steigen Bei Kundenzufriedenheitsbewertungen im Vergleich zu denen, die über allgemeine Kundendienstkanäle interagieren.

Client -Feedback -Systeme

Primoriswerte Client -Feedback -Systeme Zufriedenheit und Verbesserungsbereiche messen. Sie verwenden verschiedene Methoden wie Umfragen, direkte Interviews und Online -Feedback -Tools. Im Jahr 2022 zeigten Client -Feedback -Antworten a an a 90% Zufriedenheitsrate mit den erbrachten Dienstleistungen.

Das Unternehmen hat ein automatisiertes Feedback -System implementiert, das das Volumen der Antworten durch erhöht 35% Erleichtert jährlich rechtzeitige Anpassungen der Servicebereitstellung.

Regelmäßige Projektaktualisierungen

Um Transparenz und Vertrauen zu fördern, engagiert sich Primoris mit Kunden mit Regelmäßige Projektaktualisierungen. Dies beinhaltet geplante Berichte und Besprechungen während der gesamten Projektdauer. Im Durchschnitt liefert Primoris Monatliche Updates Für laufende Projekte, die zu einer verbesserten Wirksamkeit der Kommunikation beigetragen haben.

Eine aktuelle interne Überprüfung ergab, dass Kunden, die häufige Aktualisierungen erhielten 40% wahrscheinlicher Verträge erneuern und nachweisen, wie wichtig es ist, offene Kommunikationslinien aufrechtzuerhalten.

Jahr	Einnahmen aus Langzeitverträgen (%)	Aktive Verträge Wert (Milliarden US -Dollar)	Kundenzufriedenheitsrate (%)	Feedback -Reaktionserhöhung (%)	Verlängerung der Vertragsverlängerung (%)
2020	78	1.5	85	30	30
2021	80	1.6	88	32	35
2022	83	1.8	90	35	40

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam der Primoris Services Corporation spielt eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung von Wert für Kunden. Die Belegschaft besteht aus 1.200 VertriebsprofisKonzentration auf den Aufbau von Beziehungen zu Kunden in verschiedenen Sektoren, einschließlich Energie, Wasser und Infrastruktur.

Im Jahr 2022 berichtete Primoris ungefähr 2,5 Milliarden US -Dollar Im Umsatz, da das Direktvertriebsteam erheblich durch strategische Kundenbetrieb und maßgeschneiderte Lösungen beiträgt.

Online -Präsenz

Die Primoris Services Corporation unterhält eine robuste Online -Präsenz über ihre Unternehmenswebsite und Social -Media -Plattformen. Die Website des Unternehmens erhält Over 150.000 eindeutige Besucher Monatlich präsentieren Sie Serviceangebote, Fallstudien und Branchenerkenntnisse.

Plattform	Monatliche Besucher	Verlobungsrate
Webseite	150,000	45%
LinkedIn	25,000	7%
Twitter	10,000	5%
Facebook	8,000	6%

Diese Online -Kanäle ermöglichen die Kommunikation mit vorhandenen und potenziellen Kunden und verbessern die Sichtbarkeit der Marken und die Zugänglichkeit von Service.

Branchenhandelsshows

Primoris nimmt jährlich an zahlreichen Branchenshows und Konferenzen teil und stellt eine starke Präsenz auf dem Markt fest. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an 20 große Handelsshowsdirekt interagieren mit Rund 5.000 Branchenfachleute.

Während dieser Ereignisse präsentierte Primoris sein Fachwissen in verschiedenen Sektoren und generierte Leads im Wert von einem geschätzten Wert 300 Millionen Dollar in potenziellen Verträgen.

Professionelle Netzwerke

Das Engagement in professionellen Netzwerken ist für Primoris von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen ist aktives Mitglied verschiedener Branchenverbände wie das American Society of Civil Engineers (ASCE) und die Associated General Contractors of America (AGC).

• Mitgliedschaft in AGC: Die AGC wurde 1918 gegründet und repräsentiert mehr als 27.000 Firmen landesweit.
• Teilnahme an ASCE -Veranstaltungen: Angesichts der Over 150.000 Profis jährlich.

Durch diese Netzwerke verbessert Primoris die Zusammenarbeit und erweitert seine Reichweite in neue Märkte und fördert Beziehungen, die zu ihrem Wachstum und Effektivität bei der Bereitstellung von Dienstleistungen beitragen.

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Infrastrukturentwickler

Die Primoris Services Corporation richtet sich an Infrastrukturentwickler, indem sie umfassende Bau- und Ingenieurdienste anbieten. Der US -amerikanische Infrastrukturmarkt soll erreichen 4,5 Billionen US -Dollar Bis 2025, angetrieben von zunehmenden staatlichen Ausgaben für Transport, Versorgungsunternehmen und Telekommunikation.

Jahr	Marktwert (in Billionen)	Wachstumsrate (%)
2020	3.9	3.5
2021	4.0	3.2
2022	4.2	5.0
2023	4.3	3.0
2025	4.5	4.5

Energieunternehmen

Primoris spielt eine wichtige Rolle im Energiesektor und befasst sich vorwiegend mit elektrischen Übertragung, erneuerbaren Energien sowie Öl- und Gasprojekten. Der globale Markt für erneuerbare Energien wird voraussichtlich zu wachsen 1,5 Billionen US -Dollar Bis 2025, der eine bedeutende Chance für Primoris darstellt.

Energiesektor	Projizierter Wert (2025 in Billionen)	Jährliche Wachstumsrate (CAGR %)
Erneuerbare Energie	1.5	8.4
Öl & Gas	3.8	3.2

Industriekunden

Die Primoris Services Corporation bedient eine Vielzahl von Industriekunden und bietet Dienstleistungen für die Herstellung, Verarbeitung und logistische Unterstützung an. Der Markt für industrielle Dienstleistungen wird schätzungsweise umgesetzt 800 Milliarden US -Dollar bis 2024.

• Schlüsselindustrien:
• Luft- und Raumfahrt
• Automobil
• Pharmazeutika
• Marktwertschätzung:
• 2022: 730 Milliarden US -Dollar
• 2023: 760 Milliarden US -Dollar
• 2024: 800 Milliarden US -Dollar

Regierungsbehörden

Primoris hat ein starkes Verhältnis zu Regierungsbehörden auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene hergestellt und Verträge für verschiedene Infrastruktur- und Bauprojekte gesichert. Die Ausgaben der US -Bundesregierung für die Infrastruktur sollen überschreiten $ 1 Billion im nächsten Jahrzehnt.

Jahr	Bundesausgaben für Infrastruktur (in Milliarden)
2021	250
2022	260
2023	275
2024	290
2025	300

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten für die Primoris Services Corporation sind ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtkostenstruktur. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen die gesamten Arbeitskosten in Höhe von ungefähr ungefähr 481,6 Millionen US -Dollar, einschließlich Gehälter, Löhne und Vorteilen für ihre Belegschaft. Dies stellt eine Schlüsselinvestition in die Personalabteilung dar, die für die Bereitstellung von Dienstleistungen in verschiedenen operativen Sektoren unerlässlich ist.

Gerätewartung

Die Wartung der Ausrüstung ist entscheidend für die Gewährleistung der Betriebseffizienz und -zuverlässigkeit. Die Primoris Services Corporation hat ungefähr zugewiesen 30 Millionen Dollar 2022 für die Wartung und Reparatur ihrer Ausrüstung und Maschinen. Diese Zahl spiegelt ihr Engagement für die Aufrechterhaltung eines hohen Leistungsniveaus in ihren Bau- und Ingenieurprojekten wider.

Jahr	Instandhaltungskosten	Kosten pro Ausrüstung
2020	25 Millionen Dollar	$50,000
2021	28 Millionen Dollar	$56,000
2022	30 Millionen Dollar	$60,000

Technologieinvestitionen

Investitionen in die Technologie sind Teil der Kostenstruktur, die darauf abzielt, die Servicebereitstellung und die Betriebswirksamkeit zu verbessern. Im Jahr 2022 investierte die Primoris Services Corporation herum 15 Millionen Dollar In technologischen Upgrades und Initiativen zur digitalen Transformation. Diese Investition wird als kritisch für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils in der sich schnell entwickelnden Bau- und Ingenieurbranche angesehen.

Verwaltungskosten

Verwaltungskosten umfassen Kosten im Zusammenhang mit allgemeinen Geschäftsbetrieb, einschließlich Büroversorgung, Versorgungsunternehmen und anderen Gemeinkosten. Für 2022 beliefen sich diese Ausgaben ungefähr auf 40 Millionen Dollar. Diese Ausgaben sind für die Aufrechterhaltung der Organisationsinfrastruktur und zur Unterstützung von Betriebsteams erforderlich, um sicherzustellen, dass verschiedene Abteilungen effizient funktionieren können.

Kostentyp	2021 Betrag ($)	2022 Betrag ($)
Bürobedarf	5 Millionen	6 Millionen
Versorgungsunternehmen	8 Millionen	9 Millionen
Mieten	10 Millionen	11 Millionen
Verschiedenes	4 Millionen	4 Millionen

Primoris Services Corporation (Prim) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Projektgebühren

Die Primoris Services Corporation generiert einen erheblichen Teil ihrer Einnahmen aus Projektgebühren. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen 1,82 Milliarden US -Dollar In den Einnahmen aus der projektbasierten Arbeit, hauptsächlich in Sektoren wie Energie, Infrastruktur und Industriedienstleistungen.

Wartungsverträge

Wartungsverträge bieten eine wiederkehrende Einnahmequelle für Primoris. Die Wartungs- und Reparaturdienste des Unternehmens erzeugten ungefähr 300 Millionen Dollar Im Jahr 2022 beinhalten diese Verträge in der Regel die laufende Unterstützung und Wartung von Ausrüstung und Infrastruktur.

Beratungsdienste

Eine weitere wichtige Einnahmequelle sind Beratungsdienste, die Primoris dabei geholfen haben 150 Millionen Dollar Bei der Beratung von Einnahmen im Jahr 2022 umfassen diese Dienstleistungen strategische Planung, Projektmanagement und Risikobewertung in ihren operativen Sektoren.

Ausrüstung Leasing

Primoris beteiligt sich auch mit dem Leasing von Geräten, bei denen Baumaschinen und Werkzeuge an Kunden gemietet werden. Dieses Segment trug ungefähr bei 100 Millionen Dollar zum Gesamtumsatz des Unternehmens im Jahr 2022.

Einnahmequelle	2022 Einnahmen (in Millionen)	Beschreibung
Projektgebühren	$1,820	Einnahmen aus projektbasierten Arbeiten in verschiedenen Sektoren.
Wartungsverträge	$300	Wiederkehrende Einnahmen aus laufenden Wartungs- und Unterstützungsdiensten.
Beratungsdienste	$150	Einnahmen aus der Bereitstellung strategischer und operativer Beratung.
Ausrüstung Leasing	$100	Einnahmen aus Leasingbaugeräten und Maschinen.