Village Super Market, Inc. (VLGEA): Geschäftsmodell -Leinwand
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Village Super Market, Inc. (VLGEA) Bundle
In der wettbewerbsfähigen Landschaft des Lebensmittelhandels, das Verständnis der Geschäftsmodell Canvas of Village Super Market, Inc. (VLGEA) enthüllt den komplizierten Rahmen, der seine Operationen unterstützt. Dieses einzigartige Modell hängt von verschiedenen Elementen ab, die den Erfolg des Unternehmens vorantreiben, wie er Schlüsselpartnerschaften Mit lokalen Lieferanten und nationalen Marken, neben der Verpflichtung, Kunden frische, erschwingliche Produkte zu bieten. In diesem Beitrag werden wir die Komponenten untersuchen, aus denen die Geschäftsstrategie von VLGEA bildet, einschließlich Kundensegmente, Wertversprechenund umfangreich Einnahmequellen. Tauchen Sie ein, um herauszufinden, wie diese Facetten die Leistung dieses von Community ausgerichteten Supermarkts miteinander verbinden und formen.
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Lokale Landwirte und Lieferanten
Village Super Market, Inc. arbeitet mit Partnern mit über 400 lokale Bauern und Lieferanten, um frische Produkte und andere lokale Produkte zu beschaffen. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es dem Unternehmen, die Qualität und Frische von Waren zu gewährleisten und gleichzeitig die lokale Wirtschaft zu unterstützen. Der direkte Beschaffungsansatz trägt ungefähr bei 15% des gesamten Inventars.
Partnerschaftstyp | Anzahl der Partner | Prozentsatz des gesamten Inventars | Durchschnittliche Kosten für die lokale Beschaffung | Geschätzte Jahresumsatz aus lokalen Produkten |
---|---|---|---|---|
Lokale Landwirte | 400+ | 15% | $ 2,50/lb | 30 Millionen Dollar |
Nationale Markenhersteller
Zu den Partnern mit nationalen Markenherstellern gehören Branchenriesen wie Coca-Cola, PepsiCo, Und Procter & Gamble. Diese Partnerschaften bieten Dorf-Supermarktzugang zu hochdarstellenden Markenprodukten, die erheblich zum Umsatz beitragen. Im Jahr 2022 machten der Umsatz von nationalen Marken ungefähr ungefähr 60% des Gesamtumsatzes.
Hersteller | Produktkategorie | Jährlicher Umsatzbeitrag | Marktanteil |
---|---|---|---|
Coca-Cola | Erfrischungsgetränke | 15 Millionen Dollar | 20% |
PepsiCo | Snacks und Getränke | 12 Millionen Dollar | 15% |
Procter & Gamble | Haushaltswaren | 10 Millionen Dollar | 18% |
Logistik- und Transportunternehmen
VLGEA arbeitet mit Logistik- und Transportunternehmen zusammen, einschließlich UPS Und FedEx für eine effiziente Verteilung. Diese Partnerschaften minimieren die Betriebskosten und verbessern die Lieferzeiten. Die durchschnittliche jährliche Ausgaben für Logistik beträgt ungefähr ungefähr 2 Millionen DollarEffizienz der Gesamtlieferkette.
Logistikpartner | Jahresausgaben | Service -Typ | Liefereffizienzrate |
---|---|---|---|
UPS | 1,2 Millionen US -Dollar | Paketversand | 95% |
FedEx | $800,000 | Frachtdienste | 90% |
Großhandelshändler
Der Village Super Market veranstaltet auch Partnerschaften mit verschiedenen Großhandelshändlern, um das Inventar zu verbessern. Bemerkenswerte Distributoren sind Unfi Und Kehe Distributoren. Diese Allianzen machen ungefähr aus 25% der GesamtbeschaffungBereitstellung von Zugang zu einer breiteren Produktpalette, einschließlich Bio- und Spezialartikeln.
Händlername | Produkte geliefert | Jährlicher Einkaufsbetrag | Prozentsatz der Gesamtbeschaffung |
---|---|---|---|
Unfi | Bio -Produkte | 5 Millionen Dollar | 15% |
Kehe Distributoren | Spezialitäten | 3 Millionen Dollar | 10% |
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Einzelhandelsverkäufe
Village Super Market, Inc. betreibt zahlreiche Geschäfte unter der Marke Shoprite und konzentriert sich auf die Bereitstellung von Lebensmitteln und verwandten Artikeln an Kunden. Das Unternehmen meldete einen Umsatz von ungefähr 646,4 Millionen US -Dollar im Geschäftsjahr 2022.
Bestandsverwaltung
Effektives Inventarmanagement ist für Village Super Market, Inc. von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen nutzt fortschrittliche Bestandssysteme, um das Aktienniveau zu verwalten und sicherzustellen, dass Produkte verfügbar sind und gleichzeitig den Überschuss minimieren. Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 meldete das Unternehmen eine Inventarumsatzquote von ungefähr 5.2 Zeiten pro Jahr.
Jahr | Kosten der verkauften Waren (Zahnräder) | Durchschnittliches Inventar | Inventarumsatzverhältnis |
---|---|---|---|
2022 | 537,7 Millionen US -Dollar | 103,5 Millionen US -Dollar | 5.2 |
2021 | 510,0 Millionen US -Dollar | 98,1 Millionen US -Dollar | 5.2 |
Marketing und Werbeaktionen
Village Super Market, Inc. investiert stark in Marketing, um Kunden anzuziehen und zu halten. Das Unternehmen verteilt normalerweise herum 1-3% der Umsatzerlöse auf Werbeaktivitäten. Im Jahr 2022 belief sich die Marketingkosten auf rund um 7,0 Millionen US -Dollar.
- Digitale Marketingkampagnen
- Im-Store-Werbeaktionen
- Community Engagement Events
- Saisonale Rabatte
Kundendienst
Der Kundendienst ist ein zentraler Bestandteil des Betriebs von Village Super Market, Inc.. Sie behalten strenge Standards bei, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Kundenfeedback -Umfragen zeigen eine Zufriedenheitsrate von 85% basierend auf den neuesten internen Bewertungen im Jahr 2022.
Kundendienstmetrik | Wert |
---|---|
Zufriedenheitsrate | 85% |
Ansprechzeit | Durchschnittlich 2 Minuten |
Retentionsrate | 75% |
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Physische Geschäfte
Der Village Super Market betreibt eine Kette von Supermärkten unter der Marke "Shoprite". Ab 2023 hat das Unternehmen ungefähr 30 Einzelhandelsstandorte In New Jersey, New York und Connecticut. Die Gesamtquadratmeterzahl dieser Geschäfte ist ungefähr 800.000 Quadratfuß.
Lieferkettesinfrastruktur
Das Unternehmen verfügt über ein gut etabliertes Supply-Chain-Netzwerk, das Vertriebszentren umfasst, die strategisch positioniert sind, um seine Geschäfte effizient zu bedienen. Das Verteilungszentrum befindet sich in Elizabeth, New Jersey, abdecken einen Bereich von 150.000 Quadratfuß. Diese Einrichtung unterstützt ein erhebliches Produktvolumen mit einem durchschnittlichen Inventarumsatz von 8 Mal pro Jahr.
Metrisch | Wert |
---|---|
Anzahl der Verteilungszentren | 1 |
Verteilungsgröße | 150.000 m² |
Durchschnittlicher Inventarumsatz | 8 mal/Jahr |
Geschulte Mitarbeiter
Dorf Supermarkt ist stolz auf seine Belegschaft, die aus etwa 2.500 Mitarbeiter. Das Unternehmen legt einen starken Schwerpunkt auf Schulungen und Mitarbeiterentwicklung.
- Durchschnittliche Arbeitnehmerzeit: 5 Jahre
- Jährliche Schulungszeit pro Mitarbeiter: 20 Stunden
- Prozentsatz der im Kundendienst ausgebildeten Mitarbeiter: 90%
Technologiesysteme
Die Technologieinfrastruktur auf dem Village Super Market umfasst ein robustes Point-of-Sale-System und eine Inventarmanagementsoftware, die die Betriebseffizienz verbessert. Die jährliche Investition in Technologie wird geschätzt bei 1,2 Millionen US -Dollar.
Technologiemetrik | Wert |
---|---|
Jährliche IT -Investition | 1,2 Millionen US -Dollar |
Anzahl der POS -Terminals | 250 |
Bestandsverwaltungssystem | Implementiert |
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Frische lokale Produkte
Village Super Market, Inc. ist bestrebt, neue lokale Produkte anzubieten und die Wertschöpfung für gesundheitsbewusste Verbraucher zu verbessern. Das Unternehmen bezieht einen erheblichen Teil seiner Produkte aus lokalen Bauernhöfen und sorgt für Frische und Qualität.
- Ab 2022 wurden über 30% der verkauften frischen Produkte von lokalen Lieferanten bezogen.
- Im Geschäftsjahr 2022 meldete der Village Super Market einen Umsatzsteigerung um rund 11 Millionen US -Dollar an Produktumsatz, was zum Gesamtumsatz von 1,2 Milliarden US -Dollar beigetragen hat.
Wettbewerbspreise
Die Wettbewerbspreise auf dem Dorf -Supermarkt spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung und Bindung von Kunden. Das Unternehmen beschäftigt verschiedene Strategien, um faire und attraktive Preise anzubieten.
- Im Jahr 2023 führte der Village Super Market einen Preisvergleich durch und stellte fest, dass ihre Preise um 5% niedriger waren als der Staat durchschnittlich für wichtige Lebensmittelgegenstände.
- Das Unternehmen nutzt Werberabatte von durchschnittlich 12% während der Spitzenzeiten.
Breite Produktauswahl
Der Dorf -Supermarkt ist stolz darauf, eine große Auswahl an Produkten in mehreren Kategorien in verschiedenen Kategorien zu gewährleisten.
- Derzeit bietet das Geschäft über 35.000 einzigartige Artikel in seiner Produktaufstellung.
- Im Jahr 2022 machte der Lebensmittelumsatz allein etwa 75% des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus.
Produktkategorie | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|
Lebensmittelgeschäft | 75% |
Fleisch & Meeresfrüchte | 15% |
Bäckerei | 10% |
Praktische Orte
Der Village Super Market hat sich strategisch positioniert, um die Kundenbequemlichkeit durch seine Standorte zu verbessern.
- Ab 2023 betreibt das Unternehmen 30 Geschäfte in New Jersey.
- Mehr als 85% der Kunden leben innerhalb einer 10-minütigen Fahrt eines Dorf-Supermarktplatzes.
Standorttyp | Anzahl der Geschäfte |
---|---|
Urban | 15 |
Vorort | 15 |
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Treueprogramme
Village Super Market, Inc. beschäftigt ein robustes Treueprogramm mit dem Namen "Shoprite Price Plus Club", das die Kundenbindung erheblich verbessert hat. Zum jetzigen Berichten ungefähr ungefähr 33% der Haushalte Nehmen Sie an diesem Treueprogramm teil. Mitglieder erhalten personalisierte Rabatte und Belohnungen, die zu einem maßgeschneiderten Einkaufserlebnis beitragen.
Das Unternehmen berichtete, dass das 210 Millionen Dollar Gutscheine wurden im letzten Geschäftsjahr durch das Treueprogramm eingelöst, was auf ein starkes Engagement und die Nutzung der Verbraucher hinweist. Zusätzlich hat das Programm durch die durchschnittliche Korbgröße um die Größe des Korbs um erhöht 25% für Mitglieder im Vergleich zu Nichtmitgliedern.
Unterstützung im Laden
Unterstützung in der Filiale ist ein entscheidender Bestandteil der Kundenbeziehungsstrategie des Dorf-Supermarktes. Der Laden beschäftigt über 1.200 Mitarbeiterengagiert sich für den personalisierten Kundenservice und die Gewährleistung eines angenehmen Einkaufserlebnisses. Schulungsprogramme werden regelmäßig aktualisiert und konzentrieren sich auf Produktkenntnisse und Kundenbindungsfähigkeiten.
Serviceaspekt | Anzahl der Mitarbeiter | Kundenzufriedenheit |
---|---|---|
Unterstützung im Laden | 1,200 | 92% |
Kundendienst -Hotline | 50 | 89% |
Engagement in sozialen Medien
Village Super Market engagiert sich aktiv mit Kunden über Social -Media -Plattformen wie Facebook, Instagram und Twitter. Ab Oktober 2023 sind die Social -Media -Follower des Unternehmens insgesamt über 200,000, Erleichterung der direkten Kommunikation und der Werbemittel.
Die Statistiken des Kundenbindung zeigen, dass Social -Media -Werbeaktionen zu einem führten 15% Erhöhung des Fußverkehrs während der entsprechenden Kampagnen. Social Media ist auch zu einer Plattform für Kunden geworden, um Feedback zu bieten, Erfahrungen auszutauschen und auf Echtzeitinformationen zu Produkten und Werbeaktionen zuzugreifen.
Kundenfeedback -Systeme
Die Implementierung von Kundenfeedback -Systemen ist entscheidend, wenn es darum geht, den Betrieb des Dorf -Supermarktes zu verfeinern. Das Unternehmen nutzt Online-Umfragen und Kioske im Geschäft, um die Kundenzufriedenheit zu messen. Etwa 40% Kunden nehmen an Feedback -Initiativen teil und bieten wertvolle Erkenntnisse.
Feedback -Kanal | Rücklaufquote | Durchschnittsbewertung |
---|---|---|
Online -Umfrage | 40% | 4.5/5 |
Kioske im Laden | 25% | 4.3/5 |
Feedback für mobile Apps | 30% | 4.7/5 |
Das gesammelte Feedback hat die wichtigsten Betriebsänderungen beeinflusst und zu erhöhten Kundenzufriedenheitsraten beigetragen, die bei standen 90% Nach jüngsten Umfragen.
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Kanäle
Physische Einzelhandelsgeschäfte
Der Village Super Market betreibt eine Reihe von physischen Einzelhandelsgeschäften in New Jersey und Umgebung. Ab 2023 betreibt das Unternehmen 30 Supermärkte im Rahmen des Shoprite -Banners. Diese Geschäfte spielen eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell, indem sie den Kunden direkten Zugriff aufnehmen, wobei der Schwerpunkt auf frischen Produkten, Qualitätsprodukten und Kundenservice liegt.
Ladenzahl | Standort (Staat) | Jahr etabliert | Durchschnittliche Speichergröße (SQ ft) |
---|---|---|---|
30 | New Jersey | 1937 | 30,000 |
Online -Lebensmittelplattform
Das Unternehmen hat seine Reichweite durch eine Online-Lebensmittelplattform verbessert, die den E-Commerce-Betrieb erleichtert. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Dorf Super Market, dass der Online -Umsatz ungefähr ungefähr machte 12% des Gesamtumsatzes, der eine aufstrebende Nachfrage nach digitalem Lebensmitteleinkauf widerspiegelt.
Online -Umsatz (% des Gesamtumsatzes) | Total Online -Verkäufe (USD) | Wachstumsrate (YOY) |
---|---|---|
12% | 70 Millionen Dollar | 25% |
Mobile App
Der Village Super Market hat eine mobile Anwendung entwickelt, um sich weiter mit Kunden zu beschäftigen. Die App bietet Funktionen wie Gutscheine, wöchentliche Anzeigen und eine Einkaufsliste. Bis 2023 war die App heruntergeladen worden 50.000 Mal und meldete eine durchschnittliche Benutzerbewertung von 4,7 Sterne in verschiedenen App Stores. Monatliche aktive Benutzer haben ungefähr erreicht 15,000.
Downloads | Benutzerbewertung | Monatliche aktive Benutzer |
---|---|---|
50,000 | 4,7 Sterne | 15,000 |
Community -Ereignisse
Der Village Super Market nimmt aktiv an Community -Veranstaltungen teil, fördert Kundenbeziehungen und verbessert die Sichtbarkeit der Marken. Das Unternehmen beherbergt ungefähr 10 Hauptveranstaltungen Jährlich, darunter Lebensmittelverkostungen, Gesundheitsmessen und saisonale Festivals. Diese Veranstaltungen sehen häufig die Besucherzahl überschreiten 5.000 Menschen Bei jedem Ereignis erhöhten Fußverkehr in Geschäften.
Hauptveranstaltungen (jährlich) | Durchschnittliche Besucherzahlen pro Veranstaltung | Geschätzter Fußverkehrssteigerung (%) |
---|---|---|
10 | 5,000 | 20% |
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Lokale Haushalte
Village Super Market, Inc. dient hauptsächlich lokalen Haushalten und konzentriert sich auf tägliche Lebensmittelbedürfnisse und frische Produkte. Ab 2022 machten die Haushalte in der Nordostregion, insbesondere in New Jersey, ungefähr ungefähr aus 75% von ihrem Kundenstamm. Die durchschnittlichen Lebensmittelausgaben für einen Haushalt in New Jersey sind ungefähr $8,000 jährlich.
Das Unternehmen ist tätig 30 Geschäfte und ab 2023 ungefähr 1,000 Die Mitarbeiter sind der Dienung dieses Segments gewidmet. Kundenbindungsprogramme haben zu einem geführt 20% Erhöhung der Wiederholungskäufe von lokalen Haushaltsmitgliedern.
Geschäftige Profis
Dieses Segment richtet sich an zeitgesteuerte Personen, die die Bequemlichkeit priorisieren. Laut einer Umfrage, die Mitte 2023 durchgeführt wurde, 60% Von vielbeschäftigten Profis drücken den Wunsch nach schnellen Einkaufsmöglichkeiten und fertigen Mahlzeitlösungen aus. Der Umsatz von Dorf Super Market von Foods hat zu Wachstum geführt, die dazu beigetragen haben 15% der Gesamteinnahmen.
Jahr | Einnahmen aus zubereiteten Lebensmitteln | % des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
2021 | 28 Millionen Dollar | 10% |
2022 | 36 Millionen Dollar | 12% |
2023 | 45 Millionen Dollar | 15% |
Gesundheitsbewusste Verbraucher
Mit einem steigenden Trend zu Gesundheit und Wohlbefinden hat der Dorf Super Market in diesem Kundensegment erheblich zugenommen. Im Jahr 2023 machten sich gesundheitsbewusste Produkte ungefähr aus 25% des Gesamtumsatzes des Unternehmens. Die Nachfrage nach Bio -Produkten hat sich umgegangen 35% in den letzten drei Jahren.
- Der Umsatz von Bio -Produkten stieg um um 40% von 2021 bis 2023.
- Gesundheitssektor prognostiziert zu erreichen 274 Milliarden US -Dollar Weltweit bis 2025.
- In-Store-Klassen wie Kochvorführungen, die sich auf gesunde Ernährung konzentrieren 50% im vergangenen Jahr.
Budgetbewusste Käufer
Dieses Segment ist für den Dorf-Supermarkt von entscheidender Bedeutung, auf dem preisempfindliche Kunden ein Preis-Leistungs-Verhältnis suchen. Der durchschnittliche Haushalt verbringt ungefähr $5,000 Jährlich auf Lebensmittel in diesem Segment mit einem großen Fokus auf Werbeaktionen und Rabatte.
Jahr | Rabattverkäufe | % des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
2021 | 50 Millionen Dollar | 20% |
2022 | 65 Millionen Dollar | 22% |
2023 | 80 Millionen Dollar | 25% |
Eine aktuelle Marketingkampagne im Jahr 2023, die auf budgetbewusste Käufer abzielte, führte zu einem 30% Erhöhung im Geschäftsverkehr, und verstärkt das Wachstumspotential dieses Segments.
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Betriebskosten
Die operativen Ausgaben für Village Super Market, Inc. variieren von Jahr zu Jahr, beeinflusst von Marktbedingungen und Geschäftsstrategien. Für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Betriebskosten auf ca. 32,3 Millionen US -Dollar.
Kostentyp | Betrag (in Millionen) |
---|---|
Miete und Versorgungsunternehmen | 5.4 |
Wartung und Reparaturen | 2.3 |
Versicherung | 1.2 |
Lieferungen | 3.5 |
Verschiedenes | 3.0 |
Lieferkettenkosten
Die Kosten für die Lieferkette umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Beschaffung und Logistik. Für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich diese Kosten auf rund um 58,7 Millionen US -Dollardie operative Skala und die Produktpalette widerspiegeln.
Kostenkomponente | Betrag (in Millionen) |
---|---|
Verkäuferzahlungen | 45.0 |
Transport | 8.2 |
Lagerung | 5.5 |
Arbeitnehmerlöhne
Die Löhne der Mitarbeiter sind ein erheblicher Teil der Kostenstruktur. Im Geschäftsjahr 2022 erreichten die Gesamtausgaben für die Löhne der Mitarbeiter ungefähr ungefähr 29,6 Millionen US -Dollar.
Lohnkategorie | Betrag (in Millionen) |
---|---|
Stündliche Mitarbeiter | 12.4 |
Vollzeitbeschäftigte Mitarbeiter | 8.7 |
Vorteile | 8.5 |
Marketingkosten
Marketingkosten sind entscheidend für das Markenbewusstsein und das Kundenbindung. Für das Jahr 2022 wurden die Marketingkosten um rund umgegangen 6,8 Millionen US -Dollar.
Marketingaktivität | Betrag (in Millionen) |
---|---|
Digitale Werbung | 2.5 |
Werbeaktionen | 1.9 |
Werbung drucken | 1.2 |
Sponsoring | 1.2 |
Village Super Market, Inc. (VLGEA) - Geschäftsmodell: Umsatzströme
Einzelhandelsverkäufe
Der Village Super Market betreibt eine Kette von Supermärkten unter dem Namen "Shoprite", die als primäre Einnahmequelle dient. Der Einzelhandelsumsatz für das Unternehmen ist ein erheblicher Teil ihres Gesamteinkommens. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete der Village Super Market den Einzelhandelsumsatz in Höhe von ca. ** $ 507,9 Mio. **, was ein beständiges Wachstum gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Online -Bestellungen
Mit dem Aufstieg des E-Commerce hat der Village Super Market seine Einnahmequellen an Online-Bestellungen angepasst. Im jüngsten Geschäftsjahr trugen der Online -Lebensmittelumsatz etwa 35 Millionen US -Dollar für den Gesamtumsatz des Unternehmens bei. Dies spiegelt eine erhöhte Nachfrage nach Online-Einkaufsmöglichkeiten wider, die durch Änderungen des Verbraucherverhaltens während und nach der Pandemie zurückzuführen ist.
Mitgliedsgebühren
Das Unternehmen hat ein Treueprogramm eingeführt, das Mitgliedsgebühren umfasst. Mit diesem Programm können Kunden auf spezielle Rabatte und Werbeaktionen zugreifen. Im letzten Geschäftsjahr wurden die Mitgliedsgebühren ** $ 5 Mio. ** generiert, wodurch die Bedeutung von Kundenbindungstrategien für die Verbesserung der Einnahmen hervorgehoben wird.
Werbepartnerschaften
Der Village Super Market betreibt Werbepartnerschaften mit verschiedenen Marken und Lieferanten. Bei diesen Partnerschaften handelt es sich häufig um Co-Branded-Marketing-Initiativen und Ereignisse, die den Verkehr zu den Geschäften führen. Die Einnahmen aus Werbepartnerschaften wurden auf rund 12 Mio. USD ** geschätzt, wodurch gezeigt wird, wie Kollaborationen zusätzliches Einkommen nutzen können.
Einnahmequelle | Betrag (Millionen US -Dollar) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
Einzelhandelsverkäufe | 507.9 | 85% |
Online -Bestellungen | 35 | 6% |
Mitgliedsgebühren | 5 | 1% |
Werbepartnerschaften | 12 | 2% |
Andere Einnahmequellen | 10 | 2% |
Gesamtumsatz | 570.9 | 100% |