Star Group, L.P. (SGU): Geschäftsmodell -Leinwand
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Star Group, L.P. (SGU) Bundle
Haben Sie sich jemals gefragt, wie eine Firma wie Star Group, L.P. (SGU) seine Nische in der wettbewerbsfähigen Welt der Kraftstoffverteilung und des Einzelhandels geschnitzt hat? Ihre Geschäftsmodell Canvas enthüllt eine faszinierende Blaupause, die sich mit den Verflechten verbindet Schlüsselpartnerschaften, robust Wertversprechenund vielfältig Einnahmequellen. Tauchen Sie tief, während wir die Komponenten enträtseln, die SGU nicht nur zu einem Kraftstoffanbieter, sondern zu einer überzeugenden Kraft auf dem Markt machen. Entdecken Sie die Feinheiten ihrer Operationen und was sie von der Konkurrenz unterscheidet.
Star Group, L.P. (SGU) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Lieferkettenpartner
Die Star Group, L.P. Zu den wichtigsten Partnern in der Lieferkette gehören Logistikunternehmen, Transportdienste und Lageranbieter.
Partnertyp | Name der Firma | Jahresumsatz (geschätzt) | Service erbracht |
---|---|---|---|
Logistik | XPO -Logistik | 17,3 Milliarden US -Dollar | Transport- und Logistikmanagement |
Transportdienste | 97,3 Milliarden US -Dollar | Versand- und Lieferservice | |
Lageranbieter | Prolog | 4,5 Milliarden US -Dollar | Logistikimmobilie |
Kraftstoffanbieter
Die Kraftstoffversorgung ist entscheidend für den Betrieb der Star Group, L.P. Das Unternehmen arbeitet mit großen Kraftstoffanbietern zusammen, um eine stetige Versorgung mit Energieressourcen zu gewährleisten.
Lieferantenname | Vertragslänge | Jährliche Kraftstoffversorgung (Gallonen) | Kosten pro Gallone |
---|---|---|---|
Hülse | 5 Jahre | 150 Millionen | $3.15 |
Zitieröl | 3 Jahre | 75 Millionen | $3.10 |
Exxonmobil | 4 Jahre | 200 Millionen | $3.25 |
Einzelhandelspartner
Die Star Group, L.P.
Einzelhandelspartner | Partnerschaftstyp | Marktreichweite |
---|---|---|
Home Depot | Zusammenbrand | 2.300 Geschäfte |
Lowe's | Verteilungsvereinbarung | 1.700 Geschäfte |
Walmart | Supply Chain Collaboration | 4.700 Geschäfte |
Wartungsdienstleister
Effektive Wartungsvorgänge sind für die Star Group, L.P., die wichtiger Wartungsdienstleister mit spezialisierten Wartungsdienstleistern zusammenarbeiten, um die Zuverlässigkeit und Effizienz seiner Systeme zu gewährleisten.
Anbietername | Service -Typ | Jährliche Wartungskosten | Vertragsdauer |
---|---|---|---|
Alliantenergie | Vorbeugende Wartung | 2 Millionen Dollar | 3 Jahre |
Schneider Electric | System -Upgrades | 1,5 Millionen US -Dollar | 2 Jahre |
Honeywell | Regulärer Service | 1 Million Dollar | 4 Jahre |
Star Group, L.P. (SGU) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Kraftstoffverteilung
Star Group, L.P. ist auf die Verteilung von Heizöl und Propan spezialisiert. Im Jahr 2022 verkaufte das Unternehmen ungefähr 94 Millionen Gallonen Heizöl an Wohn- und Gewerbekunden. Das Vertriebsnetz besteht aus über 33 Terminals strategisch, um einen breiten Kundenstamm in den Nordosten der Vereinigten Staaten zu dienen.
Das Unternehmen betreibt eine Flotte von rund 200 Lieferwagen und stellt eine rechtzeitige und effiziente Lieferung von Kraftstoff sicher. Einnahmen aus der Kraftstoffverteilung erreichte im Geschäftsjahr 2022 rund 394 Millionen US -Dollar.
Einzelhandelsgeschäfte
In seinen Einzelhandelsgeschäften betreibt die Star Group, L.P. ein Netzwerk von Service -Standorten und bietet Heizöl, Propan und damit verbundene Dienstleistungen an. Die Anzahl der Einzelhandelsstandorte ab 2023 liegt bei 180 und richtet sich hauptsächlich an Wohnkunden.
Jahr | Anzahl der Einzelhandelsstandorte | Einnahmen aus Einzelhandelsgeschäften (in Millionen) |
---|---|---|
2020 | 150 | 120 |
2021 | 170 | 150 |
2022 | 180 | 175 |
2023 | 180 | 180 |
Diese Einzelhandelsgeschäfte tragen erheblich zur allgemeinen finanziellen Leistung des Unternehmens bei, wobei der Schwerpunkt auf Kundenbindung und Serviceerweiterung liegt.
Lieferkettenmanagement
Star Group, L.P., verwaltet ein komplexes Lieferkettensystem, das die Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit von Kraftstoffprodukten gewährleistet. Das Unternehmen hat langfristige Verträge mit großen Kraftstofflieferanten, einschließlich einer Partnerschaft mit Motiva Enterprises Und Valero Energy Corporation. Im Jahr 2022 betrugen die Gesamtkosten im Zusammenhang mit der Lieferkette ca. 280 Millionen US -Dollar.
- Schlüssellieferanten: Motiva Enterprises, Valero Energy Corporation
- Lieferkettenverträge: langfristige Vereinbarungen zur Preisgestaltung
- Logistik: Konzentrieren Sie sich auf die Optimierung von Transportrouten und Kraftstoffbestandsverwaltung
Das Unternehmen betont die Minimierung der Betriebskosten und sorgt für eine effiziente Lieferung, um die Kundenanforderungen zu decken.
Kundendienst
Der Kundendienst ist ein kritischer Bestandteil der Geschäftsmodell von L.P., die durch personalisierte Unterstützung und schnelle Reaktionszeiten gekennzeichnet ist. Im Jahr 2022 erreichte das Unternehmen eine Kundenzufriedenheitsrate von 92%, basierend auf den durchgeführten jährlichen Umfragen.
Die Kundendienstabteilung übernimmt ungefähr 11,000 Serviceanrufe pro Monat, Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Kraftstofflieferung, Ausrüstungwartung und Rechnungsanfragen.
Jahr | Kundenzufriedenheitsrate | Monatliche Serviceanrufe |
---|---|---|
2020 | 90% | 9,500 |
2021 | 91% | 10,200 |
2022 | 92% | 11,000 |
2023 | 92% | 11,200 |
Das Engagement für den Kundenservice erhöht nicht nur die Kundenbindung, sondern fördert auch positive Empfehlungen und Markentreue auf dem Markt.
Star Group, L.P. (SGU) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Kraftstoffstationen
Star Group betreibt ein bedeutendes Netzwerk von Kraftstoffstationen, die für ihr Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung sind. Ab 2023 hat das Unternehmen ungefähr 1.300 Kraftstoffstationen in den Vereinigten Staaten. Diese Stationen bieten Zugang zu verschiedenen Kraftstoffen, darunter Benzin, Diesel und Heizöl, die einen vielfältigen Kundenstamm gewartet.
Verteilungsnetzwerk
Das Vertriebsnetz der Star Group ist expansiv und erleichtert die Lieferung von Kraftstoff- und Energieprodukten. Das Unternehmen nutzt eine Flotte von Over 200 Lieferwagen zu unterstützen. Im Jahr 2022 meldete die Star Group ein Kraftstoffverteilungsvolumen von ungefähr 2,5 Milliarden Gallonen jährlich.
Einzelhandelsstandorte
Star Group hält auch eine Reihe von Einzelhandelsstandorten, die ihre Serviceangebote ergänzen. Das Unternehmen tätig ist 400 Einzelhandelsgeschäfte die den Verbrauchern Heiz- und Energielösungen direkt liefern. Im Jahr 2023 generierten diese Verkaufsstellen ungefähr 150 Millionen Dollar im Umsatz.
Erfahrene Belegschaft
Das Humankapital der Star Group ist eine der wertvollsten Ressourcen. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 1.500 Fachkräfte, einschließlich Ingenieuren, Technikern und Kundendienstmitarbeitern. Ab 2023 wird das durchschnittliche Level der Mitarbeitererfahrung auf Over geschätzt 8 Jahre im Energiesektor.
Schlüsselressource | Details |
---|---|
Kraftstoffstationen | 1.300 in den USA |
Lieferwagen | Über 200 Lieferwagen |
Kraftstoffverteilungsvolumen | 2,5 Milliarden Gallonen jährlich |
Einzelhandelsgeschäfte | 400 Betriebsstandorte |
Einnahmen aus Einzelhandelsgeschäften | 150 Millionen US -Dollar im Jahr 2023 |
Belegschaftsgröße | 1.500 Mitarbeiter |
Durchschnittliche Mitarbeitererfahrung | 8 Jahre im Energiesektor |
Star Group, L.P. (SGU) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Bequeme Kraftstoffverfügbarkeit
Star Group, L.P. bietet über sein Netzwerk eine konsistente Zugänglichkeit von Kraftstoff. Im Jahr 2022 lieferte das Unternehmen ungefähr 28 Millionen Gallonen von Öl und Propan in mehreren Regionen erhitzen. Die strategische Positionierung von Service -Standorten stellt sicher, dass Kunden haben 24/7 Zugang Dienste zu tanken, die Bequemlichkeit zu verbessern.
Wettbewerbspreise
Das Unternehmen nimmt ein wettbewerbsfähiges Preismodell ein und gewährleistet die Erschwinglichkeit für seine Kunden. Ab 2023 war der durchschnittliche Preis für Heizöl im Nordosten der Vereinigten Staaten $ 3,54 pro Gallonewährend Star Group es L.P. gelang, ihre Preise bei einem Durchschnitt von durchschnittlich zu halten $ 3,25 pro Gallone, reflektiert a 8% Einsparungen für Kunden. Diese Preisstrategie zielt darauf ab, den Marktanteil zu steigern und gleichzeitig kostengünstige Segmente zu sorgen.
Qualitätsservice
Die Star Group, L.P., betont den qualitativ hochwertigen Kundenservice und strebt die Kundenzufriedenheit und Loyalität an. Das Unternehmen meldete eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 92% in seiner neuesten Umfrage. Darüber hinaus ist die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundendienstanfragen 15 MinutenPräsentation ihres Engagements für die zeitnahe Kommunikation und Dienstleistung.
Breite Einzelhandelsproduktpalette
Die Organisation bietet ein umfangreiches Angebot an Einzelhandelsprodukten, darunter verschiedene Arten von Heizstoffen, Propan und Wartungsdiensten. Im Jahr 2023 wird die Produktpalette durch Hinzufügen erweitert 5 neue Serviceangebote, die intelligente Energiemanagementsysteme umfassten. Die Aufschlüsselung der Angebote für Einzelhandelsprodukte ab 2023 ist wie folgt:
Produktkategorie | Anzahl der Angebote | Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%) |
---|---|---|
Heizöl | 3 | 60% |
Propan | 4 | 25% |
Wartungsdienste | 5 | 10% |
Energiemanagementsysteme | 2 | 5% |
Diese breite Produktpalette für das Einzelhandel ist effektiv für die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse und präsentiert die Star Group und das Engagement von L.P. für umfassende Serviceangebote im Energiesektor. Das Unternehmen passt seine Angebote weiter an, um sich veränderte Marktanforderungen zu decken und die Gesamtwertangebote für seine Kunden zu verbessern.
Star Group, L.P. (SGU) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Treueprogramme
Die Star Group, L.P. beschäftigt verschiedene Treueinitiativen, die auf die Kundenbindung zugeschnitten sind. Zum Beispiel bietet ihr Treueprogramm Anreize wie Rabatte zu zukünftigen Einkäufen und Boni für Empfehlungen. Das Unternehmen hat a gemeldet 20% Erhöhung der Kundenbindungsraten, die diesen Treueprogrammen zugeschrieben werden.
Jahr | Kundenbindung (%) | Teilnehmer des Treueprogramms | Rabatte angeboten (% des Umsatzes) |
---|---|---|---|
2020 | 75 | 1,500 | 10 |
2021 | 78 | 2,000 | 12 |
2022 | 80 | 2,500 | 15 |
2023 | 85 | 3,000 | 18 |
Kundenbetreuung
Die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Kundensupport ist für die Star Group, L.P. entscheidend. Sie haben ein Multi-Channel-Support-System implementiert, das Telefon-, E-Mail- und Live-Chat-Optionen enthält. Die durchschnittliche Reaktionszeit ist innerhalb von 24 Stundenund sie haben eine Kundenzufriedenheitsbewertung von erreicht 90% In jüngsten Umfragen.
- Kundendienstkanäle:
- Telefonunterstützung: verfügbar von 8 bis 20 Uhr, 7 Tage die Woche
- E -Mail -Support: Antwort innerhalb von 24 Stunden
- Live -Chat: Sofortunterstützung während der Geschäftszeiten
Feedback -Kanäle
Die Star Group, L.P. bietet aktiv das Kundenfeedback für die Verbesserung der Dienste ein. Sie verwenden Online -Umfragen und Feedback -Formulare, die zu einem geführt haben 35% Rücklaufquote von Kunden. Im letzten Geschäftsjahr erhielten sie vorbei 1,200 Einzelne Feedback -Einsendungen, die zu einer Reihe von umsetzbaren Änderungen bei den Serviceangeboten führen.
Feedback -Quelle | Anzahl der Antworten | Durchschnittsbewertung (von 5) | Maßnahmen ergriffen |
---|---|---|---|
Online -Umfragen | 800 | 4.2 | Verbesserte Reaktionszeiten |
Feedback -Formulare | 400 | 4.0 | Wurden mehr Zahlungsoptionen eingeführt |
Direkte E -Mails | 200 | 4.5 | Personalisierte Serviceverbesserungen |
Personalisierte Dienste
Die Star Group, L.P. nutzt Datenanalysen, um ihren Kunden personalisierte Dienstleistungen anzubieten. Customized Angebote basierend auf dem Kaufhistorie haben eine gezeigt Erhöhung der Conversion -Raten von 25%. Ihr CRM -System integriert Kundendaten, um Marketingstrategien zu markieren und die Servicebereitstellung zu verbessern.
- Personalisierte Dienstleistungen angeboten:
- Gezielte Werbeaktionen basierend auf Kaufverhalten
- Customisierte Kommunikationseinstellungen
- Exklusiver Zugang zu besonderen Veranstaltungen für häufige Kunden
Star Group, L.P. (SGU) - Geschäftsmodell: Kanäle
Physische Brennstoffstationen
Die Star Group betreibt zahlreiche physische Kraftstoffstationen, die als zentrale Punkte für Kundeninteraktionen dienen. Ab 2021 hatte SGU in mehreren Bundesstaaten in den USA ein Netzwerk von über 600 Tankstellen in mehreren Bundesstaaten. Ihr Umsatz aus dem Umsatz mit physischen Kraftstoff betrug im Jahr 2022 ungefähr 200 Millionen US -Dollar. Diese Stationen bieten häufig nicht nur Kraftstoffe, sondern auch Schmiermittel und andere Erdölprodukte.
Jahr | Anzahl der Kraftstoffstationen | Umsatz aus dem Kraftstoffumsatz (in Millionen US -Dollar) |
---|---|---|
2021 | 600 | 190 |
2022 | 610 | 200 |
2023 | 620 | 210 |
Einzelhandelsgeschäfte
Das Unternehmen umfasst verschiedene Einzelhandelsgeschäfte, die Heizöl, Propan und andere verwandte Produkte verkaufen. Das Einzelhandelsgeschäft macht etwa 35% des Gesamtumsatzes von SGU aus. Im Jahr 2022 belief sich der Einzelhandelsumsatz auf ca. 150 Millionen US -Dollar. Das Einzelhandelssegment dient nicht nur als Vertriebskanal, sondern verbessert auch die Kundenbindung durch personalisierte Dienstleistungen.
Jahr | Einzelhandelsumsätze (in Millionen US -Dollar) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
2021 | 140 | 30% |
2022 | 150 | 35% |
2023 | 160 | 35% |
Online -Plattformen
Die Star Group betreibt auch eine robuste Online -Präsenz. Auf der Website des Unternehmens können Kunden Bestellungen für die Erhitze von Öl und Propan abgeben. Der Online-Umsatz machte 2022 einen Umsatz von rund 50 Millionen US-Dollar aus, was einen wachsenden Trend bei digitalen Transaktionen nach der Kovid-19 widerspiegelte. SGU investiert in die Verbesserung seiner digitalen Infrastruktur, um das Kundenerlebnis zu verbessern.
Jahr | Online -Umsatzerlöse (in Millionen US -Dollar) | Wachstumsrate |
---|---|---|
2021 | 40 | 15% |
2022 | 50 | 25% |
2023 | 60 | 20% |
Mobile Apps
Mit dem Anstieg der mobilen Technologie hat SGU mobile Anwendungen entwickelt, mit denen Kunden ihre Konten verwalten, Lieferungen verfolgen und bequem Zahlungen leisten können. Im Jahr 2022 trugen mobile App -Transaktionen einen Umsatz von rund 20 Millionen US -Dollar bei. Die Einführung der App der App hat sich mit über 30.000 Downloads im Jahr 2023 stetig verbessert.
Jahr | Mobile App -Umsatz (in Millionen US -Dollar) | Anzahl der Downloads |
---|---|---|
2021 | 10 | 10,000 |
2022 | 20 | 25,000 |
2023 | 30 | 30,000 |
Star Group, L.P. (SGU) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Tägliche Pendler
Die Star Group, L.P., dient einem erheblichen Teil der täglichen Pendler, die sich auf effiziente und kostengünstige Heizungskraftstofflösungen verlassen. Nach Angaben der US -amerikanischen Energieinformationsverwaltung (UIA) ungefähr ungefähr 10 Millionen Haushalte in den USA verwenden Heizöl, von denen sich viele im Nordosten befinden, wo die Star Group hauptsächlich operiert.
Der Durchschnittspreis für Heizöl im Nordosten im Oktober 2023 beträgt ungefähr ungefähr $4.02 pro Gallone. Der jährliche Verbrauch für einen typischen Haushaltsbetreuung beträgt rund um 800 Gallonenin einer jährlichen Ausgaben von ungefähr ungefähr $3,216 zum Heizen von Kraftstoff.
Nutzfahrzeugbetreiber
Der Nutzfahrzeugsektor stellt ein kritisches Kundensegment für die Star Group dar, insbesondere bei der Lieferung von Dieselkraftstoff. Ab Ende 2022 gab es ungefähr ungefähr 3,5 Millionen In den USA in Betrieb in Klasse 8 in Betrieb 8 Milliarden Gallonen von Diesel wurden jährlich an schwere Fahrzeuge verkauft.
Der durchschnittliche Preis für Dieselkraftstoff erreichte ungefähr $5.27 pro Gallone im Oktober 2023, was zu einem jährlichen Kraftstoffaufwand führt, der überschreiten kann $42,000 für einen einzigen Geschäftswagen basierend auf einem jährlichen Verbrauch von 8.000 Gallonen.
Einzelhandelskäufer
Die Star Group richtet sich auch an Einzelhandelskäufer durch das Netzwerk der Kraftstoffversorgung für Heizung und Energiebedarf in Wohngebieten. Der Einzelhandelsmarkt für Heizungskraftstoff zeigte eine geschätzte 6% Wachstum Im vergangenen Jahr suchten die Haushalte aufgrund von Angebotsbeschränkungen zunehmend Alternativen zum Erdgas. Ab 2023 mehr als 20% von Verbrauchern Präferenz für das Erhitzen von Öl gegenüber anderen Energietypen.
Jahr | Heizölverbrauch im Einzelhandel (Millionen Gallonen) | Marktanteil (%) |
---|---|---|
2020 | 1,500 | 17 |
2021 | 1,600 | 18 |
2022 | 1,700 | 19 |
2023 | 1,800 | 20 |
Kleine Unternehmen
Kleinunternehmen, insbesondere im Service- und Bausschnitt, bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment für die Star Group. Es gibt ungefähr 30,7 Millionen Kleinunternehmen in den USA, die häufig zuverlässige Heizlösungen und Energie für den Betrieb benötigen. Die Small Business Administration (SBA) meldet das um 60% Von diesen Unternehmen verwenden Heizöl, insbesondere in Regionen mit kälterem Klima.
Im Jahr 2023 wurde der durchschnittliche jährliche Energieverbrauch für kleine Unternehmen, bei denen Heizbrennstoff eingesetzt wird $4,500, mit Variationen basierend auf Geschäftstypen und Standort. Das Vertrauen in das Heizöl für verschiedene Anwendungen unterstreicht die Bedeutung dieses Kundensegments.
Star Group, L. P. (SGU) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Kraftstoffbeschaffungskosten
Die Kosten für die Kraftstoffbeschaffungskosten für die Star Group, L.P. Im Jahr 2022 wurde berichtet, dass die durchschnittlichen Kosten für Wohnheizöl in den USA ungefähr 5,39 USD pro Gallone betrugen.
Im Jahr 2021 gab SGU rund 374 Millionen US -Dollar für Kraftstoffkäufe aus, was erhebliche Betriebskosten ausmachte. Die Schwankung der globalen Ölpreise wirkt sich direkt auf diese Kosten aus. Zum Beispiel betrugen die Rohölpreise 2022 im Durchschnitt bei 95 USD pro Barrel, was zu erhöhten Beschaffungskosten führte.
Jahr | Kraftstoffkosten pro Gallone | Gesamtkosten für die Kraftstoffbeschaffung (Millionen US -Dollar) |
---|---|---|
2021 | $3.20 | $374 |
2022 | $5.39 | $450 |
Betriebskosten
Betriebskosten umfassen verschiedene Kosten im Zusammenhang mit täglichen Geschäftsaktivitäten. Im Jahr 2022 wurden die Betriebskosten von SGU mit ca. 501 Millionen US -Dollar gemeldet. Dazu gehören Kosten für Arbeit, Versorgungsunternehmen und Miete.
Spezifische Betriebskomponenten sind wie folgt:
- Arbeitskosten: Geschätzt auf 180 Millionen US -Dollar pro Jahr.
- Versorgungsunternehmen: ca. 50 Millionen US -Dollar pro Jahr.
- Allgemeine Verwaltungskosten: rund 40 Millionen US -Dollar pro Jahr.
- Versicherungs- und regulatorische Einhaltung: fast 20 Millionen US -Dollar pro Jahr.
Der operative Rahmen beruht auf effizienten Managementpraktiken, um sicherzustellen, dass diese Ausgaben überschaubar bleiben.
Kostenkategorie | Betrag (Millionen US -Dollar) |
---|---|
Arbeit | $180 |
Versorgungsunternehmen | $50 |
Verwaltungskosten | $40 |
Versicherung | $20 |
Gesamtbetriebskosten | $501 |
Instandhaltungskosten
Zu den Wartungskosten für die Star Group gehören die Ausgaben, die erforderlich sind, um die ordnungsgemäße Funktionsweise von Geräten und Infrastrukturen sicherzustellen. Im Jahr 2022 erreichten diese Kosten ungefähr 32 Millionen US -Dollar, was einen Fokus auf Zuverlässigkeit und Sicherheit widerspiegelte.
Die Aufschlüsselung der Wartungskosten ist wie folgt:
- Wartung des Heizsystems: Schätzungsweise 15 Millionen US -Dollar.
- Infrastrukturreparaturen: ca. 10 Millionen US -Dollar.
- Geräte -Upgrades: ca. 7 Millionen US -Dollar.
Die Aufrechterhaltung von Geräten und Infrastruktur ist entscheidend, um Ausfallzeiten zu minimieren und die Servicequalität sicherzustellen.
Wartungskategorie | Betrag (Millionen US -Dollar) |
---|---|
Wartung des Heizsystems | $15 |
Infrastrukturreparaturen | $10 |
Geräte -Upgrades | $7 |
Gesamtwartungskosten | $32 |
Marketing und Werbung
Marketing- und Werbekosten sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Kundenakquisition und die Sichtbarkeit von Marken. Für das Geschäftsjahr 2022 stellte SGU Marketinginitiativen rund 18 Millionen US -Dollar zu.
Die Aufschlüsselung dieser Marketingkosten umfasst:
- Werbekampagnen: Geschätzt auf 10 Millionen US -Dollar.
- Digitales Marketingbemühungen: ca. 5 Millionen US -Dollar.
- Werbeveranstaltungen: ca. 3 Millionen US -Dollar.
Effektive Marketingstrategien sind für die Verbesserung des Kundenbetriebs und die Förderung des Umsatzwachstums von wesentlicher Bedeutung.
Marketingkategorie | Betrag (Millionen US -Dollar) |
---|---|
Werbekampagnen | $10 |
Digitales Marketing | $5 |
Werbeveranstaltungen | $3 |
Gesamtmarketing- und Werbekosten | $18 |
Star Group, L.P. (SGU) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Kraftstoffverkauf
Die Star Group, L.P. leitet einen erheblichen Teil des Einkommens aus dem Verkauf von Kraftstoff ab, insbesondere von Öl und Propan. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 667 Millionen Dollar allein aus dem Kraftstoffverkauf. Dies ist über 73% des Gesamtumsatzmix.
Verkaufsproduktverkäufe
Das Einzelhandelssegment der Star Group umfasst eine Vielzahl von Produkten, die sowohl für Wohn- als auch für gewerbliche Kunden abzielen. Dies umfasst Heizgeräte, HLK -Systeme und andere Produkte für Heimkomfort. Im Jahr 2022 erzielten der Umsatz mit Einzelhandelsprodukten einen Umsatz von rund um 114 Millionen Dollar, berücksichtigen 13% des Gesamtumsatzes.
Servicegebühren
Die Star Group bietet eine Reihe von Dienstleistungen an, einschließlich Installation, Wartung und Reparatur von Heiz- und Kühlsystemen. Die Einnahmen der Servicegebühren erreichten ungefähr 98 Millionen Dollar im Jahr 2022, was ungefähr ist 11% des Gesamtumsatzes des Unternehmens. Die Serviceabteilung spielt eine entscheidende Rolle bei der Kundenbindung, indem sie die Kundenzufriedenheit und die anhaltenden Beziehungen sicherstellt.
Partnerkommission
Die Star Group erhält auch Provisionen aus Partnerschaften und Allianzen mit verschiedenen Unternehmen im Zusammenhang mit dem Energiesektor. Im Jahr 2022 machten die Kommissionen ungefähr aus 10 Millionen Dollar von ihren Einnahmen vertreten 1% der Gesamtumsatzströme.
Einnahmequelle | 2022 Umsatz (Millionen US -Dollar) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%) |
---|---|---|
Kraftstoffverkauf | $667 | 73% |
Verkaufsproduktverkäufe | $114 | 13% |
Servicegebühren | $98 | 11% |
Partnerkommission | $10 | 1% |