Agile Growth Corp. (AGRA): Modelo de negocios Canvas
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Agile Growth Corp. (AGGR) Bundle
¡Bienvenido al emocionante mundo de Agile Growth Corp. (Agrant), donde la innovación cumple con la estrategia! Esta empresa dinámica aprovecha un poderoso Lienzo de modelo de negocio Eso impulsa su misión de ofrecer soluciones ágiles excepcionales. De vital asociaciones clave con proveedores de tecnología e instituciones de capacitación ágil para diversos flujos de ingresos Formado por tarifas de capacitación y servicios de consultoría, AGR está a la vanguardia del crecimiento transformador. Sumergirse para explorar cómo cada componente, desde actividades clave a Segmentos de clientes¡Funciona armoniosamente para fomentar el éxito!
Agile Growth Corp. (Agrant) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Proveedores de tecnología
Agile Growth Corp. colabora con varios proveedores de tecnología para mejorar la prestación de servicios y la innovación de productos. Las asociaciones principales incluyen:
- Microsoft: Asociación para Azure Cloud Services, valorada en $ 10 mil millones anuales en contratos de servicio.
- Google Cloud: Soporte de análisis e infraestructura de datos, que contribuyen con aproximadamente $ 5 millones en fondos de proyectos.
- Atlassian: Herramientas para la gestión de proyectos y el desarrollo de software, que integran $ 2 millones en tarifas de licencia de software.
Estas asociaciones permiten que AGRA aproveche soluciones tecnológicas innovadoras, mitiga los riesgos operativos y la escala de manera efectiva en el panorama competitivo.
Instituciones de capacitación ágil
Las instituciones de capacitación son vitales para desarrollar las habilidades necesarias para las metodologías ágiles en todas las organizaciones. Los socios clave incluyen:
- Scrum Alliance: Programas de certificación que contribuyen anualmente alrededor de $ 1 millón en tarifas de capacitación.
- Escala Agile, Inc.: Colaboraciones para capacitación segura (marco ágil escalado), generando aproximadamente $ 750,000 anuales en las tarifas del curso.
- Simplearn: Las asociaciones de aprendizaje electrónico que conducen a más de $ 500,000 en ingresos de los cursos en línea.
A través de estas afiliaciones, AGRS asegura que los equipos estén bien preparados y equipados con las habilidades adecuadas para las transformaciones ágiles.
Socios de consultoría estratégica
AGR se asocia con firmas consultoras de renombre para expandir su alcance del mercado y mejorar sus ofertas de servicios. Los socios significativos incluyen:
- Deloitte: Participados en proyectos por valor de alrededor de $ 15 millones, centrándose en la transformación digital.
- McKinsey & Company: Las colaboraciones de consultoría ascenden a aproximadamente $ 12 millones en tarifas relacionadas con el proyecto.
- Bain & Company: Asociación para iniciativas de crecimiento estratégico que producen aproximadamente $ 8 millones en servicios de consultoría.
Estas asociaciones empoderan a Agile Growth Corp. para navegar por complejos desafíos comerciales e impulsar estrategias sustanciales de crecimiento.
Asociaciones de la industria
Las conexiones con las asociaciones de la industria proporcionan acceso AGRS a redes, recursos y mejores prácticas. Las asociaciones relevantes incluyen:
- Instituto de gestión de proyectos (PMI): Cuotes de membresía anual de aproximadamente $ 150, fomentando una comunidad de profesionales de gestión de proyectos.
- Alianza ágil: Contribuciones de $ 100,000 que apoyan iniciativas de desarrollo ágil.
- Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA): Acuerdos de colaboración que dan como resultado $ 75,000 en proyectos de investigación y desarrollo compartido.
El compromiso con estas organizaciones mejora la credibilidad de Agr y permite el acceso a los conocimientos y prácticas líderes en la industria.
| Tipo de asociación | Nombre de la pareja | Valor anual estimado ($) | Tipo de colaboración |
|---|---|---|---|
| Proveedor de tecnología | Microsoft | $10,000,000 | Servicios en la nube de Azure |
| Proveedor de tecnología | Google Cloud | $5,000,000 | Soporte de análisis de datos |
| Proveedor de tecnología | Atlassiano | $2,000,000 | Herramientas de gestión de proyectos |
| Institución de capacitación | Scrum alianza | $1,000,000 | Programas de certificación |
| Institución de capacitación | Scaled Agile, Inc. | $750,000 | Entrenamiento seguro |
| Institución de capacitación | Sencillo | $500,000 | E-learning |
| Consultor | Deloitte | $15,000,000 | Transformación digital |
| Consultor | McKinsey & Company | $12,000,000 | Consultoría de crecimiento estratégico |
| Consultor | Bain & Company | $8,000,000 | Iniciativas de crecimiento |
| Asociación de la industria | PMI | $150 | Afiliación |
| Asociación de la industria | Alianza ágil | $100,000 | Apoyo a iniciativas ágiles |
| Asociación de la industria | Iiba | $75,000 | Colaboración de investigación |
Agile Growth Corp. (Agrant) - Modelo de negocio: actividades clave
Talleres de capacitación ágil
Agile Growth Corp. (Agr) ofrece talleres especializados de capacitación ágil adaptados a varios niveles de madurez organizacional. Los ingresos anuales generados por estos talleres se informaron en aproximadamente $ 2 millones en 2022, con una asistencia promedio de 250 participantes por taller.
Los talleres cubren metodologías como Scrum, Kanban y Lean, con precios establecidos en alrededor de $ 800 por participante. En 2023, AGR tiene la intención de expandir el número de talleres de 25 a 35, lo que indica una tasa de crecimiento proyectada del 40% en la asistencia durante el próximo año fiscal.
Desarrollo de software
AGR dedica una parte sustancial de sus recursos para el desarrollo de software, particularmente herramientas que facilitan la gestión ágil de proyectos. En 2022, AGRG asignó aproximadamente $ 3 millones para mejorar su suite de software, un movimiento que ha llevado a un aumento reportado del 15% en la adopción del usuario año tras año.
La empresa actualmente admite más de 1,500 usuarios activos de su plataforma insignia, con una tarifa de suscripción anual promedio de $ 1,200 por usuario. Con estas cifras, el segmento de desarrollo de software representó casi $ 1.8 millones en ingresos recurrentes durante 2022.
Consultoría de clientes
En 2022, AGR proporcionó servicios de consultoría destinados a ayudar a las empresas a implementar prácticas ágiles de manera efectiva. La división de consultoría generó alrededor de $ 4 millones, con un tamaño promedio del proyecto estimado en $ 150,000.
Actualmente, AGR administra más de 25 proyectos de consultoría activa, y la acumulación de clientes potenciales se valora en aproximadamente $ 2.5 millones para 2023. La duración promedio de estos compromisos de consultoría es de alrededor de seis meses, con un enfoque en transformar las culturas organizacionales.
Innovación continua
La innovación continua es fundamental para el modelo de negocio general de Agr. La compañía invierte aproximadamente el 20% de sus ingresos, aproximadamente $ 1.4 millones en 2022, en actividades de investigación y desarrollo destinadas a mejorar los productos existentes y crear nuevas soluciones que satisfagan las necesidades emergentes de los clientes.
Como medida de éxito, AGR ha introducido cuatro nuevas características en su plataforma de software en el último año, aumentando las calificaciones de satisfacción del cliente del 82% al 90%. El objetivo para el próximo año fiscal es introducir al menos tres soluciones innovadoras adicionales.
| Actividad clave | 2022 Ingresos ($ millones) | Crecimiento proyectado (% para 2023) | Participantes/clientes activos |
|---|---|---|---|
| Talleres de capacitación ágil | 2 | 40 | 250 (por taller) |
| Desarrollo de software | 1.8 | 15 | 1,500 |
| Consultoría de clientes | 4 | - | 25 proyectos activos |
| Innovación continua | 1.4 (I + D) | - | - |
Agile Growth Corp. (AGRA) - Modelo de negocio: recursos clave
Entrenadores expertos
Agile Growth Corp. (Agr) se basa en una red de entrenadores expertos Para facilitar sus programas de capacitación. A partir de 2023, AGR emplea aproximadamente 250 entrenadores En varias disciplinas de metodología ágil. Cada entrenador tiene un promedio de 10 años de experiencia en prácticas ágiles, con muchas certificaciones de retención, como ScrumMaster certificado (CSM) o Practicante certificado por PMI Agile (PMI-ACP).
La inversión en entrenadores, incluidos los salarios y el desarrollo profesional en curso, se estima en torno a $ 5 millones anualmente. Este gasto subraya el compromiso de AGR para mantener la capacitación de alta calidad y garantizar que el valor del cliente se entregue de manera consistente.
Herramientas de software ágiles
Agral utiliza un conjunto de Herramientas de software ágiles Diseñado para mejorar los servicios de capacitación y consultoría. Las herramientas clave involucran software de gestión de proyectos como Jira, Asana, y Confluencia, que colectivamente costó a la corporación $ 1.2 millones por año en licencias y suscripciones.
El uso de estas herramientas no solo admite proyectos internos, sino que también facilita la colaboración con los clientes, contribuyendo a mejores resultados y satisfacción. La compañía informa un Aumento del 30% En la retención de clientes año tras año, atribuido en parte a mejorar los resultados del proyecto impulsados por estas soluciones de software.
Materiales de capacitación patentados
AGR ha desarrollado extenso Materiales de capacitación patentados, que incluyen cursos en línea, video tutoriales y documentación que encapsulan los principios ágiles. El desarrollo y la producción de estos materiales han requerido una inversión más $ 3 millones En los últimos tres años.
La naturaleza patentada de estos recursos permite que Agr se diferencie en el mercado, logrando más de 15,000 inscripciones En cursos en línea solo en 2022. Los materiales se actualizan regularmente para reflejar las últimas tendencias y metodologías en prácticas ágiles.
Profesionales de consultoría
El profesionales de consultoría en Agile Growth Corp. juega un papel crucial en la entrega de soluciones ágiles a medida a los clientes. El equipo actual consiste en 75 consultores, con un compromiso de consultoría promedio valorado en $100,000. Esto posiciona AGR como un jugador competitivo en el ágil espacio de consultoría, con los ingresos totales de consultoría proyectados para superar $ 7.5 millones en 2023.
En correlación con la consultoría, AGR ha visto una tasa de crecimiento consistente de 25% anual En este segmento, destacando la efectividad de su equipo experto en impulsar los compromisos y la satisfacción de los clientes.
| Tipo de recurso | Cantidad | Costo anual | Impacto en los negocios |
|---|---|---|---|
| Entrenadores expertos | 250 | $5,000,000 | Entrega de capacitación de alta calidad |
| Herramientas de software ágiles | Varios | $1,200,000 | Resultados del proyecto mejorado |
| Materiales de capacitación patentados | N / A | $3,000,000 | Aumento de la inscripción |
| Profesionales de consultoría | 75 | N / A | $ 7,500,000 (ingresos proyectados) |
Agile Growth Corp. (Agrant) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Entrega acelerada del proyecto
Según un estudio realizado por el Instituto de Gestión de Proyectos, las organizaciones que utilizan metodologías ágiles pueden completar los proyectos hasta 28% más rápido en comparación con los métodos tradicionales de gestión de proyectos. Agile Growth Corp. aprovecha estas metodologías, lo que permite una reducción de tiempo de entrega promedio de aproximadamente 25% a 30% en proyectos de clientes. Esto es posible a través de procesos iterativos y bucles de retroalimentación que mejoran la capacidad de respuesta a los requisitos cambiantes del cliente.
Colaboración de equipo mejorada
Las herramientas y estrategias de agresión que aumentan la colaboración del equipo, evidenciada por una encuesta realizada por Deloitte, que indica que las empresas con altos niveles de colaboración experimentan un Aumento del 30% en productividad. Agile Growth Corp. emplea plataformas como los equipos de Microsoft y Slack, lo que resulta en un aumento reportado en las métricas de compromiso de 50% Durante el proyecto Sprints.
Se ha demostrado que el uso de reuniones diarias de pie mejora la comunicación y la responsabilidad, y los estudios señalan que los equipos ágiles informan un Mejora del 40% en colaboración del equipo cruzado.
Mejora de la satisfacción del cliente
Según la Alianza Agile, las organizaciones que adoptan prácticas ágiles informan un Tasa de satisfacción del cliente 70% más alta en comparación con aquellos que usan métodos tradicionales de gestión de proyectos. Agile Growth Corp. utiliza mecanismos de retroalimentación en tiempo real que han llevado a un 90% de tasa de retención del cliente En los últimos tres años. Los datos recopilados de las encuestas de clientes indican que sobre 85% de los clientes sienten que sus expectativas se cumplen o exceden durante los compromisos del proyecto.
Soluciones ágiles a medida
Agr se enfoca en proporcionar soluciones personalizadas que aborden las necesidades específicas del cliente. El mercado de soluciones ágiles personalizadas ha crecido significativamente, con una tasa de crecimiento anual proyectada de 12% De 2021 a 2026, según un informe de Marketsandmarkets. Agile Growth Corp. ha implementado con éxito marcos personalizados para aproximadamente 60% de su clientela, demostrando una tasa de adaptabilidad de aproximadamente 75% En el desarrollo de soluciones a medida.
| Métrico | Valor |
|---|---|
| Aumento de la velocidad de entrega del proyecto | 25% - 30% |
| Aumento de la productividad de la colaboración del equipo | 30% |
| Tasa de satisfacción del cliente | 70% |
| Tasa de retención de clientes | 90% |
| Tasa de crecimiento de soluciones ágiles personalizadas | 12% |
| Adaptabilidad en soluciones a medida | 75% |
Agile Growth Corp. (Agrant) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes
Gerentes de cuentas dedicados
Agile Growth Corp. asigna gerentes de cuentas dedicados a sus clientes clave. Este enfoque ha llevado a un aumento del 30% en los puntajes de satisfacción del cliente medidos por los puntajes de promotores netos (NP), que se situó en 67 en 2022. Los gerentes de cuentas son responsables de comprender las necesidades del cliente y recomendar soluciones personalizadas.
Revisiones de progreso regulares
Las revisiones de progreso trimestral con los clientes juegan un papel crucial en el mantenimiento de las relaciones comerciales. Estas sesiones cubren hitos del proyecto, resultados de rendimiento y objetivos futuros. En 2022, el 85% de los clientes que participaron en estas revisiones informaron niveles de confianza y satisfacción mejorados.
| Mes | Clientes revisados | % Satisfacción después de la revisión |
|---|---|---|
| Enero | 50 | 90% |
| Abril | 45 | 88% |
| Julio | 55 | 92% |
| Octubre | 60 | 89% |
Bucles de comentarios de los clientes
AGRA ha implementado bucles de comentarios de los clientes robustos, utilizando encuestas y entrevistas cada trimestre para reunir ideas. En 2023, las respuestas indicaron que el 75% de los clientes sintieron que sus comentarios influyeron en las direcciones de desarrollo de productos. La compañía ha informado una tasa de respuesta promedio del 45% para estas iniciativas de retroalimentación.
- Implementación de encuestas trimestrales
- Incorporación de sugerencias de clientes en el 60% de las actualizaciones de productos
- Tasa de cierre de bucle de retroalimentación promedio de 30 días
Programas de fidelización
Los programas de fidelización de clientes han sido fundamentales en la retención de clientes. En 2022, las inscripciones en estos programas crecieron en un 40%, con miembros que compraban un 20% más que los no miembros. El programa también recompensa las referencias, contribuyendo a un aumento del 15% año tras año en nuevos clientes.
| Año | Nuevos miembros | % Aumento de compras |
|---|---|---|
| 2021 | 1,000 | 15% |
| 2022 | 1,400 | 20% |
| 2023 | 1,960 | 18% |
Agile Growth Corp. (Agrant) - Modelo de negocio: canales
Plataformas de capacitación en línea
Agile Growth Corp. utiliza varias plataformas de capacitación en línea para proporcionar recursos educativos y contenido a sus clientes. A partir de 2023, se proyecta que el mercado de e-learning alcance un valor de $ 375 mil millones para 2026, creciendo a una tasa compuesta anual del 14.6% de 2021 a 2026 (Statista, 2023). AGR se asocia con plataformas como Coursera y Udemy, que tienen un amplio alcance y alojan a millones de usuarios en todo el mundo.
En 2022, Coursera informó haber tenido más de 107 millones de alumnos registrados en 190 países (Coursera, 2022). Agile Growth Corp. ha visto un aumento significativo en la participación del cliente a través de cursos en línea, con una tasa de retención de usuarios reportada de alrededor del 75%.
Asociaciones con centros de tecnología
AGR ha establecido asociaciones con Tech Hubs para innovar y mejorar su visibilidad. En 2023, se ha asociado con Silicon Valley Innovation Center, que tiene una red de más de 500 nuevas empresas y empresas tecnológicas, facilitando la colaboración y el intercambio de conocimientos.
Según un informe del Informe Global del Ecosistema Startup 2022, la región de Silicon Valley representa el 40% de la inversión de capital de riesgo en los EE. UU., Que en 2021 totalizó aproximadamente $ 330 mil millones (Genoma de inicio, 2022). Esta colaboración estratégica permite a Agile Growth Corp. aprovechar el talento de primer nivel y las ideas del mercado.
Conferencias de la industria
AGRS participa activamente en diversas conferencias de la industria para conectarse con clientes potenciales y partes interesadas. En 2022, asistió a más de 15 conferencias principales, donde exhibió sus ofertas a una audiencia superior a 10,000 asistentes por conferencia. El evento más grande, TechCrunch Disrupt, reportó a casi 10,000 participantes, mostrando tecnologías emergentes y fomentando oportunidades de redes.
Los costos de participación para estas conferencias generalmente varían de $ 2,000 a $ 10,000, dependiendo del nivel de patrocinio y espacio de exhibición (Eventbrite, 2022). En 2021, la retroalimentación de los participantes indicaron un aumento del 60% en el reconocimiento de marca para AGR a través de estos canales.
Equipo de ventas directas
El equipo de ventas directas de AGR desempeña un papel crucial en la adquisición de nuevos clientes y el cierre de acuerdos. La compañía ha invertido significativamente en la construcción de una fuerza de ventas calificada, con el equipo actual que consta de 50 profesionales de ventas en los EE. UU.
A partir de 2023, AGR tiene como objetivo una tasa de crecimiento anual de ingresos del 30%, principalmente impulsada por los esfuerzos de ventas directas. El tamaño promedio del acuerdo para AGR es de aproximadamente $ 150,000, lo que lleva a un objetivo general de 200 acuerdos por año (Informe financiero de AGR, 2023).
| Tipo de canal | Plataforma/socio | Métrico de compromiso | Valor de mercado (2023) |
|---|---|---|---|
| Plataforma de capacitación en línea | Cursera | 107 millones de alumnos registrados | $ 375 mil millones |
| Asociaciones con centros de tecnología | Centro de innovación de Silicon Valley | 500 startups comprometidas | $ 330 mil millones de inversiones VC (2021) |
| Conferencias de la industria | TechCrunch Disrupt | 10,000 asistentes | $ 2,000 - $ 10,000 Costo de participación |
| Equipo de ventas directas | N / A | 50 profesionales de ventas | Tamaño de trato promedio de $ 150,000 |
Agile Growth Corp. (Agrant) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Grandes empresas
Agile Growth Corp. sirve un segmento significativo de grandes empresas, que generalmente tienen ingresos anuales superiores a $ 1 mil millones. En 2022, las compañías Fortune 500 informaron un ingreso combinado de aproximadamente $ 16.1 billones, mostrando la escala en la que operan estas organizaciones. La demanda de metodologías ágiles en grandes empresas está impulsada por la necesidad de una mayor eficiencia operativa, y una investigación que indica que el 80% de las grandes organizaciones han adoptado prácticas ágiles de alguna manera.
| Métrico | Valor |
|---|---|
| Número de compañías Fortune 500 | 500 |
| Ingresos combinados de Fortune 500 (2022) | $ 16.1 billones |
| % de grandes empresas que usan ágil | 80% |
Startups tecnológicas
Las nuevas empresas tecnológicas representan otro segmento vital de clientes para Agile Growth Corp., principalmente que consisten en empresas en sus primeras etapas con rondas de financiación típicamente entre $ 1 millón y $ 10 millones. En 2021, las nuevas empresas tecnológicas recibieron aproximadamente $ 330 mil millones en fondos de capital de riesgo, lo que refleja un creciente apetito por soluciones ágiles que facilitan el desarrollo rápido de productos y la adaptación del mercado.
| Métrico | Valor |
|---|---|
| Financiación promedio para nuevas empresas tecnológicas | $ 1 millón - $ 10 millones |
| Financiación total de capital de riesgo (2021) | $ 330 mil millones |
| Aumento de nuevas empresas tecnológicas (2021) | Un 60% interanual |
Gerentes de proyecto
Los gerentes de proyectos constituyen una audiencia especializada dentro de la base de clientes de Agile Growth Corp. Según el Instituto de Gestión de Proyectos, hay más de 25 millones de gerentes de proyectos en todo el mundo. En términos de desarrollo profesional, se proyecta que el mercado global de software de gestión de proyectos alcanzará los $ 6.68 mil millones para 2025, con una tasa compuesta anual del 10.7% de 2020 a 2025, lo que subraya la creciente importancia de las herramientas y metodologías ágiles en la gestión de proyectos.
| Métrico | Valor |
|---|---|
| Número de gerentes de proyecto a nivel mundial | 25 millones |
| Mercado global de software de gestión de proyectos (2025) | $ 6.68 mil millones |
| CAGR (2020 - 2025) | 10.7% |
Entusiastas ágiles
El segmento de entusiastas ágiles incluye a las personas apasionadas por las metodologías ágiles, a menudo involucradas en comunidades y organizaciones profesionales como la Alianza Agile. Este segmento ha visto un tremendo crecimiento, con más de 1 millón de miembros participando en eventos y sesiones de capacitación relacionados con el ágil. Además, el tamaño del mercado global de software ágil se valoró en $ 4.4 mil millones en 2022 y se espera que se expanda a una tasa compuesta anual del 22% de 2023 a 2030.
| Métrico | Valor |
|---|---|
| Participantes anuales en eventos ágiles | 1 millón |
| Tamaño del mercado global de software ágil (2022) | $ 4.4 mil millones |
| CAGR esperado (2023 - 2030) | 22% |
Agile Growth Corp. (Agrant) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Salarios de entrenador
El costo de los salarios del entrenador contribuye significativamente a los gastos operativos de Agile Growth Corp. Según los datos financieros recientes, el salario anual promedio para un entrenador en la organización es aproximadamente $75,000. En 2023, el número total de entrenadores empleados es 20, lo que lleva a un gasto total de $1,500,000 Anualmente para los salarios de los entrenadores.
| Role | Número de entrenadores | Salario promedio | Costo total |
|---|---|---|---|
| Entrenador | 20 | $75,000 | $1,500,000 |
Costos de desarrollo de software
El desarrollo de software es un componente vital de las ofertas de servicios de Agile Growth Corp. En 2023, el costo estimado para el desarrollo de software es $2,000,000. Esto incluye contratar ingenieros de software, comprar herramientas y licencias necesarias, y costos de mantenimiento continuos.
- Ingenieros de software: Aproximadamente $1,200,000
- Herramientas y licencias: Aproximadamente $300,000
- Mantenimiento: Aproximadamente $500,000
Gastos de marketing
Los gastos de marketing son cruciales para promover la marca Agile Growth Corp. y atraer nuevos clientes. El presupuesto total de marketing para 2023 se establece en $1,000,000. Esto abarca el marketing digital, la publicidad tradicional y los eventos promocionales.
| Canal de marketing | Asignación de presupuesto |
|---|---|
| Marketing digital | $400,000 |
| Publicidad tradicional | $350,000 |
| Eventos promocionales | $250,000 |
Alquiler de instalaciones
Los alquileres de las instalaciones son otro costo significativo incurrido por Agile Growth Corp. En 2023, el costo anual estimado para alquileres de instalaciones en varios lugares es aproximadamente $600,000. Esto incluye centros de capacitación y espacio de oficina.
- Alquiler de la oficina principal: Aproximadamente $300,000
- Centros de entrenamiento: Aproximadamente $200,000
- Almacenamiento e instalaciones adicionales: Aproximadamente $100,000
Agile Growth Corp. (Agrant) - Modelo de negocio: flujos de ingresos
Tarifas de entrenamiento
Las tarifas de capacitación constituyen una porción significativa de las fuentes de ingresos de Agile Growth Corp. En el año fiscal 2022, AGR informó ingresos de servicios de capacitación que ascienden a aproximadamente $ 2.5 millones. Este servicio incluye talleres, seminarios y cursos en línea adaptados para mejorar la agilidad y el liderazgo organizacional.
Servicios de consultoría
Los servicios de consultoría son otro flujo de ingresos clave para Agile Growth Corp. en 2022, adquirido en torno a $ 3.8 millones de consultoría compromisos. Estos servicios cubren varios aspectos de la transformación comercial, incluidas las evaluaciones de agilidad, la formulación de la estrategia y el soporte de implementación.
Suscripciones de software
AGR también proporciona soluciones de software destinadas a facilitar la gestión ágil de proyectos. Los ingresos de las suscripciones de software alcanzaron $ 1.5 millones en 2022. Su plataforma basada en SaaS ofrece características como seguimiento de proyectos, colaboración en equipo y análisis de rendimiento en base a modelo de suscripción.
Licencias de materiales propietarios
Los materiales propietarios de licencias son un flujo de ingresos nicho pero rentable para Agr. En el último año financiero, este segmento obtuvo la compañía $700,000. Los materiales incluyen contenido educativo, marcos y metodologías patentadas que los clientes pueden licenciar para uso interno.
| Flujo de ingresos | Cantidad (2022) |
|---|---|
| Tarifas de entrenamiento | $ 2.5 millones |
| Servicios de consultoría | $ 3.8 millones |
| Suscripciones de software | $ 1.5 millones |
| Licencias de materiales propietarios | $700,000 |