The Gorman-Rupp Company (GRC): Business Model Canvas

¿Tiene curiosidad sobre cómo uno de los principales fabricantes en soluciones de bombeo orquesta su éxito? Sumergirse en el Modelo de negocio lienzo de la Compañía Gorman-Rupp (GRC), donde descubrirá los componentes intrincados que alimentan sus operaciones. Desde asociaciones clave hasta diversas fuentes de ingresos, el Blueprint muestra cómo GRC Crafts valor mientras sirve una variedad de segmentos de clientes. ¿Listo para explorar este marco fascinante? ¡Descubre los detalles a continuación!

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Proveedores de materias primas

La compañía Gorman-Rupp se basa en una amplia gama de proveedores para proporcionar materias primas esenciales. En 2022, Gorman-Rupp informó que el costo de los materiales representaba aproximadamente 60% de su costo total de ventas, que equivalía a $ 184 millones en ingresos totales. La compañía obtiene componentes como aluminio, hierro fundido y acero de varios proveedores para garantizar la producción de bombas y productos relacionados de alta calidad.

Distribuidores y distribuidores

Como parte de su estrategia de distribución, Gorman-Rupp se asocia con Over 700 distribuidores mundial. Estos distribuidores ayudan a la empresa a llegar a varios mercados, incluidos los sectores municipales, industriales y agrícolas. En 2022, los ingresos generados a partir de los canales del distribuidor representaron aproximadamente 55% de ventas totales, produciendo un estimado $ 101 millones en ingresos de estas asociaciones.

Año	Número de distribuidores	Ingresos de los distribuidores ($ millones)
2020	650	75
2021	700	85
2022	700	101

Asociaciones de la industria

Gorman-Rupp está activamente comprometido con varias asociaciones de la industria que juegan un papel crucial en la promoción, el desarrollo de estándares y las redes. Membresía en organizaciones como el Sociedad de poder de fluido y el Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME) Permite que Gorman-Rupp permanezca actualizado con las tendencias de la industria. La compañía asigna un $ 1.5 millones anualmente hacia membresías y participación en eventos de la industria.

OEM (fabricante de equipos originales) socios

Las asociaciones OEM son fundamentales para el modelo de negocio de Gorman-Rupp, lo que permite a la compañía integrar sus productos en sistemas más grandes. Gorman-Rupp colabora con OEM notables como Caterpillar Inc. y John Deere. En 2022, las ventas generadas por las asociaciones OEM contribuyeron aproximadamente $ 50 millones a los ingresos generales, inventando 27% de su facturación de ventas para ese año.

Proveedores de servicios de mantenimiento

La compañía también colabora con los proveedores de servicios de mantenimiento para mejorar el servicio al cliente y el soporte. Estas asociaciones son esenciales para la instalación, reparación y mantenimiento de los productos de Gorman-Rupp, que afectan la satisfacción y la retención del cliente. Las asociaciones con proveedores de servicios generan alrededor $ 10 millones en ingresos anuales, facilitando el mantenimiento de los sistemas Gorman-Rupp en varios sectores.

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocio: actividades clave

Bombas de fabricación y sistemas de bombeo

La compañía Gorman-Rupp es reconocida por su amplia gama de bombas y sistemas de bombeo. En 2022, GRC informó una salida de fabricación de aproximadamente 200,000 unidades, incluyendo varios tipos de bombas, como bombas centrífugas y bombas de desplazamiento positivo. Sus instalaciones de fabricación están situadas en los Estados Unidos, con operaciones significativas en Ohio y Carolina del Sur. La compañía invirtió $ 15 millones en gastos de capital para mejorar sus capacidades de producción en 2022.

Investigación y desarrollo

La Compañía dedica recursos sustanciales a Investigación y desarrollo (I + D) Para mantener su ventaja competitiva. En 2022, Gorman-Rupp asignó aproximadamente $ 4 millones a los esfuerzos de I + D, centrándose en innovaciones en tecnología de bombas y eficiencia energética. Esta inversión tiene como objetivo desarrollar soluciones avanzadas de bombeo que se adapten a diversas industrias, incluidas la agricultura, la construcción y los sectores municipales.

Garantía y prueba de calidad

La garantía de calidad es fundamental para las operaciones de Gorman-Rupp. La empresa implementa rigurosa procesos de control de calidad a lo largo de las etapas de fabricación. En 2021, logró un 98% de calificación de satisfacción del cliente basado en el rendimiento y la confiabilidad del producto. Además, GRC gasta $ 2 millones anualmente Sobre las pruebas y los sistemas de garantía de calidad para garantizar que todos los productos cumplan con los estrictos estándares de la industria.

Marketing y ventas

Gorman-rupp emplea un multifacético estrategia de comercialización para promover sus productos a nivel mundial. La compañía informó aproximadamente $ 10 millones gastado en iniciativas de marketing en 2022, que incluye anuncios, ferias comerciales y esfuerzos de marketing digital. La fuerza de ventas de GRC consiste en Over 150 representantes de ventas que operan en varios mercados, impulsando un ingreso anual de alrededor $ 500 millones.

Servicio al cliente y soporte

Excepcional servicio al cliente es fundamental para Gorman-Rupp. La compañía ofrece apoyo integral, que incluye asistencia técnica, orientación de instalación y capacitación en productos. En 2022, GRC asignó aproximadamente $ 3 millones Hacia las mejoras del servicio al cliente. Mantienen un equipo de apoyo dedicado disponible a través de chat telefónico y en línea, garantizar la asistencia oportuna para los clientes en todo el mundo.

Actividades clave	Detalles	Datos financieros
Fabricación	200,000 unidades producidas anualmente	Inversión de $ 15 millones en capacidades de producción
I + D	Centrarse en las innovaciones y la eficiencia energética	$ 4 millones asignados en 2022
Seguro de calidad	98% de calificación de satisfacción del cliente	Pruebas de calidad anuales de $ 2 millones
Marketing	Estrategias de marketing global que incluyen ferias comerciales	$ 10 millones gastados en 2022
Servicio al cliente	Asistencia técnica y capacitación de productos	$ 3 millones dedicados al servicio al cliente

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocio: recursos clave

Ingeniería y experiencia técnica

La compañía Gorman-Rupp posee una fuerte fuerza laboral con una amplia experiencia en ingeniería y experiencia técnica. A partir de 2022, la compañía informó tener más de 700 empleados en roles de ingeniería, proporcionando soluciones de bombas de vanguardia.

Instalaciones de fabricación

Gorman-Rupp opera múltiples instalaciones de fabricación en los EE. UU. E internacionalmente, con un metro total de más de 500,000. Las instalaciones se encuentran en:

Ubicación de la instalación	Pies cuadrados	Año establecido
Richland, Ohio	215,000	1933
Huerta, México	157,000	2005
Gorman Rupp Europe, Ltd. - Reino Unido	85,000	1992

Red de cadena de suministro

Gorman-Rupp mantiene una sólida red de cadena de suministro que incluye más de 500 proveedores en todo el mundo. La estrategia de adquisición de la compañía se centra en mantener relaciones sólidas con los proveedores para garantizar la disponibilidad de materiales y piezas. A partir de 2023, Gorman-Rupp informó un costo de material como porcentaje de ventas de aproximadamente 73%.

Patentes y tecnología patentada

La compañía Gorman-Rupp posee una fuerte cartera de patentes, con más 120 patentes activas Relacionado con la tecnología de la bomba a partir de 2023. Estas patentes cubren varias innovaciones en el manejo de líquidos, lo que mejora la ventaja competitiva de la compañía en el mercado.

Fuerza laboral hábil

La fuerza laboral de la compañía incluye aproximadamente 20% de los empleados Manteniendo títulos avanzados en ingeniería, contribuyendo a las capacidades innovadoras de la empresa. El presupuesto de capacitación y desarrollo de empleados fue aproximadamente $ 1.5 millones En 2022, centrándose en mejorar los conjuntos de habilidades alineadas con los avances tecnológicos.

El compromiso de Gorman-Rupp con el desarrollo y la retención de los empleados se refleja en una tasa de rotación de empleados de 8%, significativamente más bajo que el promedio de la industria de 15%.

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Productos de alta calidad y duraderos

La compañía Gorman-Rupp es conocida por fabricar bombas de alta calidad y sistemas de bombeo que están diseñados para soportar condiciones extremas, lo que conduce a una vida útil más larga en comparación con los competidores. El compromiso de la compañía con la calidad se evidencia por su certificación ISO 9001 y su adherencia a las estrictas medidas de control de calidad.

En su informe anual de 2022, Gorman-Rupp logró un ingreso total de $ 359 millones, con aproximadamente 42% de sus ventas atribuidas a la producción de bombas de alta calidad. Este enfoque en la calidad ha obtenido lealtad del cliente y repetir negocios.

Soluciones personalizables

Gorman-Rupp proporciona una gama de soluciones de bombas personalizables adaptadas para satisfacer las necesidades específicas de sus diversos segmentos de clientes, incluidos los mercados municipales, industriales y agrícolas. La capacidad de personalización permite a los clientes recibir bombas diseñadas para sus aplicaciones únicas, mejorando la eficacia operativa.

Por ejemplo, los diseños personalizados han contribuido a un Aumento del 15% en las calificaciones de satisfacción del cliente, como se señaló en las recientes encuestas de comentarios de los clientes. El aspecto de personalización no solo aborda los requisitos únicos, sino que también fortalece la ventaja competitiva de la compañía en el mercado.

Segmento de clientes	Servicios de personalización ofrecidos	Aumento de la satisfacción del cliente (%)
Muncipal	Bombas de desagüe de alta eficiencia	15%
Industrial	Bombas de autoevaluación con tasas de flujo específicas	15%
Agrícola	Sistemas de control de velocidad variable	15%

Servicio al cliente excepcional

El servicio al cliente de la empresa Gorman-Rupp es un componente crítico de su propuesta de valor. Su equipo de apoyo dedicado garantiza respuestas rápidas a consultas y problemas, lo que contribuye a construir relaciones duraderas con los clientes. El servicio y el soporte no solo son previas disponibles, sino también en la asistencia de las 24 horas, los 7 días de la semana.

Según sus métricas de rendimiento de 2022, Gorman-Rupp informó un 98% Tasa de retención de clientes, indicativa de una fuerte lealtad del cliente impulsada por un servicio excepcional.

Rendimiento confiable y eficiente

La confiabilidad del rendimiento es otra piedra angular de las ofertas de productos de Gorman-Rupp. El diseño y la ingeniería de sus productos enfatizan la operación eficiente, con muchas de sus bombas con diseños de alta eficiencia que reducen el consumo de energía y los costos operativos.

Según el informe de sostenibilidad de 2022, los productos Gorman-Rupp pueden disminuir el uso de energía hasta hasta 30%, representando un ahorro significativo de costos para los usuarios. Este enfoque en el rendimiento no solo satisface las necesidades de los clientes, sino que también se alinea con los crecientes objetivos de sostenibilidad ambiental.

Reputación de marca fuerte

Habiendo estado en funcionamiento desde 1933, Gorman-Rupp ha construido una sólida reputación de la marca por confiabilidad e innovación. En una encuesta reciente del mercado, aproximadamente 75% De los profesionales de la industria reconocieron a Gorman-Rupp como una marca líder en la industria del bombeo, confirmando su fuerte posición de mercado.

Esta reputación cuenta con numerosos premios por innovación y calidad, lo que refuerza el compromiso de la marca con la excelencia. El patrimonio de la marca de la compañía se refleja en su retorno constante de la inversión, con un ROI promedio de 10% En los últimos cinco años, mostrando la fortaleza financiera y la confianza en su marca.

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Gerentes de cuentas dedicados

La compañía Gorman-Rupp emplea a los gerentes de cuentas dedicados para fomentar relaciones sólidas con clientes clave. Estos gerentes son vitales para garantizar una comunicación constante y un servicio personalizado adaptado a las necesidades específicas del cliente.

Según el informe anual de 2022 de GRC, aproximadamente 60% De los clientes informaron mayores niveles de satisfacción debido al toque personalizado proporcionado por los gerentes de cuentas dedicados. Este modelo de servicio contribuye directamente a un 10-15% Aumento de las tasas de compra repetidas entre los principales clientes.

Soporte para después de las ventas

Gorman-Rupp pone un énfasis significativo en el apoyo postventa, que es parte integral de su estrategia de relación con el cliente. La compañía informa un 95% Tasa de satisfacción en el servicio postventa basado en encuestas de clientes realizadas en 2023.

El soporte postventa abarca disponibilidad de piezas de repuesto, asistencia de mantenimiento y solución de problemas. Una extensa red de técnicos de servicio garantiza tiempos de respuesta rápidos, que generalmente están dentro 24-48 horas.

Consulta técnica

Proporcionar consulta técnica es otro aspecto vital de las relaciones con los clientes de Gorman-Rupp. El equipo de ingeniería de la compañía ofrece experiencia que mejora el rendimiento y la confiabilidad del producto. En 2023, GRC informó que 70% de sus clientes utilizaron servicios de consulta técnica al menos una vez para optimizar sus sistemas de bombas.

La división de soporte técnico ha visto 20% Crecimiento año tras año, que refleja una creciente demanda de soluciones personalizadas y asociaciones de ingeniería.

Bucles de comentarios de los clientes

Gorman-Rupp se involucra activamente en los bucles de comentarios de los clientes, utilizando encuestas y directas interacciones de los clientes para reunir información. En su última iniciativa de retroalimentación, la compañía recibió respuestas de más 500 clientes, identificando áreas de mejora en las ofertas de productos y la calidad del servicio.

Como resultado de esta iniciativa, GRC implementó 5 Mejoras principales de productos en 2023, alineándose directamente con la entrada del cliente, lo que contribuye a una mayor lealtad y tasas de retención del cliente estimadas en 80%.

Programas de fidelización

Gorman-Rupp ha establecido programas de fidelización diseñados para recompensar a los clientes de los habituales. Según los datos de la compañía para 2023, aproximadamente 30% De sus ventas provino de miembros del programa de fidelización, que recibieron beneficios como descuentos, acceso exclusivo a nuevos productos y ofertas de servicios mejoradas.

El programa se lanzó en 2021 e informó un crecimiento en la membresía por 25% Año tras año, cultivando un sentido de comunidad y mejorando la experiencia general del cliente.

Aspecto de relación de cliente	Métricas clave	Impacto
Gerentes de cuentas dedicados	Satisfacción del 60%, aumento del 10-15% de repetición de la compra	Mayor retención de clientes
Soporte para después de las ventas	Tasa de satisfacción del 95%, respuesta de 24 a 48 horas	Lealtad mejorada del cliente
Consulta técnica	70% de utilización del cliente, 20% de crecimiento	Asociaciones más fuertes
Bucles de comentarios de los clientes	Más de 500 respuestas, 80% de retención	Mejoras de productos
Programas de fidelización	30% de ventas de los miembros, un crecimiento del 25% en la membresía	Comunidad de clientes cultivados

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: canales

Fuerza de ventas directa

La compañía Gorman-Rupp emplea una fuerza de ventas directas dedicada que mejora la participación del cliente al ofrecer soluciones personalizadas para sistemas de bombeo. La compañía tiene alrededor 200 Representantes de ventas que operan en varios segmentos, incluidos los mercados municipales, industriales y agrícolas. En 2022, Gorman-Rupp informó aproximadamente $ 90 millones En ventas directas, lo que significa un enfoque sólido para conectarse directamente con los usuarios finales y garantizar la satisfacción del cliente.

Red de distribuidores y distribuidores

Gorman-Rupp ha establecido una extensa red de distribuidores y distribuidores que consta de Over Over 250 distribuidores a nivel mundial. Esta red es crucial para ampliar el alcance del mercado y facilitar la disponibilidad de productos. En 2022, las ventas del distribuidor contribuyeron a 70% de los ingresos totales de la compañía, subrayando la importancia de los canales de ventas indirectos.

Región	Número de distribuidores	Contribución anual de ingresos
América del norte	120	$ 100 millones
Europa	70	$ 55 millones
Asia	50	$ 30 millones

Sitio web de la empresa

El sitio web de la compañía Gorman-Rupp sirve como una plataforma integral para los clientes. El sitio presenta una interfaz fácil de usar que permite una navegación perfecta de productos y servicios. En 2022, el sitio web grabó sobre 1 millón visitas, lo que lleva a aproximadamente $ 15 millones En pedidos en línea. La funcionalidad incluye especificaciones detalladas del producto, soporte técnico y recursos de servicio al cliente.

Ferias comerciales y eventos de la industria

Participar en ferias comerciales y eventos de la industria es una parte fundamental de la estrategia de marketing de Gorman-Rupp. La compañía asiste 12 Las principales ferias comerciales anualmente. En 2022, Gorman-Rupp generó sobre $ 20 millones en ventas directamente atribuibles a clientes potenciales y redes en estos eventos. Los eventos clave incluyen el Mundo de concreto y Exposición técnica anual y conferencia de la Federación de Medio Ambiente del Agua (WEFTEC).

Marketing digital

Las estrategias de marketing digital han sido utilizadas cada vez más por Gorman-Rupp para reforzar la visibilidad de la marca y llegar a clientes potenciales. En 2022, invirtieron $ 2 millones en esfuerzos de marketing digital, incluidos SEO, PPC y marketing de contenido. La compañía vio un 25% Aumento de la participación a través de plataformas de redes sociales y un 30% Crecimiento en clientes potenciales generados a través de canales digitales.

Año	Inversión en marketing digital	Cables generados	Tasa de compromiso
2020	$ 1 millón	2,000	15%
2021	$ 1.5 millones	3,000	20%
2022	$ 2 millones	4,000	25%

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Municipios y servicios públicos

La compañía Gorman-Rupp atiende a una variedad de municipios y servicios públicos al proporcionar bombas esenciales para la gestión de agua y aguas residuales. Según el informe de 2021 de la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles, la infraestructura del agua de EE. UU. Requiere una inversión de aproximadamente $ 1 billón En los próximos 25 años para satisfacer la demanda pública. Los productos de Gorman-Rupp respaldan estos servicios críticos, con un tamaño estimado del mercado para el agua municipal y la gestión de aguas residuales que sean aproximadamente $ 55 mil millones.

En 2022, Gorman-Rupp informó que las ventas al sector municipal y de servicios públicos representaron Aproximadamente el 25% de ingresos totales, equivalentes a $ 60 millones.

Sector industrial

Dentro del sector industrial, Gorman-Rupp suministra bombas a una miríada de industrias que incluyen petróleo y gas, procesamiento de productos químicos y alimentos y bebidas. El mercado de la bomba industrial fue valorado en aproximadamente $ 38 mil millones en 2022 y se proyecta que crecerá a una tasa compuesta anual de 4.5% de 2023 a 2030, llegando a casi $ 59 mil millones para 2030.

En el año fiscal de 2022, las ventas al sector industrial contribuyeron a 30% o alrededor $ 72 millones a los ingresos de Gorman-Rupp.

Agricultura

El segmento agrícola de Gorman-Rupp atiende a las necesidades de riego y drenaje. El mercado mundial de bombas agrícolas fue valorado en aproximadamente $ 7.2 mil millones en 2021, con una tasa de crecimiento proyectada de 5.2% De 2022 a 2030. La cuota de mercado de Gorman-Rupp en este segmento es una 15%, correspondiente a alrededor $ 20 millones en ventas anuales.

El creciente énfasis en las prácticas sostenibles ha resultado en una mayor demanda de soluciones de riego eficientes, beneficiando significativamente a Gorman-Rupp.

Industria de la construcción

En la industria de la construcción, Gorman-Rupp proporciona bombas de desagüe y otros equipos esenciales para los sitios de construcción, donde la gestión del agua es crucial. El mercado global de equipos de construcción fue valorado en aproximadamente $ 135 mil millones en 2021 y se espera que crezca a una tasa compuesta anual de 3% entre 2022 y 2028.

Las ventas de Gorman-Rupp en el sector de la construcción representaron sobre 20% de ingresos totales en 2022, por valor de aproximadamente $ 48 millones.

Militar y defensa

El sector militar y de defensa se basa en Gorman-Rupp para soluciones de bombas robustas, particularmente para el transporte de combustible y agua. El mercado mundial de bombas militares fue valorado en alrededor $ 6 mil millones en 2023. Gorman-Rupp ha sido otorgado varios contratos por agencias militares estadounidenses, lo que refleja una demanda constante de soluciones de bombeo de alta calidad.

En 2022, los contratos militares constituidos sobre 10% de los ingresos totales de Gorman-Rupp, estimando las ventas en todo $ 24 millones.

Segmento de clientes	Tamaño del mercado (2022)	Contribución de ingresos de Gorman-Rupp (2022)	CAGR esperado (2023-2030)
Municipios y servicios públicos	$ 55 mil millones	$ 60 millones (25%)	N / A
Sector industrial	$ 38 mil millones (creciendo a $ 59 mil millones para 2030)	$ 72 millones (30%)	4.5%
Agricultura	$ 7.2 mil millones	$ 20 millones (15%)	5.2%
Industria de la construcción	$ 135 mil millones	$ 48 millones (20%)	3%
Militar y defensa	$ 6 mil millones	$ 24 millones (10%)	N / A

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Adquisición de materias primas

La compañía Gorman-Rupp se basa en diversas materias primas, como el hierro fundido, el acero inoxidable y los componentes de goma. En 2023, el costo total de las materias primas fue aproximadamente $ 50 millones. La compañía trabaja con múltiples proveedores para garantizar la disponibilidad y la rentabilidad de estos materiales. La estrategia de adquisición se centra en negociar contratos a largo plazo, lo que representa el 60% de los costos de materias primas.

Costos de fabricación y mano de obra

Los gastos de fabricación incluyen costos de mano de obra y gastos generales asociados con la producción. En 2022, Gorman-Rupp informó costos laborales de aproximadamente $ 35 millones, con una fuerza laboral de alrededor de 1.200 empleados. Además, se registró una sobrecarga de fabricación fija en $ 12 millones. Las iniciativas de eficiencia de fabricación de la compañía tienen como objetivo reducir estos costos al mejorar la productividad a través de prácticas de fabricación delgada.

Gastos de investigación y desarrollo

La inversión en investigación y desarrollo es crucial para mantener la ventaja competitiva de Gorman-Rupp en las tecnologías de la bomba. En 2022, los gastos de I + D ascendieron a $ 7 millones. Este presupuesto representa aproximadamente el 4% de los ingresos anuales de la compañía. Las áreas de enfoque incluyen eficiencia energética y diseños innovadores de bombas.

Gastos de marketing y ventas

Los gastos de marketing y ventas para Gorman-Rupp fueron aproximadamente $ 10 millones En 2022. Estos costos cubren los salarios de ferias, publicidad y personal de ventas. Los esfuerzos de marketing pretenden predominantemente penetrar en nuevos mercados y mejorar el reconocimiento de la marca. Las comisiones de ventas también forman parte de este gasto, fomentando una cultura impulsada por el rendimiento entre el equipo de ventas.

Costos de distribución y logística

Los costos de distribución y logística incurridos por Gorman-Rupp en 2022 se estimaron en $ 8 millones. Esta cifra abarca los gastos de transporte, el almacenamiento y la gestión de inventario. Gorman-Rupp ha invertido en mejorar la tecnología logística para optimizar su cadena de suministro, contribuyendo a ganancias de eficiencia y reducción de costos.

Componente de costos	Cantidad de 2022	Pronóstico de 2023
Adquisición de materias primas	$ 50 millones	$ 53 millones
Costos de fabricación y mano de obra	$ 35 millones	$ 36 millones
Gastos de investigación y desarrollo	$ 7 millones	$ 8 millones
Gastos de marketing y ventas	$ 10 millones	$ 11 millones
Costos de distribución y logística	$ 8 millones	$ 9 millones

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Venta de productos

La compañía Gorman-Rupp genera ingresos significativos a través de la venta directa de sus productos, que incluyen varias bombas y componentes relacionados. En 2022, las ventas netas de los ingresos del producto alcanzaron aproximadamente $ 337 millones.

Contratos de mantenimiento y servicio

Gorman-Rupp también ofrece contratos de mantenimiento y servicio para garantizar un rendimiento óptimo de sus productos. Este segmento contribuye aproximadamente $ 15 millones Anualmente, proporcionando ingresos de servicio continuos.

Ventas de repuestos

Las ventas de repuestos juegan un papel crucial en las fuentes de ingresos de Gorman-Rupp. En 2022, la compañía informó que las ventas de repuestos ascendieron a alrededor $ 30 millones, que destaca la necesidad continua de componentes de reemplazo en el mercado.

Proyectos de ingeniería personalizados

La empresa se dedica a proyectos de ingeniería personalizados adaptados a requisitos específicos del cliente. Los ingresos de estos proyectos fueron aproximadamente $ 8 millones En 2022, mostrando las capacidades de Gorman-Rupp en la entrega de soluciones especializadas.

Tarifas de licencia

Gorman-Rupp obtiene ingresos adicionales mediante la licencia de su tecnología y patentes a otras compañías. Este segmento de licencia ha generado alrededor $ 2 millones Anualmente, contribuyendo a la cartera general de ingresos.

Flujo de ingresos	2022 Ingresos (en millones)
Venta de productos	$337
Contratos de mantenimiento y servicio	$15
Ventas de repuestos	$30
Proyectos de ingeniería personalizados	$8
Tarifas de licencia	$2