The Bank of New York Mellon Corporation (BK): Business Model Canvas

Asociaciones clave

Los modelos de negocio exitosos en el sector financiero, como el del Banco de Nueva York Mellon Corporation (BK), a menudo están reforzados por asociaciones estratégicas que permiten la innovación, el cumplimiento y la expansión en nuevos mercados. Aquí, nos sumergimos en las diversas asociaciones clave que son fundamentales para las operaciones y el crecimiento de BK.

Colaboración con empresas fintech

Mejorar las capacidades tecnológicas es primordial en la era digital, y BK se ha posicionado ventajosamente a través de colaboraciones con varias compañías fintech. Estas asociaciones se centran en varios frentes:

• Mejora de la infraestructura tecnológica para mejorar las experiencias bancarias digitales y la eficiencia operativa.
• Adoptar tecnologías financieras avanzadas como blockchain para un procesamiento de transacciones más seguro y eficiente.
• Explorando nuevos productos financieros que se pueden entregar digitalmente, aprovechando una base de clientes más amplia con diversas necesidades.

Esta alineación estratégica con los innovadores fintech no solo ayuda a BK a optimizar sus procesos, sino que también los mantiene competitivos y relevantes en un panorama digital en rápida evolución.

Alianzas estratégicas con bancos globales

Como institución financiera global, BK comprende la importancia de crear alianzas estratégicas con otras entidades bancarias en diferentes geografías. Estas alianzas tienen múltiples propósitos:

• Ampliando la huella global de BK y el acceso al mercado.
• Compartir las mejores prácticas en gestión de riesgos y adherencia al cumplimiento, crucial en la operación de diversos entornos regulatorios.
• Desarrollo de productos conjuntos para atender las necesidades financieras específicas de la región y las bases de los clientes.

Estas asociaciones globales no solo ayudan a BK a mejorar su prestación de servicios, sino también a mantener un pulso sobre las tendencias financieras globales y las preferencias de los clientes.

Asociaciones con cuerpos regulatorios

Navegar por el complejo panorama de las regulaciones financieras globales es un componente crítico de las operaciones de BK. Las colaboraciones con cuerpos reguladores son esenciales en:

• Garantizar el cumplimiento de las leyes locales e internacionales, evitando así las sanciones financieras y el daño de reputación.
• Obtener información sobre los próximos cambios regulatorios y prepararse adecuadamente de antemano.
• Influir en el desarrollo de regulaciones financieras que respalden la innovación al tiempo que mantienen la integridad y protección del sistema para todos los interesados.

Estas asociaciones facilitan un enfoque proactivo para el cumplimiento y la adherencia regulatoria, lo cual es crucial para mantener las operaciones comerciales a largo plazo.

Empresas conjuntas en mercados emergentes

Reconociendo el potencial en los mercados emergentes, BK ha entrado en varias empresas conjuntas como una estrategia para aprovechar estas áreas de alto crecimiento. Estas empresas son cruciales para:

• Acceder a la experiencia y las redes locales que son invaluables para navegar por los desafíos y oportunidades únicos en estos mercados.
• Creación de productos y servicios localizados que satisfacen las distintas necesidades de los clientes de los mercados emergentes.
• Aprovechando las ventajas de costos en operaciones y asignaciones de recursos.

Estas empresas conjuntas no solo impulsan el crecimiento de BK, sino que también facilitan el desarrollo económico en los mercados emergentes, fomentando buenas relaciones con los gobiernos y comunidades locales.

En conclusión, las asociaciones estratégicas de BK son parte integral de su estrategia global, lo que lo ayuda a mantener una ventaja competitiva, garantizando el cumplimiento, fomentando la innovación y permitiendo la expansión en los nuevos mercados.

Actividades clave

El Banco de Nueva York Mellon Corporation (BNY Mellon) lleva a cabo una variedad de actividades clave cruciales para sus operaciones y objetivos estratégicos dentro del sector de servicios financieros. Estas actividades se centran principalmente en el servicio de activos, la gestión de activos, los servicios de gestión de patrimonio, la emisión de valores y la gestión de riesgos, cada uno que comprende componentes vitales del modelo de negocio general del banco.

• Servicio y gestión de activos

BNY Mellon proporciona soluciones integrales de servicio de activos diseñadas para satisfacer las intrincadas necesidades de sus clientes globales. Estos servicios abarcan la custodia, la administración de fondos, la contabilidad, la gestión de la garantía y los préstamos de valores. Las actividades de gestión de activos de la empresa están marcadas por su estrategia para invertir y administrar los activos en nombre de instituciones e individuos, centrándose en ofrecer un rendimiento sólido a través de una amplia gama de vehículos de inversión.

• Servicios de gestión de patrimonio

Como parte de sus servicios de gestión de patrimonio, BNY Mellon ofrece a las personas y familias de alto valor de la red una amplia gama de estrategias personalizadas para administrar su riqueza. Esto incluye gestión de cartera, banca privada, planificación patrimonial y servicios de asesoramiento de inversiones. El objetivo es preservar y hacer crecer la riqueza de los clientes, asegurando que sus objetivos financieros y de inversión se cumplan a largo plazo.

• Emisión de valores

BNY Mellon juega un papel importante en los mercados de capitales como facilitador de la emisión de valores. Esta actividad abarca los roles del administrador, el depositario, el agente de pago y el registrador de varios tipos de valores. Ayudar a los clientes a recaudar capital a través de ofertas de valores públicos y privados subraya el lugar integral de Bny Mellon en los mercados financieros a nivel mundial.

• Gestión de riesgos y cumplimiento

La gestión y el cumplimiento de los riesgos son actividades críticas para BNY Mellon, dada la complejidad y las demandas regulatorias de la industria de servicios financieros. La compañía emplea marcos y procedimientos sofisticados de gestión de riesgos para mitigar los riesgos operativos, de crédito, mercado y de liquidez. El cumplimiento se mantiene no solo con las regulaciones nacionales sino también con los estándares internacionales, lo que garantiza que BNY Mellon opera dentro de los límites legales y éticos. Esto incluye los estrictos protocolos contra el lavado de dinero (AML) y Know-Your-Customer (KYC) para combatir el delito financiero y proteger la integridad del sistema financiero.

Recursos clave

El Banco de Nueva York Mellon Corporation (BK) aprovecha una variedad de recursos fundamentales que mantienen y aumentan su posición como un proveedor líder de servicios financieros globales. Estos recursos son fundamentales para brindar servicios de alto valor a sus clientes y mantener sus ventajas competitivas en los mercados financieros de todo el mundo.

Experiencia financiera

Como piedra angular de la ventaja competitiva de BK, la extensa experiencia financiera albergada dentro de su fuerza laboral en varios niveles es imprescindible. Los empleados de BK incluyen analistas financieros experimentados, gerentes de cartera, expertos en gestión de riesgos y asesores de inversiones, que tienen un conocimiento enciclopédico de los sectores financieros en los que operan. Esta profunda reserva de perspicacia financiera permite a BK ofrecer soluciones sofisticadas adaptadas a las intrincadas necesidades de su diversa base de clientes.

Base de clientes global

Otro activo significativo para BK es su sólida base de clientes globales, que incluye corporaciones, gobiernos, instituciones financieras e individuos de alto nivel de red en diferentes regiones geográficas. La diversidad y la lealtad de la base de clientes de BK aseguran un flujo de ingresos estable y proporcionan información esencial del mercado que impulsan las decisiones estratégicas. Trabajan activamente para comprender las necesidades en evolución de sus clientes para refinar e innovar sus ofertas de servicios continuamente.

Plataformas de tecnología avanzada

La tecnología está a la vanguardia de los recursos clave de BK. La compañía invierte mucho en plataformas de tecnología avanzada, lo que le permite mantener la eficiencia y la confiabilidad en sus operaciones. Estas tecnologías incluyen blockchain, inteligencia artificial y sistemas de automatización de procesos robóticos que agilizan las operaciones, mejoran la ciberseguridad y mejoran la interacción y el servicio del cliente. El compromiso de BK de incorporar tecnologías de vanguardia en su flujo de trabajo no solo mejora las capacidades operativas, sino que también posiciona a la empresa en la frontera de avances tecnológicos en el sector financiero.

Extensa red de ramas y centros de operaciones

La extensa red global de BK incluye numerosas ramas y centros de operaciones repartidos en ubicaciones estratégicas en todo el mundo. Esta amplia huella geográfica facilita la entrega efectiva y eficiente de servicios a sus clientes globales y garantiza el cumplimiento de diversas regulaciones regionales y prácticas de mercado. La diversidad geográfica de las operaciones de BK le permite capturar ideas de diferentes mercados y aprovechar las oportunidades de manera más integral.

• Experiencia financiera Proporciona una ventaja competitiva a través del conocimiento en profundidad y el personal altamente calificado.
• Base de clientes global Ofrece flujos de ingresos estables y valiosas decisiones estratégicas para ayudar a la inteligencia de mercado.
• Plataformas de tecnología avanzada Mejore la eficiencia operativa, la seguridad de los datos y el servicio al cliente, al tiempo que mantiene a la empresa competitiva en la adopción de tecnología.
• Extensa red de ramas y centros de operaciones Garantiza la capacidad de prestación de servicios en diversos mercados, facilitando el alcance global y el cumplimiento local.

Propuestas de valor

El Bank of New York Mellon Corporation (BK), ampliamente reconocido como BNY Mellon, tiene una postura de mercado fundamental al ofrecer propuestas de valor distintas que atienden a una base de clientes de amplio alcance que abarca corporaciones, gobiernos, instituciones e individuos de todo el mundo. La comprensión central de las proposiciones de valor de BK se basa en cuatro pilares primarios:

• Servicios financieros integrales
• Servicio de custodio y activo de confianza
• Experiencia en gestión de inversiones
• Fuerte cumplimiento regulatorio y gestión de riesgos

Servicios financieros integrales están a la vanguardia de las ofrendas de Bny Mellon. La compañía ofrece una amplia gama de servicios diseñados para satisfacer las necesidades en evolución de sus clientes, incluidos los servicios de activos, la gestión de colaterales y los servicios de segregación y compensación. Este amplio espectro permite a BNY Mellon servir como una ventanilla única para los clientes, asegurando que todas sus necesidades de servicio financiero se satisfagan de manera eficiente bajo un mismo techo.

Como Servicio de custodio y activo de confianza Proveedor, BNY Mellon administra y salvaguardan los activos en una amplia gama de mercados. Conocido por su robusta infraestructura, el banco maneja diversos tipos de activos y datos, lo que subraya su capacidad en la gestión de inversiones de forma segura y efectiva. Esta confianza no se deriva simplemente de su historia de larga data, sino también de su capacidad constante para innovar y adaptarse en un panorama financiero en rápida evolución.

El banco Experiencia en gestión de inversiones Además, define sus propuestas de valor, con un legado de ofrecer ideas estratégicas y soluciones de inversión sólidas adaptadas a los objetivos del cliente. BNY Mellon sobresale en diversas estrategias de inversión que abarcan clases geográficas y de activos, impulsadas por un profundo conocimiento institucional y un enfoque entusiasta en las innovaciones centradas en la investigación y centradas en el cliente.

Fuerte cumplimiento regulatorio y gestión de riesgos Las capacidades son cruciales en el entorno financiero actual caracterizado por su complejidad y regulaciones en evolución. El enfoque riguroso de BNY Mellon para la gestión de riesgos no solo protege los activos de los clientes, sino que también garantiza la estabilidad y el cumplimiento de las normas internacionales y las regulaciones locales, lo que refuerza la confiabilidad y credibilidad del banco entre su clientela global.

Estas propuestas de valor fortifican colectivamente el posicionamiento de Bny Mellon como líder en la industria de servicios financieros, respaldados por un fuerte compromiso de mantener los altos estándares requeridos por sus clientes y reguladores por igual. El enfoque integrado de estos servicios permite a BNY Mellon ofrecer soluciones integrales que sean efectivas y escalables, atendiendo las intrincadas necesidades de su diversa base de clientes.

Relaciones con los clientes

El Banco de Nueva York Mellon Corporation (BK) alimenta sus relaciones con los clientes a través de un enfoque multifacético y sofisticado, poniendo un fuerte énfasis en servicios personalizados y soluciones digitales. El objetivo es proporcionar un apoyo confiable adaptado para satisfacer las necesidades versátiles de los clientes individuales, desde el comercio minorista hasta las grandes entidades corporativas. A continuación se presentan los aspectos clave de la gestión de la relación con el cliente de BK:

• Gestión de cuentas dedicada: A cada cliente del Banco de Nueva York a Mellon se le asigna un administrador de cuentas dedicado que actúa como el punto de contacto principal. Este enfoque personalizado garantiza que los clientes reciban atención individual y que sus necesidades y objetivos financieros únicos se entiendan y aborden de manera efectiva. Los gerentes de cuentas se involucran regularmente con los clientes a través de reuniones, informes y actualizaciones, asegurando una relación que sea atenta y receptiva.
• Aviso de inversión personalizada: BK ofrece servicios de asesoramiento de inversión a medida, donde las soluciones se personalizan para adaptarse a los objetivos de inversión específicos, la tolerancia al riesgo y las situaciones financieras de cada cliente. Este servicio personalizado es crucial, especialmente para individuos de alto nivel de red e inversores institucionales que requieren estrategias financieras sofisticadas y ajustes regulares de cartera.
• Centros de servicio al cliente: BK opera centros de servicio al cliente que sirven como puntos de contacto críticos para proporcionar soporte y manejo de consultas. Estos centros tienen personal de profesionales equipados para abordar una amplia gama de problemas, desde el procesamiento de transacciones hasta consultas de inversión complejas. Los centros son una parte integral de la estrategia de BK para mantener el compromiso continuo y proporcionar soluciones oportunas a las preocupaciones del cliente.
• Portales digitales para autoservicio: Alineado con las tendencias de transformación digital dentro de la industria bancaria, BK ha invertido en portales avanzados en línea que ofrecen a los clientes capacidades de autoservicio. Estas plataformas digitales permiten a los clientes ejecutar transacciones, administrar cuentas y acceder a informes y análisis financieros a su conveniencia. Además, estos portales están asegurados con la última tecnología para garantizar la seguridad y confidencialidad de las transacciones, mejorando la confianza y la satisfacción del cliente.

El enfoque de las relaciones con los clientes en el Banco de Nueva York Mellon está claramente alineado con su compromiso con el servicio centrado en el cliente, apuntalado por una profunda experiencia en la industria y una estrategia digital con visión de futuro. Al adaptarse continuamente a la dinámica cambiante del mundo financiero y las necesidades específicas de sus clientes, BK fortalece sus relaciones con los clientes, fomentando la lealtad y la confianza que contribuyen significativamente a su posición de mercado y éxito general.

Canales

El Banco de Nueva York Mellon Corporation (BK) utiliza un enfoque multifacético para alcanzar y servir a sus clientes, que abarca una combinación de canales digitales modernos y redes físicas tradicionales. Los siguientes canales son fundamentales para garantizar una cobertura y accesibilidad integrales para todos los clientes.

• Fuerza de ventas directa

La fuerza de ventas directas del banco representa un componente crítico para participar con individuos de alto valor de red y clientes institucionales más grandes directamente. Este equipo se especializa en ofrecer soluciones personalizadas que satisfacen las complejas necesidades financieras de esta clientela. El equipo de ventas directas está altamente capacitado para proporcionar asesoramiento personalizado, asegurando que las soluciones estén intrincadamente alineadas con los objetivos y requisitos del cliente. Al mantener relaciones cercanas a los clientes, este canal garantiza una comprensión profunda de las necesidades del cliente y la capacidad de responder de manera rápida y efectiva a los cambios.

• Plataforma bancaria en línea

BK reconoce el cambio hacia los servicios digitales y ha invertido fuertemente en su plataforma bancaria en línea para mejorar su accesibilidad y conveniencia para los clientes. Esta plataforma sirve como puerta de entrada digital, lo que permite a los clientes ejecutar una gama de transacciones, administrar cuentas y acceder a los servicios financieros sin problemas desde cualquier lugar. Las capacidades integradas, como el análisis de datos y las ideas financieras personalizadas, enriquecen aún más la experiencia del cliente, lo que hace que la plataforma no solo sea una herramienta para las transacciones, sino también para obtener asesoramiento financiero y ideas personalizadas.

• Aplicaciones móviles

Con una dependencia creciente de la tecnología móvil, las aplicaciones móviles de BK aseguran que los servicios bancarios estén a solo un toque. La funcionalidad de estas aplicaciones incluye transacciones bancarias típicas como transferencias de fondos, pagos de facturas y gestión de cuentas. Además, estas aplicaciones están fortificadas con altos niveles de seguridad para proteger los datos confidenciales de los clientes, lo que garantiza que la conveniencia no comprometa la seguridad. Las aplicaciones móviles de BK también cuentan con herramientas para el seguimiento de inversiones y las notificaciones en tiempo real sobre las actividades bancarias, proporcionando una experiencia bancaria integral sobre la marcha.

• Red de ramas físicas

A pesar de la transformación digital en la industria bancaria, las ramas físicas siguen siendo una parte esencial de la estrategia de canal de BK, particularmente para los clientes que prefieren la interacción cara a cara o necesitan servicios que se manejen mejor en persona. Estas ramas facilitan una variedad de transacciones y son fundamentales para atender las necesidades bancarias de la comunidad local. También juegan un papel crucial en la representación del compromiso de BK con la excelencia en el servicio al cliente. Las sucursales organizan varios eventos y seminarios comunitarios, reforzando el papel de BK como socio comunitario y una organización centrada en el cliente.

Juntos, estos canales no solo respaldan los objetivos operativos de BK al impulsar la eficiencia y la satisfacción del cliente, sino también los objetivos estratégicos al construir una presencia de marca más fuerte y más conectada en varios puntos de contacto del cliente.

Segmentos de clientes

El Banco de Nueva York Mellon Corporation (BK) ha alineado estratégicamente sus servicios para satisfacer las distintas necesidades de varios segmentos de clientes. Al comprender y abordar los desafíos y requisitos únicos de cada segmento, BK garantiza un enfoque personalizado que maximice la satisfacción y el compromiso del cliente. Los principales segmentos de clientes atendidos por BK incluyen:

• Inversores institucionales: Este segmento incluye fondos de pensiones, compañías de seguros, dotaciones y fondos mutuos. BK proporciona a estos clientes un conjunto integral de servicios diseñados para abordar las sofisticadas necesidades de los servicios de gestión de activos y valores. Los servicios incluyen servicios de activos, custodia y préstamos de valores, destinados a ayudarlos a administrar sus inversiones de manera efectiva, garantizar el cumplimiento y mejorar el rendimiento.
• Corporaciones: BK sirve a una amplia gama de clientes corporativos, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones multinacionales. Para estos clientes, BK ofrece servicios de tesorería, gestión de efectivo y servicios de fideicomisos y préstamos corporativos. El objetivo es ayudar a estas corporaciones a mejorar su eficiencia operativa, administrar riesgos y facilitar el acceso a los mercados de capitales.
• Individuos de alto patrimonio: BK satisface las necesidades de las personas de alto patrimonio neto a través de su división de gestión de patrimonio. El banco ofrece gestión de inversiones personalizada, planificación patrimonial y servicios de banca privada. Estos servicios están diseñados para ayudar a las personas a cultivar, administrar y preservar su riqueza, particularmente centrándose en estrategias de inversión sofisticadas y planificación heredada.
• Agencias gubernamentales: BK brinda servicios a organismos gubernamentales en varios niveles, incluidos locales, estatales y federales. Los servicios para estas agencias incluyen servicios de tesorería, gestión de finanzas públicas y financiamiento de infraestructura. Estos servicios tienen como objetivo ayudar a las agencias gubernamentales a maximizar la eficiencia de sus procesos de gestión financiera y garantizar la responsabilidad fiscal en la gestión de fondos públicos.

Al atender las variadas necesidades de estos segmentos, el Banco de Nueva York Mellon Corporation demuestra una comprensión clara de los diversos paisajes financieros y los enfoques especializados necesarios para cada tipo de cliente. Esta estrategia de segmentación enfocada no solo mejora la lealtad del cliente sino que también consolida la posición de BK en el sector de servicios financieros como una institución versátil y centrada en el cliente.

Estructura de costos

El Bank of New York Mellon Corporation (BNY Mellon) está estructurado para administrar su extensa cartera de servicios financieros a través de una red sofisticada que exige una inversión sustancial en varias áreas críticas. La estructura de costos de BNY Mellon refleja su estado como una destacada institución bancaria global e incluye costos operativos asociados con la prestación de servicios, el mantenimiento y el desarrollo de la tecnología, el cumplimiento de los marcos regulatorios y las estrategias de marketing.

Costos operativos de la prestación de servicios

Como institución financiera orientada a servicios, BNY Mellon incurre en costos operativos significativos en su entrega de servicios de servicios de activos, gestión y servicio de carteras de inversión y manejo de servicios de banca y tesorería privadas. Estos gastos incluyen:

• Salarios y beneficios para el personal directamente involucrado en la prestación de servicios
• Costos de locales operativos que incluyen alquileres o arrendamiento de edificios
• Servicios públicos y otros gastos de gestión de instalaciones
• Adquisición de equipos y suministros necesarios
• Capacitación y desarrollo del personal para mantener la calidad del servicio

Desarrollo y mantenimiento de la tecnología

BNY Mellon invierte mucho en tecnología para apoyar sus complejas operaciones globales, exigiendo una mejora y mantenimiento continuos. Esto es crucial para salvaguardar los activos del cliente, garantizar un procesamiento eficiente de transacciones y mantener una ventaja competitiva. Las principales áreas de gastos incluyen:

• Desarrollo de software, incluidas nuevas herramientas financieras y plataformas de usuario
• Mantenimiento y actualizaciones de los sistemas de TI existentes
• Medidas de seguridad de la información para proteger contra las amenazas cibernéticas
• Infraestructura de almacenamiento y gestión de datos
• Integración de nuevas tecnologías como blockchain e inteligencia artificial

Cumplimiento y gastos regulatorios

Operando en una industria muy regulada, BNY Mellon debe asignar recursos sustanciales para los mandatos regulatorios y de cumplimiento. Estos costos están impulsados ​​por la necesidad de adherirse a las regulaciones financieras locales e internacionales, incluidas, entre otros, la Ley de Reforma de la Calle de Dodd-Frank y la Ley de Protección al Consumidor, GDPR en Europa y normas contra el lavado de dinero (AML). Los gastos clave en esta área abarcan:

• Asesoramiento legal y gastos de litigio
• Programas y auditorías de cumplimiento regulatorio
• Programas de capacitación para garantizar el cumplimiento de los empleados con diversas regulaciones
• Mejora de sistemas para mejorar las capacidades de informes y transparencia

Descallas de marketing y comunicación

Las estrategias de marketing forman un aspecto fundamental de los esfuerzos de Bny Mellon para mejorar la visibilidad de su marca y la penetración del mercado. Estos gastos están orientados a atraer y retener clientes mientras promueven servicios nuevos y existentes. Las inversiones en marketing y comunicaciones cubren principalmente:

• Publicidad a través de plataformas digitales, medios impresos y televisión
• Relaciones públicas y actividades de comunicación corporativa
• Patrocinios y participación en conferencias y eventos de la industria
• Investigación de mercado para identificar las necesidades del cliente y evaluar la satisfacción
• Desarrollo y mantenimiento del sitio web corporativo y portales de clientes

En resumen, la estructura de costos de BNY Mellon es un reflejo de sus requisitos operativos e iniciativas estratégicas, con asignaciones sustanciales para mantener altos estándares de prestación de servicios, actualizaciones tecnológicas continuas, cumplimiento regulatorio y estrategias dinámicas de marketing.

Flujos de ingresos

El Banco de Nueva York Mellon Corporation (BK), como un jugador destacado en la industria de servicios financieros, estructura sus ingresos a través de varias corrientes estratégicas que destacan su enfoque comercial diversificado. Estas transmisiones están intrincadamente diseñadas para apoyar la sostenibilidad y el crecimiento, aprovechando la amplia gama de servicios de BK. A continuación, discutimos las principales fuentes de ingresos para BK.

Tarifas por servicio de activos

Un componente significativo de los ingresos del Banco de Nueva York Mellon proviene del servicio de activos. Esto incluye una amplia gama de servicios, como custodia, servicios de fondos, préstamos de valores y gestión colateral. Las tarifas se estructuran principalmente como un porcentaje de activos bajo custodia o administración, proporcionando a BK una fuente de ingresos estable que crece con el aumento de los activos del cliente. Estos servicios atienden a una clientela diversa que incluye corporaciones, compañías de seguros, fundaciones, administradores de fondos, gobiernos soberanos e individuos de alto nivel de red, lo que lo convierte en un flujo de ingresos sólido.

Tarifas de gestión de los servicios de inversión

Las tarifas de gestión constituyen otro flujo de ingresos crítico para BK. Estos se obtienen a través de diversos servicios de gestión de inversiones y gestión de patrimonio proporcionados a los clientes. Las tarifas generalmente se cobran como un porcentaje de activos bajo administración (AUM), lo que alinea los intereses de la compañía con los de sus clientes al centrarse en el crecimiento y el rendimiento de los activos. A medida que se expanden los activos del mercado global, estas tarifas facilitan el crecimiento de los ingresos paralelos a la escalada de activos del cliente, ofreciendo una fuente de ingresos escalable que depende del rendimiento y las condiciones del mercado de la Compañía.

Ingresos por intereses de los servicios bancarios

La faceta tradicional del modelo de ingresos de BK es su ingreso por intereses derivados de los servicios bancarios. Esto incluye intereses obtenidos en préstamos extendidos a los clientes y en valores celebrados en la cartera de inversiones de BK. Con un sólido sistema de gestión de riesgos de crédito, la Compañía selecciona clientes solventes y valores de alta calidad para minimizar el riesgo y asegurar los ingresos de intereses constantes. Esta corriente es sensible a los cambios en las tasas de interés establecidas por los reguladores financieros, lo que impulsa la rentabilidad general de esta fuente.

Transacciones y tarifas de procesamiento

Las transacciones y las tarifas de procesamiento constituyen un flujo de ingresos versátil para BK. Aparece los cargos por una variedad de servicios basados ​​en transacciones y orientados a procesos ofrecidos a los clientes. Esto incluye el procesamiento de pagos, los servicios de autorización y liquidación, y ejecución comercial. Las tarifas en esta categoría a menudo se estructuran por transacción o como cargos fijos, proporcionando a BK un flujo de ingresos variable que fluctúa con los niveles de actividad del cliente y las condiciones del mercado. Esta adaptabilidad garantiza que BK siga siendo competitivo y capaz de adaptarse a los cambios tecnológicos y las necesidades de mercado en evolución.

• Ingresos estables del servicio de activos
• Tarifas de gestión alineadas por el crecimiento
• Ingresos por intereses afectados por las tasas regulatorias
• Ingresos variables de las tarifas de transacción

Cada una de estas corrientes es esencial para el modelo de negocio holístico del Banco de Nueva York Mellon Corporation, apoyando su operación en varios sectores financieros. A través de estos canales de ingresos diversificados, BK no solo puede mantener la solidez financiera, sino también capitalizar las oportunidades de mercado y navegar de manera efectiva las fluctuaciones económicas.