Fat Brands Inc. (FATBB): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]
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FAT Brands Inc. (FATBB) Bundle
Fat Brands Inc. (FATBB) está revolucionando la industria de los restaurantes con su único lienzo de modelo de negocio, que describe los elementos estratégicos que impulsan su éxito. Aprovechando una cartera diversa de 18 marcas de restaurantes y una red de franquicia robusta de aproximadamente 2.300 ubicacionesLas marcas gordas satisfacen efectivamente las necesidades de varios segmentos de clientes. Esta publicación de blog profundiza en los componentes clave del modelo de negocio de Fat Brands, incluidas sus asociaciones, actividades, recursos y fuentes de ingresos, proporcionando información valiosa sobre cómo esta empresa innovadora se posiciona para el crecimiento en un mercado competitivo.
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Franquiciados en diversas marcas de restaurantes
Fat Brands opera un número significativo de ubicaciones de franquicias. A partir del 29 de septiembre de 2024, aproximadamente 92% de las 2.300 ubicaciones fueron franquiciadas. La compañía ha ampliado su red de franquicias, que incluye múltiples marcas como Fatburger, Johnny Rockets y Twin Peaks. Este modelo permite que las marcas gordas aprovechen el conocimiento local y reduzcan la exposición al capital al tiempo que generan ingresos a través de tarifas de franquicias y regalías.
Proveedores de productos de alimentos y bebidas
La compañía se asocia con varios proveedores para garantizar un suministro constante de productos de alimentos y bebidas en sus marcas de restaurantes. Esto incluye acuerdos con proveedores regionales y nacionales para mantener la calidad y la rentabilidad. El costo de los ingresos de restaurantes y fábricas aumentó por $ 118.2 millones, o 66.5% En los primeros tres trimestres de 2024, principalmente debido al aumento de las ventas de los restaurantes propiedad de la compañía y la adquisición de Smokey Bones.
Socios inmobiliarios para ubicaciones de sitios
Fat Brands colabora con socios inmobiliarios para identificar y asegurar ubicaciones óptimas para nuevas aperturas de restaurantes. La estrategia de expansión de la compañía depende en gran medida de encontrar áreas de alto tráfico que puedan maximizar el alcance del cliente. Como parte de esta estrategia, enfrentan desafíos para asegurar ubicaciones de calidad, lo que puede afectar el momento de las aberturas.
Agencias de marketing y publicidad
La compañía trabaja con agencias de marketing y publicidad para mejorar la visibilidad de la marca y la participación del cliente. Los gastos publicitarios aumentaron por $ 3.5 millones en los primeros tres trimestres de 2024 en comparación con el año anterior. Estas asociaciones ayudan a impulsar el tráfico de clientes y mejorar el rendimiento general de la marca en los conceptos de sus restaurantes.
Instituciones financieras para capital y financiación
Fat Brands mantiene relaciones con varias instituciones financieras para asegurar fondos para sus operaciones y expansiones. La compañía recaudó $ 69.9 millones de la venta de deuda garantizada durante las treinta y nueve semanas terminadas el 29 de septiembre de 2024. Este capital es crucial para apoyar las iniciativas de crecimiento y la gestión de las obligaciones de deuda existentes, que totalizó aproximadamente $ 1.25 mil millones.
| Tipo de asociación | Descripción | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Franquiciados | Más de 2.300 ubicaciones, 92% franquiciadas | Ingresos de regalías y tarifas |
| Proveedor | Proveedores de alimentos y bebidas | Aumento de los costos en $ 118.2 millones (66.5%) |
| Socios inmobiliarios | Ubicación del sitio para nuevos restaurantes | Impacto en la apertura de plazos |
| Agencias de publicidad | Mejorar la visibilidad de la marca | Los gastos de publicidad aumentaron en $ 3.5 millones |
| Instituciones financieras | Financiación para operaciones y expansión | Recaudó $ 69.9 millones en deuda garantizada |
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocio: actividades clave
Desarrollo y marketing de la marca
Fat Brands se enfoca en mejorar su cartera de marca a través de esfuerzos de marketing estratégico. En el tercer trimestre de 2024, los gastos de publicidad aumentaron en $ 3.5 millones en comparación con el año anterior, lo que refleja un total de $ 37.3 millones para los primeros tres trimestres de 2024. La compañía tiene como objetivo impulsar la participación del cliente y la lealtad a la marca en sus diversas ofertas, que incluyen Múltiples conceptos de restaurantes.
Apoyo y capacitación de franquicias
La compañía enfatiza fuertes sistemas de apoyo para sus franquiciados, proporcionando programas de capacitación integrales para garantizar la excelencia operativa. Esto incluye educación y recursos continuos destinados a mantener los estándares de marca y mejorar la experiencia del cliente. Las tarifas totales de franquicia recaudadas en el tercer trimestre de 2024 alcanzaron los $ 2.6 millones, lo que demuestra la efectividad de su estrategia de apoyo de franquicias.
Gestión de operaciones de restaurantes
La gestión efectiva de las operaciones de restaurantes es crucial para las marcas gordas. El costo de los ingresos de restaurantes y fábricas aumentó en un 66.5% en los primeros tres trimestres de 2024 a $ 296 millones, impulsados por mayores ventas y la adquisición de Smokey Bones. Las ventas totales de restaurantes por el mismo período ascendieron a $ 312.6 millones, mostrando la escala operativa y la efectividad de sus prácticas de gestión.
Nuevas aperturas y adquisiciones de restaurantes
Fat Brands ha estado expandiendo activamente su huella a través de nuevas aperturas de restaurantes y adquisiciones. En septiembre de 2023, la compañía adquirió Smokey Bones, que contribuyó significativamente a su crecimiento de ingresos. Los ingresos totales aumentaron un 39% año tras año a $ 447.4 millones para los primeros tres trimestres de 2024. Este enfoque estratégico se centra en mejorar la presencia del mercado y diversificar la cartera de la marca.
Informes financieros y cumplimiento
La responsabilidad financiera es una actividad clave para las marcas de grasa. La compañía informó una pérdida neta de $ 122.4 millones para los primeros tres trimestres de 2024, con costos y gastos totales que alcanzaron $ 460.3 millones, lo que refleja un aumento del 55.3% en comparación con el año anterior. La tasa impositiva efectiva se informó en (4.8)% para el período. Esto resalta la importancia de la rigurosa información financiera y el cumplimiento para navegar las complejidades de la industria de los restaurantes.
| Métricas financieras clave | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Ingresos totales | $ 143.4 millones | $ 109.4 millones | 31.1% |
| Pérdida neta | $ (44.8) millones | $ (24.7) millones | 81.2% |
| Costos y gastos | $ 152.2 millones | $ 102.7 millones | 48.1% |
| Gastos de publicidad | $ 10.0 millones | $ 11.7 millones | -14.6% |
| Tarifas de franquicia | $ 2.6 millones | $ 2.5 millones | 4.0% |
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocio: recursos clave
Cartera de 18 marcas de restaurantes
A partir del 29 de septiembre de 2024, Fat Brands Inc. opera una cartera diversa de 18 marcas de restaurantes, incluyendo Fatburger, Johnny Rockets y Smokey Bones. Esta extensa cartera de marca permite a la compañía dirigirse a diversos segmentos y preferencias del consumidor del mercado.
Red de franquicia fuerte (aproximadamente 2,300 ubicaciones)
Fat Brands cuenta con una sólida red de franquicias con aproximadamente 2.300 ubicaciones a nivel mundial, de los cuales alrededor 92% son franquiciados. Esta extensa red permite una generación significativa de penetración y ingresos del mercado a través de tarifas y regalías de franquicias.
Equipo de gestión calificada
La compañía es apoyada por un equipo de gestión calificada Con una amplia experiencia en la industria de restaurantes, que es crucial para navegar en la dinámica del mercado y al impulsar el crecimiento. Su experiencia facilita el desarrollo efectivo de la marca y la eficiencia operativa.
Capital financiero de operaciones y financiamiento de la deuda
El capital financiero de Fat Brands se obtiene principalmente de los ingresos operativos, que equivalían a $ 447.4 millones Durante los primeros tres cuartos de 2024, un 39% aumentar de $ 321.8 millones En el mismo período de 2023. Además, la compañía ha utilizado el financiamiento de la deuda de manera efectiva, aumentando $ 69.9 millones de las ventas de deuda aseguradas durante el último período financiero.
Recetas propietarias y procesos operativos
La compañía mantiene una ventaja competitiva a través de su Recetas propietarias y procesos operativos, que son parte integral de la identidad de la marca y la lealtad del cliente. Esta propiedad intelectual es un recurso clave para diferenciar las marcas dentro de un mercado lleno de gente.
| Tipo de recurso | Descripción | Valor/impacto |
|---|---|---|
| Marcas | 18 marcas de restaurantes | Diversa orientación del mercado |
| Lugar de franquicia | Aprox. 2.300 ubicaciones | Ingresos significativos de las tarifas de franquicia |
| Equipo de gestión | Profesionales de la industria experimentados | Estrategia de marca y operación efectiva |
| Capital financiero | Ingresos de $ 447.4 millones (2024) | Aumento del 39% de 2023 |
| Financiación de la deuda | $ 69.9 millones recaudados en deuda garantizada | Apoyo para la expansión y liquidez |
| Propiedad intelectual | Recetas y procesos patentados | Diferenciación de marca y lealtad del cliente |
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Diversas opciones gastronómicas bajo un paraguas
Fat Brands Inc. opera una cartera de 18 marcas de restaurantes, incluidas Fatburger, Johnny Rockets y Twin Peaks. Al 29 de septiembre de 2024, la compañía tenía aproximadamente 2,300 ubicaciones abiertas y en construcción, con alrededor del 92% franquiciadas.
Fuerte reconocimiento de marca y lealtad
La compañía ha establecido un reconocimiento significativo de marca a través de sus diversas ofertas. Por ejemplo, la adquisición de Smokey Bones en septiembre de 2023 ha ampliado su alcance, contribuyendo a un aumento del 39.0% en los ingresos totales, que alcanzó los $ 447.4 millones en los primeros tres trimestres de 2024, en comparación con $ 321.8 millones en el mismo período en 2023.
Modelo de negocio de luz de activo minimizando los riesgos
Fat Brands emplea un modelo de luz de activo principalmente a través de la franquicia, lo que reduce los gastos de capital y los riesgos operativos. La compañía informó una pérdida de refranchos de $ 1.8 millones para los primeros tres trimestres de 2024, lo que refleja su estrategia para las ubicaciones de la compañía de transición a las operaciones de franquicias.
Experiencia de comida y cliente de alta calidad
Fat Brands enfatiza los alimentos y el servicio al cliente de alta calidad, que es esencial para la retención de clientes y la lealtad de la marca. Los costos y gastos totales para la compañía alcanzaron los $ 460.3 millones en los primeros tres trimestres de 2024, un aumento impulsado por mayores ventas en ubicaciones propiedad de la compañía y operaciones de fábrica.
Oportunidades de franquicia escalable para socios
El modelo de franquicia de la compañía está diseñado para ser escalable, lo que permite una rápida expansión. Al 29 de septiembre, 2024, Fat Brands había abierto numerosos restaurantes nuevos e informó un aumento en las tarifas de franquicia a $ 5.17 millones en los primeros tres trimestres de 2024, frente a $ 4.04 millones en el mismo período de 2023.
| Métricas clave | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Ingresos totales | $ 143.4 millones | $ 109.4 millones | 31.1% |
| Tarifas de franquicia | $ 2.576 millones | $ 2.477 millones | 4.0% |
| Ventas de restaurantes | $ 99.238 millones | $ 62.578 millones | 58.7% |
| Costos y gastos totales | $ 152.2 millones | $ 102.7 millones | 48.1% |
| Pérdida neta | $ (44.755 millones) | $ (24.656 millones) | 81.5% |
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Programas de fidelización interesantes para los clientes
Fat Brands ha implementado varios programas de fidelización en sus marcas de restaurantes para mejorar la retención de clientes y aumentar las visitas repetidas. Por ejemplo, la compañía informó un aumento del 20% en la participación del cliente a través de sus iniciativas de lealtad, lo que contribuye a un aumento en los ingresos anuales por cliente. En 2023, se observó que los miembros del programa de lealtad gastaron un promedio de $ 100 más anualmente en comparación con los no miembros. La integración de las plataformas digitales ha permitido la inscripción y el compromiso sin problemas, con más de 500,000 miembros que participan en programas de fidelización a partir del tercer trimestre de 2024.
| Nombre del programa | Miembros | Ingresos anuales por miembro | Tasa de crecimiento (año tras año) |
|---|---|---|---|
| Programa de lealtad gorda | 500,000 | $1,200 | 20% |
Marketing personalizado a través del análisis de datos
Fat Brands aprovecha el análisis de datos para adaptar sus estrategias de marketing, mejorar las experiencias de los clientes y impulsar las ventas. Al analizar los comportamientos de compra del cliente, la compañía ha personalizado con éxito promociones que llevaron a un aumento del 15% en las tasas de conversión para campañas específicas. El equipo de marketing utiliza algoritmos avanzados para segmentar a los clientes en función de sus preferencias, lo que resulta en un viaje mejorado del cliente y mejores puntajes de satisfacción.
| Métrico | Valor | Cambio (año tras año) |
|---|---|---|
| Tasa de conversión | 15% | +5% |
| Puntuación de satisfacción del cliente | 85% | +10% |
Canales de servicio al cliente receptivos
Fat Brands ha establecido múltiples canales de servicio al cliente, incluidos chatbots, soporte de redes sociales y líneas telefónicas tradicionales. En el tercer trimestre de 2024, la compañía informó un tiempo de respuesta de menos de 2 minutos para consultas en vivo y una tasa de resolución del 90% dentro del primer contacto. Esta capacidad de respuesta ha mejorado significativamente la satisfacción del cliente, y los comentarios indican que el 88% de los clientes sintieron que sus problemas se resolvieron con prontitud.
| Canal de servicio | Tiempo de respuesta | Tasa de resolución | Satisfacción del cliente (%) |
|---|---|---|---|
| Chat en vivo | 2 min | 90% | 88% |
| Redes sociales | 5 min | 85% | 80% |
Participación de la comunidad y marketing local
Las marcas gordas se involucran activamente en iniciativas comunitarias, lo que ha fortalecido la lealtad y la presencia local de su marca. La compañía se ha asociado con más de 100 organizaciones benéficas y organizaciones locales en 2024, lo que resulta en un aumento del 30% en eventos impulsados por la comunidad. Esta participación no solo aumenta la imagen de la marca, sino que también mejora la lealtad del cliente, con el 70% de los clientes encuestados que expresan una preferencia por las marcas que devuelven a sus comunidades.
| Iniciativa | Asociación | Eventos comunitarios | Preferencia del cliente (%) |
|---|---|---|---|
| Soporte de caridad local | 100+ | 150 | 70% |
Recopilación regular de comentarios para mejorar
Fat Brands emplea mecanismos de retroalimentación regulares, incluidas encuestas y grupos focales, para evaluar la satisfacción del cliente e identificar áreas para mejorar. En 2024, la compañía recolectó comentarios de más de 50,000 clientes, con una tasa de respuesta del 75%. Esta retroalimentación ha sido crucial para implementar cambios que condujeron a una reducción del 25% en las tasas de queja y una mejora general en la calidad del servicio.
| Mecanismo de retroalimentación | Respuestas recolectadas | Tasa de respuesta (%) | Reducción de la tasa de queja (%) |
|---|---|---|---|
| Encuestas de clientes | 50,000 | 75% | 25% |
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocio: canales
Restaurantes propiedad de la empresa
A partir del 29 de septiembre de 2024, Fat Brands opera aproximadamente 2,300 ubicaciones de restaurantes en todo el mundo. La compañía ha visto un crecimiento significativo en su segmento de restaurantes propiedad de la compañía, informando ventas de restaurantes de $ 312.6 millones para los primeros tres trimestres de 2024, en comparación con $ 188.0 millones en el mismo período de 2023, marcando un aumento de 66.0% año tras año. .
Ubicaciones de franquicias a nivel mundial
La mayoría de las ubicaciones de Fat Brands están franquiciadas, con aproximadamente el 92% de sus restaurantes operados por franquiciados. La compañía reportó tarifas de franquicia de $ 5.2 millones en los primeros tres trimestres de 2024, un aumento de $ 4.0 millones en el mismo período de 2023. Esta expansión está respaldada por una sólida cartera de nuevos acuerdos de franquicias, particularmente después de la adquisición de huesos Smokey en septiembre. 2023.
Plataformas de pedidos en línea y móviles
Fat Brands ha invertido en capacidades de pedido digital, mejorando el acceso de los clientes a través de plataformas en línea y móviles. La compañía informó un aumento en las ventas digitales, que contribuyó a un ingreso total de $ 447.4 millones para los primeros tres trimestres de 2024, un 39.0% más de $ 321.8 millones en el mismo período de 2023. Este crecimiento se atribuye tanto a las nuevas aperturas de restaurantes como a una mejora en línea. Sistemas de pedido.
Servicios de entrega de terceros
Fat Brands colabora con varios servicios de entrega de terceros para extender su alcance. Este segmento ha ganado tracción, con una creciente preferencia del consumidor por la conveniencia. La integración de los servicios de entrega se refleja en el crecimiento general de las ventas, con ingresos totales de las ventas de restaurantes que aumentan significativamente por estas asociaciones.
Redes sociales y marketing digital
Fat Brands utiliza las redes sociales y las estrategias de marketing digital para involucrar a los clientes y promocionar sus marcas. La compañía informó que las tarifas publicitarias por un total de $ 37.3 millones para los primeros tres trimestres de 2024, en comparación con $ 33.8 millones en el mismo período de 2023, destacando un enfoque en las iniciativas de marketing digital.
| Canal | Ingresos (tercer trimestre 2024) | Tasa de crecimiento (interanual) | Detalles |
|---|---|---|---|
| Restaurantes propiedad de la empresa | $ 312.6 millones | 66.0% | Aumento significativo impulsado por nuevas aperturas y adquisiciones. |
| Lugar de franquicia | $ 5.2 millones | 30.0% | Crecimiento en tarifas de franquicia después de la adquisición de Smokey Bones. |
| Plataformas de pedidos en línea | N / A | N / A | Aumento de las ventas digitales que contribuyen a los ingresos generales. |
| Servicios de entrega de terceros | N / A | N / A | Acceso mejorado al consumidor a través de asociaciones. |
| Redes sociales y marketing | $ 37.3 millones | 10.5% | Concéntrese en las estrategias de marketing digital para involucrar a los clientes. |
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Entusiastas de la comida rápida
Las marcas gordas se dirigen a los entusiastas de los gastronómicas rápidas al ofrecer una amplia gama de conceptos de restaurantes que incluyen Twin Peaks, Johnny Rockets y más. El segmento gastronómico rápido ha estado creciendo constantemente, y se espera que el mercado alcance aproximadamente $ 209 mil millones para 2024, lo que refleja un cambio en las preferencias del consumidor hacia la calidad y la conveniencia. Las marcas gordas aprovechan esta tendencia al proporcionar comidas de alta calidad y de servicio rápido que atraen a este grupo demográfico.
Familias que buscan opciones de comida diversas
Las familias son un segmento de clientes significativo para marcas gordas, particularmente con sus variadas ofertas de menú en diferentes cadenas. La compañía ha informado que los acuerdos de comida familiar contribuyen significativamente a sus ventas, con promociones adaptadas a experiencias gastronómicas familiares. En 2023, las promociones orientadas a la familia representaron aproximadamente el 20% de las ventas totales de restaurantes, destacando la importancia de este segmento de clientes.
Adultos jóvenes y millennials que buscan conveniencia
Los adultos jóvenes y los millennials representan un grupo demográfico clave para las marcas gordas, que priorizan la conveniencia y las soluciones de comidas rápidas. En 2024, aproximadamente el 60% de los Millennials informaron que con frecuencia cenan u ordenan comida para llevar, lo que impulsa la demanda de opciones gastronómicas accesibles. Fat Brands ha adaptado su menú y modelo de servicio para atender a este segmento, mejorando las capacidades de pedidos digitales y las asociaciones de entrega.
Inversores y empresarios de franquicias
Fat Brands atrae a los inversores y empresarios de franquicias al ofrecer oportunidades de franquicia lucrativas en sus diversas marcas. En 2023, la compañía amplió su red de franquicias en un 15%, lo que resultó en un total de más de 300 ubicaciones de franquicias en todo el mundo. La inversión inicial promedio para un franquiciado varía de $ 300,000 a $ 1.5 millones, dependiendo de la marca, por lo que es una oportunidad de inversión atractiva para muchos empresarios.
Consumidores conscientes de la salud
Los consumidores conscientes de la salud se están convirtiendo cada vez más en un foco para las marcas gordas a medida que expanden sus opciones de menú. En respuesta a esta tendencia, Fat Brands ha introducido elementos de menú más saludables en sus marcas, como ensaladas y opciones de plantas. En 2024, los elementos del menú orientados a la salud contribuyeron al 25% de las ventas totales, lo que indica un cambio significativo en las preferencias del consumidor hacia las opciones gastronómicas más saludables.
| Segmento de clientes | Tamaño del mercado (2024) | Contribución de ventas estimada | Ofrendas clave |
|---|---|---|---|
| Entusiastas de la comida rápida | $ 209 mil millones | 30% | Comidas de alta calidad de servicio rápido |
| Familias | N / A | 20% | Ofertas de comida familiar |
| Adultos jóvenes y millennials | N / A | 40% | Pedidos digitales, comidas rápidas |
| Inversores de franquicias | N / A | 15% | Oportunidades de franquicia |
| Consumidores conscientes de la salud | N / A | 25% | Opciones de menú más saludables |
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos operativos de los restaurantes propiedad de la empresa
Los costos operativos para los restaurantes propiedad de la compañía han aumentado significativamente debido a la adquisición de huesos Smokey y mayores ventas. Para el tercer trimestre de 2024, el costo de los ingresos de restaurantes y fábricas aumentó $ 37.6 millones, o 63.6%, total $ 96.8 millones en comparación con el año anterior.
Gastos de apoyo y capacitación de franquicias
El apoyo a la franquicia y los gastos de capacitación se incluyen dentro de los costos generales y administrativos, lo que aumentó en $ 31.2 millones, o 49.7%, en los primeros tres cuartos de 2024, llegando $ 94.0 millones.
Gastos de marketing y publicidad
Los gastos publicitarios experimentaron fluctuaciones, con una disminución de $ 1.6 millones en el tercer trimestre de 2024 en comparación con el año anterior. Sin embargo, las tarifas publicitarias generales para los primeros tres trimestres aumentaron $ 3.5 millones, total $ 37.3 millones.
Gastos generales y administrativos
Los gastos generales y administrativos han alcanzado $ 94.0 millones para los primeros tres trimestres de 2024, lo que refleja un aumento significativo de $ 62.8 millones En el mismo período de 2023. Este aumento se atribuye a la adquisición de huesos ahumados y al aumento de las tarifas profesionales relacionadas con los litigios.
Costos asociados con adquisiciones y servicios de deuda
Otros gastos totales, principalmente impulsados por los gastos de intereses, totalizaron $ 103.9 millones durante los primeros tres cuartos de 2024, en comparación con $ 86.8 millones en el año anterior. Esto incluye gastos de interés de $ 103.6 millones para los primeros tres cuartos de 2024.
| Categoría de costos | Q3 2024 Cantidad | Q3 2023 Cantidad | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Costos operativos de los restaurantes propiedad de la empresa | $ 96.8 millones | $ 59.2 millones | +63.6% |
| Gastos de apoyo y capacitación de franquicias | $ 94.0 millones | $ 62.8 millones | +49.7% |
| Gastos de marketing y publicidad | $ 37.3 millones | $ 33.8 millones | +10.3% |
| Gastos generales y administrativos | $ 94.0 millones | $ 62.8 millones | +49.7% |
| Costos asociados con adquisiciones y servicios de deuda | $ 103.9 millones | $ 86.8 millones | +19.5% |
Fat Brands Inc. (FATBB) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Tarifas de franquicias de franquicias nuevas y existentes
Fat Brands Inc. genera ingresos a través de tarifas de franquicias cobradas a los franquiciados nuevos y existentes. Durante las treinta y nueve semanas terminadas el 29 de septiembre de 2024, la compañía reportó tarifas de franquicia de $ 5.17 millones, un aumento de $ 4.04 millones en el mismo período del año anterior.
Regalías de ventas de franquicias
Las regalías representan un flujo de ingresos significativo para las marcas de grasa, con regalías totales reportadas en $ 67.62 millones para las treinta y nueve semanas que finalizan el 29 de septiembre de 2024, en comparación con $ 69.17 millones para el mismo período en 2023. Esto refleja una ligera disminución, lo que indica un cambio potencial en el rendimiento de ventas de franquiciados o cambios en la estructura de la franquicia.
Ventas de ubicaciones de restaurantes propiedad de la empresa
Las ventas de las ubicaciones de los restaurantes propiedad de la compañía son otra fuente crítica de ingresos. Durante las treinta y nueve semanas terminadas el 29 de septiembre de 2024, las ventas de restaurantes alcanzaron $ 312.59 millones, aumentando significativamente de $ 187.96 millones en el año anterior. Este aumento puede atribuirse a la adquisición de Smokey Bones y nuevas aperturas de restaurantes, lo que contribuye al crecimiento general de las ventas.
Tarifas publicitarias de los franquiciados
Fat Brands también obtiene ingresos a través de tarifas publicitarias cobradas a los franquiciados. La compañía reportó tarifas publicitarias de $ 29.57 millones para las treinta y nueve semanas terminadas el 29 de septiembre de 2024, en comparación con $ 28.98 millones durante el mismo período en 2023. Este flujo de ingresos es esencial para mantener la visibilidad de la marca y apoyar las iniciativas de marketing en toda la red de franquicias.
Ingresos de otros servicios y productos auxiliares
Además de las fuentes de ingresos primarias, las marcas gordas generan ingresos de servicios y productos auxiliares, que incluyen ingresos de fábrica y otros ingresos diversos. Durante las treinta y nueve semanas terminadas el 29 de septiembre de 2024, los ingresos de fábrica se informaron en $ 28.60 millones, aumentando ligeramente de $ 28.17 millones en el año anterior. Otras contribuciones de ingresos ascendieron a $ 3.83 millones para el mismo período.
| Flujo de ingresos | 39 semanas terminadas el 29 de septiembre de 2024 (en millones de dólares) | 39 semanas terminadas el 24 de septiembre de 2023 (en millones de dólares) |
|---|---|---|
| Tarifas de franquicia | 5.17 | 4.04 |
| Regalías | 67.62 | 69.17 |
| Ventas de restaurantes | 312.59 | 187.96 |
| Tarifas publicitarias | 29.57 | 28.98 |
| Ingresos de fábrica | 28.60 | 28.17 |
| Otros ingresos | 3.83 | 3.50 |
| Ingresos totales | 447.37 | 321.82 |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- FAT Brands Inc. (FATBB) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of FAT Brands Inc. (FATBB)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View FAT Brands Inc. (FATBB)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.