Veon Ltd. (Veon): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Welt der Telekommunikation fällt Veon Ltd. mit seinem innovativen Ansatz zur Geschäftsstrategie auf Geschäftsmodell Canvas. Dieser umfassende Rahmen beleuchtet wichtige Elemente, die für seinen Erfolg von entscheidender Bedeutung sind, einschließlich Wesentliche Partnerschaften mit Tech -Anbietern und Aufsichtsbehörden eine Reihe von einer Reihe von Wertversprechen Zugeschnitten für verschiedene Kundensegmente und mehrere Einnahmequellen, die seine finanzielle Belastbarkeit stärken. Tauchen Sie tiefer in diese Komponenten ein und entdecken Sie, wie sie sich miteinander verbinden, um das Wachstum von Veon zu fördern, weiter unten.

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten von Telekommunikationsausrüstungen

Veon arbeitet mit verschiedenen Gerätelieferanten zusammen, um seine Infrastruktur- und Serviceangebote zu verbessern. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:

• Ericsson: Ab 2020 hatte Veon einen Vertrag im Wert von ungefähr 1 Milliarde US -Dollar für die Netzwerkmodernisierung über mehrere Märkte hinweg.
• Nokia: Im Jahr 2021 erweiterte Veon seine Partnerschaft auf 5G -Netzwerkbereitstellung, was zu einer geschätzten Investition von führte 700 Millionen Dollar.
• Huawei: Während Veon vor einer behördlichen Prüfung ausgesetzt ist, bezogen er mehrere kritische Komponenten von Huawei im Wert von Rund um 300 Millionen Dollar im Jahr 2020.

Technologiepartner

Veon hat strategische Allianzen mit Technologieunternehmen gebildet, um die digitale Transformation und Innovation voranzutreiben:

• Amazon Web Services (AWS): Im Jahr 2021 initiierte Veon eine Partnerschaft, um Cloud -Lösungen zu nutzen und die Kosteneinsparungen von zu erwarten bis zu 20% Auf Datenspeicherung und -verarbeitung.
• Google Cloud: Durch die Partnerschaft mit Google im Jahr 2022 soll Veon seine Datenanalysefunktionen steigern und eine Erhöhung von projizieren 15% im Kunden Engagement.
• IBM: In der Zusammenarbeit mit KI -Initiativen wird Veons Einbeziehung mit IBM voraussichtlich eine geschätzte Lieferung ergeben 500 Millionen Dollar in operativen Effizienzen bis 2023.

Inhaltsanbieter

Veon arbeitet mit verschiedenen Inhaltsanbietern zusammen, um seine Serviceangebote in Unterhaltung und Medien zu verbessern:

• Voot: Voon hat sich zusammengetan, um Streaming -Dienste in Russland anzubieten, wobei eine Investitionsrunde unter gemeldet wurde 200 Millionen Dollar.
• Stan: In seinem Unternehmen in den australischen Markt gründete Veon Partnerschaften im Wert von ungefähr 150 Millionen Dollar mit lokalen Inhaltserstellern und Vertriebsnetzwerken.
• HBO: Eine Vereinbarung zur exklusiven Inhaltsverteilung in ausgewählten Märkten mit dem Wert 100 Millionen Dollar, über drei Jahre.

Regulierungsbehörden

Veon engagiert sich mit Regulierungsunternehmen, um die Einhaltung zu gewährleisten und günstige Betriebsbedingungen zu fördern:

• Lokale Aufsichtsbehörden: Veon weist herum 50 Millionen Dollar Jährlich zu Compliance- und regulatorischen Engagements in seinen operativen Gebieten.
• ITU (International Telecommunication Union): Die Teilnahme an Initiativen führt zu verbesserten Infrastrukturstandards und Netzwerkqualität, die sich mit Milliarden an Serviceeinnahmen auswirken.
• NCC (National Communications Commission, Nigeria): Zusammenarbeit konzentriert sich auf die Verbesserung der Servicebereitstellung in Nigeria und transformiert den Marktwettbewerb mit den projizierten Steigerungen der Kundenbasis nach 30% Über zwei Jahre.

Partnerschaftstyp	Partner	Wert der Partnerschaft	Jahr etabliert
Lieferant von Telekommunikationsausrüstung	Ericsson	1 Milliarde US -Dollar	2020
Lieferant von Telekommunikationsausrüstung	Nokia	700 Millionen Dollar	2021
Technologiepartner	AWS	Erwartete Kosteneinsparungen von 20%	2021
Inhaltsanbieter	HBO	100 Millionen Dollar	Jahr nicht angegeben

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Netzwerkwartung

Veon betreibt eine umfangreiche Netzwerkinfrastruktur in verschiedenen Ländern, die eine kontinuierliche Wartung und ein Upgrade erfordert, um Zuverlässigkeit und Leistung zu gewährleisten. Im Jahr 2022 erreichten die Gesamtkapitalausgaben von Veon rund 1,2 Milliarden US -Dollar, was das Engagement für die Aufrechterhaltung und Verbesserung der Netzwerkfähigkeiten hervorhob.

Ab dem zweiten Quartal 2023 betrug die durchschnittliche Verfügbarkeit des Mobilfunknetzes 99,2%, was auf einen starken Fokus auf die Netzwerkzuverlässigkeit hinweist. Das Unternehmen ist an laufenden Projekten beteiligt, die darauf abzielen, die Betriebskosten in den nächsten zwei Jahren durch Netzwerkoptimierung um 15% zu senken.

Serviceentwicklung

Im Jahr 2022 führte Veon in seinen verschiedenen Märkten 45 neue Servicefunktionen ein. Die F & E -Ausgaben beliefen sich auf 200 Millionen US -Dollar, was auf den Antrieb zurückzuführen ist, innovativ zu sein und die Kundenanforderungen zu erfüllen.

Das Unternehmen möchte in den nächsten drei Jahren seine Angebote für digitale Dienstleistungen um über 30% erhöhen und eine Benutzerwachstumsrate von rund 10% pro Jahr in seinem Segment Digital Services abzielen.

Die Schwerpunktbereiche für neue Serviceentwicklungen umfassen:

• Mobile Finanzdienstleistungen
• Content -Streaming -Plattformen
• Datenanalyse für Kundenerkenntnisse

Kundenbetreuung

Veon hat im Jahr 2022 erheblich in Kundenunterstützungssysteme investiert. Das Unternehmen meldet eine durchschnittliche Reaktionszeit von 4 Minuten für Kundenanfragen, was eine Reduzierung der Reaktionszeiten um 20% im nächsten Geschäftsjahr anstrebt.

Ab dem zweiten Quartal 2023 liegt die Kundenzufriedenheit von Veon bei 82%, wobei die Initiativen zur Einführung von Chatbots von KI vorgestellt werden, um 30% der Kundenanfragen bis 2024 autonom autonom zu behandeln.

Marketing & Vertrieb

Die Marketingausgaben machten 2022 rund 300 Millionen US -Dollar aus und konzentrierten sich auf digitale Marketingkanäle, Werbeaktionen und Markenpartnerschaften. Ziel ist es, die Kundenerwerbskosten zu steigern, indem sie seine Marketingstrategien überprüfen und eine Reduzierung von 10% innerhalb von zwei Jahren abzielen und gleichzeitig eine stetige Kundenwachstumsrate beibehalten.

Im Jahr 2022 meldete Veon eine Gesamtbasis von Abonnenten von 220 Millionen, wobei mobile Datenbenutzer gegenüber dem Vorjahr um 12% wachsen. Das Unternehmen erwartet, dass der digitale Serviceeinnahmen bis 2025 20% des Gesamtumsatzes ausmacht, was auf eine erhebliche Verschiebung in Richtung digitaler Marketing und Vertriebsstrategien hinweist.

Aktivität	Investition (2022)	Zielwachstumsrate	Aktuelle Zufriedenheit
Netzwerkwartung	1,2 Milliarden US -Dollar	15% Kostenreduzierung	N / A
Serviceentwicklung	200 Millionen Dollar	30% Zunahme des Angebots	N / A
Kundenbetreuung	150 Millionen Dollar	20% Reaktionszeit Reduktion	82%
Marketing & Vertrieb	300 Millionen Dollar	10% Reduzierung der Erwerbskosten	N / A

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Telekommunikationsinfrastruktur

Veon Ltd. betreibt ein umfassendes Telekommunikationsnetz in mehreren Ländern, das in Märkten wie Russland, Ukraine und Kasachstan erheblich präsent ist. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete Veon insgesamt eine Over 200 Millionen Abonnenten. Das Unternehmen besitzt und betreibt eine umfassende Telekommunikationsinfrastruktur, einschließlich:

• Über 80,000 Mobile Basisstationen
• Glasfasernetzwerke überschreiten 1 Million Kilometer
• Investition in 5G -Technologie mit Einsatz in ausgewählten städtischen Gebieten

Die insgesamt geschätzten Ersatzkosten der Telekommunikationsinfrastruktur werden ungefähr bei ungefähr bewertet 35 Milliarden US -Dollar.

Software- und IT -Systeme

Veon hat stark in seine investiert Software Und IT -Systeme Verbesserung der betrieblichen Effizienz und des Kundenerlebnisses. Das Unternehmen hat proprietäre Systeme entwickelt:

• Netzwerkmanagement
• Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
• Abrechnungs- und Umsatzmanagement

Ab 2023 lag die Ausgaben von Veon für IT -Systeme 1,2 Milliarden US -Dollar jährlich, was unterstützt 40 Millionen App -Downloads auf verschiedenen Plattformen.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Veon beschäftigt eine vielfältige und qualifizierte Arbeitskräfte mit ungefähr 20,000 Mitarbeiter in ihren Geschäftstätigkeiten. Das Unternehmen betont die kontinuierliche berufliche Entwicklung und investiert herum 50 Millionen Dollar jährlich in Trainingsprogrammen. Zu den wichtigsten Highlights der Belegschaft gehören:

• Über 70% von Angestellten besitzen Universitätsabschlüsse
• Investition in die Entwicklung von Fachkenntnissen in Bereichen wie künstlicher Intelligenz und Datenanalyse

Ab 2023 reicht das durchschnittliche Mitarbeitergehalt von Mitarbeitern von $15,000 Zu $50,000 Abhängig von der Position, die zur insgesamt ungefähren Gehaltsabrechnung beiträgt 900 Millionen Dollar.

Marke Ruf

Die Marke von Veon ist im Telekommunikationssektor stark anerkannt. Der Wert der Marke ab 2023 wird bei ungefähr geschätzt 3 Milliarden Dollar. Zu den wichtigsten Komponenten, die den Marken -Ruf beeinflussen, gehören:

• Kundenzufriedenheitsbewertung von ungefähr 78%
• Eine starke Präsenz in sozialen Medien mit Over 2 Millionen Anhänger über Plattformen hinweg
• Engagement für Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen, die empfangen wurden 100 Millionen Dollar in der Finanzierung im letzten Geschäftsjahr

Die anhaltenden Marketingausgaben von Veon sind in der Nähe 400 Millionen Dollar Jährlich, was seine Markenposition in verschiedenen Märkten weiter erhält.

Schlüsselressource	Details
Telekommunikationsinfrastruktur	Über 80.000 mobile Basisstationen; Glasfasernetzwerke über 1 Million Kilometer; Im Wert von ca. 35 Milliarden US -Dollar
Software- und IT -Systeme	Jährliche Ausgaben von 1,2 Milliarden US -Dollar; Unterstützt über 40 Millionen App -Downloads
Qualifizierte Arbeitskräfte	Ungefähr 20.000 Mitarbeiter; Jährliche Investition von 50 Millionen US -Dollar in Schulungen
Marke Ruf	Geschätzter Markenwert von 3 Milliarden US -Dollar; Kundenzufriedenheitsbewertung von 78%

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Konnektivität

Veon Ltd. hat erheblich in seine Netzwerkinfrastruktur investiert, um sicherzustellen zuverlässige Konnektivität für seine Benutzer. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete Veon eine Mobilfunknetzabdeckung von ungefähr 90% in städtischen Gebieten über die wichtigsten Märkte. Die durchschnittlichen 4G LTE -Download -Geschwindigkeiten des Unternehmens wurden bei aufgezeichnet 32 Mbit / sNahtloses Streaming- und Kommunikationsdienste ermöglichen.

Verschiedene digitale Dienste

Veon bietet eine breite Palette von Digitale Dienste Jenseits der traditionellen mobilen Kommunikation. Im Jahr 2022 erreichten der Gesamtumsatz aus digitalen Diensten ungefähr 800 Millionen DollarHervorhebung der wachsenden Bedeutung dieser Angebote. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen wie:

• Musik Streaming (ZVOOQ)
• Social -Networking (Beeline)
• Finanzdienste über seine Mobile -Banking -Plattform
• Unterhaltungs- und Spieldienste

Im Jahr 2023 erweiterte der digitale Service -Benutzerbasis von Veon auf Over 16 Millionen aktive Benutzer, die eine starke Nachfrage nach seinem vielfältigen Portfolio widerspiegeln.

Erschwingliche Pläne

Veons strategischer Ansatz zur Marktsegmentierung hat es ermöglicht, sie anzubieten Erschwingliche Pläne auf verschiedene Kundendemografie zugeschnitten. Ab 2023 stellt das Unternehmen mobile Pläne ab, ab ca. $ 5 pro MonatErmöglicht den Verbrauchern den Zugang zu wesentlichen Dienstleistungen. Die Aufschlüsselung der Kundenplantypen lautet wie folgt:

Plantyp	Preis (pro Monat)	Datenzulage	Zielsegment
Grundplan	$5	5 GB	Studenten
Standardplan	$10	20 GB	Familien
Premium -Plan	$25	Unbegrenzt	Geschäftsanwender
Unternehmenslösungen	Benutzerdefinierte Preisgestaltung	Zugeschnitten	Unternehmen

Die Flexibilität bei Preisstrategien stellt sicher, dass Veon im Telekommunikationssektor wettbewerbsfähig bleibt und einen breiten Kundenstamm anspricht.

Verbessertes Kundenerlebnis

Veon konzentriert sich ständig auf Verbesserung des Kundenerlebnisses auf verschiedene Weise. Das Unternehmen hat einen AI-gesteuerten Kundensupport-Chatbot eingeführt, der ungefähr übernimmt 70% von Kundenanfragen, die die Wartezeiten erheblich reduzieren. Im Jahr 2023 verbesserte sich die Kundenzufriedenheitsbewertungen auf 85%, gemessen anhand der NET Promoter Score (NPS).

Darüber hinaus hat Veon 50 Millionen US -Dollar in die Verbesserung seiner Kundendienstausbildungsprogramme investiert, die zu einem geführt haben 20% Erhöhung der Auflösungsraten für die Erste. Durch die Umsetzung dieser Initiativen ist Veon darauf abzielt, sich durch überlegenes Kundenbindung in einem überfüllten Telekommunikationsmarkt zu unterscheiden.

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Persönliche Hilfe

Veon weist eine persönliche Hilfsstrategie an, um direkt mit Kunden in Kontakt zu treten. Diese Methode erleichtert starke Beziehungen durch engagierte Kundendienstmitarbeiter, die zur Verfügung stehen, um Benutzern bei Anfragen und Problemen zu unterstützen. Laut den neuesten Berichten hat Veon eine Kundenzufriedenheit von rund umgehalten 76% in Regionen, in denen eine direkte persönliche Unterstützung überwiegend genutzt wird.

Automatisierter Serviceunterstützung

Der automatisierte Service -Support ist eine entscheidende Komponente der Kundenbeziehungsstrategie von Veon. Das Unternehmen integriert fortschrittliche Technologien wie Chatbots und automatisierte Systeme, um routinemäßige Anfragen effizient zu behandeln. Ab 2022 wurde berichtet, dass ungefähr 45% von Veons Kundeninteraktionen wurden über automatisierte Kanäle verwaltet, was zu a führte 25% Erhöhung der betrieblichen Effizienz.

Engagement der Gemeinschaft

Veon beteiligt sich aktiv an Initiativen für Community -Engagement, einschließlich Sponsoring lokaler Veranstaltungen und Programme für digitale Kompetenz. Im Jahr 2022 investierte Veon herum 3 Millionen Dollar In verschiedenen Aktivitäten des Community Engagements in seinen Betriebsregionen, was zu einer verbesserten Markentreue und a führt 15% Erhöhung der Kundenempfehlungen.

Jahr	Investition in das Engagement in der Gemeinde	Resultierende Kundenüberweisungen
2020	1,5 Millionen US -Dollar	10% Zunahme
2021	2 Millionen Dollar	12% Erhöhung
2022	3 Millionen Dollar	15% steigen

Treueprogramme

Veon hat mehrere Treueprogramme eingerichtet, die darauf abzielen, die Kundenbindung und den Wert zu erhöhen. Das Flaggschiff -Treueprogramm des Unternehmens hat mehr als als an der Teilnahme beteiligt 10 Millionen Benutzer ab 2023, mit Mitgliedern, die Rabatte und exklusive Angebote genießen. Finanziell trug dieses Programm ungefähr bei 200 Millionen Dollar in zusätzlichen Einnahmen im Jahr 2022.

Jahr	Anzahl der Teilnehmer	Umsatzbeitrag (Millionen US -Dollar)
2021	8 Millionen	150
2022	9 Millionen	200
2023	10 Millionen	250

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte

Veon betreibt ein Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften in mehreren Ländern. Im Jahr 2022 berichtete Veon über einen Überweg 1.200 Einzelhandelsgeschäfte In seinen Hauptmärkten bieten Kunden den direkten Zugang zu seinen Dienstleistungen und Produkten. Diese Geschäfte sollen das Kundenerlebnis und die Förderung der Markentreue fördern.

Online -Plattform

Die Online -Plattform von Veon spielt eine wichtige Rolle beim Kundenbindung. Bis 2023 erreichte die Anzahl der aktiven Benutzer in der Veon -App 50 Millionen. Die Online -Plattform kontrolliert ungefähr 35% von Serviceaktivierungen, die die Bedeutung digitaler Kanäle zeigen.

Jahr	Aktive Benutzer (Millionen)	Prozentsatz der Serviceaktivierungen (%)
2021	40	30
2022	45	32
2023	50	35

Call Center

Veon pflegt mehrere Call -Zentren, um Kundendienstanfragen zu unterstützen. Im Jahr 2022 handelte das Unternehmen ungefähr 15 Millionen Kundenaufrufe, eine durchschnittliche Anrufauflösungsrate von erreichen 82%. Call Center sind entscheidend, um Kunden in ihren Servicebereichen sofortig zu unterstützen.

Partner -Outlets

Veon nutzt ein Netzwerk von Partner -Outlets für die Verteilung seiner Dienstleistungen und Produkte. Es gibt vorbei 2.500 Partnergeschäfte Dies erleichtert Serviceaktivierungen und Unterstützung. Diese Outlets tragen ungefähr bei 20% an Veons allgemeine Strategie für die Kundenakquisition.

Outlet -Art	Anzahl der Verkaufsstellen	Kundenakquisitionsbeitrag (%)
Einzelhandelsgeschäfte	1,200	45
Partner -Outlets	2,500	20

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelne Benutzer

Veon dient vorbei 200 Millionen Einzelne Benutzer in mehreren Märkten, einschließlich Russland, Ukraine, Kasachstan und mehreren anderen in Asien und Europa. Das Unternehmen bietet verschiedene Dienste an, die auf mobile Verbraucher zugeschnitten sind, einschließlich mobiler Datenpläne, Sprachdienste und digitaler Inhalte wie Musik und Video -Streaming.

Unternehmen

Veon bietet Dienstleistungen für ungefähr 1,5 Millionen Unternehmenskunden, die erheblich zu seinen Einnahmequellen beitragen. Das Unternehmen zielt auf kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) und große Unternehmen ab und bietet Lösungen wie Cloud -Dienste, Cybersicherheit und IoT -Technologien an.

Einnahmen aus Enterprise Services machten ungefähr 14% von Veons Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2022, was ungefähr ungefähr 1,1 Milliarden US -Dollar.

Regierungskunden

Veon engagiert sich mit Regierungskunden in mehreren Ländern und bietet Netzwerkinfrastruktur- und Telekommunikationsdienste an. Das Unternehmen hat Verträge im Wert von mehr als 300 Millionen Dollar In den letzten Jahren spiegelte er seine engen Beziehungen zu staatlichen Einheiten für öffentliche Dienste, Sicherheitsinfrastrukturen und Konnektivitätsverbesserungsprojekte wider.

Ländliche und städtische Demografie

Veon konzentriert sich sowohl auf die ländliche als auch auf die städtische Demografie, die darauf abzielt, die digitale Kluft zu schließen. Ab 2023, 47% von Veon -Abonnenten befinden sich in städtischen Gebieten 30% sind von ländlichen Orten. Das Unternehmen hat Investitionen überschritten 500 Millionen Dollar Um die Netzwerkabdeckung in unterversorgten ländlichen Gebieten zu verbessern und die Verfügbarkeit und Qualität des Service erheblich zu verbessern.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Prozentsatz des Umsatzes	Schlüsseldienste angeboten
Einzelne Benutzer	200 Millionen	~66%	Mobile Pläne, digitale Inhalte
Unternehmen	1,5 Millionen	14%	Cloud -Dienste, Cybersicherheit, IoT
Regierungskunden	N / A	~10%	Netzwerkinfrastruktur, öffentliche Dienste
Ländliche Demografie	~30%	~10%	Verbesserungen des Netzwerkzugriffs

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Netzwerkoperationen

Netzwerkoperationen sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur von Veon. Im Jahr 2022 meldete Veon Netzbetriebskosten von ungefähr ungefähr 1,6 Milliarden US -Dollar, einschließlich Kosten im Zusammenhang mit der Wartung und dem Betrieb von Netzwerkinfrastrukturen, Geräten und Konnektivität.

Die Struktur des Netzwerkvorgangs kann wie folgt abgebaut werden:

• Instandhaltungskosten: 600 Millionen Dollar
• Gehälter des operativen Personals: 400 Millionen Dollar
• Ausrüstung Beschaffung: 400 Millionen Dollar
• Energiekosten: 200 Millionen Dollar

Marketingausgaben

Marketingausgaben sind für die Kundenakquisition und die Markenpositionierung von entscheidender Bedeutung. Im Geschäftsjahr 2022 verbrachte Veon ungefähr 1,1 Milliarden US -Dollar im Marketing, Reflexionsinvestitionen in digitale und traditionelle Marketingkanäle.

Die Aufschlüsselung der Marketingausgaben umfasst:

• Werbung: 600 Millionen Dollar
• Werbeaktionen: 300 Millionen Dollar
• Marktforschung: 100 Millionen Dollar

Die Marketingstrategie von Veon zielt auf a Kundenerwerbskosten (CAC) von Umgebung $30 pro neuer Abonnent, der die Rendite für Marketinginvestitionen optimiert.

F & E -Investitionen

Forschung und Entwicklung (F & E) ist eine entscheidende Komponente für die Förderung der technologischen Innovation. Im Jahr 2022 hat Veon ungefähr zugeteilt 250 Millionen Dollar In Richtung F & E -Initiativen insbesondere in der Verbesserung der Netzwerktechnologie und des Kundenerlebnisses.

Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten F & E -Ausgaben zusammen:

F & E -Kategorie	2022 Investition (in Millionen US -Dollar)
Netzwerktechnologie	$150
Softwareentwicklung	$70
Kundenerkenntnisse	$30

Regulierungsgebühren

Veon verursacht erhebliche Regulierungsgebühren, die mit Telekommunikationsgeschäften in verschiedenen Märkten verbunden sind. Für das Jahr 2022 erreichten die Regulierungskosten ungefähr ungefähr 400 Millionen Dollar.

Die Aufschlüsselung der Regulierungsgebühren umfasst:

• Lizenzgebühren: 250 Millionen Dollar
• Frequenzzuweisungsgebühren: 100 Millionen Dollar
• Compliance -Kosten: 50 Millionen Dollar

Diese Kosten können je nach Region variieren und unterschiedliche regulatorische Landschaften in den operativen Gebieten von Veon widerspiegeln.

Veon Ltd. (Veon) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Abonnementgebühren

Veon generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Abonnementgebühren für mobile Dienste. Ab dem zweiten Quartal 2023 berichtete Veon ungefähr 1,77 Milliarden US -Dollar in Serviceeinnahmen aus seinen Mobilfunkdiensten. Die gesamte Abonnentenbasis betrug sich auf rund um 218 Millionen Benutzer in ihren Märkten.

Werbeeinnahmen

Das Werbesegment hat ein bemerkenswertes Wachstum gezeigt und ungefähr beigetragen 250 Millionen Dollar Im zweiten Quartal 2023. Dies umfasste Einnahmen aus den mobilen Werbeplattformen von Veon, die sein digitales Ökosystem nutzen, um Kunden effektiv anzusprechen.

Wertschöpfungsdienste

Veon bietet eine Vielzahl von Wertschöpfungsdiensten, die zu seinen Gesamteinnahmen beitragen. Im Jahr 2022 wurden diese Dienste herumgebildet 150 Millionen Dollar, umfassen Dienste wie mobile Zahlungen und digitale Inhalte. Das Unternehmen erweitert seine Serviceangebote weiter, um das Kundenbindung zu verbessern.

Datenpakete

Datenpakete sind ein weiterer kritischer Einnahmequellen für Veon. Das Unternehmen meldete ungefähr ungefähr 1,5 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 um Einnahmen aus Datendiensten. Das Wachstum der Smartphone -Nutzung und die mobile Internet -Penetration hat die Nachfrage nach Datenpaketen erheblich gesteigert.

Einnahmequelle	Q2 2023 Einnahmen (in Milliarden)	2022 Einnahmen (in Milliarden)	Abonnentenbasis (in Millionen)
Abonnementgebühren	$1.77	$6.92	218
Werbeeinnahmen	$0.25	$0.90
Wertschöpfungsdienste		$0.15
Datenpakete		$1.50