PESTEL -Analyse der UBS Group AG (UBS)

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der globalen Finanzen steht die UBS Group AG als hoch aufragendes Unternehmen, das in das sozioökonomische Gefüge verschiedener Märkte eingeweitet wird. Das Verständnis der vielfältigen Auswirkungen auf diesen Bankengiganten erfordert einen tiefen Eintauchen in die Pestle -Framework, was die tiefgreifenden Auswirkungen von untersucht Politisch, Wirtschaftlich, Soziologisch, Technologisch, Legal, Und Umwelt Faktoren. Jede Dimension zeigt die Herausforderungen und Chancen, denen UBS in einer sich schnell verändernden Welt gegenübersteht. Sind Sie bereit, das komplizierte Zusammenspiel dieser Elemente aufzudecken? Tauchen Sie unten für eine umfassende Analyse.

UBS Group AG (UBS) - Stößelanalyse: Politische Faktoren

Globale regulatorische Prüfung

Die Finanzdienstleistungsbranche, insbesondere das Bankgeschäft, wird nach der Finanzkrise von 2008 erhöht. Verschiedene Vorschriften wie Basel III. Erfordern die Banken, a aufrechtzuerhalten Common Equity Tier 1 (CET1) Verhältnis zumindest von 4.5% und eine Gesamtkapitalquote von 8%. Ab dem zweiten Quartal 2023 hielt UBS ein CET1 -Verhältnis von ungefähr 14.1%, überschreiten die Mindestanforderung.

Darüber hinaus haben sich die Compliance -Kosten für UBS gestiegen, wobei die Schätzungen von von 250 bis 300 Millionen US -Dollar Jährlich nur für die Einhaltung von Regulierungen. Das globale regulatorische Umfeld weiterentwickelt sich ständig weiter und wirkt sich auf Betriebsstrategien und Compliance -Rahmenbedingungen aus.

Internationale Handelspolitik

Die internationalen Handelspolitik beeinflussen die grenzüberschreitenden Transaktionen von UBS erheblich. Die Einführung von Zöllen oder Handelsabkommen wirkt sich auf verschiedene Märkte aus, in denen UBS tätig ist. Zum Beispiel haben die laufenden Handelsspannungen in den USA zu den Tarifen geführt, die von den Tarifen von reichen 15% bis 25% bei zahlreichen Waren, die wirtschaftliche Prognosen und Geschäftsbetriebe betreffen.

UBS hat auch von Handelsabkommen wie den bilateralen EU -Wiss -Abkommen profitiert, was reibungslosere Geschäftstätigkeit auf europäischen Märkten erleichtert. Die geschätzten Auswirkungen auf UBS aus potenziellen Störungen im internationalen Handel könnten im Bereich von liegen 100 Millionen € Zu 200 Millionen € Jährlich reflektiert die umfassende globale Geschäftsstrategie.

Geopolitische Risiken

Geopolitische Spannungen wie die in Osteuropa und im Nahen Osten bilden Risiken für die Geschäftskontinuität von UBS. Der Konflikt in Russland-Ukraine hat zu Sanktionen geführt, die sich für Finanztransaktionen auswirken. UBS hat a gemeldet 3% abnehmen in russischen Kundenvermögen aufgrund dieser Spannungen zum ersten Quartal 2023.

Die Kosten für die politische Instabilität im Nahen Osten, insbesondere in der Region Gulf Cooperation Council (GCC), können zu erheblichen Verlusten führen. Im Jahr 2022 meldete UBS eine potenzielle Risiko -Exposition von ungefähr 5 Milliarden Dollar im Zusammenhang mit laufenden geopolitischen Konflikten in dieser Region.

Politische Stabilität in Schlüsselmärkten

Die politische Stabilität wirkt sich stark auf die Operationen von UBS in verschiedenen Ländern aus. In der Schweiz profitiert UBS von einem stabilen politischen Umfeld, was für das finanzielle Vertrauen von wesentlicher Bedeutung ist. Die Bonität der Schweiz bleibt bei AAA Förderung eines sicheren Bankumfelds 2023.

Im Gegensatz dazu hat die politische Instabilität in Orten wie Brasilien die UBS -Vermögensverwaltungsoperationen jedoch beeinflusst. Ab den neuesten Berichten hat die politische Instabilität zu a beigetragen 5% Rückgang in verwalteten Vermögenswerten in Brasilien, die zu einem Rückgang von ungefähr etwa CHF 30 Milliarden In der gesamten Kundenvermögen verwaltet.

Staatliche Interventionen und Rettungspakete

Regierungsinterventionen können UBS erheblich beeinflussen. Nach der Finanzkrise erhielt UBS ungefähr CHF 60 Milliarden in Kredite der Schweizerischen Nationalbank mit direkten Eigenkapitalinjektionen insgesamt um CHF 6 Milliarden. Ab 2023 hat sich die finanzielle Gesundheit von UBS verbessert, sodass sie seine Kredite durch das vierte Quartal 2022 vollständig zurückzahlen können.

Im Zusammenhang mit potenziellen zukünftigen Rettungsaktionen hat UBS berichtet, dass es einen robusten Kapitalpuffer mit Gesamtwert von beibehält CHF 67 Milliarden ab dem Geschäftsjahr 2022, wodurch die Abhängigkeit von staatlichen Interventionen verringert wird.

Verordnung	Erfordernis	UBS -Stromverhältnis
Common Equity Tier 1 -Verhältnis	4.5%	14.1%
Gesamtkapitalquote	8%	18.3%
Compliance -Kosten (jährlich)	N / A	$ 250m - $ 300m

UBS Group AG (UBS) - Stößelanalyse: Wirtschaftliche Faktoren

Globale wirtschaftliche Bedingungen

Die Weltwirtschaft unterliegt Schwankungen, die den Finanzsektor erheblich beeinflussen. Im Jahr 2021 lag die globale BIP -Wachstumsrate ungefähr 5.5%, abprall von einer Kontraktion von -3.1% Im Jahr 2020 projizierte der Internationale Währungsfonds (IWF) eine Wachstumsrate von 4.9% für 2022 widerspiegeln die kontinuierlichen Erholungsbemühungen.

Zinsschwankungen

Die Zinssätze spielen eine entscheidende Rolle bei den Operationen von UBS. Im Dezember 2022 erhöhte die Federal Reserve die Zinssätze auf einen Zielbereich von 4,25% bis 4,50%, mit den Erwartungen für weitere Wanderungen im Jahr 2023. Die Zinssätze der Europäischen Zentralbank (EZB) lagen bei 2.50% Im Februar 2023 mit einem Aufwärtsweg, während die Zentralbanken den Inflationsdruck ansprechen.

Wechselkursvolatilität

UBS arbeitet weltweit und macht es empfindlich gegenüber Währungsaustauschschwankungen. Ab März 2023 lag der Wechselkurs EUR/USD in der Nähe 1.08mit der Volatilität bei 7.3% im Vorquartal. Solche Schwankungen können die Rentabilität beeinflussen, insbesondere bei ausländischen Operationen.

Inflationstrends

Die Inflation ist in vielen Volkswirtschaften nach der Pandemie gestiegen. Die Vereinigten Staaten meldeten einen Anstieg des Verbraucherpreisindex (CPI) von 7.9% gegenüber dem Vorjahr im Februar 2022. In Europa erreichte die Inflation 8.5% Im März 2022 drängte die Zentralbanken, Geldpolitik mit Auswirkungen auf Anlagestrategien an UBS zu bestätigen.

Marktwettbewerb und Druck

In den Sektoren des Vermögens- und Vermögensmanagements konfrontiert UBS dem Wettbewerb von Unternehmen wie JPMorgan Chase und Bank of America. Laut einem Bericht von McKinsey wurde der globale Vermögensverwaltungsmarkt mit ungefähr bewertet 89 Billionen US -Dollar Im Jahr 2022 wachsen mit einer jährlichen Rate von 6%. Dieser wettbewerbsfähige Landschaftsdruck der UBS, kontinuierlich zu innovieren.

Auswirkungen von Covid-19 auf die Finanzmärkte

Die Covid-19-Pandemie führte zu erheblichen Störungen der Finanzmärkte. Zum Beispiel wurde im März 2020 der S & P 500 vorbeigefallen 34% über einen Zeitraum von 30 Tagen. Die Wiederherstellung begann Ende 2020, wobei der Index bis August 2020 vor dem Pandemie übertrifft. UBS meldete einen Nettogewinn von CHF 6,6 Milliarden für das Jahr 2021, das sich erheblich durch die Volatilität der Marktmarke während der Pandemie auswirkt.

Wirtschaftsindikator	2020	2021	2022	2023 (projiziert)
Globales BIP -Wachstum (%)	-3.1	5.5	4.9	3.0
US Federal Reserve Zins (%)	0.25	0.25	4.25-4.50	4.75-5.00
EUR/USD Wechselkurs	1.08	1.18	1.04	1.08
US -Inflationsrate (%)	1.2	7.0	8.0	4.0
Globaler Vermögensverwaltungsmarktwert (Billionen US -Dollar)	76	89	95	100
UBS -Nettogewinn (CHF Milliarden)	6.1	6.6	7.1	7.5

UBS Group AG (UBS) - Stößelanalyse: Soziale Faktoren

Verbraucherverhalten verändern

Das Verbraucherverhalten in der Finanzdienstleistungsbranche hat sich dramatisch verschoben, was einen Trend zur Digitalisierung und Nachhaltigkeit widerspiegelt. Ab 2023 fast 70% von Bankkunden bevorzugen digitale Kanäle für Transaktionen mit a 30% Erhöhung der Nutzung des Mobile Banking im Vergleich zu den Vorjahren.

Initiativen zur Vielfalt und Inklusion

UBS hat erhebliche Fortschritte bei der Förderung von Vielfalt und Inklusion gemacht. Ab 2022 vertreten Frauen 37% von Führungsrollen, während das Unternehmen darauf abzielt 30% von Führungsrollen von Frauen bis 2025. Außerdem berichtet das Unternehmen a 40% Mitarbeitervertretung ethnischer Minderheiten in den Vereinigten Staaten.

Demografische Veränderungen

Nach den neuesten Daten wirkt sich die alternde Bevölkerung in den entwickelten Märkten auf den Kundenstamm von UBS aus. Bis 2030 wird das projiziert 25% Die Bevölkerung in Europa wird über 65 Jahre alt sein. Dieser demografische Wandel erfordert maßgeschneiderte Finanzprodukte, um den Bedürfnissen älterer Kunden gerecht zu werden.

Vermögensverteilungsunterschiede

Ein Bericht von 2021 gab an, dass die Spitze 1% der Bevölkerung besitzt 44% des globalen Reichtums. Die Abteilung für Vermögensverwaltung von UBS berichtete über ein signifikantes Nachfragewachstum durch Ultrahohe-Net-Würfel-Individuen (UHNWIS), das als Personen mit überschrittenen Vermögenswerten definiert ist 30 Millionen Dollarmit a 14% Erhöhung der Kunden in dieser Kategorie 2022.

Erwartungen der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Die Investition von UBS in nachhaltige Finanzierung ist ein Schwerpunkt seiner CSR -Strategie. Im Jahr 2022 verpflichtete sich UBS 2 Milliarden Dollar zu nachhaltigen Investitionen, die eine wachsende Erwartung der Verbraucher an Finanzinstitute widerspiegeln, sich mit sozial verantwortlichen Praktiken zu engagieren.

Wellness und Zufriedenheit der Mitarbeiter

In einer Umfrage zur Zufriedenheit von Mitarbeitern von 2023 meldete UBS eine 85% Mitarbeiterzufriedenheit mit Wellnessprogrammen. Zusätzlich, 78% von Mitarbeitern, die an den vom Unternehmen bereitgestellten Ressourcen für psychische Gesundheit teilgenommen haben und die Verpflichtung für das Wellness der Mitarbeiter hervorheben.

Sozialer Faktor	Statistiken	Datum
Präferenz für digitale Kanal	70% der Kunden bevorzugen digitale Kanäle	2023
Führungsvielfalt (Frauen)	37% der von Frauen gehaltenen Führungsrollen	2022
Senior Leadership (Frauenziel)	30% Ziel für Frauen in der Führungsposition bis 2025	2022
Repräsentation der ethnischen Minderheit (USA)	40% Mitarbeitervertretung ethnischer Minderheiten	2022
Alterung der Bevölkerung (Europa 2030)	25% der Bevölkerung im Alter von über 65 Jahren	2030
Verteilung der Vermögen (Top 1% Eigentum)	1% besitzt 44% des weltweiten Vermögens	2021
UHNW Kundenwachstum	14% Anstieg der UHNWIS	2022
CSR -Investitionen in nachhaltige Finanzierung	2 Milliarden US -Dollar Engagement	2022
Zufriedenheit der Mitarbeiter	85% Zufriedenheit mit Wellnessprogrammen	2023
Beteiligung der psychischen Gesundheitsressourcen	78% der Mitarbeiter nahmen teil	2023

UBS Group AG (UBS) - Stößelanalyse: Technologische Faktoren

Fortschritte in Fintech

UBS hat zunehmend integrierte Fintech -Lösungen in seine Geschäftstätigkeit und entscheidet sich für strategische Partnerschaften und Investitionen. Allein im Jahr 2021 erhöhte UBS seine Investitionen in Fintech -Wagen auf ungefähr ungefähr USD 100 Millionen.

Der Markt für Fintech wird voraussichtlich erheblich wachsen, wobei die Schätzungen vorhersagen werden, die er erreichen wird USD 305 Milliarden Bis 2025, wobei UBS erhebliche Möglichkeiten zur Verbesserung seines Serviceangebots und des Kundenbindung angibt.

Cybersicherheitsbedrohungen

Finanzinstitute, einschließlich UBS, sind es eskalieren Cybersicherheitsbedrohungen. Im Jahr 2022 berichtete UBS über eine Zunahme von 30% In versuchten Cyberangriffen im Vergleich zum Vorjahr. Der Finanzsektor insgesamt wird voraussichtlich ausgeben USD 127,7 Milliarden zur Cybersicherheit bis 2025.

UBS hat ungefähr engagiert USD 1 Milliarde Jährlich zur Verbesserung seiner Cybersicherheitsmaßnahmen zur Bekämpfung dieser Bedrohungen und zum Schutz sensibler Kundendaten.

Digitale Transformationsstrategien

Die digitale Transformationsstrategie von UBS umfasst erhebliche Investitionen in Technologie und Infrastruktur. Die Bank verteilte herum USD 1,5 Milliarden Im Jahr 2022 zu digitalen Transformationsinitiativen, wobei die Notwendigkeit der Verfeinerung der Kundeninteraktionen und der Reduzierung der Betriebskosten betont wird.

Die von UBS eingeführte digitale Bankplattform hat die Kundenzufriedenheit durch verbessert durch 15% nach internen Umfragen, die im Jahr 2022 durchgeführt wurden.

Investition in die Blockchain -Technologie

UBS hat Blockchain -Technologie durch verschiedene Pilotprojekte und Partnerschaften untersucht. Die Bank hat investiert USD 50 Millionen In Blockchain-bezogenen Startups in den letzten zwei Jahren. Im Jahr 2021 haben UBS und andere große Banken zusammengearbeitet, um das Projekt für Versorgungsvergleichsmünzen zu bilden, um die Zahlungseffizienz mithilfe von Blockchain zu verbessern.

Darüber hinaus können die Blockchain-basierten Lösungen von UBS die Siedlungszeiten um bis zu reduzieren 60%, was auf einen signifikanten Betriebseffizienzgewinn hinweist.

Datenanalyse und künstliche Intelligenz

UBS hat Advanced Data Analytics und künstliche Intelligenz (KI) implementiert, um ihre Vermögensverwaltungsdienste zu verbessern. Die jährlichen Ausgaben der Bank für KI -Technologien erreichten ungefähr USD 300 Millionen im Jahr 2022 mit Plänen, diese Investition bis 2025 zu verdoppeln.

Durch die Nutzung dieser Technologien strebt UBS die Verbesserung des Kundenrisikobewertungsprozesses für die Kunden und erreicht bis zu a 20% Zunahme der Vorhersagegenauigkeit für Anlagestrategien.

Einführung von Mobile Banking

UBS hat seine Mobile -Banking 50% im Jahr 2022. Die Bank berichtete über das über 40% seiner Kunden nutzen seine mobile App aktiv für tägliche Transaktionen.

Der Mobilfunksektor wird voraussichtlich übertreffen USD 1 Billion In Transaktionswerten weltweit bis 2025 unterstreicht es die Bedeutung dieser Plattform für das zukünftige Wachstum von UBS.

Investitionsbereich	2021 Investition (USD)	2022 Investition (USD)	Projizierte Investition (2025, USD)
Fintech	100 Millionen	Nicht angegeben	Nicht angegeben
Cybersicherheit	1 Milliarde	1 Milliarde	127,7 Milliarden (branchenweit)
Digitale Transformation	Nicht angegeben	1,5 Milliarden	Nicht angegeben
Blockchain	Nicht angegeben	50 Millionen	Nicht angegeben
Datenanalyse & KI	Nicht angegeben	300 Millionen	600 Millionen

UBS Group AG (UBS) - Stößelanalyse: Rechtsfaktoren

Einhaltung internationaler Gesetze

Die UBS Group AG hält die strikte Einhaltung verschiedener internationaler Gesetze, die Bank- und Finanzdienstleistungen regeln. Die Gesamtzahl der regulatorischen Verpflichtungen im Jahr 2022 wurde auf etwa rund um 70 Hauptgesetzungen weltweit.

Regulatorische Änderungen und Aktualisierungen

Im Jahr 2022 verzeichnete der Finanzdienstleistungssektor einen Zustrom regulatorischer Aktualisierungen. Zu den wichtigsten Vorschriften gehörten:

• Basel III -Anforderung: Die Kapitaladäquanzquoten stieg an, um ein Mindest -CET1 -Verhältnis von aufrechtzuerhalten 13%.
• MIFID II Compliance: Ausgewachsene Kosten überschritten CHF 300 Millionen für die vollständige Umsetzung der Berichtspflichten.
• EU Banking Recovery and Resolution Directive (BRRD): Ziel, sich mit fehlenden Finanzinstituten anzugehen.

Die prognostizierten Compliance -Kosten in den wichtigsten Märkten im Jahr 2023 werden voraussichtlich ab reichen von CHF 500 Millionen Zu CHF 1 Milliarde.

Datenschutzbestimmungen (DSGVO)

UBS arbeitet unter der allgemeinen Datenschutzverordnung (DSGVO), die eine strenge Einhaltung von Datenschutz vorschreibt. Im Jahr 2021 berichtete UBS über eine Geldstrafe von 3 Millionen EUR Für eine Datenverletzung, die zu Verstößen gegen die DSGVO führt, wobei die entscheidende Bedeutung der Einhaltung dieser Vorschriften hervorgehoben wird.

Anti-Geldwäsche (AML) Standards

UBS hat bedeutende Ressourcen verpflichtet, um die AML -Standards einzuhalten. Im Jahr 2020 hat die Bank ungefähr zugeteilt CHF 200 Millionen um ihre Compliance -Systeme zu verbessern. Im Jahr 2021 eine Siedlung von USD 2 Milliarden wurde über Vorwürfe unzureichender AML -Kontrollen erreicht.

Rechtsstreitigkeiten

Die UBS Group AG steht vor verschiedenen Rechtsstreitigkeiten, insbesondere in Bezug auf historische Rechtsstreitigkeiten. Ab 2022 gab die Bank potenzielle Verbindlichkeiten in Höhe von ungefähr ungefähr bekannt CHF 3 Milliarden aus laufenden Rechtsstreitigkeiten. Sammelklagen und Wertpapierstreitigkeiten stellen erhebliche Risikofaktoren dar, wobei die gesetzlichen Bestimmungen überschritten werden CHF 1,5 Milliarden.

Verwaltung des geistigen Eigentums

UBS investiert in den Schutz seines geistigen Eigentums, einschließlich patentierter Technologien, um seinen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Ab 2022 hielt UBS eine geschätzte 200+ aktive Patente. Die Kosten, die mit der Aufrechterhaltung und Durchsetzung dieser intellektuellen Eigenschaften verbunden sind CHF 50 Millionen jährlich.

Aspekt	Details
Patentportfolio	200+
Gesetzliche Bestimmungen	CHF 1,5 Milliarden
AML Compliance -Kosten	CHF 200 Millionen
Datenverstoß in Ordnung	3 Millionen EUR
Rechtsstreitigkeiten	CHF 3 Milliarden

UBS Group AG (UBS) - Stößelanalyse: Umweltfaktoren

Nachhaltige Finanzierung und Investitionen

Ab 2022 berichtete UBS über CHF 2,6 Billionen in verwalteten Vermögenswerten, bei denen nachhaltige Investitionen ungefähr etwa CHF 1,1 Billionenfast darstellen 40% seiner Gesamtvermögensbasis. UBS hat sich verpflichtet, zu erleichtern USD 200 Milliarden Bei einer nachhaltigen Finanzierung bis 2025, die sich auf umweltfreundliche Anleihen und Impact -Investitionen konzentriert.

Initiativen zur Reduzierung des CO2 -Fußabdrucks

UBS richtet sich an a 25% Verringerung der operativen Kohlenstoffemissionen um 2025 im Vergleich zu einer Grundlinie von 2019. Im Jahr 2021 wurden die globalen Kohlenstoffemissionen von UBS bei berichtet 346,000 Tonnen CO2 -Äquivalent. Die Bank hat Energieeffizienzprojekte eingeleitet, die zu einer kumulativen Reduzierung von geführt haben 31,750 Die Tonnen -CO2 -Emissionen in seinen Gebäuden auf der ganzen Welt.

Einflussbewertungen des Klimawandels

UBS hat Klimaisikobewertungen implementiert, die mit der Task Force auf klimafedizinische finanzielle Offenlegungen (TCFD) ausgerichtet sind. Ihre Jahresberichte zeigen einen Stresstest für ihr Portfolio und bewerten Schwachstellen in verschiedenen Klimamobilien. Im Jahr 2022 schätzte UBS das 1.2% des Risikos seines Kapitals könnten durch schwere Auswirkungen des Klimawandels bis 2030 beeinträchtigt werden.

Einhaltung der Umweltvorschriften

UBS hat die Einhaltung verschiedener internationaler Umweltstandards beibehalten, einschließlich der ISO 14001 -Zertifizierung für seine Umweltmanagementsysteme. Die Bank zuteilt ungefähr CHF 50 Millionen Jährlich, um die Einhaltung lokaler und internationaler Vorschriften sicherzustellen, und sicherzustellen, dass die Geschäftstätigkeit den neuesten Standards der Umweltkonformität entspricht.

Einführung der grünen Technologie

In Bezug auf die grüne Technologie hat UBS über investiert CHF 300 Millionen In Fintech- und Technologie -Startups konzentrierten sich Startups im Rahmen seiner Innovationsstrategie auf Nachhaltigkeit. Die globalen Zweigstellen der Bank verlagern sich schrittweise auf erneuerbare Energiequellen, mit dem Ziel, Strom zu betreiben 100% seiner Geschäftstätigkeit mit erneuerbarer Energien von 2025.

Umwelt-, Sozial- und Governance -Kriterien (ESG)

UBS ist ein der besten Finanzinstitute in ESG -Kriterien mit einer Punktzahl von 85/100 Aus SustaaNalytics. Ab 2022 wurde UBS im DJSI (Dow Jones Sustainability Index) für seine überlegene Leistung in der ökologischen Nachhaltigkeit anerkannt. Die operative Strategie der Bank umfasst die Erhöhung ihres ESG -Produktangebots, das bis zugewachsen ist 15% jährlich erreichen CHF 450 Milliarden im Jahr 2022.

Jahr	Vermögenswerte zu Management (AUM) - CHF -Billionen	Nachhaltige Investitionen - CHF -Billionen	Jährliche CO2 -Emissionen - Tonnen CO2E	Jährliche Investition in ESG Compliance - CHF Millionen
2022	2.6	1.1	346,000	50
2021	2.5	1.0	360,000	48
2020	2.4	0.9	375,000	46

Bei der Abschluss unserer Stößelanalyse der UBS Group AG ist klar, dass die Institution in a tätig ist Dynamisch komplexe Landschaft- durch Herausforderungen navigieren und Chancen in verschiedenen Sektoren nutzen. Mit Globale regulatorische Prüfung Und wirtschaftliche Volatilität UBS seine Strategien formen und muss sich ebenfalls umarmen Technologische Fortschritte Während der Entwicklung der Weiterentwicklung rechtliche Rahmenbedingungen. Darüber hinaus reagieren Sie auf zunehmende soziologische Anforderungen an Vielfalt und Nachhaltigkeit ist entscheidend für seine langfristige Lebensfähigkeit. Letztendlich überlebt UBS nicht nur in einer Ära, die durch schnelle Veränderungen definiert ist und nicht Strategische Anpassungsfähigkeit.