Veritiv Corporation (VRTV): Geschäftsmodell -Leinwand

Das verstehen Geschäftsmodell Canvas ist wichtig, um den operativen Rahmen der Veritiv Corporation (VRTV) zu erfassen. Dieses innovative Konglomerat zeichnet sich in verschiedenen Sektoren aus, indem er es nutzt Schlüsselressourcen und Schmieden Strategische Partnerschaften. Um wirklich zu schätzen, wie Veritiv die Komplexität seines Marktes navigiert, befassen sich mit den Feinheiten seiner Wertversprechenerforsche seine Kundensegmenteund entdecken Sie die Dynamik seiner Einnahmequellen. Lesen Sie weiter, um die wesentlichen Komponenten aufzudecken, aus denen die Blaupause des Erfolgs von Veritiv besteht.

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten und Hersteller

Die Veritiv Corporation verlässt sich auf ein vielfältiges Netzwerk von Lieferanten und Herstellern für die Beschaffung verschiedener Produkte, einschließlich Verpackungs- und Einrichtung. Dies ist entscheidend für die Aufrechterhaltung eines stetigen Ressourcenflusses, um die Marktnachfrage zu decken. Im Jahr 2022 berichtete Veritiv ungefähr 3,1 Milliarden US -Dollar Allein im Nettoumsatz aus ihrem Verpackungssegment.

Lieferant/Hersteller	Art der Produkte	Jährliche Ausgaben (2022)
Internationales Papier	Papier- und Verpackungslösungen	700 Millionen Dollar
Westrock	Verpackungslösungen	450 Millionen US -Dollar
Grafikverpackung International	Lebensmittel- und Getränkeverpackung	300 Millionen Dollar
Domtar Corporation	Papierprodukte	250 Millionen Dollar

Logistik- und Transportunternehmen

Effiziente Logistikpartnerschaften sind für Veritiv von entscheidender Bedeutung, um die rechtzeitige Lieferung von Produkten an seine Kunden sicherzustellen. Das Unternehmen arbeitet häufig mit Logistikanbietern von Drittanbietern zusammen, um seine Vertriebsfunktionen zu verbessern. Im Jahr 2021 verwendete Veritiv über 20 Logistikpartner ganz Nordamerika.

Logistikpartner	Service erbracht	Jahresvertragswert ($)
FedEx	Expressversand	50 Millionen Dollar
XPO -Logistik	Frachtdienste	30 Millionen Dollar
Schneider National	LKW -Dienstleistungen	25 Millionen Dollar
UPS	Paket Lieferung	20 Millionen Dollar

IT -Dienstleister

Um die operative Effizienz zu erhalten und das Kundenerlebnis zu verbessern, arbeitet Veritiv mit verschiedenen IT -Dienstleistern für Technologielösungen zusammen. Zu den wichtigsten Kooperationen in diesem Sektor gehören Cloud Computing und Cybersecurity Services. Im Jahr 2022 hat Veritiv ungefähr zugewiesen 15 Millionen Dollar für IT -Dienste.

IT -Dienstleister	Service angeboten	Jährliche Ausgaben ($)
Microsoft Azure	Cloud -Dienste	7 Millionen Dollar
Cisco -Systeme	Netzwerksicherheit	3 Millionen Dollar
Salesforce	CRM -Lösungen	2 Millionen Dollar
IBM	Datenanalyse	1 Million Dollar

Recycling- und Nachhaltigkeitspartner

Veritiv betont Nachhaltigkeit durch strategische Partnerschaften mit Recyclingorganisationen. Diese Kooperationen helfen dem Unternehmen, Abfall zu verwalten und seine Nachhaltigkeitsinitiativen zu verbessern. Im Jahr 2022 verpflichtete sich Veritiv, sich zu recyceln 100 Millionen Pfund von Papierprodukten, die mit Partnern wie dem arbeiten American Forest & Paper Association.

Recyclingpartner	Art der Zusammenarbeit	Jährliche Auswirkungen (Pfund)
Abfallbewirtschaftung	Recyclingdienste	60 Millionen
Republik Dienste	Abfallsammlung und Recycling	30 Millionen
Covanta	Energie-From-Abfall	10 Millionen
Die Recycling -Partnerschaft	Ausbildung und Öffentlichkeitsarbeit	1 Million

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Beschaffung und Beschaffung

Die Veritiv Corporation betreibt strategische Beschaffung und Beschaffung, um die Lieferkette zu optimieren. Ab 2022 berichtete Veritiv 3,1 Milliarden US -Dollar Im Nettoumsatz stammt ein erheblicher Teil dieser Verkäufe aus seinen Beschaffungsinitiativen. Das Unternehmen arbeitet mit überarbeitet 2.000 Anbieter Global, um die Verfügbarkeit von Produkten zu gewährleisten, die von Verpackungen bis hin zu Einrichtungsversorgung reichen.

Bestandsverwaltung

Das Unternehmen beschäftigt Advanced Inventory Management Systems, um sie zu verfolgen 500.000 SKU -Artikel. Im Jahr 2021 hatte Veritiv ein Bestandsumsatzverhältnis von 7.0, was auf ein effektives Management des Aktienniveaus hinweist und die Haltekosten senkt. Der durchschnittliche Verkauf von Inventar ist der durchschnittliche Tage 52 Tage, übereinstimmen auf Branchenstandards. Die Bestandsstrategie von Veritiv trägt dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit Störungen der Lieferkette zu mildern.

Jahr	Inventarumsatzverhältnis	Days Sales of Inventory
2021	7.0	52
2022	6.5	55

Verteilung und Logistik

Veritiv arbeitet vorbei 40 Verteilungszentren in Nordamerika. Diese Zentren erleichtern die effiziente Bewegung von Produkten und verbessern die Kundenzufriedenheit durch beschleunigte Lieferzeiten. Das Logistiknetz des Unternehmens deckt mehr als 30.000 Versandstrecken jährlich die rechtzeitige Verteilung der Lieferungen sicherstellen. Im Jahr 2022 waren die Logistikkosten von Veritiv auf 200 Millionen Dollar, berücksichtigen 6.5% Nettoumsatz.

Marketing und Vertrieb

Die Marketing- und Verkaufsstrategien von Veritiv konzentrieren sich auf kundenorientierte Ansätze. Das Unternehmen investierte ungefähr 30 Millionen Dollar bei Marketingaktivitäten im Jahr 2022. Die Vertriebsmitglied umfasst über 400 VertriebsmitarbeiterKonzentration auf wichtige Branchen, einschließlich Verpackung, Veröffentlichung und Einrichtungslösungen. Die Kundenbindungsprogramme von Veritiv haben zu einem geführt 10% Zunahme in den Kundenbindung von Jahr Over Jahr.

Jahr	Marketinginvestitionen (Millionen US -Dollar)	Vertriebsmitarbeiter	Kundenbindung (%)
2021	28	380	85
2022	30	400	87

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Verteilungszentren und Lagerhäuser

Die Veritiv Corporation betreibt ein Netzwerk von Over 60 Einrichtungen Strategisch gelegen in ganz Nordamerika. Zu diesen Einrichtungen gehören Vertriebszentren und Lagerhäuser, die auf mehrere Unternehmenssegmente geraten. Der gesamte Lagerraum übersteigt über 4,5 Millionen Quadratfuß.

Die Vertriebsstrategie konzentriert sich auf eine effektive Logistik, um die rechtzeitige Lieferung von Produkten sicherzustellen. Das Unternehmen verwendet eine diversifizierte Schifffahrtsmethode, die Fluggesellschaften für regionale und nationale Sendungen einbezieht.

Einrichtungstyp	Anzahl der Standorte	Gesamtquadratmeter
Verteilungszentren	30	3.000.000 m²
Lagerhäuser	30	1.500.000 m²

Technologie- und IT -Systeme

Veritiv investiert stark in Technologie- und IT -Systeme, um die betriebliche Effizienz zu verbessern. Das Unternehmen nutzt Advanced Warehouse Management Systems (WMS) und ERP -Systeme (Enterprise Resource Planning) für optimierte Bestandsverwaltung und Bestellverarbeitung. Die Technologieausgaben waren ungefähr 25 Millionen Dollar im Jahr 2022.

Darüber hinaus hat Veritiv digitale Plattformen entwickelt, um verbesserte Kundenerlebnisse zu liefern und Lösungen zu integrieren, die die Sichtbarkeit und das Management der Lieferkette verbessern.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Der Erfolg von Veritiv wird weitgehend auf seine zugeschrieben qualifizierte Arbeitskräfte, was besteht 2.500 Mitarbeiter landesweit. Die Belegschaft umfasst Spezialisten in Bereichen wie Logistik, Verkauf und Kundendienst.

Die Investitionen in die Schulung von Mitarbeitern haben zu einem hohen Engagement der Mitarbeiter und einem operativen Know -how geführt, wobei eine durchschnittliche Arbeitnehmerdauer von Overs 8 Jahre.

Lieferantennetzwerk

Veritiv hat ein robustes Lieferantennetzwerk eingerichtet, das sich umfasst 2.500 Lieferanten. Dieses riesige Netzwerk ermöglicht es dem Unternehmen, eine Vielzahl von Produkten zu beschaffen, von Verpackungen bis hin zu Versorgung mit Einrichtungen. Das Unternehmen generiert über 3 Milliarden Dollar Jährlich durch diese Lieferantenpartnerschaften.

Die strategischen Allianzen mit wichtigen Lieferanten verbessern die Beschaffungsfähigkeiten und gewährleisten die Produktverfügbarkeit, was entscheidend für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils auf dem Markt.

Lieferantenkategorie	Anzahl der Lieferanten	Jährliche Ausgaben
Verpackung	1,200	1,2 Milliarden US -Dollar
Einrichtungsvorräte	800	800 Millionen Dollar
Werbedruck	500	1 Milliarde US -Dollar

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfangreiche Produktpalette

Die Veritiv Corporation bietet ein breites Produktspektrum an, darunter Papier, Verpackung, Einrichtungen und industrielle Produkte. Ab 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ca. 3,6 Milliarden US -Dollar. Ihr vielfältiges Portfolio ermöglicht es ihnen, verschiedene Branchensegmente auszurichten, die vom Gesundheitswesen bis zur Fertigung reichen.

Allein im Verpackungssegment dient Veritiv vorbei 40,000 Kunden mit einer umfangreichen Auswahl an Verpackungslösungen. Das Unternehmen bietet über 10,000 Verschiedene Lagerartikel in Papierprodukten, um sicherzustellen, dass sie bestimmte Anforderungen in mehreren Sektoren entsprechen.

Zuverlässige und rechtzeitige Lieferung

Veritiv betont die Qualität der Lieferkette, indem es ein robustes Logistiknetz aufrechterhält. Ihre Erfüllungsoperationen ermöglichen eine durchschnittliche Lieferzeit von 1 bis 2 Tage Bei lokalen Bestellungen erhöht die Kundenzufriedenheit erheblich. Im Jahr 2022 erreichte das Unternehmen a 98% Pünktliche Lieferrate, deren Engagement für die Zuverlässigkeit des Dienstes demonstriert.

Metrisch	2022 Leistung
Durchschnittliche Lieferzeit	1-2 Tage
Pünktliche Lieferrate	98%
Lieferabdeckungsbereich	Alle 50 Staaten

Anpassbare Lösungen

Veritiv bietet anpassbare Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse ihres vielfältigen Kundenstamms zugeschnitten sind. Sie bieten eine Reihe von spezialisierten Diensten wie benutzerdefiniertes Verpackungsdesign und personalisiertes Lieferkettenmanagement an. Ab 2022 starteten sie vorbei 200 neue benutzerdefinierte Lösungen Verbesserung des Kundenangebots und des Widerspiegelns ihres Engagements für Innovationen und kundenorientierte Lösungen.

• Benutzerdefinierte Verpackungsdesign
• Personalisierte Lieferkette Management
• Spezielle Kontomanager
• Produktentwicklung Zusammenarbeit

Nachhaltige Praktiken

Veritiv legt einen starken Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und stimmt ihre Praktiken auf Branchenstandards aus. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen das 70% Von ihren Papierverkäufen wurden vom Forest Stewardship Council (FSC) zertifiziert. Sie haben Initiativen, die auf eine Reduzierung von abzielen 20% in Treibhausgasemissionen bis 2025.

Nachhaltigkeitsmetrik	2022 Leistung
Papierverkauf FSC zertifiziert	70%
Zielreduzierung der Treibhausgasemissionen bis 2025	20%
Recycelte Inhalte in der Verpackung	30%

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielles Kontomanagement

Die Veritiv Corporation setzt eine engagierte Kontomanagementstrategie an, um starke Beziehungen zu wichtigen Kunden zu pflegen. Dieser Ansatz umfasst die Zuweisung von Kontomanagern, die dafür verantwortlich sind, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen, maßgeschneiderte Lösungen bereitzustellen und eine konsistente Servicebereitstellung zu gewährleisten. Im Jahr 2022 berichtete Veritiv das über 75% ihrer Einnahmen wurden durch engagierte Kontoteams generiert, wobei die Bedeutung personalisierter Interaktionen in ihrem Geschäftsmodell betont wurde.

Kundenunterstützungsdienste

Das Unternehmen verbessert die Kundenbeziehungen durch umfassende Support -Services, die technische Unterstützung, Produktschulungen und reaktionsschnelle Kundenservice umfassen. Im Jahr 2022 startete Veritiv ein neues Kundendienstportal, das zu a führte 20% Verringerung der Reaktionszeiten und die Verbesserung der Kundenzufriedenheitsergebnisse, die auf durchschnittlich gestiegen sind 92% Zufriedenheitsrate wie in ihrer jährlichen Umfrage.

Treueprogramme

Um das Wiederholungsgeschäft zu fördern, implementiert Veritiv Treueprogramme für ihre verschiedenen Kundensegmente. Diese Programme umfassen Rabatte, Sonderaktionen und maßgeschneiderte Lösungen für Kunden mit hohem Volumen. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass die Teilnahme an diesen Treueprogrammen zu a geführt hat 15% Erhöhung der Kundenbindungsraten und a 10% Steigern Sie im durchschnittlichen Bestellwert.

Regelmäßiges Feedback und Verbesserung

Veritiv beantragt aktiv Kundenfeedback durch vierteljährliche Umfragen und Kundenberatungsgremien. In ihrem neuesten Feedback -Zyklus, 85% Kunden gaben an, die Möglichkeit zu schätzen, die Produktangebote und Serviceverbesserungen zu beeinflussen. Die gesammelten Daten haben gefahren 5 Neue Produkteinführungen im Jahr 2023, direkt mit den Kundenwünschen ausgerichtet.

Aspekt	Metrisch	2022 Leistung	2023 Ziel
Kontoverwaltung	Einnahmen aus engagierten Teams	75%	80%
Kundendienst	Kundenzufriedenheitsrate	92%	95%
Treueprogramm	Kundenbindungsrate	15%	20%
Feedback -Implementierung	Neue Produkte eingeführt	5	7

Die Wirksamkeit der Kundenbeziehungsstrategien von Veritiv kann auf ihren systematischen Ansatz zum Verständnis der Kundenbedürfnisse und des Anpassung ihrer Angebote entsprechend zurückgeführt werden. Durch die Fokussierung auf dediziertes Kontomanagement, robuste Unterstützungsdienste, verlockende Treueprogramme und kontinuierliche Rückkopplungsschleifen positioniert sich Veritiv in der Wettbewerbslandschaft positiv.

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Veritiv nutzt eine robuste Direktvertriebskraft, die bei der Aufrechterhaltung von Beziehungen zu Kunden und der Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen entscheidend ist. Das Direktvertriebsteam besteht aus 300 Vertriebsprofis die sich mit Kunden in verschiedenen Sektoren wie Verpackung, Einrichtungslösungen und Veröffentlichungen beschäftigen. Die Vertriebsmitarbeiter erzeugte ungefähr 725 Millionen US -Dollar Einnahmen im Geschäftsjahr 2022.

E-Commerce-Plattform

Die E-Commerce-Plattform von Veritiv spielt eine wichtige Rolle in ihren Verkaufskanälen. Die Plattform unterstützt einen optimierten Bestellprozess, sodass Kunden ihre Einkäufe effizient verwalten können. Im Jahr 2022 machte der Umsatz von E-Commerce ungefähr ungefähr 30% des Gesamtumsatzes, übersetzt auf rund um 500 Millionen Dollar im Umsatz. Die Plattform soll das Kundenerlebnis mit Funktionen wie Echtzeit-Inventaraktualisierungen und personalisierten Werbeaktionen verbessern.

Partnerhändler

Veritiv arbeitet mit verschiedenen Partner -Einzelhändlern zusammen, um seine Marktreichweite zu erweitern. Diese Partnerschaften ermöglichen es Veritiv, eine breite Palette von Produkten über etablierte Einzelhandelsnetze zu verteilen. Im Jahr 2022 trugen Verkäufe von Partner -Einzelhändlern dazu bei 300 Millionen Dollar von Veritivs Gesamteinnahmen. Die Partnerschaftsstrategie konzentriert sich auf Sektoren wie Büroprodukte und Hausmeisterversorgung.

Kundendienstzentren

Veritiv unterhält engagierte Kundendienstzentren, um Käufer während ihrer Einkaufsreise zu unterstützen. Diese Zentren ermöglichen Anfragen und bieten Unterstützung bei der Verwaltung, Produktauswahl und Logistik. Im Jahr 2022 erhöhten sich der Kundendienst um die Interaktionen um 15%, mit über 150,000 Anrufe in allen Servicebedanzern. Die Kundenzufriedenheitsrate ist beeindruckend 90%.

Kanal	Verkaufsbeitrag (2022)	Schlüsselmerkmale	Kommentare
Direktvertrieb	725 Millionen US -Dollar	Maßgeschneiderte Lösungen, Beziehungsmanagement	Bestehend aus über 300 Vertriebsprofis.
E-Commerce-Plattform	500 Millionen Dollar	Optimierte Bestellung, Echtzeit-Inventar	Macht 30% des Gesamtumsatzes aus.
Partnerhändler	300 Millionen Dollar	Breite Produktpalette, etablierte Netzwerke	Konzentrieren Sie sich auf Büroprodukte und Hausmeisterversorgungen.
Kundendienstzentren	N / A	Support bestellen, Logistikunterstützung	Über 150.000 Anrufe behandelt; Zufriedenheitsrate bei 90%.

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große Unternehmen

Die Veritiv Corporation bedient große Unternehmen in verschiedenen Sektoren und bietet eine breite Palette von integrierten Lösungen für Verpackungen, Druck und Einrichtungen. Im Jahr 2022 war der Teil der Einnahmen, die von großen Unternehmen beigetragen haben 2,2 Milliarden US -Dollar56% des Gesamtumsatzes.

Kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU)

Kleine und mittelgroße Unternehmen sind ein entscheidendes Kundensegment für Veritiv. Ab dem Ende von 2022 machten KMU ungefähr aus 25% des Gesamtumsatzes von Veritivin Höhe von rund um 1 Milliarde US -Dollar. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen an, um die spezifischen Anforderungen dieser Unternehmen zu erfüllen und ihnen zu helfen, den Betrieb zu optimieren.

Einzelhandelsgeschäfte

Einzelhandelskunden bilden einen wesentlichen Teil des Kundenbasis von Veritiv, wobei das Unternehmen spezialisierte Lösungen wie Verkaufsmaterialien und Bestandsverwaltungsdienste anbietet. Im Jahr 2022 erzielten Einzelhandelsunternehmen Einnahmen in der Nähe 800 Millionen Dollaroder grob 20% der Gesamteinnahmen. Diese Kunden profitieren von den umfangreichen Netzwerk- und Logistikfunktionen von Veritiv.

Institutionelle Kunden

Institutionelle Kunden, einschließlich Gesundheitsdienstleister, Bildungseinrichtungen und staatlichen Stellen, stellen ein wesentliches Segment für die Angebote von Veritiv dar. In jüngsten Finanzberichten haben institutionelle Kunden ungefähr beigetragen 300 Millionen Dollar im Umsatz, der da ist 8% des Gesamtgeschäfts. Diese Kunden benötigen spezielle Produkte und Dienstleistungen, die auf ihre betrieblichen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Kundensegment	Umsatzbeitrag (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Große Unternehmen	2,2 Milliarden US -Dollar	56%
Kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU)	1 Milliarde US -Dollar	25%
Einzelhandelsgeschäfte	800 Millionen Dollar	20%
Institutionelle Kunden	300 Millionen Dollar	8%

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Beschaffungs- und Bestandskosten

Die Veritiv Corporation verursacht erhebliche Kosten im Zusammenhang mit Beschaffung und Bestandsverwaltung, die für die Aufrechterhaltung der Effizienz der Lieferkette von entscheidender Bedeutung sind. Im Jahr 2022 meldete Veritiv die Beschaffungskosten in Höhe von ca. 1,5 Milliarden US -Dollar. Diese Zahl umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit Beschaffung von Materialien wie Papier, Verpackung und anderen Betriebsvorräten. Die Bestandskosten sind mit der Lagerung und Verwaltung dieser Materialien verbunden.

Kostenkategorie	2022 Betrag (USD)	2021 Betrag (USD)
Beschaffungskosten	$1,500,000,000	$1,450,000,000
Bestandskosten	$150,000,000	$140,000,000

Lager- und Verteilungskosten

Die Lager- und Vertriebskosten für die Veritiv Corporation sind erheblich, da sie die Logistik der effizienten Bereitstellung von Produkten unterstützen. Im Jahr 2022 beliefen sich diese Kosten auf rund 300 Millionen US -Dollar. Dies umfasst Kosten, die mit Lagerbetrieb, Transport und Logistikverwaltung verbunden sind und für die Aufrechterhaltung eines effektiven Vertriebsnetzes von entscheidender Bedeutung sind.

Kostentyp	2022 Betrag (USD)	2021 Betrag (USD)
Lagervorgänge	$150,000,000	$140,000,000
Transport und Logistik	$150,000,000	$130,000,000

Technologie und Systemwartung

Investitionen in Technologie und Systeme für Betrieb und Kundendienst sind für Veritiv unerlässlich. Im Jahr 2022 wurden die Kosten für Technologie und Systemwartung mit rund 50 Millionen US -Dollar berichtet. Dies umfasst Software, Hardware und IT -Dienste, die für die operative Effizienz und Kundeninteraktion erforderlich sind.

Kategorie	2022 Betrag (USD)	2021 Betrag (USD)
Software -Lizenzierung	$20,000,000	$18,000,000
IT -Dienste & Support	$30,000,000	$28,000,000

Marketing- und Vertriebsausgaben

Die Veritiv Corporation trifft Marketing und Verkäufe erhebliche Ressourcen, um das Umsatzwachstum voranzutreiben. Im Jahr 2022 beliefen sich diese Ausgaben auf ca. 70 Millionen US -Dollar. Dies beinhaltet Kosten im Zusammenhang mit Werbung, Werbeaktionen und Salesforce -Ausgaben.

Ausgabentyp	2022 Betrag (USD)	2021 Betrag (USD)
Werbekosten	$30,000,000	$28,000,000
Salesforce -Ausgaben	$40,000,000	$35,000,000

Veritiv Corporation (VRTV) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Produktverkauf

Die Veritiv Corporation erzielt durch den direkten Verkauf von Produkten erhebliche Einnahmen. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen 4,2 Milliarden US -Dollar Im Nettoumsatz aus den Produktangeboten, zu denen eine Vielzahl von Verpackungen, Papier- und Einrichtungslösungen gehören. Der Zusammenbruch des Produktumsatzes lautet wie folgt:

Produktkategorie	Einnahmen (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Verpackung	1,5 Milliarden US -Dollar	35.7%
Papier	1,2 Milliarden US -Dollar	28.6%
Einrichtungslösungen	900 Millionen Dollar	21.4%
Andere Produkte	600 Millionen Dollar	14.3%

Servicegebühren

Zusätzlich zum Produktumsatz erzielt Veritiv Einnahmen durch verschiedene Servicegebühren, darunter Logistik-, Inventarmanagement- und Beratungsdienste für Lieferketten. Für das Geschäftsjahr 2022 machten diese Servicegebühren ungefähr ungefähr 250 Millionen Dollar des Gesamtumsatzes. Die Arten von Diensten werden nachstehend identifiziert:

• Lieferkettenlösungen
• Benutzerdefinierte Verpackungsdienste
• Bestandsverwaltung
• Logistikdienste

Abonnementmodelle

Veritiv hat auch damit begonnen, Abonnementmodelle für einige seiner Serviceangebote zu implementieren, vor allem in den Bereichen nachhaltige Lösungen und technische Beratung. Die Einnahmen aus Abonnementdiensten erzielt 30 Millionen Dollar Im Jahr 2022 widerspiegelte ein wachsender Trend zu wiederkehrenden Einnahmen. Die Schlüsselaspekte sind:

• Monatliche Abonnementpläne für nachhaltige Verpackungen
• Jährliche Beratungspakete für Unternehmen

Benutzerdefinierte Lösungen und Beratung

Der Aspekt der benutzerdefinierten Lösungen und der Beratung stellt eine wichtige Einnahmequelle für Veritiv dar und trägt ungefähr bei 100 Millionen Dollar Mit diesen Diensten können Kunden in das Endergebnis des Unternehmens Produkte an ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen und Kundenbeziehungen stärken. Hauptangebote umfassen:

• MEMAKED PACKAGINGLOSELS
• Prozessoptimierungsberatung
• Nachhaltigkeitsberatungen

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die vielfältigen Einnahmequellen der Veritiv Corporation, einschließlich Produktverkäufe, Servicegebühren, Abonnementmodelle und benutzerdefinierten Lösungen, die Fähigkeit, die Kundenbedürfnisse zu decken und die finanzielle Leistung auf einem Wettbewerbsmarkt zu stärken, gemeinsam verbessern.