Agile Growth Corp. (AGR): Canvas de modelo de negócios
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Agile Growth Corp. (AGGR) Bundle
Bem -vindo ao emocionante mundo da Agile Growth Corp. (AGR), onde a inovação encontra estratégia! Esta empresa dinâmica aproveita um poderoso Modelo de negócios Canvas Isso impulsiona sua missão de fornecer soluções ágeis excepcionais. De vital Principais parcerias com fornecedores de tecnologia e instituições de treinamento ágil para diversas fluxos de receita Moldado por taxas de treinamento e serviços de consultoria, AGR está na vanguarda do crescimento transformador. Mergulhe para explorar como cada componente, de atividades -chave para segmentos de clientes, funciona harmoniosamente para promover o sucesso!
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: parcerias -chave
Fornecedores de tecnologia
A Agile Growth Corp. colabora com vários fornecedores de tecnologia para aprimorar a prestação de serviços e a inovação de produtos. As parcerias primárias incluem:
- Microsoft: Parceria para serviços em nuvem do Azure, avaliada em US $ 10 bilhões anualmente em contratos de serviço.
- Google Cloud: Analítica de dados e suporte de infraestrutura, contribuindo com aproximadamente US $ 5 milhões em financiamento do projeto.
- Atlassian: Ferramentas para gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software, integrando US $ 2 milhões em taxas de licenciamento de software.
Essas parcerias permitem que a AGR alavanca soluções de tecnologia inovadora, mitigem riscos operacionais e escalem efetivamente no cenário competitivo.
Instituições de treinamento ágil
As instituições de treinamento são vitais para o desenvolvimento das habilidades necessárias para metodologias ágeis entre as organizações. Os principais parceiros incluem:
- Scrum Alliance: Programas de certificação que contribuem com cerca de US $ 1 milhão em taxas de treinamento anualmente.
- Escalado Agile, Inc.: Colaborações para treinamento seguro (estrutura ágil em escala), gerando aproximadamente US $ 750.000 anualmente nas taxas do curso.
- Simplilearn: Parcerias de e-learning, levando a mais de US $ 500.000 em receita de cursos on-line.
Através dessas afiliações, o AGG garante que as equipes estejam bem preparadas e equipadas com as habilidades certas para transformações ágeis.
Parceiros de consultoria estratégica
A AGR faz parceria com empresas de consultoria de renome para expandir seu alcance no mercado e melhorar suas ofertas de serviços. Parceiros significativos incluem:
- Deloitte: Envolvido em projetos no valor de cerca de US $ 15 milhões, com foco na transformação digital.
- McKinsey & Company: Colaborações de consultoria no valor de aproximadamente US $ 12 milhões em taxas relacionadas ao projeto.
- Bain & Company: Parceria para iniciativas de crescimento estratégico, produzindo cerca de US $ 8 milhões em serviços de consultoria.
Essas parcerias capacitam a Agile Growth Corp. a navegar em desafios de negócios complexos e impulsionar estratégias de crescimento substanciais.
Associações da indústria
As conexões com as associações do setor fornecem acesso agRiário a redes, recursos e práticas recomendadas. Associações relevantes incluem:
- Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI): Taxas anuais de associação de cerca de US $ 150, promovendo uma comunidade de profissionais de gerenciamento de projetos.
- Aliança ágil: Contribuições de US $ 100.000 apoiando iniciativas de desenvolvimento ágil.
- Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA): Acordos de colaboração resultando em US $ 75.000 em projetos compartilhados de pesquisa e desenvolvimento.
O envolvimento com essas organizações aprimora a credibilidade da AGR e permite o acesso a conhecimentos e práticas líderes do setor.
| Tipo de parceria | Nome do parceiro | Valor anual estimado ($) | Tipo de colaboração |
|---|---|---|---|
| Fornecedor de tecnologia | Microsoft | $10,000,000 | Serviços em nuvem do Azure |
| Fornecedor de tecnologia | Google Cloud | $5,000,000 | Suporte de análise de dados |
| Fornecedor de tecnologia | Atlassiano | $2,000,000 | Ferramentas de gerenciamento de projetos |
| Instituição de treinamento | Scrum Alliance | $1,000,000 | Programas de certificação |
| Instituição de treinamento | Scaled Agile, Inc. | $750,000 | Treinamento seguro |
| Instituição de treinamento | Simplilearn | $500,000 | E-learning |
| Parceiro de consultoria | Deloitte | $15,000,000 | Transformação digital |
| Parceiro de consultoria | McKinsey & Company | $12,000,000 | Consultoria em crescimento estratégico |
| Parceiro de consultoria | Bain & Company | $8,000,000 | Iniciativas de crescimento |
| Associação da Indústria | PMI | $150 | Associação |
| Associação da Indústria | Aliança ágil | $100,000 | Apoio a iniciativas ágeis |
| Associação da Indústria | IIBA | $75,000 | Colaboração de pesquisa |
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Oficinas de treinamento ágil
A Agile Growth Corp. (AGR) oferece oficinas de treinamento ágil especializadas adaptadas a vários níveis de maturidade organizacional. A receita anual gerada a partir desses workshops foi relatada em aproximadamente US $ 2 milhões em 2022, com uma participação média de 250 participantes por workshop.
Os workshops cobrem metodologias como Scrum, Kanban e Lean, com preços fixados em cerca de US $ 800 por participante. Em 2023, o AGR pretende expandir o número de workshops de 25 para 35, sinalizando uma taxa de crescimento projetada de 40% presentes no próximo ano fiscal.
Desenvolvimento de software
A AGRAD dedica uma parte substancial de seus recursos ao desenvolvimento de software, particularmente ferramentas que facilitam o gerenciamento ágil de projetos. Em 2022, o AGR alocou aproximadamente US $ 3 milhões por aprimorar seu conjunto de software, um movimento que levou a um aumento relatado de 15% na adoção do usuário ano a ano.
Atualmente, a empresa suporta mais de 1.500 usuários ativos de sua plataforma principal, com uma taxa média anual de assinatura de US $ 1.200 por usuário. Com esses números, o segmento de desenvolvimento de software representou quase US $ 1,8 milhão em receita recorrente durante 2022.
Consultoria de cliente
Em 2022, a AGG forneceu serviços de consultoria destinados a ajudar as empresas a implementar práticas ágeis de maneira eficaz. A divisão de consultoria gerou cerca de US $ 4 milhões, com um tamanho médio do projeto estimado em US $ 150.000.
Atualmente, o AGG gerencia mais de 25 projetos de consultoria ativa, e o atraso de clientes em potencial é avaliado em aproximadamente US $ 2,5 milhões em 2023. A duração média desses compromissos é de cerca de seis meses, com foco na transformação de culturas organizacionais.
Inovação contínua
A inovação contínua é fundamental para o modelo de negócios geral da AGR. A empresa investe cerca de 20% de sua receita, aproximadamente US $ 1,4 milhão em 2022, em atividades de pesquisa e desenvolvimento destinadas a aprimorar os produtos existentes e criar novas soluções que atendam às necessidades emergentes do cliente.
Como uma medida de sucesso, a AGG introduziu quatro novos recursos em sua plataforma de software no ano passado, aumentando as classificações de satisfação do cliente de 82% para 90%. O objetivo do próximo ano fiscal é introduzir pelo menos três soluções inovadoras adicionais.
| Atividade -chave | 2022 Receita (US $ milhões) | Crescimento projetado (% para 2023) | Participantes/clientes ativos |
|---|---|---|---|
| Oficinas de treinamento ágil | 2 | 40 | 250 (por workshop) |
| Desenvolvimento de software | 1.8 | 15 | 1,500 |
| Consultoria de cliente | 4 | - | 25 projetos ativos |
| Inovação contínua | 1.4 (P&D) | - | - |
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Treinadores especializados
Agile Growth Corp. (AGR) depende de uma rede de treinadores especializados para facilitar seus programas de treinamento. A partir de 2023, AGR emprega aproximadamente 250 treinadores em várias disciplinas da metodologia ágil. Cada treinador tem uma média de 10 anos de experiência em práticas ágeis, com muitas certificações de retenção, como Certified Scrummaster (CSM) ou PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
O investimento em treinadores, incluindo salários e desenvolvimento profissional em andamento, é estimado em torno de US $ 5 milhões anualmente. Essa despesa ressalta o compromisso da AGR de manter o treinamento de alta qualidade e garantir que o valor do cliente seja entregue de forma consistente.
Ferramentas de software ágil
Agg utiliza uma suíte de Ferramentas de software ágil Projetado para aprimorar os serviços de treinamento e consultoria. As principais ferramentas envolvem software de gerenciamento de projetos como Jira, Asana, e Confluência, que custou coletivamente à corporação US $ 1,2 milhão por ano em licenças e assinaturas.
O uso dessas ferramentas não apenas suporta projetos internos, mas também facilita a colaboração com os clientes, contribuindo para melhores resultados e satisfação. A empresa relata um Aumento de 30% Na retenção de clientes, ano a ano, atribuído em parte a melhores resultados de projetos impulsionados por essas soluções de software.
Materiais de treinamento proprietários
AGG se desenvolveu extenso Materiais de treinamento proprietários, que incluem cursos on -line, tutoriais em vídeo e documentação que encapsulam princípios ágeis. O desenvolvimento e a produção desses materiais exigiram um investimento acima de US $ 3 milhões Nos últimos três anos.
A natureza proprietária desses recursos permite que o AGR se diferencie no mercado, alcançando Mais de 15.000 matrículas Nos cursos on -line apenas em 2022. Os materiais são atualizados regularmente para refletir as últimas tendências e metodologias em práticas ágeis.
Profissionais de consultoria
O profissionais de consultoria A Agile Growth Corp. desempenha um papel crucial na entrega de soluções ágeis personalizadas para os clientes. A equipe atual é composta por 75 consultores, com um engajamento médio de consultoria avaliado em $100,000. Isso posiciona AGR como um jogador competitivo no espaço de consultoria ágil, com receita total de consultoria projetada para exceder US $ 7,5 milhões em 2023.
Em correlação com a consultoria, AGG viu uma taxa de crescimento consistente de 25% anualmente Nesse segmento, destacando a eficácia de sua equipe especialista em impulsionar os compromissos e a satisfação dos clientes.
| Tipo de recurso | Quantidade | Custo anual | Impacto nos negócios |
|---|---|---|---|
| Treinadores especializados | 250 | $5,000,000 | Entrega de treinamento de alta qualidade |
| Ferramentas de software ágil | Vários | $1,200,000 | Resultados aprimorados do projeto |
| Materiais de treinamento proprietários | N / D | $3,000,000 | Aumento da inscrição |
| Profissionais de consultoria | 75 | N / D | US $ 7.500.000 (receita projetada) |
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: proposições de valor
Entrega acelerada do projeto
De acordo com um estudo do Instituto de Gerenciamento de Projetos, organizações que utilizam metodologias ágeis podem concluir projetos até 28% mais rápido Comparado aos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos. A Agile Growth Corp. aproveita essas metodologias, permitindo uma redução média de tempo de entrega de cerca de 25% a 30% em projetos de clientes. Isso é possível através de processos iterativos e loops de feedback que aumentam a capacidade de resposta às mudanças nos requisitos do cliente.
Colaboração de equipe aprimorada
AGR implementa ferramentas e estratégias que aumentam a colaboração da equipe, evidenciadas por uma pesquisa realizada pela Deloitte, que indica que empresas com altos níveis de colaboração experimentam um Aumento de 30% em produtividade. A Agile Growth Corp. emprega plataformas como equipes da Microsoft e Slack, resultando em um aumento relatado em métricas de engajamento por 50% Durante o projeto Sprints.
O uso de reuniões diárias de stand-up demonstrou melhorar a comunicação e a responsabilidade, com estudos observando que as equipes ágeis relatam um 40% de melhoria na colaboração entre equipes.
Melhor satisfação do cliente
De acordo com a aliança ágil, as organizações que adotam práticas ágeis relatam um 70% maior taxa de satisfação do cliente comparado àqueles que usam métodos tradicionais de gerenciamento de projetos. A Agile Growth Corp. utiliza mecanismos de feedback em tempo real que levaram a um Taxa de retenção de clientes de 90% Nos últimos três anos. Dados coletados de pesquisas de clientes indicam que acima 85% dos clientes sentem que suas expectativas são atendidas ou excedidas durante os compromissos do projeto.
Soluções ágeis personalizadas
O AGR se concentra em fornecer soluções personalizadas que atendam às necessidades específicas do cliente. O mercado de soluções Agile personalizadas cresceu significativamente, com uma taxa de crescimento anual projetada de 12% De 2021 a 2026, de acordo com um relatório da MarketSandmarkets. A Agile Growth Corp. implementou com sucesso estruturas personalizadas para aproximadamente 60% de sua clientela, demonstrando uma taxa de adaptabilidade de aproximadamente 75% no desenvolvimento de soluções sob medida.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Aumento da velocidade de entrega do projeto | 25% - 30% |
| Aumento da produtividade da colaboração de equipes | 30% |
| Taxa de satisfação do cliente | 70% |
| Taxa de retenção de clientes | 90% |
| Taxa de crescimento personalizada de soluções Agile | 12% |
| Adaptabilidade em soluções sob medida | 75% |
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: Relacionamentos do cliente
Gerentes de conta dedicados
A Agile Growth Corp. atribui gerentes de conta dedicados a seus principais clientes. Essa abordagem levou a um aumento de 30% nas pontuações de satisfação do cliente, medidas pelas pontuações do promotor líquido (NPS), que permaneceram em 67 em 2022. Os gerentes de contas são responsáveis por entender as necessidades do cliente e recomendar soluções personalizadas.
Revisões regulares de progresso
As análises trimestrais de progresso com os clientes desempenham um papel crucial na manutenção das relações comerciais. Essas sessões abrangem marcos do projeto, resultados de desempenho e objetivos futuros. Em 2022, 85% dos clientes que participaram dessas revisões relataram níveis aprimorados de confiança e satisfação.
| Mês | Clientes revisados | % Satisfação pós-revisão |
|---|---|---|
| Janeiro | 50 | 90% |
| abril | 45 | 88% |
| Julho | 55 | 92% |
| outubro | 60 | 89% |
Loops de feedback do cliente
O AGG implementou loops robustos de feedback do cliente, utilizando pesquisas e entrevistas a cada trimestre para obter informações. Em 2023, as respostas indicaram que 75% dos clientes sentiram seu feedback influenciar as instruções de desenvolvimento de produtos. A empresa relatou uma taxa de resposta média de 45% para essas iniciativas de feedback.
- Implementação de pesquisas trimestrais
- Incorporação de sugestões de clientes em 60% das atualizações do produto
- Taxa de fechamento de loop de feedback médio de 30 dias
Programas de fidelidade
Os programas de fidelidade do cliente têm sido fundamentais na retenção de clientes. Em 2022, as matrículas nesses programas cresceram 40%, com os membros comprando 20% a mais que os não membros. O programa também recompensa as referências, contribuindo para um aumento de 15% ano a ano em novos clientes.
| Ano | Novos membros | % Aumento de compras |
|---|---|---|
| 2021 | 1,000 | 15% |
| 2022 | 1,400 | 20% |
| 2023 | 1,960 | 18% |
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: canais
Plataformas de treinamento on -line
A Agile Growth Corp. utiliza várias plataformas de treinamento on -line para fornecer recursos e conteúdos educacionais aos seus clientes. Em 2023, o mercado de e-learning deve atingir um valor de US $ 375 bilhões até 2026, crescendo a um CAGR de 14,6% de 2021 a 2026 (Statista, 2023). A AGR faz parceria com plataformas como Coursera e Udemy, que têm alcance extenso e hospedam milhões de usuários em todo o mundo.
Em 2022, Coursera relatou ter mais de 107 milhões de alunos registrados em 190 países (Coursera, 2022). A Agile Growth Corp. registrou um aumento significativo no envolvimento do cliente por meio de cursos on -line, com uma taxa de retenção de usuários relatada de cerca de 75%.
Parcerias com hubs de tecnologia
A AGG estabeleceu parcerias com hubs de tecnologia para inovar e aprimorar sua visibilidade. Em 2023, fez parceria com o Silicon Valley Innovation Center, que possui uma rede de mais de 500 startups e empresas de tecnologia, facilitando a colaboração e o compartilhamento de conhecimento.
De acordo com um relatório do Relatório Global de Ecossistemas de Startups 2022, a região do Vale do Silício é responsável por 40% do investimento em capital de risco nos EUA, que em 2021 totalizou aproximadamente US $ 330 bilhões (Startup Genome, 2022). Essa colaboração estratégica permite que a Agile Growth Corp. aproveite os talentos de primeira linha e as idéias de mercado.
Conferências do setor
O AGRAT participa ativamente de várias conferências do setor para se conectar com clientes e partes interessadas em potencial. Em 2022, participou de mais de 15 grandes conferências, onde exibiu suas ofertas a um público superior a 10.000 participantes por conferência. O maior evento, o TechCrunch interrompe, informou quase 10.000 participantes, apresentando tecnologias emergentes e promovendo oportunidades de networking.
Os custos de participação para essas conferências geralmente variam de US $ 2.000 a US $ 10.000, dependendo do nível de patrocínio e espaço de exposição (Eventbrite, 2022). Em 2021, o feedback dos participantes indicou um aumento de 60% no reconhecimento da marca por AGR através desses canais.
Equipe de vendas diretas
A equipe de vendas diretas da AGR desempenha um papel crucial na aquisição de novos clientes e nos acordos de fechamento. A empresa investiu significativamente na construção de uma força de vendas qualificada, com a atual equipe composta por 50 profissionais de vendas nos EUA
A partir de 2023, o AGR visa uma taxa anual de crescimento de receita de 30%, impulsionada principalmente pelos esforços de vendas diretas. O tamanho médio do negócio para agR é de aproximadamente US $ 150.000, levando a uma meta geral de 200 negócios por ano (Relatório Financeiro AGR, 2023).
| Tipo de canal | Plataforma/parceiro | Métrica de engajamento | Valor de mercado (2023) |
|---|---|---|---|
| Plataforma de treinamento on -line | Coursera | 107 milhões de alunos registrados | US $ 375 bilhões |
| Parcerias com hubs de tecnologia | Centro de Inovação do Vale do Silício | 500 startups envolvidas | Investimento de US $ 330 bilhões em VC (2021) |
| Conferências do setor | TechCrunch Disurp | 10.000 participantes | US $ 2.000 - Custo de participação de US $ 10.000 |
| Equipe de vendas diretas | N / D | 50 profissionais de vendas | Tamanho médio de negócios de US $ 150.000 |
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Grandes empresas
A Agile Growth Corp. atende a um segmento significativo de grandes empresas, que normalmente têm receitas anuais superiores a US $ 1 bilhão. Em 2022, as empresas da Fortune 500 reportaram uma receita combinada de aproximadamente US $ 16,1 trilhões, apresentando a escala na qual essas organizações operam. A demanda por metodologias ágeis em grandes empresas é impulsionada pela necessidade de maior eficiência operacional, com pesquisas indicando que 80% das grandes organizações adotaram práticas ágeis em alguma capacidade.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Número de empresas da Fortune 500 | 500 |
| Receita combinada da Fortune 500 (2022) | US $ 16,1 trilhões |
| % das grandes empresas usando ágil | 80% |
Startups de tecnologia
As startups de tecnologia representam outro segmento vital de clientes para a Agile Growth Corp., composta principalmente por empresas em seus estágios iniciais, com rodadas de financiamento, normalmente entre US $ 1 milhão e US $ 10 milhões. Em 2021, as startups de tecnologia receberam aproximadamente US $ 330 bilhões em financiamento de capital de risco, refletindo um apetite crescente por soluções ágeis que facilitam o desenvolvimento rápido de produtos e a adaptação do mercado.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Financiamento médio para startups de tecnologia | US $ 1 milhão - US $ 10 milhões |
| Total Venture Capital Funding (2021) | US $ 330 bilhões |
| Aumento das startups de tecnologia (2021) | Até 60% A / A. |
Gerentes de projeto
Os gerentes de projeto constituem um público especializado na base de clientes da Agile Growth Corp.. De acordo com o Project Management Institute, existem mais de 25 milhões de gerentes de projeto em todo o mundo. Em termos de desenvolvimento profissional, o mercado global de software de gerenciamento de projetos deve atingir US $ 6,68 bilhões até 2025, com um CAGR de 10,7% de 2020 a 2025, ressaltando a crescente importância das ferramentas e metodologias ágeis no gerenciamento de projetos.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Número de gerentes de projeto globalmente | 25 milhões |
| Mercado Global de Software de Gerenciamento de Projetos (2025) | US $ 6,68 bilhões |
| CAGR (2020 - 2025) | 10.7% |
Entusiastas ágeis
O segmento de entusiastas do ágil inclui indivíduos apaixonados por metodologias ágeis, geralmente envolvidas em comunidades e organizações profissionais como a Aliança Agile. Esse segmento teve um tremendo crescimento, com mais de 1 milhão de membros participando de eventos relacionados ao ágil e sessões de treinamento anualmente. Além disso, o tamanho do mercado global de software ágil foi avaliado em US $ 4,4 bilhões em 2022 e deve se expandir em um CAGR de 22% de 2023 para 2030.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Participantes anuais em eventos ágeis | 1 milhão |
| Tamanho do mercado de software ágil global (2022) | US $ 4,4 bilhões |
| CAGR esperado (2023 - 2030) | 22% |
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Salários de treinadores
O custo dos salários dos treinadores contribui significativamente para as despesas operacionais da Agile Growth Corp.. Com base em dados financeiros recentes, o salário médio anual para um treinador na organização é aproximadamente $75,000. Em 2023, o número total de treinadores empregados é 20, levando a um gasto total de $1,500,000 anualmente para salários de treinadores.
| Papel | Número de treinadores | Salário médio | Custo total |
|---|---|---|---|
| Treinador | 20 | $75,000 | $1,500,000 |
Custos de desenvolvimento de software
O desenvolvimento de software é um componente vital das ofertas de serviços da Agile Growth Corp.. Em 2023, o custo estimado para o desenvolvimento de software é $2,000,000. Isso inclui contratar engenheiros de software, compra de ferramentas e licenças necessárias e custos contínuos de manutenção.
- Engenheiros de software: Aproximadamente $1,200,000
- Ferramentas e licenças: Aproximadamente $300,000
- Manutenção: Aproximadamente $500,000
Despesas de marketing
As despesas de marketing são cruciais na promoção da marca da Agile Growth Corp. e atraem novos clientes. O orçamento total de marketing para 2023 está definido em $1,000,000. Isso abrange marketing digital, publicidade tradicional e eventos promocionais.
| Canal de marketing | Alocação de orçamento |
|---|---|
| Marketing digital | $400,000 |
| Publicidade tradicional | $350,000 |
| Eventos promocionais | $250,000 |
Aluguel de instalações
O aluguel de instalações é outro custo significativo incorrido pela Agile Growth Corp. em 2023, o custo anual estimado para aluguel de instalações em vários locais é aproximadamente $600,000. Isso inclui centros de treinamento e espaço de escritório.
- Aluguel do escritório principal: Aproximadamente $300,000
- Centros de treinamento: Aproximadamente $200,000
- Armazenamento e instalações adicionais: Aproximadamente $100,000
Agile Growth Corp. (AGR) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Taxas de treinamento
As taxas de treinamento constituem uma parcela significativa dos fluxos de receita da Agile Growth Corp.. No ano fiscal de 2022, AGR relatou receita de serviços de treinamento no valor de aproximadamente US $ 2,5 milhões. Este serviço inclui workshops, seminários e cursos on -line adaptados para aprimorar a agilidade e a liderança organizacionais.
Serviços de consultoria
Os serviços de consultoria são outro fluxo de receita importante para a Agile Growth Corp. em 2022, agregado em torno US $ 3,8 milhões de consultoria em compromissos. Esses serviços abrangem vários aspectos da transformação dos negócios, incluindo avaliações de agilidade, formulação de estratégia e suporte à implementação.
Assinaturas de software
O AGR também fornece soluções de software destinadas a facilitar o gerenciamento ágil de projetos. A receita das assinaturas de software alcançadas US $ 1,5 milhão Em 2022. Sua plataforma baseada em SaaS oferece recursos como rastreamento de projetos, colaboração de equipes e análise de desempenho com base no modelo de assinatura.
Materiais proprietários de licenciamento
Os materiais proprietários de licenciamento são um nicho, mas lucrativo, fluxo de receita para agr. No último ano financeiro, este segmento ganhou a empresa $700,000. Os materiais incluem conteúdo educacional, estruturas e metodologias proprietárias que os clientes podem licenciar para uso interno.
| Fluxo de receita | Valor (2022) |
|---|---|
| Taxas de treinamento | US $ 2,5 milhões |
| Serviços de consultoria | US $ 3,8 milhões |
| Assinaturas de software | US $ 1,5 milhão |
| Materiais proprietários de licenciamento | $700,000 |