Chatham Lodging Trust (CLDT): Canvas de modelo de negocio

Chatham Lodging Trust (CLDT): Business Model Canvas
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Profundizar en las complejidades del Lienzo de modelo de negocio para Chatham Lodging Trust (CLDT) revela un plan estratégico que sustenta su éxito en el sector de la hospitalidad. De forjar robusto asociaciones clave Para diversificar las fuentes de ingresos, el modelo de CLDT es un marco dinámico diseñado para atender a varios Segmentos de clientes. ¿Listo para explorar cómo este enfoque innovador les permite brillar en un mercado competitivo? ¡Buce más abajo!


Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Compañías de gestión hotelera

Chatham Lodging Trust se asocia con compañías de gestión hotelera para garantizar la eficiencia operativa y la satisfacción de los huéspedes. A partir de 2023, CLDT colabora con las principales empresas de gestión como Marriott International, Hilton en todo el mundo, y Grupo de hoteles intercontinentales para administrar su cartera de hoteles, que consiste en aproximadamente 42 Propiedades de marca premium en los Estados Unidos.

Empresa de gestión Número de propiedades administradas Año establecido
Marriott International 24 1927
Hilton en todo el mundo 10 1919
Grupo de hoteles intercontinentales 8 2003 (como IHG)

Empresas de inversión inmobiliaria

Las colaboraciones con empresas de inversión inmobiliaria son críticas para que Chatham Lodging Trust expandiera su cartera de inversiones. La firma informó una inversión de $ 740 millones En adquisiciones en 2022, asociándose con entidades como Grupo de piedra negra y Brookfield Asset Management.

Empresa de inversión inmobiliaria Monto de inversión (2022) Sectores de enfoque
Grupo de piedra negra $ 250 millones Hospitalidad, venta minorista
Brookfield Asset Management $ 300 millones Multifamiliar, comercial
Starwood Capital Group $ 190 millones Hospitalidad

Proveedores de servicios de mantenimiento

El mantenimiento efectivo es vital para mantener el valor de la propiedad y la satisfacción del huésped. Chatham Lodging Trust se involucra con varios proveedores de servicios de mantenimiento, incluidos Johnson controla y ABM Industries, para garantizar que sus hoteles estén bien mantenidos. En 2023, el presupuesto de mantenimiento asignado por Chatham fue aproximadamente $ 12 millones.

Proveedor de servicios Tipo de servicio Costo anual (estimado)
Johnson controla HVAC y gestión de edificios $ 5 millones
ABM Industries Limpieza y mantenimiento de instalaciones $ 4 millones
Grupo emcor Servicios eléctricos y mecánicos $ 3 millones

Agencias de viajes en línea (OTA)

Las agencias de viajes en línea juegan un papel fundamental en la distribución de habitaciones de hotel. Chatham Lodging Trust Partners con las principales OTA como Booking.com, Grupo de Expedia, y Airbnb Para llegar a una base de clientes más amplia. Los ingresos generados por OTA constituyeron aproximadamente 30% de los ingresos totales de reserva de Chatham en 2022, que ascendieron a $ 61 millones.

Agencia de viajes en línea Ingresos generados (2022) Cuota de mercado (%)
Booking.com $ 25 millones 15
Grupo de Expedia $ 22 millones 10
Airbnb $ 14 millones 5

Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocio: actividades clave

Adquisiciones de propiedades

Chatham Lodging Trust se enfoca estratégicamente en adquisiciones Para expandir su cartera de hoteles. A partir del tercer trimestre de 2023, la compañía poseía 44 hoteles, con un total de 6,478 habitaciones.

En 2023, Chatham Lodging Trust adquirió las siguientes propiedades:

  • Hotel de servicio completo: Ubicado en Austin, Texas, comprado por $ 37 millones.
  • Hotel de estadía extendida: Ubicado en Orlando, Florida, adquirido por $ 25 millones.

Esta estrategia de adquisición posiciona a la compañía para aprovechar las oportunidades en los mercados de alta demanda, optimizando así el potencial de ingresos.

Gestión hotelera

La gestión efectiva de los hoteles es fundamental para el modelo de negocio de Chatham. Para el año 2023, los ingresos de las operaciones del hotel alcanzaron aproximadamente $ 143 millones, con una tasa de ocupación promedio de 83%.

Chatham emplea a un equipo de gestión calificado centrado en:

  • Gestión de ingresos: Ajustar las tarifas de las habitaciones basadas en la demanda del mercado.
  • Eficiencia operativa: Implementación de medidas de control de costos.
  • Asociaciones de marca: Colaborando con marcas de hotel conocidas para mejorar la experiencia de los huéspedes.

La compañía utiliza un sistema integrado de administración de propiedades para garantizar que todos los aspectos operativos estén optimizados.

Servicio de invitados

Chatham Lodging Trust prioriza los servicios de huéspedes para mejorar la satisfacción y la lealtad. Las ofertas clave incluyen:

  • Soporte de recepción 24/7
  • Desayuno de cortesía En todos los hoteles de estadía extendida
  • Servicios de conserje Para experiencias de invitados personalizadas

En 2022, Chatham logró un puntaje de satisfacción de invitado de 87% Basado en encuestas posteriores a la estadía. Además, la tasa de invitado de retorno se informó en 60%, demostrando el compromiso de la empresa con el servicio de calidad.

Mantenimiento y renovaciones

Mantenimiento regular y renovaciones estratégicas son actividades críticas que aseguran la longevidad y el atractivo de las propiedades. En 2023, Chatham asignó aproximadamente $ 10 millones para mantenimiento continuo y renovaciones en toda la cartera. Las actividades clave incluyen:

  • Inspecciones de rutina: Realizado trimestralmente para garantizar las condiciones de propiedad.
  • Proyectos de renovación: Las renovaciones recientes incluyeron una actualización de $ 5 millones en Springhill Suites en Wilmington, DE, mejorando las habitaciones y las áreas comunes.
  • Iniciativas de sostenibilidad: Implementación de sistemas de eficiencia energética, como iluminación LED y tecnologías de conservación del agua.

Se proyecta que los gastos de mantenimiento generen un retorno de la inversión a través de mejores experiencias de huéspedes y mayores tasas de ocupación.

Aspecto 2023 datos Datos 2022
Total de hoteles de propiedad 44 42
Habitaciones totales 6,478 6,257
Tasa de ocupación promedio 83% 81%
Ingresos de las operaciones del hotel $ 143 millones $ 135 millones
Puntuación de satisfacción del invitado 87% 85%
Tasa de invitado de devolución 60% 58%
Presupuesto de mantenimiento y renovaciones $ 10 millones $ 8 millones

Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocio: recursos clave

Propiedades del hotel

La cartera de Chatham Lodging Trust consta de 46 hoteles ubicados en los Estados Unidos, clasificados principalmente bajo los segmentos de servicio de selección y estadía extendida. A partir de 2023, las propiedades se valoran en aproximadamente $ 1 mil millones. La compañía se centra en los mercados de alta demanda, enfatizando las ubicaciones que impulsan los viajes de ocio y de negocios.

Las propiedades del hotel comprenden:

  • 38 hoteles de lujo
  • 8 propiedades de estadía extendida de marca premium

Las marcas clave incluyen:

  • Suites Homewood
  • Hilton Garden Inn
  • Suites de franabray
Tipo de propiedad Número de hoteles Valor (aprox.)
Hoteles exclusivos 38 $ 800 millones
Propiedades de estadía extendida 8 $ 200 millones

Capital financiero

A partir del tercer trimestre de 2023, Chatham Lodging Trust reportó activos totales que ascendieron a aproximadamente $ 1.04 mil millones. La compañía tenía una relación deuda / capital de 0.79, lo que indica un enfoque equilibrado para aprovechar su capital financiero.

La liquidez total, incluidos el efectivo y los equivalentes de efectivo, es de $ 20 millones, con una línea de crédito giratorio de $ 100 millones que sigue sin explotar. La estructura de capital de la compañía comprende:

  • Deuda a largo plazo: $ 380 millones
  • Equidad del accionista: $ 570 millones

Los ingresos del total de operaciones hoteleras alcanzaron alrededor de $ 217.9 millones en 2022, ilustrando una sólida base financiera.

Experiencia en gestión

Chatham Lodging Trust cuenta con un equipo de gestión experimentado con una amplia experiencia en la industria hotelera. La experiencia de la gerencia se refleja en su capacidad para operar y administrar eficientemente los activos del hotel, lo que resulta en una revisión (ingresos por habitación disponible) de aproximadamente $ 118 para el segundo trimestre de 2023.

La junta directiva incluye líderes de la industria con antecedentes en finanzas, operaciones y bienes raíces, mejorando la toma de decisiones estratégicas. Esta experiencia de gestión colectiva ha ayudado a lograr un Tasa de crecimiento promedio de 5 años de 8.5% en ingresos anuales.

Asociaciones de marca

Las asociaciones estratégicas Chatham Lodging Trust mantienen con las principales marcas de hoteles son fundamentales para su modelo de negocio. Estas asociaciones proporcionan una ventaja competitiva a través del reconocimiento de marca y el soporte operativo. Las asociaciones de marca clave consisten en:

  • Hilton en todo el mundo
  • Marriott International
  • IHG (grupo de hoteles intercontinentales)

A través de estas relaciones, las propiedades de Chatham se benefician de:

  • Sistemas de distribución global
  • Acceso a programas de fidelización de marca
  • Soporte de marketing
Marca Número de propiedades Beneficio clave
Hilton 18 Programa de lealtad de marca (Hilton Honors)
Marriott 15 Sistema de reserva global
IHG 13 Marketing y soporte operativo

Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Alojamiento de alta calidad

Chatham Lodging Trust (CLDT) se centra en proporcionar alojamiento de alta calidad que cumplen con las expectativas de los viajeros comerciales y de ocio. A partir de 2022, aproximadamente el 71% de su cartera consiste en hoteles de marca premium, asegurando un alto nivel de servicio y satisfacción de los huéspedes.

Ubicaciones principales

Las propiedades de Chatham están ubicadas estratégicamente en mercados clave, como áreas metropolitanas y cerca de los principales aeropuertos, mejorando la accesibilidad para los huéspedes. En 2023, la compañía informó que sus hoteles están situados en 10 estados, incluidas regiones de alta demanda como California, Florida y Nueva York. La tasa promedio de la habitación diaria (ADR) en estos lugares principales varió de $ 130 a $ 200 por noche, contribuyendo significativamente al crecimiento de los ingresos.

Ubicación Estado Tasa de habitación diaria promedio (ADR) Ingresos por habitación disponible (revpar)
Los Ángeles California $180 $130
Orlando Florida $150 $100
Ciudad de Nueva York Nueva York $200 $150

Experiencia de invitado consistente

Chatham enfatiza la creación de un Experiencia de invitado consistente a través de su cartera. La compañía logró una calificación promedio de satisfacción del huésped de 4.5 de 5 en sus propiedades, como se informó en su encuesta anual de 2022. Este compromiso está respaldado por programas de capacitación integrales para el personal, asegurando altos estándares de servicio y negocios repetidos, lo que representa el 60% de su base de clientes.

Cartera diversa

El cartera diversa de Chatham Lodging Trust presenta una mezcla de hoteles de servicio de selección y estadía extendida, atendiendo a diferentes necesidades de los clientes. A partir del segundo trimestre de 2023, CLDT poseía y operaba 43 hoteles, que comprenden 6.400 habitaciones. Aproximadamente el 58% de su cartera incluye propiedades de estadía extendida, que han mostrado una disminución en los costos operativos en un 3% año tras año, conducido por estadías más largas y una base de clientes leales.

Tipo de propiedad Porcentaje de cartera total Número de propiedades Tasa de ocupación promedio
Servicio de selección 42% 18 75%
Estadía extendida 58% 25 80%

Este enfoque estratégico no solo satisface las necesidades diferenciadas de los clientes, sino que también posiciona a Chatham alojamiento de la confianza favorablemente contra los competidores dentro de la industria del alojamiento.


Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Servicio personalizado

Chatham Lodging Trust (CLDT) prioriza el servicio personalizado para mejorar las experiencias de los huéspedes en su cartera de hoteles. Con un enfoque en establecer una línea directa de comunicación con los invitados, CLDT emplea personal capacitado para administrar consultas de huéspedes y solicitudes especiales de manera efectiva.

En 2022, Chatham Lodging Trust informó una tasa de ocupación de aproximadamente 75%, que se atribuyó parcialmente a su enfoque en el servicio de invitado personalizado. A través de programas de capacitación y protocolos de servicio, la relación empleado / invicional se mantuvo aproximadamente en aproximadamente 1:10 Para garantizar la atención adecuada a las necesidades de los invitados.

Programas de fidelización

Chatham Lodging Trust ha implementado programas de fidelización diseñados para atraer y retener invitados. A partir de octubre de 2023, su programa de fidelización se jacta de 200,000 Miembros, que ha demostrado mejorar las reservas recurrentes.

En 2022, los miembros del programa de fidelización contribuyeron al crecimiento de los ingresos de aproximadamente $ 15 millones, indicando que los programas de fidelización juegan un papel importante en la estrategia comercial de CLDT. Los invitados que forman parte del programa de fidelización disfrutan de beneficios como:

  • Tarifas con descuento para estadías repetidas
  • Opciones tempranas de check-in y check-out tardías
  • Actualizaciones de la habitación de cortesía

Sistemas de comentarios de los clientes

Chatham Lodging Trust busca activamente comentarios de los clientes para impulsar mejoras en el servicio y las operaciones. En 2023, los datos informados indicaron que aproximadamente 85% De los invitados participaron en encuestas posteriores a la estadía, proporcionando información valiosa sobre la satisfacción de los invitados.

Este bucle de retroalimentación ha mostrado impactos medibles en las calificaciones de satisfacción del cliente, lo que aumentó en 10% año tras año, lo que lleva a una retención de invitados mejorada. La compañía utiliza varias plataformas para recopilar comentarios, incluidos:

  • Encuestas en línea
  • Interacciones en las redes sociales
  • Comunicaciones directas por correo electrónico

Además, los sistemas de retroalimentación se analizan trimestralmente, lo que permite a CLDT hacer ajustes oportunos a los protocolos de servicio en función de las preferencias y preocupaciones de los huéspedes.

Soporte 24/7

Chatham Lodging Trust ofrece atención al cliente 24/7 para abordar cualquier consulta o problema de los huéspedes. La compañía ha implementado un centro de soporte centralizado que camina solicitudes entrantes, ofreciendo una resolución rápida y asistencia en cualquier momento del día.

A partir de 2023, las métricas de eficacia de atención al cliente muestran que 90% de las consultas de los clientes se resuelven dentro de 20 minutos, Mejora de la satisfacción general de los huéspedes. Los canales de soporte incluyen:

  • Soporte telefónico
  • Asistencia por correo electrónico
  • Opciones de chat en vivo en el sitio web

Este compromiso con el apoyo las 24 horas es parte de la estrategia más amplia para construir relaciones sólidas con los invitados, asegurando que sus necesidades se satisfagan de inmediato, fomentando así la lealtad y los negocios repetidos.

Aspecto de relación de cliente Métricas clave Impacto en los ingresos
Servicio personalizado Tasa de ocupación: 75% N / A
Programas de fidelización Miembros: 200,000 Contribución de ingresos: $ 15 millones
Sistemas de comentarios de los clientes Participación de comentarios: 85% Aumento de la satisfacción del cliente: 10%
Soporte 24/7 Resolución de la investigación Tiempo: 20 minutos N / A

Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocio: canales

Sitio web oficial

El sitio web oficial de Chatham Lodging Trust sirve como un canal de comunicación principal para los invitados potenciales y que regresan. Proporciona información detallada sobre las propiedades, las comodidades, las últimas ofertas y hace que el proceso de reserva sea accesible. En 2022, sobre 60% de reservas se hicieron directamente a través de su sitio web. El sitio admite reservas en tiempo real e incluye características como promociones especiales que pueden mejorar el tráfico directo.

Agencias de viajes

Chatham Lodging Trust colabora con varias agencias de viajes que ayudan a los clientes a planificar sus estadías. Las agencias de viajes representan sobre 20% De todas las reservas hechas para su cartera de hoteles. Estas agencias proporcionan recomendaciones personales y ofrecen paquetes a medida que pueden hacer que sea atractivo para los huéspedes que buscan una experiencia más personalizada.

Plataformas de reserva en línea

Las plataformas de reserva en línea se han vuelto esenciales para los operadores hoteleros, y Chatham Lodging Trust utiliza plataformas como Expedia, Booking.com y Airbnb. Se ha informado que aproximadamente 15% De todas las reservas para las propiedades de Chatham, vienen a través de estos agentes de viajes en línea de terceros. El uso de estas plataformas ayuda a llegar a una audiencia más amplia, especialmente los Millennials y los viajeros de la Generación Z que prefieren la reserva en línea.

Reservas directas

Las reservas directas no solo facilitan el control sobre los precios y el servicio al cliente, sino que también mejoran la rentabilidad. Chatham Lodging Trust ha visto un total de aproximadamente $ 28 millones en ingresos de reservas directas en el último año fiscal. Este canal tiene un excelente potencial para las oportunidades de venta adicional, como actualizaciones de habitaciones y servicios en el sitio.

Canal Porcentaje de reservas totales 2022 contribuyente de ingresos ($ millones)
Sitio web oficial 60% $25.2
Agencias de viajes 20% $8.4
Plataformas de reserva en línea 15% $6.3
Reservas directas 5% $28

Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Viajeros de negocios

Chatham Lodging Trust se dirige a viajeros de negocios que requieren opciones de alojamiento convenientes cerca de los centros y aeropuertos corporativos. En 2022, aproximadamente el 20% del mercado hotelero de EE. UU. fue atribuido a viajes de negocios, generando aproximadamente $ 107.4 mil millones en ingresos. Las características clave buscadas por los viajeros de negocios incluyen:

  • Acceso a Internet de alta velocidad
  • Centros de negocios con servicios esenciales
  • Tiempos flexibles de check-in y check-out
Característica Importancia Porcentaje de viajeros de negocios citando según sea necesario
Internet de alta velocidad Crítico para garantizar la eficiencia laboral 83%
Centros de negocios Necesario para reuniones y trabajo de oficina 62%
Check-in/out flexible Permite la adaptación a los horarios de viaje cambiantes 54%

Turistas de ocio

Los turistas de ocio representan un segmento de clientes significativo para Chatham Lodging Trust, contribuyendo El 73% de los ingresos generales de la industria hotelera. Este mercado es diverso, comprende familias, parejas y viajeros en solitario. Las consideraciones clave para este segmento incluyen:

  • Ubicación cercana a las atracciones
  • Tarifas asequibles y ofertas de paquetes
  • Servicios para la familia
Demografía Características Contribución de ingresos
Familias Buscando habitaciones y actividades espaciosas 30%
Parejas Buscando escapadas románticas 25%
Viajeros en solitario A menudo prefieren opciones económicas 18%

Organizadores de eventos

Los organizadores del evento forman otro segmento clave, especialmente en los mercados con importantes actividades de conferencia y exhibición. En 2023, la industria del evento global fue valorada en $ 1,135 mil millonesy el alojamiento del hotel representan una gran parte de estos gastos. Chatham Lodging Trust atiende a los planificadores de eventos ofreciendo:

  • Descuentos de reserva grupal
  • Acceso a las instalaciones de la conferencia
  • Logística coordinada para eventos
Servicio proporcionado Público objetivo % de eventos organizados que utilizan espacio hotelero
Reserva grupal Eventos corporativos y sin fines de lucro 75%
Instalaciones de conferencia Ferias comerciales y capacitación corporativa 55%
Coordinación logística Bodas y grandes reuniones 40%

Invitados a largo plazo

Los huéspedes a largo plazo, a menudo en transición debido a reubicaciones o tareas de trabajo extendidas, también representan un segmento vital para Chatham Lodging Trust. Este grupo se caracteriza por:

  • Servicios preferidos como cocinas
  • Descuentos para estadías extendidas
  • Términos de arrendamiento flexibles
Característica Requisito de invitado Duración promedio de estadía
Cocinas Apoya la preparación diaria de la comida 30 días
Descuentos para estadías extendidas Fomenta las reservas más largas 60 días
Términos de arrendamiento flexibles Acomoda los cambios en las necesidades de los invitados 90 días

Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Costos de adquisición de propiedades

Chatham Lodging Trust (CLDT) incurre en costos significativos en la adquisición de propiedades que se ajustan a su estrategia de inversión. En 2022, los costos totales de adquisición de propiedades fueron aproximadamente $ 146 millones para la adquisición de varios hoteles de servicio de selección en varios mercados. El costo promedio por habitación estaba alrededor $165,000.

Gastos operativos

Los gastos operativos incluyen costos relacionados con la ejecución de los hoteles, que son críticos para mantener la calidad del servicio. En el año fiscal 2022, los gastos operativos totales ascendieron a aproximadamente $ 47 millones, desglosado de la siguiente manera:

Tipo de gasto Cantidad (en millones)
Administración de propiedades $20
Administrativo y general $10
Reparaciones y mantenimiento $5
Utilidades $7
Seguro $5

Estos gastos operativos representan alrededor 25% de los ingresos totales generados por las propiedades.

Marketing y publicidad

Para promover sus hoteles y atraer invitados, Chatham Lodging Trust asigna fondos para marketing y publicidad. En 2022, los gastos totales de marketing fueron sobre $ 3.8 millones, distribuido a través de los siguientes canales:

Canal de marketing Cantidad (en millones)
Publicidad digital $1.5
Medios impresos $0.8
Marketing en redes sociales $0.7
Asociaciones y afiliados $0.8
Ofertas promocionales $0.2

Esta estructura de costos permite a CLDT alcanzar efectivamente a su público objetivo, aumentando la visibilidad de la marca y las tasas de ocupación.

Mantenimiento y renovación

El mantenimiento y las renovaciones regulares son esenciales para mantener los estándares de propiedad y cumplir con las expectativas del consumidor. En 2022, Chatham invirtió aproximadamente $ 9 millones En proyectos de mantenimiento y renovación, clasificados de la siguiente manera:

Tipo de proyecto Cantidad (en millones)
Renovación interior $4
Mantenimiento exterior $2.5
Actualizaciones de HVAC $1.5
Plomería y reparaciones eléctricas $1

Estas inversiones no solo preservan el valor de los activos sino que también mejoran las experiencias de los huéspedes, lo que contribuye al crecimiento de los ingresos.


Chatham Lodging Trust (CLDT) - Modelo de negocio: Fleunas de ingresos

Reservas de habitaciones

La principal fuente de ingresos para Chatham Lodging Trust proviene reservas de habitaciones. A partir del segundo trimestre de 2023, la cartera de Chatham incluía 38 propiedades con aproximadamente 5,600 habitaciones. La tasa diaria promedio (ADR) para estos hoteles fue de aproximadamente $ 125, mientras que la tasa de ocupación se situó en aproximadamente el 72% durante el último año fiscal.

Según un informe anual de ingresos, los ingresos totales de las reservas de habitaciones solo alcanzaron alrededor de $ 164 millones en 2022.

Métrico Valor Descripción
ADR $125 Tasa diaria promedio
Tasa de ocupación 72% Porcentaje de habitaciones ocupadas
Habitaciones totales 5,600 Número total de habitaciones en la cartera
Ingresos de reservas de habitaciones (2022) $ 164 millones Ingresos totales generados por ventas de habitaciones

Alojamiento de eventos

Chatham Lodging Trust también genera ingresos sustanciales de alojamiento de eventos. Los ingresos de la alojamiento de eventos contribuyeron con aproximadamente $ 12 millones en 2022. Este segmento incluye conferencias, bodas y eventos corporativos en las propiedades de su hotel, con un ingreso promedio de $ 1,200 por evento.

Los lugares de Chatham acomodan varios tamaños de reuniones, lo que aumenta su capacidad para organizar múltiples eventos simultáneamente.

Métrico Valor Descripción
Ingresos de eventos (2022) $ 12 millones Ingresos totales generados por el alojamiento de eventos
Ingresos promedio por evento $1,200 Ingresos promedio generados a partir de eventos individuales
Tipos de eventos Corporativo, bodas, conferencias Variedad de eventos alojados

Servicios auxiliares

Los servicios auxiliares representan otro flujo de ingresos para Chatham Lodging Trust, proporcionando $ 8 millones adicionales en 2022. Estos servicios incluyen comida y bebida Ventas, tarifas de estacionamiento y servicios de spa.

  • Ingresos de alimentos y bebidas: aproximadamente $ 5 millones
  • Ingresos de estacionamiento: alrededor de $ 2 millones
  • Ingresos de servicios de spa: aproximadamente $ 1 millón
Servicio Ingresos (2022) Descripción
Comida y bebida $ 5 millones Ingresos de los servicios de alimentos en el sitio
Aparcamiento $ 2 millones Ingresos de los servicios de estacionamiento ofrecidos
Servicios de spa $ 1 millón Ingresos de servicios y servicios de spa

Arrendamientos a largo plazo

Chatham Lodging Trust también se involucra arrendamientos a largo plazo para ciertas propiedades. Esto genera un flujo de caja estable, contribuyendo con aproximadamente $ 18 millones en 2022. El plazo promedio de arrendamiento abarca entre 5 y 10 años, proporcionando un flujo de ingresos consistente durante todo el período de arrendamiento.

Los arrendamientos a largo plazo permiten a Chatham asegurar inquilinos confiables, a menudo conduciendo a tasas de vacantes más bajas.

Métrico Valor Descripción
Ingresos de arrendamiento a largo plazo (2022) $ 18 millones Ingresos totales de arrendamientos a largo plazo
Término de arrendamiento promedio 5-10 años Duración de los contratos de arrendamiento
Tipos de propiedades arrendados Hoteles, espacios minoristas Variedad de propiedades arrendadas a largo plazo