The Gorman-Rupp Company (GRC): Business Model Canvas

The Gorman-Rupp Company (GRC): toile du modèle d'entreprise

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Êtes-vous curieux de savoir comment l'un des principaux fabricants de Pumping Solutions orchestre son succès? Plonger dans le Business Model Canvas of the Gorman-Rupp Company (GRC), où vous découvrirez les composants complexes qui alimentent ses opérations. Des partenariats clés à divers sources de revenus, le plan indique comment le GRC fabrique valeur Tout en servant une variété de segments de clients. Prêt à explorer ce cadre fascinant? Découvrez les détails ci-dessous!


The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle commercial: partenariats clés

Fournisseurs de matières premières

La société Gorman-Rupp s'appuie sur un éventail diversifié de fournisseurs pour fournir des matières premières essentielles. En 2022, Gorman-Rupp a rapporté que le coût des matériaux représentait approximativement 60% de son coût total des ventes, qui équivalait à 184 millions de dollars dans les revenus totaux. La société s'approvisionne en composants tels que l'aluminium, la fonte et l'acier de divers fournisseurs pour assurer une production de pompes de haute qualité et des produits connexes.

Distributeurs et marchands

Dans le cadre de sa stratégie de distribution, Gorman-Rupp s'associe à 700 distributeurs mondial. Ces distributeurs aident l'entreprise à atteindre divers marchés, notamment les secteurs municipaux, industriels et agricoles. En 2022, les revenus générés à partir des canaux de distribution représentaient environ 55% de ventes totales, donnant un estimé 101 millions de dollars dans les revenus de ces partenariats.

Année Nombre de distributeurs Revenus des distributeurs (millions de dollars)
2020 650 75
2021 700 85
2022 700 101

Associations industrielles

Gorman-Rupp est activement engagé dans diverses associations de l'industrie qui jouent un rôle crucial dans le plaidoyer, le développement des normes et le réseautage. Appartenance à des organisations telles que le Société de puissance fluides et le Société américaine des ingénieurs mécaniques (ASME) Permet à Gorman-Rupp de rester à jour avec les tendances de l'industrie. La société alloue un estimé 1,5 million de dollars annuellement vers les membres et la participation à des événements de l'industrie.

OEM (fabricant d'équipement d'origine) Partners

Les partenariats OEM sont fondamentaux du modèle commercial de Gorman-Rupp, permettant à la société d'intégrer ses produits dans des systèmes plus grands. Gorman-Rupp collabore avec des OEM notables tels que Caterpillar Inc. et John Deere. En 2022, les ventes générées par les partenariats OEM ont contribué à approximativement 50 millions de dollars à des revenus globaux, compenser 27% de leur chiffre d'affaires pour les ventes pour cette année.

Fournisseurs de services de maintenance

L'entreprise collabore également avec les fournisseurs de services de maintenance pour améliorer le service client et l'assistance. Ces partenariats sont essentiels pour l'installation, la réparation et la maintenance des produits de Gorman-Rupp, impactant la satisfaction et la rétention des clients. Les partenariats avec les fournisseurs de services génèrent autour 10 millions de dollars Dans les revenus annuels, facilitant l'entretien des systèmes Gorman-Rupp dans divers secteurs.


The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Pompes de fabrication et systèmes de pompage

La société Gorman-Rupp est réputée pour sa vaste gamme de pompes et systèmes de pompage. En 2022, GRC a signalé une production manufacturière d'environ 200 000 unités, y compris divers types de pompes tels que les pompes centrifuges et les pompes de déplacement positives. Leurs installations de fabrication sont situées aux États-Unis, avec des opérations importantes Ohio et Caroline du Sud. L'entreprise a investi autour 15 millions de dollars dans les dépenses en capital pour améliorer ses capacités de production en 2022.

Recherche et développement

La société consacre des ressources substantielles à recherche et développement (R&D) pour maintenir son avantage concurrentiel. En 2022, Gorman-Rupp a alloué approximativement 4 millions de dollars aux efforts de R&D, en se concentrant sur les innovations dans la technologie des pompes et l'efficacité énergétique. Cet investissement vise à développer des solutions de pompage avancées qui s'adressent à diverses industries, y compris l'agriculture, la construction et les secteurs municipaux.

Assurance et test de qualité

L'assurance qualité est essentielle aux opérations de Gorman-Rupp. La société met en œuvre rigoureuse processus de contrôle de la qualité Tout au long des étapes de fabrication. En 2021, il a réalisé un Évaluation de satisfaction de 98% en fonction des performances et de la fiabilité du produit. De plus, GRC passe autour 2 millions de dollars par an sur les systèmes de tests et d'assurance qualité pour s'assurer que tous les produits répondent aux normes strictes de l'industrie.

Marketing et ventes

Gorman-Rupp utilise un stratégie marketing pour promouvoir ses produits à l'échelle mondiale. La société a signalé environ 10 millions de dollars dépensé dans des initiatives de marketing en 2022, qui comprennent des publicités, des salons et des efforts de marketing numérique. La force de vente de GRC est constituée de plus 150 représentants des ventes qui opère sur divers marchés, générant un chiffre d'affaires annuel 500 millions de dollars.

Service client et assistance

Exceptionnel service client est essentiel pour Gorman-Rupp. La société offre un soutien complet, notamment une assistance technique, des conseils d'installation et une formation sur les produits. En 2022, GRC a alloué approximativement 3 millions de dollars vers les améliorations du service client. Ils maintiennent une équipe de soutien dédiée disponible via Téléphone et chat en ligne, assurer une assistance en temps opportun aux clients du monde entier.

Activités clés Détails Données financières
Fabrication 200 000 unités produites chaque année 15 millions de dollars d'investissement dans les capacités de production
R&D Concentrez-vous sur les innovations et l'efficacité énergétique 4 millions de dollars alloués en 2022
Assurance qualité Évaluation de satisfaction de 98% Test de qualité annuelle de 2 millions de dollars
Commercialisation Stratégies marketing mondiales, y compris les salons commerciaux 10 millions de dollars dépensés en 2022
Service client Assistance technique et formation sur les produits 3 millions de dollars dédiés au service client

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Ingénierie et expertise technique

La société Gorman-Rupp possède une main-d'œuvre solide avec une vaste ingénierie et une expertise technique. En 2022, la société a déclaré avoir plus de 700 employés dans des postes d'ingénierie, fournissant des solutions de pompe de pointe.

Installations de fabrication

Gorman-Rupp exploite plusieurs installations de fabrication aux États-Unis et à l'étranger, avec une superficie totale de plus de 500 000. Les installations se trouvent dans:

Emplacement de l'installation En pieds carrés Année établie
Richland, Ohio 215,000 1933
Huerta, Mexique 157,000 2005
Gorman Rupp Europe, Ltd. - Royaume-Uni 85,000 1992

Réseau de chaîne d'approvisionnement

Gorman-Rupp maintient un réseau de chaîne d'approvisionnement robuste qui comprend plus de 500 fournisseurs dans le monde. La stratégie d'approvisionnement de l'entreprise se concentre sur le maintien de relations solides avec les fournisseurs pour assurer la disponibilité des matériaux et des pièces. En 2023, Gorman-Rupp a déclaré un coût matériel en pourcentage des ventes d'environ 73%.

Brevets et technologie propriétaire

La société Gorman-Rupp détient un fort portefeuille de brevets, avec plus 120 brevets actifs liés à la technologie des pompes en 2023. Ces brevets couvrent diverses innovations dans la manipulation des liquides, améliorant l'avantage concurrentiel de l'entreprise sur le marché.

Main-d'œuvre qualifiée

La main-d'œuvre de l'entreprise comprend approximativement 20% des employés Tenant des diplômes avancés en ingénierie, contribuant aux capacités innovantes de l'entreprise. Le budget de formation et de développement des employés était approximativement 1,5 million de dollars En 2022, en se concentrant sur l'amélioration des compétences alignées sur les progrès technologiques.

L'engagement de Gorman-Rupp à l'élaboration et la rétention des employés se reflète dans un taux de rotation des employés de 8%, nettement inférieur à la moyenne de l'industrie de 15%.


The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits de haute qualité et durables

La société Gorman-Rupp est connue pour fabriquer des pompes de haute qualité et des systèmes de pompage conçus pour supporter des conditions extrêmes, ce qui conduit à une durée de vie plus longue que les concurrents. L'engagement de l'entreprise envers la qualité est mis en évidence par sa certification ISO 9001 et son adhésion signalée aux mesures strictes de contrôle de la qualité.

Dans leur rapport annuel de 2022, Gorman-Rupp a réalisé un chiffre d'affaires total de 359 millions de dollars, avec environ 42% de leurs ventes attribuées à la production de pompes de haute qualité. Cette concentration sur la qualité a fait la fidélité des clients et les affaires répétées.

Solutions personnalisables

Gorman-Rupp fournit une gamme de solutions de pompe personnalisables adaptées pour répondre aux besoins spécifiques de leurs divers segments de clients, y compris les marchés municipaux, industriels et agricoles. La capacité de personnalisation permet aux clients de recevoir des pompes conçues pour leurs applications uniques, améliorant l'efficacité opérationnelle.

Par exemple, les conceptions personnalisées ont contribué à un Augmentation de 15% Dans les notes de satisfaction des clients, comme indiqué dans les récentes enquêtes de rétroaction des clients. L'aspect personnalisation répond non seulement aux exigences uniques, mais renforce également l'avantage concurrentiel de l'entreprise sur le marché.

Segment de clientèle Services de personnalisation offerts Augmentation de la satisfaction du client (%)
Muncipal Pompes d'assèchement à haute efficacité 15%
Industriel Pompes autonomes avec des débits spécifiques 15%
Agricole Systèmes de contrôle de vitesse variable 15%

Service client exceptionnel

Le service client de l'entreprise Gorman-Rupp est un élément essentiel de sa proposition de valeur. Leur équipe de soutien dédiée assure des réponses rapides aux demandes et aux problèmes, ce qui contribue à établir des relations durables avec les clients. Le service et le support sont non seulement des préventes disponibles, mais aussi des post-ventes jusqu'à l'assistance 24/7.

Selon leurs métriques de performance 2022, Gorman-Rupp a rapporté un 98% Taux de rétention de la clientèle, indiquant une forte fidélité des clients motivée par un service exceptionnel.

Performance fiable et efficace

La fiabilité des performances est une autre pierre angulaire des offres de produits de Gorman-Rupp. La conception et l'ingénierie de leurs produits mettent l'accent sur un fonctionnement efficace, bon nombre de leurs pompes présentant des conceptions à haute efficacité qui réduisent la consommation d'énergie et les coûts d'exploitation.

Selon le rapport sur la durabilité de 2022, les produits Gorman-Rupp peuvent réduire la consommation d'énergie jusqu'à jusqu'à 30%, représentant des économies de coûts importantes pour les utilisateurs. Cette concentration sur les performances répond non seulement aux besoins des clients, mais s'aligne également sur les objectifs croissants de la durabilité environnementale.

Grande réputation de marque

Ayant fonctionné depuis 1933, Gorman-Rupp a constitué une solide réputation de marque pour la fiabilité et l'innovation. Dans une récente étude de marché, 75% Des professionnels de l'industrie ont reconnu Gorman-Rupp comme une marque de premier plan dans l'industrie du pompage, confirmant sa position forte sur le marché.

Cette réputation est en outre soutenue par de nombreux prix pour l'innovation et la qualité, renforçant l'engagement de la marque envers l'excellence. Le capital marque de la société se reflète dans son retour sur investissement cohérent, avec un retour sur investissement moyen de 10% Au cours des cinq dernières années, présentant la force financière et la confiance dans leur marque.


The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Gestionnaires de compte dédiés

La société Gorman-Rupp utilise des gestionnaires de comptes dédiés à favoriser des relations solides avec les clients clés. Ces gestionnaires sont essentiels pour assurer une communication cohérente et un service personnalisé adapté à des besoins spécifiques des clients.

Selon le rapport annuel de GRC en 2022, 60% des clients ont déclaré des niveaux de satisfaction accrus en raison de la touche personnalisée fournie par les gestionnaires de comptes dédiés. Ce modèle de service contribue directement à un 10-15% Augmentation des taux d'achat répétés parmi les principaux clients.

Support après-vente

Gorman-Rupp met un accent significatif sur le support après-vente, qui fait partie intégrante de sa stratégie de relation client. La société rapporte un 95% Taux de satisfaction dans le service après-vente basé sur les enquêtes clients menées en 2023.

Le support après-vente comprend la disponibilité des pièces de rechange, l'assistance à la maintenance et le dépannage. Un vaste réseau de techniciens de service assure des temps de réponse rapides, qui sont généralement à l'intérieur 24-48 heures.

Consultation technique

Fournir une consultation technique est un autre aspect vital des relations clients de Gorman-Rupp. L'équipe d'ingénierie de l'entreprise offre une expertise qui améliore les performances et la fiabilité des produits. En 2023, GRC a rapporté que 70% de ses clients ont utilisé des services de consultation technique au moins une fois pour optimiser leurs systèmes de pompage.

La division de support technique a vu 20% croissance d'une année à l'autre, reflétant une demande croissante de solutions personnalisées et de partenariats d'ingénierie.

Boucles de rétroaction des clients

Gorman-Rupp s'engage activement dans des boucles de rétroaction des clients, en utilisant des enquêtes et des interactions directes des clients pour recueillir des informations. Dans sa dernière initiative de rétroaction, la société a reçu des réponses de plus 500 clients, identifiant les domaines d'amélioration des offres de produits et la qualité des services.

À la suite de cette initiative, GRC a mis en œuvre 5 Améliorations majeures sur les produits en 2023, s'alignant directement avec la contribution des clients, ce qui contribue à une plus grande fidélité et taux de rétention des clients estimés à 80%.

Programmes de fidélité

Gorman-Rupp a établi des programmes de fidélité conçus pour récompenser les clients réguliers. Selon les données de l'entreprise pour 2023, 30% De ses ventes provenaient des membres du programme de fidélité, qui ont reçu des avantages tels que des remises, un accès exclusif à de nouveaux produits et des offres de services améliorées.

Le programme a été lancé en 2021 et a signalé une croissance de l'adhésion par 25% Une année à l'autre, cultivant un sentiment de communauté et améliorant l'expérience client globale.

Aspect de la relation client Mesures clés Impact
Gestionnaires de compte dédiés 60% de satisfaction, 10-15% augmentation de l'achat répété Rétention des clients plus élevée
Support après-vente Taux de satisfaction à 95%, réponse de 24 à 48 heures Fidélité accrue de la clientèle
Consultation technique 70% d'utilisation du client, 20% de croissance en glissement annuel Partenariats plus forts
Boucles de rétroaction des clients 500+ réponses, rétention de 80% Améliorations des produits
Programmes de fidélité 30% des ventes des membres, une croissance de 25% de l'adhésion Communauté client cultivée

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle d'entreprise: canaux

Force de vente directe

La société Gorman-Rupp utilise une force de vente directe dédiée qui améliore l'engagement des clients en offrant des solutions sur mesure pour les systèmes de pompage. L'entreprise a autour 200 Les représentants des ventes qui opèrent dans divers segments, y compris les marchés municipaux, industriels et agricoles. En 2022, Gorman-Rupp a rapporté approximativement 90 millions de dollars Dans les ventes directes, signifiant une approche robuste pour se connecter directement avec les utilisateurs finaux et assurer la satisfaction du client.

Réseau de distributeur et de concessionnaire

Gorman-Rupp a créé un vaste réseau de distributeurs et de concessionnaires composé de plus 250 Distributeurs à l'échelle mondiale. Ce réseau est crucial pour élargir la portée du marché et faciliter la disponibilité des produits. En 2022, les ventes de distributeurs ont contribué à 70% Parmi les revenus totaux de la société, soulignant l’importance des canaux de vente indirects.

Région Nombre de distributeurs Contribution annuelle des revenus
Amérique du Nord 120 100 millions de dollars
Europe 70 55 millions de dollars
Asie 50 30 millions de dollars

Site Web de l'entreprise

Le site Web de la société Gorman-Rupp sert de plate-forme complète pour les clients. Le site dispose d'une interface conviviale qui permet une navigation transparente des produits et services. En 2022, le site Web a enregistré 1 million visites, conduisant à approximativement 15 millions de dollars dans les commandes en ligne. La fonctionnalité comprend des spécifications de produits détaillées, un support technique et des ressources de service à la clientèle.

Salons commerciaux et événements de l'industrie

Participer aux salons commerciaux et aux événements de l'industrie fait partie centrale de la stratégie marketing de Gorman-Rupp. L'entreprise assiste autour 12 Les principaux salons commerciaux sont-ils annuellement. En 2022, Gorman-Rupp a généré 20 millions de dollars dans les ventes directement attribuables aux prospects et réseaux lors de ces événements. Les événements clés incluent le Monde du béton et L'exposition technique annuelle de la Fédération de l'eau (WEFTec).

Marketing numérique

Les stratégies de marketing numérique ont été de plus en plus utilisées par Gorman-Rupp pour renforcer la visibilité de la marque et atteindre des clients potentiels. En 2022, ils ont investi autour 2 millions de dollars Dans les efforts de marketing numérique, notamment le référencement, le PPC et le marketing de contenu. L'entreprise a vu un 25% Augmentation de l'engagement grâce à des plateformes de médias sociaux et à un 30% Croissance des prospects générés via les canaux numériques.

Année Investissement dans le marketing numérique Leads générés Taux d'engagement
2020 1 million de dollars 2,000 15%
2021 1,5 million de dollars 3,000 20%
2022 2 millions de dollars 4,000 25%

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Municipalités et services publics

La société Gorman-Rupp dessert une variété de municipalités et de services publics en fournissant des pompes essentielles à la gestion des eaux et des eaux usées. Selon le rapport de l'American Society of Civil Engineers en 2021, l'infrastructure aquatique américaine nécessite un investissement d'environ 1 billion de dollars Au cours des 25 prochaines années pour répondre à la demande du public. Les produits de Gorman-Rupp soutiennent ces services critiques, avec une taille estimée du marché pour la gestion municipale de l'eau et des eaux usées 55 milliards de dollars.

En 2022, Gorman-Rupp a indiqué que les ventes au secteur municipal et des services publics ont pris en compte environ 25% du total des revenus, équivalant à à peu près 60 millions de dollars.

Secteur industriel

Dans le secteur industriel, Gorman-Rupp fournit des pompes à une myriade d'industries, notamment le pétrole et le gaz, la transformation des produits chimiques et les aliments et les boissons. Le marché des pompes industrielles était évaluée à environ 38 milliards de dollars en 2022 et devrait se développer à un TCAC de 4.5% de 2023 à 2030, atteignant presque 59 milliards de dollars d'ici 2030.

Au cours de l'exercice 2022, les ventes du secteur industriel ont contribué 30% ou autour 72 millions de dollars aux revenus de Gorman-Rupp.

Agriculture

Le segment agricole de Gorman-Rupp répond aux besoins d'irrigation et de drainage. Le marché mondial de la pompe agricole était évalué à approximativement 7,2 milliards de dollars en 2021, avec un taux de croissance prévu de 5.2% De 2022 à 2030. La part de marché de Gorman-Rupp dans ce segment est estimée 15%, correspondant à autour 20 millions de dollars dans les ventes annuelles.

L'accent croissant sur les pratiques durables a entraîné une demande accrue de solutions d'irrigation efficaces, bénéficiant de manière significative à Gorman-Rupp.

Industrie de la construction

Dans l'industrie de la construction, Gorman-Rupp fournit des pompes d'assèchement et d'autres équipements essentiels pour les chantiers de construction, où la gestion de l'eau est cruciale. Le marché mondial des équipements de construction était évalué à approximativement 135 milliards de dollars en 2021 et devrait se développer à un TCAC de 3% entre 2022 et 2028.

Les ventes de Gorman-Rupp dans le secteur de la construction représentées 20% du total des revenus en 2022, s'élevant à peu près 48 millions de dollars.

Militaire et défense

Le secteur militaire et de la défense s'appuie sur Gorman-Rupp pour des solutions de pompe robustes, en particulier pour le transport de carburant et d'eau. Le marché mondial des pompes militaires était évaluée à environ 6 milliards de dollars en 2023. Gorman-Rupp a obtenu plusieurs contrats par des agences militaires américaines, reflétant une demande régulière de solutions de pompage de haute qualité.

En 2022, les contrats militaires constituaient 10% du chiffre d'affaires total de Gorman-Rupp, estimant les ventes à environ 24 millions de dollars.

Segment de clientèle Taille du marché (2022) Contribution des revenus de Gorman-Rupp (2022) CAGR attendu (2023-2030)
Municipalités et services publics 55 milliards de dollars 60 millions de dollars (25%) N / A
Secteur industriel 38 milliards de dollars (atteignant 59 milliards de dollars d'ici 2030) 72 millions de dollars (30%) 4.5%
Agriculture 7,2 milliards de dollars 20 millions de dollars (15%) 5.2%
Industrie de la construction 135 milliards de dollars 48 millions de dollars (20%) 3%
Militaire et défense 6 milliards de dollars 24 millions de dollars (10%) N / A

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Achat de matières premières

La société Gorman-Rupp s'appuie sur diverses matières premières telles que les composants en fonte, en acier inoxydable et en caoutchouc. En 2023, le coût total des matières premières était approximativement 50 millions de dollars. L'entreprise travaille avec plusieurs fournisseurs pour assurer la disponibilité et la rentabilité de ces matériaux. La stratégie d'approvisionnement se concentre sur la négociation de contrats à long terme, qui représentait 60% des coûts des matières premières.

Coûts de fabrication et de main-d'œuvre

Les dépenses de fabrication comprennent les coûts de main-d'œuvre directs et les frais généraux associés à la production. En 2022, Gorman-Rupp a déclaré des coûts de main-d'œuvre d'environ 35 millions de dollars, avec une main-d'œuvre d'environ 1 200 employés. De plus, les frais généraux de fabrication fixes ont été enregistrés à 12 millions de dollars. Les initiatives d'efficacité de fabrication de l'entreprise visent à réduire ces coûts en améliorant la productivité grâce à des pratiques de fabrication Lean.

Frais de recherche et de développement

L'investissement dans la recherche et le développement est crucial pour le maintien de l'avantage concurrentiel de Gorman-Rupp dans les technologies de pompage. En 2022, les dépenses de R&D sont équipées de 7 millions de dollars. Ce budget représente environ 4% des revenus annuels de l'entreprise. Les domaines d'intervention incluent l'efficacité énergétique et les conceptions innovantes de pompes.

Dépenses de marketing et de vente

Les dépenses de marketing et de vente de Gorman-Rupp étaient approximativement 10 millions de dollars en 2022. Ces coûts couvrent les salaires des salaires de la publicité, de la publicité et des ventes. Les efforts de marketing visent principalement à pénétrer de nouveaux marchés et à améliorer la reconnaissance de la marque. Les commissions de vente font également partie de ces dépenses, favorisant une culture axée sur les performances parmi l'équipe de vente.

Coûts de distribution et de logistique

Les coûts de distribution et de logistique encourus par Gorman-Rupp en 2022 ont été estimés à 8 millions de dollars. Ce chiffre englobe les frais de transport, l'entreposage et la gestion des stocks. Gorman-Rupp a investi dans l'amélioration des technologies logistiques pour optimiser leur chaîne d'approvisionnement, contribuant aux gains d'efficacité et à la réduction des coûts.

Composant coût 2022 Montant 2023 prévisions
Achat de matières premières 50 millions de dollars 53 millions de dollars
Coûts de fabrication et de main-d'œuvre 35 millions de dollars 36 millions de dollars
Frais de recherche et de développement 7 millions de dollars 8 millions de dollars
Dépenses de marketing et de vente 10 millions de dollars 11 millions de dollars
Coûts de distribution et de logistique 8 millions de dollars 9 millions de dollars

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits

La société Gorman-Rupp génère des revenus importants grâce à la vente directe de ses produits, qui comprend diverses pompes et composants connexes. En 2022, les ventes nettes des revenus des produits ont atteint environ 337 millions de dollars.

Contrats de maintenance et de service

Gorman-Rupp propose également des contrats de maintenance et de service pour garantir des performances optimales de ses produits. Ce segment contribue approximativement 15 millions de dollars annuellement, en fournissant des revenus de service en cours.

Ventes de pièces de rechange

Les ventes de pièces de rechange jouent un rôle crucial dans les sources de revenus de Gorman-Rupp. En 2022, l'entreprise a déclaré des ventes de pièces de rechange pour environ 30 millions de dollars, qui met en évidence le besoin continu de composants de remplacement sur le marché.

Projets d'ingénierie personnalisés

La société s'engage dans des projets d'ingénierie personnalisés adaptés à des exigences spécifiques des clients. Les revenus de ces projets étaient approximativement 8 millions de dollars En 2022, présentant les capacités de Gorman-Rupp à fournir des solutions spécialisées.

Frais de licence

Gorman-Rupp obtient des revenus supplémentaires grâce à la licence de sa technologie et de ses brevets à d'autres sociétés. Ce segment de licence a généré autour 2 millions de dollars annuellement, contribuant au portefeuille global des revenus.

Flux de revenus 2022 Revenus (en millions)
Ventes de produits $337
Contrats de maintenance et de service $15
Ventes de pièces de rechange $30
Projets d'ingénierie personnalisés $8
Frais de licence $2