WingStop Inc. (Flügel): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen in der aromatischen Welt von Wingstop Inc. (Flügel), wo ** köstliche Hühnerflügel ** eine robuste Geschäftsstrategie erfüllen. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit den komplizierten Funktionen von WingStops ** Geschäftsmodell -Leinwand **, wobei enthüllt, wie das Unternehmen ** wichtige Partnerschaften ** kultiviert und sich mit vielfältigen ** Kundensegmenten ** befasst. Entdecken Sie von ihrem köstlichen Menü bis hin zu Kampagnen ** Marketingkampagnen **, wie WingStop eine beispiellose Erfahrung liefert und gleichzeitig die Rentabilität durch mehrere ** Einnahmequellen ** aufrechterhält. Fasziniert? Lesen Sie weiter, um die dynamischen Elemente aufzudecken, die dieses kulinarische Kraftpaket vorantreiben!

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten für Hühner und Zutaten

WingStop verlässt sich auf ein Netzwerk von Lieferanten für seine Hühnchen und andere wesentliche Zutaten. Der Großteil seiner Hühnerversorgung stammt von großen Geflügellieferanten, darunter Tyson Foods und Pilgrims Stolz. Im Jahr 2022 meldete WingStop eine Erhöhung der Zutatenkosten, die auf Störungen der Lieferkette zurückzuführen waren, wobei die Preise für Hühnerflügel bis zu 3,63 USD pro Pfund gegenüber 1,52 USD im Jahr 2020 beliefern.

Bestandteil	Anbieter	Durchschnittskosten (2022)
Hühnerflügel	Tyson Foods	3,63 USD pro Pfund
Pflanzenöl	Cargill	$ 0,50 pro Pfund
Würze	Benutzerdefinierter Lieferant	0,15 USD pro Unze

Franchisenehmer

Franchisenehmer spielen eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell von WingStop, das ungefähr 95% seiner gesamten Standorte ausmacht. Ab dem zweiten Quartal 2023 hatte WingStop über 1.800 Restaurants, wobei Franchise -Standorte mehr als 1.700 ausmachten. Im Jahr 2022 haben Franchisenehmer rund 1,9 Milliarden US-Dollar für systemweite Verkäufe beigetragen und die Bedeutung von Franchise-Partnerschaften für das Wachstum der Marke vorgestellt.

Marketing- und Werbeagenturen

Um die Sichtbarkeit der Marken und das Kundenbindung zu verbessern, arbeitet WingStop mit verschiedenen Marketingagenturen zusammen. Insbesondere ernannte WingStop im Jahr 2022 die Agenturanomalaly für seine Werbekampagnen, was dem Unternehmen dazu veranlasste, das Engagement der sozialen Medien gegenüber dem Jahr um 50% zu erreichen. Das Marketingbudget für 2023 beträgt ungefähr 25 Millionen US -Dollar, die auf neue Produkteinführungen und Werbeaktionen abzielen.

Lieferdienstanbieter

WingStop arbeitet mit mehreren Lieferdiensten zusammen, um seine Reichweite zu erweitern. Das Unternehmen arbeitet in erster Linie mit Doordash und Uber Eats für die Online -Lieferung zusammen, was 2022 etwa 25% des Gesamtumsatzes ausmachte.

Dienstleister	Umsatzbeitrag (2022)	Wachstumsrate (2023)
Doordash	15% des Gesamtumsatzes	15% steigen
Uber isst	10% des Gesamtumsatzes	10% Zunahme

Technologieanbieter

Technologie -Partnerschaften sind für die operative Effizienz von WingStop von wesentlicher Bedeutung. WingStop hat erheblich in Technologieplattformen wie POS -Systeme und Bestellungs -Apps investiert. Ab 2023 arbeitete das Unternehmen mit Toast, einer führenden Restaurantmanagementplattform, zusammen, die die Genauigkeit der Bestellung verbesserte und die Wartezeiten an teilnehmenden Standorten um 20% verringert. Darüber hinaus hat WingStop im Jahr 2022 2 Millionen US -Dollar zur Verbesserung seiner Funktionen für mobile Apps bereitgestellt.

• Key Technology -Anbieter: Toast
• Investition in Technologie (2022): 2 Millionen US -Dollar
• Leistungsverbesserung: 20% Reduzierung der Wartezeiten

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Franchise -Management

WingStop betreibt durch Franchising einen erheblichen Teil seines Geschäfts. Ab dem Ende von Q3 2023 gab es ungefähr ungefähr 1.850 WingStop -Standorte weltweit mit ungefähr 1,650 von diesen Franchised. Das Franchise-Modell ermöglicht es dem Unternehmen, schnell zu expandieren, ohne die Kosten für die Eröffnung neuer Unternehmensgeschäfte zu entsprechen.

Menüentwicklung

WingStop innoviert ständig sein Menü, um Verbraucher anzulocken. Im Jahr 2022 führte das Unternehmen mehrere Geschmacksrichtungen ein, einschließlich Ghost Pepper Und Honig -Knoblauch. Der Start neuer Artikel hat zu einem beigetragen 10% Zunahme im gleichen Umsatz in einem bestimmten Quartal. Die durchschnittliche Ticketgröße nach dem Start stieg um ungefähr um ungefähr $1.50.

Marketingkampagnen

WingStop investiert erheblich in Marketing, um das Markenbewusstsein und die Loyalität zu stärken. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen Marketingausgaben von ungefähr 10 Millionen Dollar, abzielte verschiedene Initiativen wie Digital Media -Kampagnen und Partnerschaften. Die Kampagne "Flavor -Fanatiker" erzeugt über 500 Millionen Eindrücke über digitale Plattformen hinweg.

Kampagne	Jahr	Budget ($ m)	Eindrücke (Millionen)
Geschmack Fanatiker	2022	10	500
Nationaler Flügeltag	2023	5	200
Spieltagsbeschwerde	2022	8	300

Lieferkettenmanagement

WingStop ist auf eine robuste Lieferkette angewiesen, um die Produktqualität und -preisgestaltung aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen bezieht sein Huhn von ungefähr 4 Hauptanbieter In den USA im Jahr 2023 berichtete Wingstop a 7% Reduktion In Lebensmittelkosten aufgrund optimierter Lieferkettenpraktiken. Die durchschnittliche Lieferzeit von Lieferanten bis zu Franchise ist in der Nähe 48 Stunden.

Anbieter	Standort	Prozentsatz der Versorgung	Lieferzeit (Stunden)
Lieferant a	Mittlerer Westen	40%	48
Lieferant b	Süden	30%	48
Lieferant c	West	20%	48
Lieferant d	Norden	10%	48

Qualitätskontrolle

Die Aufrechterhaltung hoher Produktqualitätsstandards ist für WingStop unerlässlich. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ein umfassendes Qualitätskontrollprogramm an allen Standorten implementiert. Dieses Programm umfasst regelmäßige Audits, Schulungen und Lieferantenbewertungen. Das Ziel für die Einhaltung der Lebensmittelsicherheit ist auf 100%. In einer kürzlich durchgeführten Prüfung erreichte WingStop eine Compliance -Rate von 98%.

• Anzahl der im Jahr 2022 durchgeführten Audits: 1,200
• Prozentsatz der Standorte, die das Audit bestehen: 98%
• Trainingseinheiten im Jahr 2022: 500

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Marke Ruf

WingStop hat einen starken Marken -Ruf etabliert, der von seinem Fokus auf qualitativ hochwertige Lebensmittel- und Kundenzufriedenheit betrieben wird. Im Jahr 2022 wurde WingStop als eine der besten Fast-Casual-Restaurantketten in den USA eingestuft, mit einem durchweg hohen Kundenzufriedenheit von 82% laut dem American Customer Zufriedenheitsindex (ACSI).

Franchise -Netzwerk

Ab Ende 2022 hatte Wingstop vorbei 1.800 Standorte Verbreitet auf die USA und internationalen Märkte. Etwa 95% der WingStop -Standorte sind franchiiert, was eine schnelle Expansion und die Sichtbarkeit von Marken ermöglicht. Das Unternehmen meldete Franchise -Einnahmen, die zu zunehmend zugenommen wurden 36% gegenüber dem Vorjahr Im Jahr 2022 zeigt die Stärke seines Franchise -Modells.

Lieferkettesinfrastruktur

Die Lieferkette von WingStop ist entscheidend für die Aufrechterhaltung von Qualität und Effizienz. Im Jahr 2021 berichtete WingStop, dass es Produkte von Produkten ausgibt über 600 Lieferanten weltweit. Das Unternehmen unterhält ein zentrales Vertriebssystem, um eine konsistente Qualität an allen Standorten zu gewährleisten. Die Lieferkettenbetrieb von WingStop wurde für die Durchschnittszeit von Lebensmitteln und Papierprodukten von der Lieferzeit von 24 Stunden vom Lieferanten zu Franchisenehmern.

Jahr	Anzahl der Lieferanten	Durchschnittliche Lieferzeit (Stunden)
2021	600	24
2022	600	24

Proprietäre Rezepte

Die proprietären Rezepte und Saucen von WingStop sind zentral für das Produktangebot. Das Unternehmen besitzt verschiedene Geschäftsgeheimnisse in Bezug auf seine kulinarischen Prozesse. Ab 2023 hat sich WingStop entwickelt 11 Signature Saucenwesentlich zu seiner Identität und Kundenbindung beitragen.

Technologieplattformen

WingStop hat stark in die Technologie investiert, um das Kundenerlebnis und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Im Jahr 2022 berichtete WingStop das 43% des Umsatzes stammte aus digitalen Kanälen und spiegelte den effektiven Einsatz von Technologie wider. Das Unternehmen beschäftigt ein robustes Online-Bestellsystem, ein mobiles App und ein Treueprogramm, das eine große Basis von technisch versierten Kunden anzieht.

Jahr	Prozentsatz des Umsatzes aus digitalen Kanälen	Mobile App -Bewertung
2021	38%	4.7/5
2022	43%	4.8/5

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Hühnerflügel

WingStop Inc. konzentriert sich auf die Lieferung Hochwertige Hühnerflügel Das werden aus frischem, nie gefrorenem Hühnchen hergestellt. Das Unternehmen ist stolz darauf, sein Huhn von vertrauenswürdigen Lieferanten zu beschaffen und nutzt proprietäre Kochtechniken ein, um sicherzustellen, dass seine Angebote geschmackvoll sind und die Erwartungen der Kunden entsprechen. Im Jahr 2022 meldete WingStop einen Umsatzsteigerung und erreichte rund 1,85 Milliarden US -Dollar, wobei ein erheblicher Teil dieses Einkommens auf ihre Prämienangebote zurückzuführen war.

Vielfalt von Aromen

Bieten Sie eine einzigartige Mischung aus Geschmacksrichtungen, WingStop -Funktionen über 11 Signature Flügelaromen, einschließlich Klassiker wie Original Hot und Asian Zing, neben mehr einzigartigen Optionen wie Mango Habanero und Zitronenpepper. Im Jahr 2022 vorbei 50% der Kunden erklärte, dass die Vielfalt der Aromen ein wesentlicher Faktor bei ihren Wiederholungsbesuchen war. Dieser umfangreiche Geschmack profile Unterscheidet WingStop von Wettbewerbern wie Buffalo Wild Wings, das eine begrenztere Reichweite hat.

Geschmack	Kundenpräferenz (%)
Original heiß	25
Zitronenpfeffer	20
Mango Habanero	15
Knoblauchparmesan	10
Hickory Raucher BBQ	30

Konsequente Kundenerfahrung

WingStop strebt sich bemüht, eine zu erstellen Konsequente Kundenerfahrung Über alle Standorte hinweg, wobei der Schwerpunkt auf der Schulung seiner Mitarbeiter zu Standard -Betriebsverfahren und Kundendienstprotokollen liegt. Im Jahr 2022 erreichte WingStop eine durchschnittliche Punktzahl von 85% bei Umfragen zur Kundenzufriedenheit, was die Wirksamkeit seiner Betriebsstrategien bei der Bereitstellung einer einheitlichen Erfahrung im ganzen Land widerspiegelt.

Bequeme Online -Bestellung

Das Unternehmen hat erheblich in sein Online -Bestellsystem investiert, das ungefähr ungefähr 40% des Umsatzes im Jahr 2022. Mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche können Kunden ihre Bestellungen problemlos von ihren mobilen Geräten oder Computern anpassen. WingStop berichtete über a 200% Anstieg des Umsatzes für mobile Bestellungen Seit dem Beginn der Covid-19-Pandemie.

Landesweite Lieferung

WingStop hat seine Lieferoptionen erheblich erweitert. Ab 2023 hat die Marke mit großen Lieferplattformen, einschließlich Doordash und Uber Eats, zusammengearbeitet und bietet jetzt mehr als mehr als 95% seiner US -Standorte. Im Jahr 2022 vertrat die Lieferverkäufe von WingStop 25% des Gesamtumsatzesdie wachsende Nachfrage der Verbraucher nach bequemen Essmöglichkeiten während der Pandemie und darüber hinaus.

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

WingStop betreibt ein Treueprogramm, das als "WingStop Club" namens "Stammkäufe" namens "WingStop Club" betreibt. Ab 2022 wurden rund 1,8 Millionen Mitglieder eingeschrieben, was eine Verbindung mit einem erheblichen Teil ihres Kundenstamms herstellte. Das Programm bietet Punkte für jeden ausgegebenen Dollar, der für kostenlose Flügel eingelöst werden kann, wodurch die Kundenbindungsverhältnisse verbessert werden.

Engagement in sozialen Medien

WingStop nutzt Social -Media -Plattformen ausgiebig und zeigt eine Anhängerschaft von über 1 Million auf Twitter und ungefähr 1,4 Millionen auf Instagram ab dem ersten Quartal 2023. Das Unternehmen verwendet diese Plattformen für Werbeaktionen, Kundeninteraktion und Feedback -Werbung, um eine konsistente Engagement -Rate von rund rund um 2-3% pro Post.

Kundenfeedback -Systeme

WingStop implementiert mehrere Methoden zur Feedback-Sammlung, einschließlich Umfragen im Geschäft, Online-Bewertungen und direkten Kundeneingaben über soziale Medien. Laut einem Bericht von 2022 gaben 75% der Kunden, die an Feedback -Programmen teilgenommen haben, an, dass ihre Meinungen eine Rolle spielten und direkt mit einer Erhöhung der Wiederholungsbesuche um 10% korrelierten.

Personalisiertes Marketing

Personalisierte Marketingstrategien, die von WingStop angewendet werden, verwenden Kundendaten, um bestimmte Präferenzen zu zielen. Das Unternehmen verzeichnete bei der Verwendung personalisierter E -Mail -Kampagnen einen Anstieg der Conversion -Raten um 20%. Ab 2023 wurden etwa 60% ihrer Kundenkommunikation aufgrund des Kaufverhaltens zugeschnitten.

Kundenservice im Laden

Der Kundendienst von WingStop im Geschäft ist ein kritischer Bestandteil seines Geschäftsmodells. Die durchschnittliche Kundendienstzeit während der Spitzenzeiten wird nach weniger als 5 Minuten gehalten, unterstützt von einer Belegschaft von ungefähr 6.000 Mitarbeitern in verschiedenen Franchise -Unternehmen. Die Kundenzufriedenheitsraten im Jahr 2022 beliefen sich auf 85%und beeinflusst stark von der Betonung der Schulung der Mitarbeiter und der effizienten Servicebereitstellung.

Jahr	Mitglieder des Treueprogramms	Social -Media -Follower (Gesamt)	Kundenzufriedenheitsrate (%)	Personalisierte Marketing -Conversion -Rate (%)
2021	1,5 Millionen	1,2 Millionen	82%	15%
2022	1,8 Millionen	1,3 Millionen	85%	20%
2023	2 Millionen (projiziert)	1,4 Millionen	87% (prognostiziert)	22% (prognostiziert)

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmensgeschäfte und Franchise-Stores

Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 betrieb WingStop 1.730 Standorte, wobei rund 30% Unternehmensbesitz und die verbleibenden 70% -Ranchise waren. Die Marke erweitert weiterhin aggressiv und zielt sowohl in nationalen als auch auf internationalen Märkten an. Im Jahr 2021 berichtete WingStop, 63 neue Standorte zu eröffnen, was eine starke Nachfrage nach seinen Produktangeboten widerspiegelte.

Website und mobile App

Der digitale Umsatz von WingStop erreichte im zweiten Quartal 2023 rund 60% des Gesamtumsatzes Webseite Und Mobile App. Dieser Trend unterstützt sowohl das Kundenbindung als auch die Bequemlichkeit, wobei die App über 1,5 Millionen Downloads auf iOS- und Android -Plattformen zusammen erhält.

Jahr	Digitaler Umsatz (%)	Mobile App -Downloads
2021	50%	1,000,000
2022	55%	1,200,000
2023	60%	1,500,000

Lieferservices von Drittanbietern

WingStop hat sich mit verschiedenen Lieferdiensten von Drittanbietern wie Grubhub, Doordash und Uber Eats zusammengetan. Im Jahr 2022 stammten ungefähr 20% des Umsatzes von WingStop aus diesen Lieferplattformen. In dem Bericht von Q1 2023 wurde eine konsistente Erhöhung der Lieferaufträge hervorgehoben, wobei die Verbraucherpräferenz für die Bequemlichkeit hervorgehoben wurde.

Social -Media -Plattformen

WingStop hat eine robuste Präsenz in verschiedenen Social -Media -Kanälen, einschließlich Facebook, Instagram und Twitter. Ab dem zweiten Quartal 2023 hatte WingStop über 1 Million Follower auf Instagram und 700.000 auf Twitter. Das Unternehmen nutzt diese Plattformen für Werbekampagnen, engagierte Kunden und führt den Verkehr zu ihren Geschäften und Online -Plattformen.

• Instagram -Follower: 1.000.000
• Twitter -Follower: 700.000
• Facebook -Follower: 800.000

Traditionelle Werbung

WingStop verwendet traditionelle Werbemethoden, einschließlich Fernseh- und Druckanzeigen. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen rund 10 Millionen US -Dollar für das Werbebudget zur Verfügung. Der Schwerpunkt bleibt auf lokalen Werbung, um den Verkehr und die Markenbekanntheit voranzutreiben. Die Marketingstrategie umfasst Werbeaktionen, Angebote mit begrenzter Zeit und saisonale Kampagnen, um neue Kunden anzulocken.

Jahr	Werbebudget (Millionen US -Dollar)	Kampagnenfokus
2021	8	Nationale Fernsehwerbung
2022	10	Lokale Werbeaktionen
2023	12	Saisonale Kampagnen

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hühnerflügel -Enthusiasten

WingStop serviert hauptsächlich Hühnerflügel -Enthusiasten, die ein leidenschaftliches Verbrauchersegment sind. Im Jahr 2022 wurde der US -amerikanische Hühnerflügelmarkt ungefähr bewertet 4 Milliarden Dollar und wird erwartet, dass sie in einem CAGR von rund umwachsen wird 4.6% Bis 2030. Die Nachfrage nach Abwechslung von Aromen und Qualitätsangeboten hält diese Verbrauchergruppe Marken loyal, die innovative Flügelerlebnisse bieten.

Junge Erwachsene

Junge Erwachsene, insbesondere in der Altersspanne von 18-34stellen einen erheblichen Teil des Kundenstamms von WingStop dar. Laut einer Studie der National Restaurant Association ungefähr 37% junge Erwachsene bevorzugen lässige Restaurants. WingStop berichtete 2022, das ungefähr 40% Von seinen Verkäufen stammte diese jugendliche Bevölkerungsgruppe, die über Social -Media -Plattformen häufiger mit Marken in Kontakt treten.

Familien

Familien, die nach praktischen Mahlzeiten suchen, bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment. Im Jahr 2022 konstituiertes Familienessen 29% Von allen Restaurantbesuchen in den familiären Mahlzeiten des US -amerikanischen Wingstops und der größeren Portionsgrößen appellieren dieses Segment, was einen breiten Marktanteil darstellt. Daten zeigen, dass die Verkäufe von WingStop in Familienessenangeboten gestiegen sind 15% Jahr-über-Jahr.

Sportfans

Sportfans sind ein weiteres wichtiges Segment, insbesondere bei prominenten Sportveranstaltungen wie dem Super Bowl- oder NCAA -Finale. Untersuchungen weist darauf hin 60% von Verbrauchern tendieren dazu, Lebensmittel zu bestellen, während sie Spiele ansehen, und WingStop nutzt dies, indem sie Werbeaktionen für wichtige Sportveranstaltungen abzielen. Die Marke berichtete, dass der Umsatz während der Spieltage um so stark steigen kann wie 20-25%.

Lässige Gäste

Gelegenheitsgäste, die nach entspannten Esserlebnissen suchen, repräsentieren auch ein wesentliches Kundensegment für WingStop. Laut Branchenstatistiken macht Casual Dining ungefähr ungefähr 30% des Gesamtumsatzes des Restaurants in den US-amerikanischen WingStops Fokus auf eine entspannte Atmosphäre und die Takeout-Optionen haben sie in diesem Segment positiv positioniert, wobei ein Anstieg des Umsatzes zum Mitnehmen nach 18% im Jahr 2022.

Kundensegment	Prozentsatz des Umsatzes	Marktwert	Wachstumsrate (CAGR)
Hühnerflügel -Enthusiasten	N / A	4 Milliarden Dollar	4.6%
Junge Erwachsene	40%	N / A	N / A
Familien	29%	N / A	15% (YOY)
Sportfans	60% an Spieltagen	N / A	20-25% Anstieg an Spieltagen
Lässige Gäste	30%	N / A	18% (Yoy -Wachstum der Übernahme)

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffe und Zutaten

Die Kosten für Rohstoffe und Zutaten sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur von WingStop. Für das Geschäftsjahr 2022 berichtete WingStop Folgendes:

• Durchschnittliche Lebensmittelkosten pro Restaurant Standort: 82.000 USD jährlich
• Die Gesamtpreise der Hühnerflügel stiegen gegenüber dem Vorjahr um ungefähr 20% und erreichten einen Bereich von 3,00 USD auf 3,25 USD pro Pfund
• Andere Zutaten (Saucen, Seiten, Getränke) tragen rund 25% der gesamten Lebensmittelkosten bei

Unterstützung und Entwicklung von Franchise

Das Franchise -Modell von WingStop erfordert Investitionen in die laufende Franchise -Unterstützung und -entwicklung. Dies beinhaltet:

• Franchisenehmer -Schulungsausgaben: ca. 60.000 USD pro Franchise
• Nationale Beiträge für Marketingfonds: 4% des Bruttoumsatzes von Franchisenehmer
• Erste Franchisegebühr: 20.000 USD pro Franchise -Standort

Marketing- und Werbekosten

Marketing und Werbung sind entscheidend für die Sichtbarkeit von Marken. WingStop weist nach:

• 30 Millionen US -Dollar pro Jahr im Marketing, was ungefähr 6% der Gesamteinnahmen widerspiegelt
• Jährliches Werbebudget: ca. 5.500 USD pro Restaurant basierend auf 2022 Statistiken

Betriebskosten (Mitarbeiter, Miete, Versorgungsunternehmen)

Die Betriebskosten variieren je nach Standortgröße und Arbeitnehmerlöhnen. Für WingStop:

• Durchschnittliche Personalkosten pro Standort: 120.000 USD jährlich
• Die Miete durchschnittlich zwischen 3.000 und 6.000 US -Dollar pro Monat und variiert von der Stadt
• Versorgungsunternehmen kosten monatlich etwa 2.000 US -Dollar pro Restaurant Standort

Technologieinvestitionen

WingStop betont den technologischen Fortschritt zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und der betrieblichen Effizienz. Zu den wichtigsten Investitionen gehören:

• Digitale Bestellsysteme kostet jährlich rund 2 Millionen US -Dollar für die Softwarelizenzierung
• Entwicklung und Wartung mobiler Apps: Rund 1 Million US -Dollar pro Jahr
• Investition in Treueprogrammtechnologie: etwa 500.000 US -Dollar pro Jahr

Kostenkategorie	Jährliche Kosten
Rohstoffe und Zutaten	82.000 USD pro Standort
Franchise -Trainingsausgaben	60.000 USD pro Franchise
Nationale Marketingfondsbeiträge	4% des Bruttoumsatzes
Durchschnittliche Personalkosten	120.000 USD pro Standort
Durchschnittliche Miete	36.000 USD - 72.000 USD pro Jahr
Versorgungsunternehmen	24.000 US -Dollar pro Jahr
Digitale Bestellsysteme	Jährlich 2.000.000 US -Dollar
Entwicklung der mobilen App	1.000.000 US -Dollar pro Jahr
Treueprogrammtechnologie	500.000 US -Dollar pro Jahr

WingStop Inc. (Wing) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Franchisegebühren und Lizenzgebühren

WingStop generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Franchisegebühren und Lizenzgebühren. Im Jahr 2021 meldete WingStop insgesamt insgesamt 56,8 Millionen US -Dollar in Franchise -Lizenzgebühren, die ungefähr 25.6% zum Gesamtumsatz des Unternehmens. Franchisenehmer zahlen eine erste Franchise -Gebühr von $20,000 und eine laufende Lizenzgebühr von 6% Bruttoverkäufe.

Verkauf von Lebensmitteln und Getränken

Der Haupteinnahmequellen für WingStop ergibt sich aus dem Verkauf seiner Lebensmittel und Getränke, insbesondere seiner typischen Hühnerflügel. Für das am 31. Dezember 2021 endende Geschäftsjahr erreichte WingStops Gesamtumsatz durch Unternehmensrestaurants von Unternehmen und Franchise 221,7 Millionen US -Dollar, mit Lebensmitteln und Getränken, die ungefähr ungefähr sein 92% dieser Einnahmen.

Jahr	Gesamtumsatz (in Millionen)	Lebensmittel- und Getränkeverkäufe (%)
2019	187.9	90%
2020	213.4	91%
2021	221.7	92%

Liefergebühren

Mit zunehmender Nachfrage nach Lieferservices hat WingStop diesen Trend durch Partnerschaft mit Lieferdiensten von Drittanbietern profitiert. Im Jahr 2021 wurden die Liefergebühren ungefähr erzeugt 5,2 Millionen US -Dollarrepräsentieren ein Erhöhung von 15% Jahr-über-Jahr. Dieser Einnahmen wird hauptsächlich aus Lieferpartnerschaften mit Plattformen wie Doordash und Uber Eats abgeleitet.

Warenverkäufe

Warenverkäufe, zu denen Markenbekleidung und Zubehör gehören, sind für WingStop zu einem zusätzlichen Umsatzstrom geworden. Im Geschäftsjahr 2021 machten sich die Warenverkäufe ungefähr aus 1,5 Millionen US -DollarPräsentation der wachsenden Beliebtheit und des Kundenbetriebs der Marke über Lebensmittel- und Getränkeverkäufe hinaus.

Lizenzierung und Partnerschaften

WingStop wagt sich auch in Lizenzierung und Partnerschaften als Mittel zur Erzeugung von Einnahmen. Die Marke hat verschiedene Kooperationen mit Unternehmen für Werbeveranstaltungen und -produkte eingerichtet und rund rund um 0,9 Millionen US -Dollar Im Jahr 2021 erhöhen diese Partnerschaften nicht nur die Sichtbarkeit der Marken, sondern bieten auch zusätzliche Einkommensströme.

Einnahmequelle	2021 Umsatz (in Millionen)	Wachstumsrate (%)
Franchise -Lizenzgebühren	56.8	4%
Lebensmittel- und Getränkeverkäufe	204.9	5%
Liefergebühren	5.2	15%
Warenverkäufe	1.5	10%
Lizenzierung & Partnerschaften	0.9	N / A