Tractor Supply Company (TSCO): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 aktualisiert]

Die Tractor Supply Company (TSCO) stellt sich als führender Einzelhändler aus, der den besonderen Bedürfnissen ländlicher Gemeinden und landwirtschaftlicher Enthusiasten erfüllt. Mit einem robusten Geschäftsmodell TSCO konzentriert sich auf eine vielfältige Produktpalette, strategische Partnerschaften und ein Engagement für den Kundenservice und bedient die wichtigsten Kundensegmente, einschließlich Landwirte, Tierhalter und DIY -Hobbyisten. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie dieses Unternehmen seine Ressourcen und Aktivitäten nutzt, um Wert zu erzielen und Einnahmen in der heutigen Wettbewerbslandschaft zu steigern.

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten für landwirtschaftliche Produkte

Die Tractor Supply Company arbeitet mit einer Vielzahl von Lieferanten zusammen, um landwirtschaftliche Produkte wie Futtermittel, Saatgut und Düngemittel zu beschaffen. Zu den wichtigsten Lieferanten zählen wichtige landwirtschaftliche Marken und lokale Hersteller, die eine vielfältige Produktpalette gewährleisten. Im Jahr 2024 berichtete das Unternehmen ungefähr 29.1% Der Gesamtumsatz stammte von exklusiven Marken, die häufig von strategischen Partnern geliefert werden.

Logistik- und Vertriebspartner

Um die effiziente Verteilung zu erleichtern, arbeitet die Traktorversorgung mit Logistikanbietern zusammen. Das Unternehmen verbessert seine Lieferkettenfunktionen und konzentriert sich auf die Reduzierung der Transportkosten, was zu a beitrug 56 Basispunkte Erhöhung des Bruttomarge zu 37.2% Für Q3 2024. Diese logistische Strategie unterstützt den Betrieb von 2,270 Geschäfte in 49 Bundesstaaten.

Strategische Allianzen mit Tierpflegemarken

Tractor Supply hat strategische Allianzen mit führenden Pet -Care -Marken gebildet und ihre Produktangebote in der Kategorie PET verbessert. Die Akquisition von Allivet, einer prominenten Online -PET -Apotheke, zielt darauf ab, neue Wachstumschancen freizuschalten und die Dienstleistungen nahezu das Unternehmen auszudehnen 37 Millionen Clubmitglieder des Nachbarn. Dieser strategische Schritt entspricht der wachsenden Nachfrage nach Haustierprodukten und -dienstleistungen auf dem ländlichen Lebensstilmarkt.

Landwirte und Viehzüchter

Das Unternehmen unterhält starke Beziehungen zu lokalen Landwirten und Viehzüchtern, die für sein Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung sind. Diese Partnerschaften ermöglichen die Bereitstellung von maßgeschneiderten Produkten und Dienstleistungen, die den spezifischen Bedürfnissen ländlicher Kunden erfüllen. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen einen Anstieg des Nettoumsatzes auf ungefähr ungefähr 14,85 Mrd. USD bis 15,0 Milliarden US -DollarUnterstützung seines Engagements, landwirtschaftliche Gemeinschaften zu dienen.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Auswirkungen auf das Geschäft
Lieferanten für landwirtschaftliche Produkte	Große landwirtschaftliche Marken, lokale Produzenten	29,1% des Gesamtumsatzes von exklusiven Marken
Logistik- und Vertriebspartner	Logistikanbieter von Drittanbietern	56 Basispunkte Verbesserung der Bruttomarge
Strategische Allianzen mit Tierpflegemarken	Allivet, führende Haustierproduktmarken	Zugang zu Pet Pharmacy Services für 37 Millionen Mitglieder
Landwirte und Viehzüchter	Regionale Landwirte, Viehzüchter	Erhöhter Nettoumsatz auf 14,85 USD - 15,0 Milliarden US -Dollar

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Einzelhandelsgeschäfte und Geschäftsleitung

Zum 28. September 2024 betrieben die Traktorversorgungsgesellschaft 2,270 Traktorversorgungsgeschäfte über 49 Staaten. Das Unternehmen betreibt auch 205 Petsense durch Traktorversorgungsgeschäfte in 23 Staaten. Im dritten Quartal 2024 eröffnete die Traktorversorgung 16 neue Geschäfteeinen Beitrag zu einer Anstieg des Nettoumsatzes von 1.6% Zu 3,47 Milliarden US -Dollar im Vergleich zu 3,41 Milliarden US -Dollar im selben Quartal von 2023.

Bestandsverwaltung und Supply -Chain -Optimierung

Das Bestand des Traktorversorgung zum 28. September 2024 wurde bewertet 3,08 Milliarden US -Dollar, im Vergleich zu 2,83 Milliarden US -Dollar im Vorjahr. Die annualisierte Inventarumsatzrate war 3.03, unten von 3.34 ein Jahr zuvor. Das Unternehmen berichtete, dass der Bruttogewinn um erhöht wurde 3.2% Zu 1,29 Milliarden US -Dollar im zweiten Quartal 2024, der einen groben Rand von widerspiegelt 37.2%.

Marketing- und Werbekampagnen

Tractor Supply konzentriert sich auf strategische Marketinginitiativen zur Verbesserung des Kundenbindung. Ab 2024 machten exklusive Marken aus 29.1% des Gesamtumsatzes. Der durchschnittliche Transaktionswert in Q3 2024 war $58.87, mit vergleichbaren Geschäftsverkäufen, die einen leichten Rückgang von zu erleben 0.2%. Das Unternehmen betont auch seine Nachbarclub Treueprogramm, das ungefähr hat 37 Millionen MitgliederUnterstützung bei gezielten Werbeaktionen und Kundenbindung.

Kundenservice und Support

Die Traktorversorgung ist bekannt für sein Engagement für den Kundendienst, das über Beschäftigung übernommen wird 50.000 Teammitglieder widmet sich der Bereitstellung von qualitativ hochwertigem Service. Die Betriebsstrategie des Unternehmens umfasst die Verbesserung der Geschäftslayouts mit fast 50% von Geschäften, die unter dem neu gestaltet sind Projektfusion Layout, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Im dritten Quartal 2024 meldete das Unternehmen ein operatives Einkommen von 324,6 Millionen US -Dollar.

Schlüsselaktivität	Aktueller Status	Q3 2024 Finanzdaten
Einzelhandelsgeschäfte	2.270 Geschäfte	Nettoumsatz: 3,47 Milliarden US -Dollar
Bestandsverwaltung	Inventar: $ 3,08 Milliarden	Bruttogewinn: 1,29 Milliarden US -Dollar
Marketingkampagnen	Exklusive Marken: 29,1% des Gesamtumsatzes	Durchschnittlicher Transaktionswert: $ 58,87
Kundendienst	Über 50.000 Teammitglieder	Betriebsergebnis: 324,6 Millionen US -Dollar

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Physische Speicherorte

Ab dem 28. September 2024 ist die Tractor Supply Company operiert 2.270 Geschäfte In 49 Bundesstaaten in den USA ermöglicht dieses umfangreiche Netzwerk dem Unternehmen, einen breiten Kundenstamm zu dienen, vor allem in ländlichen und vorstädtischen Gebieten, wodurch seine Zugänglichkeit und die Marktreichweite verbessert werden.

E-Commerce-Plattform und digitale Tools

Tractor Supply hat erheblich in seine E-Commerce-Funktionen investiert und es den Kunden ermöglicht, online einzukaufen und auf eine breite Palette von Produkten zuzugreifen. Das Unternehmen hat auch digitale Tools implementiert, um den Betrieb zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern, was für den Wettbewerb in der modernen Einzelhandelslandschaft von entscheidender Bedeutung ist.

Starker Markenreputation in ländlichen Gemeinden

Tractor Supply gilt als der größte Einzelhändler des ländlichen Lebensstils in den USA mit einem starken Ruf der Marken, der bei Freizeitbauern, Viehzüchtern und Tiereigentümern in Anspruch nimmt. Diese Markentreue ist ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbindung und des Umsatzwachstums.

Qualifizierte Arbeitskräfte- und Kundendienstteams

Das Unternehmen beschäftigt sich über 50.000 Teammitglieder die für einen außergewöhnlichen Kundenservice geschult sind. Diese qualifizierte Arbeitskräfte ist von entscheidender Bedeutung, um eine hohe Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten und langfristige Beziehungen zu Kunden zu fördern.

Schlüsselressource	Details	Quantitative Metriken
Physische Speicherorte	Betriebsgeschäfte in den USA	2.270 Geschäfte
E-Commerce-Plattform	Aktivierte Online -Einkaufsmöglichkeiten und digitale Tools für das Kundenbindung	Website -Verkehrs- und Verkaufsbeiträge nicht angegeben
Marke Ruf	Starke Präsenz in ländlichen Gemeinden	Als der größte Einzelhändler für ländliche Lebensstile eingestuft
Qualifizierte Arbeitskräfte	Geschulte Kundendienstteams	Über 50.000 Mitarbeiter

Die strategische Fokussierung von Tractor Supply auf seine Schlüsselressourcen spielt eine entscheidende Rolle bei der Fähigkeit, Wertschöpfung zu erzielen und Wettbewerbsvorteile im Einzelhandel zu erhalten.

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen

Großes Produktpalette für ländliches Leben

Das Tractor Supply Company bietet eine umfangreiche Auswahl an über 25.000 Produkten, die auf ländliche Wohnungen zugeschnitten sind, darunter landwirtschaftliche Versorgung, Tierpflege und Freizeitprodukte im Freien. Zum 28. September 2024 betrieben das Unternehmen 2.270 Traktorversorgungsgeschäfte in 49 Bundesstaaten, was seine Zugänglichkeit für ländliche Kunden weiter verbesserte.

Wettbewerbspreise und Werbeaktionen

Tractor Supply setzt neben saisonalen Werbeaktionen eine Strategie der alltäglichen niedrigen Preise an, die budgetbewussten Verbrauchern gerecht werden. Im dritten Quartal 2024 erzielte das Unternehmen einen Bruttogewinn von 1,29 Milliarden US -Dollar, was zu einer Bruttomarge von 37,2%führte, was das effektive Kostenmanagement und wettbewerbsfähige Preismechanismen widerspiegelt. Das Engagement des Unternehmens zur Wertschöpfung zeigt sich in ihren exklusiven Marken, die ungefähr 29,1% des Gesamtumsatzes ausmachen.

Expertise in landwirtschaftlichen und Tierpflegeprodukten

Die Traktorversorgung ist für sein tiefes Fachwissen in landwirtschaftlichen und Tierpflegeprodukten anerkannt. Das Unternehmen hat kürzlich seine Angebote erweitert, indem er die Akquisition von Allivet, einer Online -PET -Apotheke, angekündigt hat, die seine Attraktivität für Tierhalter erweitert. Dieser Schritt wird voraussichtlich seine Servicefunktionen für die 37 Millionen Mitglieder des Nachbarclubs verbessern und die Kundenbindung und das Know -how in der Tierpflege stärken.

Engagement für den Kundenservice und den Unterstützung der Community

Das Traktorangebot betont ein hohes Maß an Kundendienst und Community -Engagement. Das Unternehmen investiert erheblich in die Schulung seiner Mitarbeiter, um sachkundige Unterstützung im Geschäft und online zu bieten. Im dritten Quartal 2024 berichtete das Unternehmen, dass die Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten auf 965,8 Mio. USD stiegen und laufende Investitionen in die Ausbildung und die Gemeinschaftsinitiativen in der Arbeitskräfte hervorheben.

Metrisch	Q3 2024	Q3 2023
Nettoumsatz	3,47 Milliarden US -Dollar	3,41 Milliarden US -Dollar
Bruttogewinn	1,29 Milliarden US -Dollar	1,25 Milliarden US -Dollar
Bruttomarge	37.2%	36.7%
Nettoeinkommen	241,5 Millionen US -Dollar	255,0 Millionen US -Dollar
Verdünnte EPS	$2.24	$2.33
Exklusive Marken (% des Gesamtumsatzes)	29.1%	29.3%
Anzahl der Geschäfte	2,270	2,198

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Loyalitätsprogramme (Nachbar Club)

Die Tractor Supply Company betreibt den Nachbar Club, ein Treueprogramm zur Förderung der Kundenbindung und zur Verbesserung des Engagements. Ab 2024 hat der Nachbarclub ungefähr ungefähr 37 Millionen Mitglieder. Mitglieder erhalten exklusive Rabatte, Belohnungspunkte für Einkäufe und personalisierte Angebote auf der Grundlage des Einkaufsverhaltens. Dieses Programm ist maßgeblich an der Aufrechterhaltung der Kundenbindung und der Förderung von Wiederholungskäufen beteiligt, wodurch das Umsatzwachstum des Unternehmens erheblich beiträgt.

Personalisierte Marketing und Kommunikation

Tractor Supply verwendet Datenanalysen, um personalisierte Marketingstrategien zu implementieren. Das Unternehmen analysiert Kaufmuster und Kundenpräferenzen, um Kommunikation und Angebote anzupassen. Im Geschäftsjahr 2024 haben personalisierte Marketingbemühungen zu einem geführt 5% Zunahme des Kunden Engagement im Vergleich zum Vorjahr. Gezielte Kampagnen durch E -Mail- und mobile Benachrichtigungen haben den Verkehr sowohl in physische als auch in Online -Stores effektiv geführt.

Engagement der Gemeinschaft durch lokale Veranstaltungen

Das Engagement der Gemeinschaft ist ein wesentlicher Aspekt der Kundenbeziehungsstrategie von Tractor Supply. Das Unternehmen veranstaltet verschiedene lokale Veranstaltungen, darunter Farm- und Ranch -Workshops, Haustieradoptionsveranstaltungen und saisonale Festivals. Im Jahr 2024 organisierte Traktorversorgung 1.000 lokale Veranstaltungen über sein Store -Netzwerk. Diese Initiativen stärken nicht nur die Beziehungen zwischen den Gemeinden, sondern verbessern auch die Sichtbarkeit der Marken und die Kundenbindung.

Responsive Kundendienstkanäle

Die Traktorversorgung priorisiert den reaktionsschnellen Kundenservice über mehrere Kanäle, einschließlich Unterstützung im Geschäft, Telefonunterstützung und Online-Chat. Das Unternehmen hat ein Kundenfeedback-System implementiert, das Reaktionen in Echtzeit auf Anfragen und Beschwerden ermöglicht. Im dritten Quartal 2024 erreichten die Kundenzufriedenheitsbewertungen 85%reflektierende effektive Servicestrategien. Darüber hinaus ist die durchschnittliche Reaktionszeit für Online -Anfragen geringer als 2 Stundendas Engagement des Unternehmens zur Kundenzufriedenheit.

Kundenbindungsmetrik	2023	2024
Nachbarschaftsklubmitgliedschaft	35 Millionen	37 Millionen
Kundenbindung erhöhen	-	5%
Lokale Veranstaltungen organisiert	900	1,000
Kundenzufriedenheit	83%	85%
Durchschnittliche Reaktionszeit (Stunden)	2.5	2

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physikalische Einzelhandelsgeschäfte landesweit

Ab dem 28. September 2024 ist die Tractor Supply Company operiert 2,270 Einzelhandelsgeschäfte zwischen 49 Staaten. Das Unternehmen hat seinen Fußabdruck aktiv erweitert, nachdem er eröffnet wurde 16 neue Geschäfte Allein im dritten Quartal 2024 und beiträgt zu insgesamt bei 54 neue Geschäfte bisher im Geschäftsjahr eröffnet.

E-Commerce-Website zum Online-Einkauf

Die E-Commerce-Plattform von Tractor Supply spielt eine wichtige Rolle bei der Gesamtverkaufsstrategie. Das Unternehmen meldete einen Nettoumsatz von 14,85 Mrd. USD bis 15,0 Milliarden US -Dollar Für das Geschäftsjahr 2024 wird ein Teil davon auf Online -Verkäufe zugeschrieben. Die Website dient als kritischer Kanal, um Kunden zu erreichen, die es vorziehen, von zu Hause aus einkaufen, insbesondere nach der postpandemischen Verhaltensverhaltensverhalten.

Mobile App für das Kundenbindung

Tractor Supply bietet eine mobile App, die das Kundenbindung verbessern und das Einkaufserlebnis optimiert. Die App verfügt über Funktionen wie Produktbrowsing, Bestellverfolgung und -Arotionen, die für ihre Benutzer zugeschnitten sind und eine direkte Kommunikationslinie mit dem Kundenstamm fördern. Die App ist Teil der Strategie des Unternehmens, Online- und Offline-Einkaufserlebnisse zu integrieren und eine technisch versierte Bevölkerungsgruppe zu erfüllen.

Social -Media -Plattformen für Marketing

Tractor Supply nutzt aktiv Social -Media -Plattformen für Marketing und Kundenbindung. Es nutzt Kanäle wie Facebook, Instagram und Twitter, um Produkte zu bewerben, sich mit Kunden zu beschäftigen und die Markentreue aufzubauen. Die Marketingstrategie des Unternehmens umfasst gezielte Anzeigen und Community -Engagement -Kampagnen, die auf die Kernkundensegmente abzielen, darunter ländliche Lifestyle -Enthusiasten und Tierhalter.

Kanal	Details	Statistiken
Physische Einzelhandelsgeschäfte	Anzahl der Geschäfte	2.270 Geschäfte in 49 Bundesstaaten
E-Commerce-Website	Projizierter Nettoumsatz für 2024	14,85 Mrd. USD bis 15,0 Milliarden US -Dollar
Mobile App	Verbesserungen für das Kundenbindung	Zu den Funktionen gehören Produkt -Browser- und Bestellverfolgung
Social -Media -Plattformen	Engagement und Marketing	Aktiv auf Facebook, Instagram, Twitter

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Ländliche Hausbesitzer und Bauern

Das Tractor Supply Company richtet sich hauptsächlich auf ländliche Hausbesitzer und Landwirte ab und richtet sich an ihre Bedürfnisse für landwirtschaftliche Produkte, Werkzeuge und Vorräte. Das Unternehmen betreibt 2.270 Geschäfte in 49 Bundesstaaten, wobei ein erheblicher Teil seines Kundenstamms in ländlichen Gebieten liegt. Im Jahr 2024 erreichte der Nettoumsatz von TSCO rund 14,85 Mrd. USD bis 15,0 Milliarden US -Dollar. Dieses Kundensegment profitiert von der Fokussierung von Tractor Supply auf die Bereitstellung wesentlicher Produkte für den Landwirtschaft und im Freien im Freien, einschließlich Viehfutter, Zäune und Gartenbedarf.

Tierhalter und Enthusiasten

Haustierbesitzer repräsentieren ein weiteres wichtiges Kundensegment für die Traktorversorgung, insbesondere bei der jüngsten Übernahme von Allivet, einer Online -PET -Apotheke. Zum 28. September 2024 betrieben TSCO 205 Petsense -Stores, die sich auf PET -Spezialzubehör konzentrieren. Der wachsende Trend des Haustierbesitzes in den USA, wobei ungefähr 70% der US -Haushalte ein Haustier besitzen, unterstützt die Strategie von TSCO, seine Angebote in dieser Kategorie zu erweitern. Im Jahr 2024 wird erwartet, dass PET-bezogene Produkte erheblich zum Gesamtumsatz beitragen, was sich mit der breiteren Strategie des Unternehmens zur Verbesserung der Kundenbindung bei Haustierbesitzern auszog.

DIY -Enthusiasten und Hobbyisten

DIY -Enthusiasten und Hobbyisten bilden ein entscheidendes Segment von TSCOs Kundenstamm. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Produkten für die Verbesserung, Gartenarbeit und das Basteln zu Hause an, um das wachsende Interesse an DIY -Projekten zu erreichen. Im Jahr 2024 meldete TSCO einen durchschnittlichen Transaktionswert von 58,87 USD, was auf ein starkes Engagement von Kunden hinweist, die in DIY -Lieferungen investieren. Die Verfügbarkeit exklusiver Marken und saisonaler Produkte zieht dieses Kundensegment an und fördert ein konsequentes Umsatzwachstum der Kategorien zur Verbesserung der Heimverbesserung.

Kleinunternehmer in der Landwirtschaft

Kleinunternehmer in der Landwirtschaft sind ein wesentliches Kundensegment für die Traktorversorgung, insbesondere da das Unternehmen den örtlichen landwirtschaftlichen Betrieb unterstützen soll. Mit dem Fokus auf die Bereitstellung wettbewerbsfähiger Preise und eine breite Produktauswahl dient TSCO die Bedürfnisse dieser Unternehmen. Der Bruttogewinn des Unternehmens stieg im dritten Quartal von 2024 auf 1,29 Milliarden US -Dollar, was den effektiven Service für dieses Segment widerspiegelt. Darüber hinaus verbessert die laufende Investition des Unternehmens in Vertriebs- und Speicherlayoutverbesserungen die Fähigkeit, die Anforderungen kleiner landwirtschaftlicher Unternehmen zu erfüllen.

Kundensegment	Schlüsselprodukte	Verkaufsbeitrag	Ladenzahl (ab 2024)
Ländliche Hausbesitzer und Bauern	Viehfutter, Zäune, Gartenzubehör	14,85 Milliarden US -Dollar - 15,0 Milliarden US -Dollar (2024)	2,270
Tierhalter und Enthusiasten	Haustiernahrung, Accessoires, Tierartikelvorräte	Der Beitrag wird voraussichtlich mit dem Erwerb von Allivet wachsen	205 (Petsense)
DIY -Enthusiasten und Hobbyisten	Werkzeuge zur Verbesserung des Hauses, Gartenkits, Handwerksmaterialien	Durchschnittlicher Transaktionswert: $ 58,87	2,270
Kleinunternehmer in der Landwirtschaft	Landwirtschaftliche Werkzeuge, Geräte, Vorräte	Bruttogewinn: 1,29 Milliarden US -Dollar (Quartal 2024)	2,270

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten der verkauften Waren (Bestandsbeschaffung)

Die Kosten für verkaufte Waren (COGS) für das Traktorangebotsunternehmen im dritten Quartal von 2024 betrugen 2,18 Milliarden US -Dollar, was 62,79% des Nettoumsatzes von 3,47 Milliarden US -Dollar entspricht. Mit Jahr zu Jahr beliefen sich die Zahnräder auf 7,04 Milliarden US-Dollar, was einem Gesamtnettoumsatz von 11,11 Mrd. USD entspricht.

Betriebskosten (Miete, Versorgungsunternehmen) speichern

Die Betriebskosten, die Miet- und Versorgungsunternehmen umfassen, spiegeln sich in den Ausgaben für Verkauf, allgemeine und administrative (SG & A) wider. Für das Quartal 2024 beliefen sich SG & A -Ausgaben auf 965,8 Mio. USD, was einem Anstieg von 909,6 Mio. USD im ersten Quartal 2023 entspricht. Diese Erhöhung wird auf geplante Wachstumsinvestitionen und die Onboarding eines neuen Vertriebszentrums zurückgeführt.

Marketing- und Werbeausgaben

Marketing- und Werbeausgaben sind Teil der Gesamtkosten für SG und A. Obwohl nur spezifische Zahlen für das Marketing nicht bekannt gegeben werden, weisen die Gesamt -SG & A -Kosten von 965,8 Mio. USD auf einen umfassenden Ansatz für Marketing, Kundendienst und operatives Wachstum hin.

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Die Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter sind einen erheblichen Teil der SG & A -Ausgaben. Im dritten Quartal 2024 wurde der gesamte SG & A -Arbeitnehmerentschädigung eingeschlossen, der auf eine aufgelaufene Arbeitnehmerentschädigung in Höhe von 53,1 Mio. USD stieg. Das Unternehmen beschäftigt über 50.000 Teammitglieder in seinem Store Network.

Kostenkategorie	Q3 2024 Betrag (in Millionen)	Jahr-zu-Zeit-Betrag (in Millionen)	Prozentsatz des Nettoumsatzes
Kosten der verkauften Waren	$2,177.8	$7,042.8	62.79%
SG & A -Ausgaben	$965.8	$2,590.6	27.8%
Arbeitnehmerentschädigung (aufgelaufen)	$53.1	—	—
Marketing und Werbung (Teil von SG & A)	—	—	—

Tractor Supply Company (TSCO) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verkäufe aus Einzelhandelsgeschäften

Ab dem dritten Quartal von 2024 verzeichnete die Tractor Supply Company einen Nettoumsatz von 3,47 Milliarden US 2.270 Traktorversorgungsgeschäfte in 49 Bundesstaaten. Der vergleichbare Geschäftsumsatz verzeichnete einen leichten Rückgang von 0,2%, was auf einen Anstieg der durchschnittlichen Transaktionszahl um 0,3% zurückzuführen ist und durch einen durchschnittlichen Rückgang des durchschnittlichen Ticketwerts um 0,5% ausgeglichen wurde.

E-Commerce-Verkauf und Online-Bestellungen

Das E-Commerce-Segment von Tractor Supply war eine wachsende Einnahmequelle. Das Unternehmen hat stark in seine Online -Plattform investiert, um das Kundenerlebnis zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Die Umsatzprognose des Geschäftsjahres 2024 zeigt, dass der gesamte Nettoumsatz zwischen 14,85 Mrd. USD und 15,0 Milliarden US -Dollar erwartet wird. Online -Bestellungen tragen zunehmend zu diesem Wachstum bei, obwohl bestimmte Zahlen für Online -Verkäufe im Jahresabschluss nicht getrennt offengelegt werden.

Mitgliedsgebühren aus Treueprogrammen

Tractor Supply betreibt das Loyalitätsprogramm des Nachbars Club, das rund 37 Millionen Mitglieder hat. Während spezifische Einnahmen aus Mitgliedsgebühren nicht detailliert sind, soll das Treueprogramm die Kundenbindung verbessern und wiederholte Einkäufe fördern. Das Programm bietet den Mitgliedern exklusive Angebote und Belohnungen und trägt indirekt zum Gesamtumsatzwachstum bei.

Dienstleistungen wie Haustierpflege und Schulung

Neben dem Einzelhandelsumsatz bietet Tractor Supply verschiedene Dienstleistungen an, einschließlich der Pflege und Schulung von Pet und Schulung durch seine PetSense durch Traktorversorgungsgeschäfte. Zum 28. September 2024 betrieben das Unternehmen 205 Petsense -Stores. Dieses Segment wird voraussichtlich weiter wachsen, insbesondere mit der jüngsten Übernahme von Allivet, einer Online -PET -Apotheke, die voraussichtlich neue Einnahmechancen freischalten wird. Die Integration von PET -Apothekendiensten in ihr Angebot wird voraussichtlich den Kundenwert verbessern und zusätzliche Verkäufe in der Kategorie Pet Care fördern.

Einnahmequelle	Q3 2024 Nettoumsatz (Milliarde US -Dollar)	Umsatzprognose für Jahreszeiten (Milliarden US-Dollar)	Anzahl der Geschäfte
Einzelhandelsgeschäfte	3.47	14.85 - 15.0	2,270
E-Commerce-Verkauf	N / A	Im Gesamtumsatz enthalten	N / A
Mitgliedsgebühren	N / A	N / A	37 Millionen Mitglieder
Haustierdienste	N / A	N / A	205 Petsense -Stores

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. Tractor Supply Company (TSCO) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Tractor Supply Company (TSCO)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Tractor Supply Company (TSCO)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.