Shell plc (SHEL): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft des Energiesektors, Shell plc (Shel) fällt auf ein robustes und dynamisches Geschäftsmodell, das traditionelle Öl- und Gasaktivitäten mit innovativen Initiativen erneuerbarer Energien in Verbindung bringt. Diese strategische Fusion verbessert nicht nur ihre Wertversprechen verfestigt sich aber auch seine Beziehungen zu verschiedenen Kundensegmenten. Bereit, tief in die komplizierten Schichten von Shells Geschäftsmodell -Leinwand zu tauchen? Entdecken Sie, wie dieser Branchenriese navigiert und Möglichkeiten auf dem unten stehenden Energiemarkt nutzt.

Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Joint Ventures mit nationalen Ölfirmen

Shell hat signifikant etabliert Joint Ventures mit nationalen Ölunternehmen, um ihre Geschäftstätigkeit zu verbessern und seine Marktpräsenz in verschiedenen Regionen zu erweitern. Beispielsweise betrat Shell in ein Joint Venture mit Qatar Petroleum, das zur Schaffung des Pearl -GTL -Werks in Katar führte, der in der Lage war, rund 140.000 Barrel Öläquivalent pro Tag zu produzieren, hauptsächlich aus Erdgas. Ab 2022 wird Shells Anteil an dem Projekt ungefähr gemeldet 1,2 Milliarden US -Dollar.

Eine weitere entscheidende Zusammenarbeit ist Saudi Aramco für die Entwicklung der Satorp -Raffinerie in Jubail, Saudi -Arabien. Dieses Joint Venture begann 2011 und verfügt über eine Raffinierungskapazität von 400.000 Barrel pro Tag. Die Investition für das Projekt wurde geschätzt bei 8 Milliarden Dollar.

Joint Venture	Partner	Standort	Kapazität	Investition
Pearl GTL	Qatar Petroleum	Katar	140.000 BOE/Tag	1,2 Milliarden US -Dollar
Satorp -Raffinerie	Saudi Aramco	Jubail, Saudi -Arabien	400.000 bpd	8 Milliarden Dollar

Allianzen mit Technologieanbietern

Shell arbeitet aktiv mit Technologieanbietern zusammen, um seine betriebliche Effizienz zu verbessern und innovative Lösungen umzusetzen. Im Jahr 2021 handelte Shell eine Partnerschaft mit CGG Nutzen Sie seine geologischen und geophysikalischen Datenanalysefunktionen zur Verbesserung der Explorationseffizienz.

Darüber hinaus hat Shell ein Bündnis mit gebildet IBM Nutzung von KI- und Cloud -Technologien, die zu einer Reduzierung der Betriebskosten um ungefähr die Verringerung beigetragen haben 15% in den letzten Jahren.

Technologieanbieter	Partnerschaftstyp	Fokusbereich	Kostensenkung
CGG	Datenanalyse	Erforschung	N / A
IBM	KI & Cloud -Lösungen	Operationen	15%

Partnerschaften mit Unternehmen für erneuerbare Energien

In Übereinstimmung mit seinem Engagement für Nachhaltigkeit hat Shell Partnerschaften mit Unternehmen für erneuerbare Energien verfolgt. Im Jahr 2022 kündigte Shell ein Joint Venture mit mit EDP ​​Renewables Entwicklung von Offshore -Windprojekten mit einer geschätzten Gesamtkapazität von 4,5 GW.

Zusätzlich erwarb Shell einen Anteil von 20% an der Solarpack Projekt für erneuerbare Energien, das voraussichtlich generiert wird 1,5 GW von Solarenergie mit einem Gesamtinvestitionswert von ungefähr 1 Milliarde US -Dollar.

Partner für erneuerbare Energien	Projekttyp	Kapazität	Shells Anteil	Investition
EDP ​​Renewables	Offshore -Wind	4,5 GW	Joint Venture	N / A
Solarpack	Solarprojekt	1,5 GW	20%	1 Milliarde US -Dollar

Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Exploration und Produktion von Öl und Gas

Das Explorations- und Produktionssegment von Shell beinhaltet die Suche und das Extrahieren von Öl und Erdgas von verschiedenen geografischen Orten. Im Jahr 2022 meldete Shell eine durchschnittliche tägliche Produktion von ungefähr 3,5 Millionen Barrel Öläquivalent (BOE). Das Gesamteinkommen des Unternehmens erreichte 24,8 Milliarden US -Dollar.

Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

Jahr	Durchschnittliche tägliche Produktion (BOE)	Total Up Stream -Gewinne (Milliarden US -Dollar)
2021	3,3 Millionen	17.1
2022	3,5 Millionen	24.8
2023 (Q2)	3,6 Millionen	24.6 (projiziert)

Verfeinerung und Verbreitung von Erdölprodukten

Shell betreibt ein globales Netzwerk von Raffinerien und Vertriebskanälen, um Rohöl in verschiedene Erdölprodukte zu verarbeiten. Im Jahr 2022 war die Raffineriekapazität ungefähr 1,9 Millionen Barrel pro Tag. Das Shell Oil Products -Segment erzielte einen Umsatz überschritten 100 Milliarden Dollar.

Die Raffinerierung und Kapazität ist wie folgt:

Jahr	Raffinierungskapazität (Millionen Barrel/Tag)	Umsatz von Ölprodukten (Milliarde US -Dollar)
2021	1.8	95.1
2022	1.9	102.3
2023 (Q2)	1.9	52.4 (projiziert)

Investitionen in Projekte für erneuerbare Energien

Das Engagement von Shell für Nachhaltigkeit umfasst erhebliche Investitionen in erneuerbare Energiequellen. Im Jahr 2022 investierte Shell ungefähr 2,5 Milliarden US -Dollar In Projekten für erneuerbare Energien, die sich auf bis auf 25% seiner gesamten Energieerzeugung bis 2025. Bemerkenswerte Projekte umfassen Offshore -Windparks und Solarenergieinstallationen.

Investitionsstatistiken für erneuerbare Energien sind nachstehend dargestellt:

Jahr	Investition in erneuerbare Energien (Milliarde US -Dollar)	Ziel (% der gesamten Energieerzeugung)
2021	1.5	10
2022	2.5	15
2023 (Projektziel)	3.0 (geplant)	25

Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Öl- und Gasreserven

Shell Plc hält erhebliche Öl- und Gasreserven, die für seinen Betrieb von entscheidender Bedeutung sind. Ab 2022 meldete das Unternehmen bewährte Reserven von ungefähr 11,2 Milliarden Barrel Öläquivalent (BOE). Diese Reserven befinden sich hauptsächlich in wichtigen Regionen wie:

• Nordamerika
• Europa
• Asien
• Afrika
• Südamerika

Das Upstream -Segment von Shell zielt darauf ab, ein robustes Reserveersatzverhältnis aufrechtzuerhalten, das ungefähr 107% im Jahr 2022.

Fortgeschrittene Raffinations- und Vertriebsanlagen

Shell betreibt ein umfangreiches Netzwerk von Raffinerien und Vertriebsanlagen. Im Jahr 2022 hatte Shell Sieben große Raffinerien strategisch gelegen auf der ganzen Welt mit einer totalen Raffineriekapazität von rund um 1,9 Millionen Barrel pro Tag (BPD). Zu den wichtigsten Einrichtungen gehören:

• Port Arthur Refinery, USA - 600.000 bpd
• Singapur -Raffinerie, Singapur - 500.000 bpd
• Hamburger Raffinerie, Deutschland - 200.000 bpd
• Ruweis Refinery, VAE - 400.000 bpd

Die Investition des Unternehmens in die Verbesserung seiner Raffinerien zur Erfüllung strenger Umweltstandards ist übertroffen 1 Milliarde US -Dollar, Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Reduzierung der Emissionen.

Fachkenntnisse in Bezug auf Arbeitskräfte und Technologie

Shell ist stolz auf eine hochqualifizierte Belegschaft, die ungefähr ungefähr 83.000 Mitarbeiter weltweit ab 2022. Das Unternehmen investiert stark in Schulungen und Entwicklung, mit einem jährlichen Ausgaben von rund um 400 Millionen Dollar. Die wichtigsten Fachgebiete umfassen:

• Technische und technische Fähigkeiten
• Projektmanagement
• Forschung und Entwicklung, insbesondere bei Technologien für erneuerbare Energien

Im Jahr 2021 verpflichtete sich Shell für Investitionen 25 Milliarden Dollar In der kohlenstoffarmen Technologie im nächsten Jahrzehnt unterstreicht es den Fokus auf Innovation und Nachhaltigkeit.

Schlüsselressource	Beschreibung	Aktueller Wert/Kapazität
Öl- und Gasreserven	Bewährte und wahrscheinliche Reserven natürlicher Ressourcen	11,2 Milliarden Boe
Raffinierungskapazität	Gesamtkapazität der globalen Raffinerie	1,9 Millionen bpd
Belegschaftsgröße	Gesamtzahl der Mitarbeiter	83,000
Schulungsinvestition	Jährliche Ausgaben für Schulungen und Entwicklungen	400 Millionen Dollar
Technologie mit kohlenstoffarmen Technologie	Engagement für kohlenstoffarme Technologie im nächsten Jahrzehnt	25 Milliarden Dollar

Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Energieversorgung

Shell plc sorgt für eine ununterbrochene Energieversorgung Durch seine umfassende globale Präsenz umfasst über 70.000 Servicestationen in mehr als 70 Ländern.

Im Jahr 2022 wurde die Shell herumgeliefert 3,7 Millionen Barrel Öläquivalent pro Tageine stabile Grundlage zur Bekämpfung der Kundennachfrage.

Das Unternehmen meldete a Produktionskapazität von ca. 1,1 Millionen Barrel pro Tag (BPD) aus seinen stromaufwärts gelegenen Operationen im Jahr 2022 mit Schwerpunkt auf Zuverlässigkeit und Konsistenz.

Jahr	Globale Produktion (Million BPD)	Total raffinierte Produkte (Millionen Tonnen)
2021	3.84	190.41
2022	3.7	200.20

Verschiedenes Energieportfolio

Das Energieportfolio von Shell enthält eine Mischung aus Traditionelle fossile Brennstoffe Und erneuerbare EnergiequellenPositionierung des Unternehmens als umfassender Energieversorger.

• Ölexploration und -produktion: Bedeutende Operationen in den Regionen Nordsee, Golf von Mexiko und Deepwater.
• Erdgas: Shell ist der weltweit größte Händler für verflüssigte Erdgas (LNG) mit einem Anteil von rund um 20% des globalen LNG -Marktes.
• Erneuerbare Energien: Investitionen in Offshore -Wind-, Solarenergie- und Wasserstofftechnologie mit dem Ziel zu operieren 10% seines Energieportfolios in erneuerbaren Energien bis 2025.

Energiequelle	Prozentsatz der Gesamtproduktion (2022)
Öl	50%
Erdgas	30%
Erneuerbare Energien	20%

Engagement für Nachhaltigkeit und Innovation

Shell zielt darauf ab, ein zu werden Net-Zero Emissionen Energiegeschäft bis 2050 mit einem vorläufigen Ziel, seinen Netto -CO2 -Fußabdruck durch zu verringern 20-30% bis 2030.

Im Jahr 2022 wurde die Schale zugewiesen mehr als 5 Milliarden US -Dollar Zu seinen Clean Energy -Projekten zeigt sich der Schwerpunkt auf nachhaltigen Innovationen.

• Carbon Capture und Lagerung (CCS): Die Investition von Shell wird voraussichtlich die CCS -Kapazität erhöhen, um es zu übertreffen 25 Millionen Tonnen jährlich bis 2035.
• Kundenbindung: Starten neuer digitaler Plattformen, um den Kunden Einblicke in den Energieverbrauch und die Nachhaltigkeitsoptionen zu geben.

Jahr	Investition in erneuerbare Energien und Innovation (Milliarde US -Dollar)	CO2 -Emissionen Reduktionsziele (%)
2021	4.5	10-20
2022	5.0	20-30

Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Verträge mit Industriekunden

Shell PLC beteiligt sich in über 70 Ländern langfristige Verträge mit verschiedenen Industriekunden. Diese Verträge umfassen häufig Vereinbarungen zur Lieferung von Erdgas, Rohöl und petrochemischen Produkten, die Einnahmequellen stabilisieren. Zum Beispiel sicherte Shell im Jahr 2023 Verträge im Wert von ungefähr 10 Milliarden Dollar mit großen Industriekunden in der asiatisch-pazifischen Region für die Lieferung von Flüssiggas (LNG).

Jahr	Vertragswert (Milliarden US -Dollar)	Schlüsselkunden	Region
2021	5	Kunde A, Client B	Nordamerika
2022	7.5	Client C, Client D.	Europa
2023	10	Client E, Client F.	Asiatisch-pazifik

Kundenbindungsprogramme

Shell hat verschiedene Kundenbindungsprogramme implementiert, wie die Shell Go+ Programm, das Einzelhandelskunden für ihre Einkäufe und Interaktionen mit der Marke belohnt. Ab Q1 2023, über 8 Millionen Mitglieder wurden in dieses Treueprogramm eingeschrieben, was zu einer Erhöhung der Kundenbindungsraten um ungefähr steigt 15%.

Jahr	Programmmitglieder (Millionen)	Erhöhung der Retentionsrate (%)	Belohnungen verteilt (Millionen US -Dollar)
2021	5	12	50
2022	7	13	75
2023	8	15	100

Personalisierter Service für Einzelhandelskunden

Shell zielt darauf ab, Einzelhandelskunden durch Datenanalyse und Kundenerkenntnisse personalisierte Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen. Im Jahr 2022 führte Shell eine mobile Anwendung ein, die personalisierte Werbeaktionen und Dienste anbietet. Diese Initiative trug zu einem Anstieg des Umsatzes an Einzelhandelsstandorten von bei 10% In der ersten Hälfte von 2023 ermöglichen Kundenfeedback -Systeme, die in diese App eingebaut sind, Shell, Dienste anhand der einzelnen Vorlieben zu verfeinern.

Jahr	Umsatzerhöhung (%)	Kundenfeedback -Punktzahl (von 10)	App -Benutzer (Millionen)
2021	5	8.5	2
2022	7	9.0	5
2023	10	9.5	8

Shell plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktumsatz an Unternehmen

Shell Plc tätigt Direktverträge an eine Vielzahl von industriellen und gewerblichen Kunden wie kleine bis große Unternehmen und Organisationen des öffentlichen Sektors. Im Jahr 2022 erzeugte das B2B -Segment von Shell ungefähr 123 Milliarden US -Dollar im Umsatz. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Lieferung von Energieprodukten wie Kraftstoffen, Schmiermittel und verschiedene Energielösungen, die auf den Geschäftsbedarf zugeschnitten sind.

Einzelhandelstationen

Shell betreibt weltweit ein riesiges Netzwerk von Kraftstoffstationen im Einzelhandel mit rund um 45,000 Service -Stationen über mehr als 70 Länder ab 2023. Das Einzelhandelssegment trug erheblich zu Shells Einnahmen bei, was ungefähr etwa 42 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 umfasst die Einzelhandelsstrategie von Shell die Übernahme von Treueprogrammen und Prämienangeboten wie Shell V-Power-Kraftstoff, die Verbraucher ansprechen, die nach qualitativ hochwertigen Produkten suchen.

Land	Anzahl der Einzelhandelsstationen	Umsatzbeitrag (2022)
Vereinigte Staaten	14,000	12 Milliarden Dollar
Vereinigtes Königreich	1,200	3 Milliarden Dollar
Deutschland	1,500	4 Milliarden Dollar
Australien	1,000	2 Milliarden Dollar
China	3,000	5 Milliarden Dollar

Online -Energiemanagementplattformen

Shell hat Online -Energiemanagementplattformen entwickelt, die speziell auf die Bedürfnisse seiner Kundenbasis gerecht werden. Diese Plattformen ermöglichen es Unternehmen, den Energieverbrauch zu überwachen, die Nutzung zu optimieren und die Kosten zu senken. Ab 2023 wurden die digitalen Dienste von Shell generiert 2,5 Milliarden US -Dollar im Umsatz. Das Unternehmen nutzt auch Partnerschaften mit Technologieunternehmen, um diese Plattformen zu verbessern und IoT- und KI -Funktionen für ein verbessertes Kundenbindung zu integrieren.

• Shell Energy Management -Plattform - eingeführt für Industriekunden im Jahr 2021
• Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen wie Microsoft und SAP, um die Benutzererfahrung zu verbessern
• Konzentrieren Sie sich auf Nachhaltigkeits- und Emissionsreduzierungslösungen

Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industriekunden

Shell bedient eine Vielzahl von Industriekunden in mehreren Sektoren, einschließlich Fertigung, Luftfahrt und Seefahrer. Im Jahr 2022 erzeugte das Industriegeschäftssegment von Shell ungefähr 41 Milliarden US -Dollar In den Einnahmen zeigt, wie wichtig dieses Segment ist.

Zu den wichtigsten Branchenanwendungen gehören:

• Chemikalien
• Bergbau
• Öl- und Gasforschung und -produktion

Die Angebote von Shell in diesem Segment umfassen in der Regel:

• Brennstoffe und Schmiermittel
• Technologie- und Innovationspartnerschaften
• Großhandelsverträge

Insbesondere hat Shell verschiedene Verträge mit Unternehmen wie abgeschlossen Exxonmobil Und Bp Bereitstellung von speziellen Brennstoffen für industrielle Prozesse.

Einzelhandelsverbraucher

Das Segment für das Verbraucher im Einzelhandel von Shell umfasst weltweit Millionen von Kunden mit rund um 46.000 Einzelhandelsgeschäfte in über 80 Länder Ab 2023.

Im Jahr 2021 verzeichnete das Einzelhandelssegment einen Umsatz von ungefähr 80 Milliarden US -Dollar, in erster Linie gefahren von:

• Kraftstoffverkauf
• Convenience Stores
• Ladestationen für Elektrofahrzeuge

Shell bietet verschiedene Treueprogramme wie die Shell Go+ TreueprogrammVerbesserung des Kunden Engagement und Förderung von Wiederholungsbesuchen.

Shell hat erhebliche Investitionen in Nachhaltigkeit getätigt, mit Plänen, sein Netzwerk von zu erweitern über 10.000 EV -Ladepunkte bis 2025.

Regierungsstellen

Shell arbeitet mit Regierungsbehörden für den Energieeinkauf, die Entwicklung der Infrastruktur und verschiedene gemeinsame Initiativen zusammen. Zahlreiche Regierungen haben Shell für sein Energieexpertise engagiert, insbesondere für erneuerbare Initiativen.

Im Jahr 2022 sicherte Shell Verträge im Wert 5 Milliarden Dollar mit verschiedenen Regierungsbehörden weltweit, mit Schwerpunkt auf:

• Energieübergangsprojekte
• Richtlinienberatungsrollen
• Öffentlich-private Partnerschaften

Shell übereinstimmt auch seine Initiativen mit internationalen Vereinbarungen, wie dem Pariser Vereinbarungdurch die Verpflichtung zur Verringerung der Kohlenstoffemissionen in Zusammenarbeit mit staatlichen Einheiten.

Die folgende Tabelle fasst die finanziellen Beiträge dieser Kundensegmente im Jahr 2022 zusammen:

Kundensegment	Einnahmen (USD)	Schlüsselangebote
Industriekunden	41 Milliarden US -Dollar	Kraftstoffe, Schmiermittel, Tech -Partnerschaften
Einzelhandelsverbraucher	80 Milliarden US -Dollar	Kraftstoff, Bequemlichkeit, EV -Ladung
Regierungsstellen	5 Milliarden Dollar	Energieprojekte, Partnerschaften

Shell plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten für Exploration und Produktion

Shell PLC verursacht erhebliche Betriebskosten in seinem Explorations- und Produktionssegment. Im Jahr 2022 meldete Shell einen Gesamtausgang und die Produktionsausgaben von ungefähr 17,6 Milliarden US -Dollar. Diese Kosten umfassen verschiedene Aktivitäten, darunter:

• Bohren und Fertigstellung von Brunnen
• Entwicklung von Öl- und Gasfeldern
• Upgrades für Infrastruktur und Einrichtung
• Umweltkonformitätskosten

Die Produktionskosten, insbesondere für Rohöl und Erdgas, waren ungefähr ungefähr 8,50 USD pro Barrel Äquivalent im Jahr 2022.

Forschungs- und Entwicklungskosten

Shell legt einen starken Schwerpunkt auf Innovation und Nachhaltigkeit, was zu erheblichen Investitionen in Forschung und Entwicklung (F & E) führt. Im Jahr 2022 lagen die F & E -Kosten insgesamt um 1,6 Milliarden US -Dollar. Zu den wichtigsten Schwerpunkten gehören:

• Technologien für erneuerbare Energien
• Initiativen zur Erfassung und Speicherung von Kohlenstoff
• Biokraftstoffe und nachhaltige Entwicklung von Luftfahrtbrennstoffen

Als Teil seiner langfristigen Strategie hat Shell ungefähr zugewiesen 25% des gesamten F & E -Budgets zu reinigen Energielösungen.

Marketing- und Vertriebskosten

Marketing und Vertrieb sind für den Betrieb von Shell von wesentlicher Bedeutung, insbesondere für die Verbesserung der Sichtbarkeit der Marken und der Bereitstellung von Services. Im Jahr 2022 wurden die Vermarktungs- und Vertriebskosten von Shell geschätzt auf 10,0 Milliarden US -Dollar. Diese Kosten umfassen in erster Linie:

• Werbe- und Werbeaktivitäten
• Logistik für Kraftstoff- und Produktverteilung
• Die Wartung des Einzelhandelsnetzwerks, einschließlich Servicestationen
• Kundenbindung und Treueprogramme

Einzelheiten zur Verteilung des Marketingausgabens sind:

Marketingaktivität	Kosten (Milliarde US -Dollar)	Prozentsatz der gesamten Marketingkosten (%)
Werbung	$2.5	25
Werbeprogramme	$1.5	15
Logistik und Verteilung	$4.0	40
Support für Einzelhandelsnetzwerke	$1.5	15
Kundenbindung	$0.5	5

Die Effizienz der Marketingstrategien von Shell spielt eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Energiemarkt.

Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verkauf von Öl und Gas

Shell Plc erzielt erhebliche Einnahmen aus dem Verkauf von Öl und Gas. Im Jahr 2022 lag der Umsatz des Unternehmens aus vorgelagerten Betrieb, die sich hauptsächlich auf die Erkundung und Produktion von Rohöl und Erdgas konzentrieren, ungefähr ungefähr 56 Milliarden US -Dollar. Dieses Segment machte ungefähr ungefähr 42% von Shells Gesamtumsatz.

Für die nachgelagerten Operationen, einschließlich Raffinierung, Vertrieb und Vermarktung von Ölprodukten, berichtete Shell Einnahmen von etwa 231 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022, was insgesamt insgesamt etwa 287 Milliarden US -Dollar aus beiden Segmenten kombiniert.

Einnahmen aus Projekten für erneuerbare Energien

Shell hat seinen Fokus auf erneuerbare Energien schrittweise erhöht. Im Geschäftsjahr 2022 lag der Umsatz des Unternehmens aus den Initiativen für erneuerbare Energien, einschließlich Wind, Solar und Biokraftstoffe, in der Nähe 6,1 Milliarden US -Dollareine Erhöhung von ungefähr 40% aus 4,4 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2021 wird die Investitionen des Unternehmens in erneuerbare Energien in den kommenden Jahren erheblich wachsen, was den Übergang zu nachhaltigen Energielösungen betont.

Servicegebühren und Beratung

Shell erzielt auch Einnahmen durch Servicegebühren und Beratung. Dies beinhaltet das Angebot von technischen Fachkenntnissen und Beratungsdiensten in Bereichen wie Energieoptimierung, Nachhaltigkeitslösungen und CO2 -Erfassungstechnologien. Im Jahr 2022 trug dieses Umsatzsegment ungefähr bei 3,5 Milliarden US -Dollar zum Gesamtumsatz des Unternehmens. Dies markiert eine Zunahme von 2,9 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021.

Einnahmequelle	2021 Umsatz (Milliarde US -Dollar)	2022 Umsatz (Milliarde US -Dollar)	Prozentuale Veränderung (%)
Vorgelagerte Operationen	43	56	30
Nachgelagerte Operationen	154	231	50
Projekte für erneuerbare Energien	4.4	6.1	40
Servicegebühren und Beratung	2.9	3.5	21
Gesamtumsatz	204.3	287.6	40.7