Hyatt Hotels Corporation (H): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]
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Hyatt Hotels Corporation (H) Bundle
Hyatt Hotels Corporation (H) ha forjado un nicho único en la industria hotelera, impulsado por un modelo de negocio bien estructurado que enfatiza asociaciones, relaciones con los clientes y diversas ofertas. Al aprovechar las alianzas estratégicas con propietarios de hoteles de terceros y agencias de viajes, Hyatt no solo mejora la visibilidad de su marca, sino que también enriquece la experiencia del cliente a través de servicios a medida. Sumerja más profundamente en las complejidades del lienzo de modelo de negocio de Hyatt para descubrir cómo crea valor, mantiene una ventaja competitiva e impulsa la rentabilidad en un mercado dinámico.
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Colaboraciones con propietarios de hoteles de terceros
Hyatt colabora ampliamente con los propietarios de hoteles de terceros, que es fundamental para su modelo de negocio de gestión y franquicia. Al 30 de septiembre de 2024, Hyatt operaba 1,084 hoteles comparables en todo el sistema en varios segmentos, con 647 notables ubicados en los Estados Unidos. La Compañía obtiene ingresos significativos de las tarifas de gestión base, que ascendieron a $ 97 millones para el tercer trimestre de 2024, frente a $ 94 millones en el tercer trimestre de 2023.
Relaciones con agencias de viajes y plataformas de reserva en línea
Hyatt mantiene fuertes relaciones con las agencias de viajes y las plataformas de reserva en línea, lo que mejoran sus capacidades de distribución. En el tercer trimestre de 2024, la compañía reportó un ingreso bruto de tarifas de $ 268 millones, lo que refleja un aumento del 10.6% año tras año, impulsado en parte al mejorar la reserva a través de estos canales. La integración de las plataformas de tecnología también ha simplificado procesos de reserva, contribuyendo a una mayor satisfacción del cliente y mayores tasas de ocupación.
Asociaciones con afiliados del programa de fidelización
El programa de lealtad de Hyatt, World of Hyatt, es un impulsor importante de la retención y los ingresos de los clientes. Al 30 de septiembre de 2024, el programa tenía más de 40 millones de miembros. Las asociaciones con marcas como American Airlines y varias compañías de tarjetas de crédito permiten a los miembros obtener puntos en una gama de servicios, mejorando el atractivo del programa. La compañía reportó $ 119 millones de franquicias y otras tarifas en el tercer trimestre de 2024, lo que refleja la fuerza de estas asociaciones de lealtad.
Alianzas estratégicas con aerolíneas y otros proveedores de servicios de viajes
Hyatt ha establecido alianzas estratégicas con varias aerolíneas y proveedores de servicios de viajes, lo que permite soluciones de viajes integradas. Estas asociaciones incluyen programas de tarjetas de crédito de marca compartida y sistemas de recompensas que benefician tanto a Hyatt como a sus socios. Por ejemplo, la colaboración con American Airlines permite a los miembros ganar millas de viajero frecuente, mejorando la propuesta de valor para los viajeros. Esta estrategia ha sido efectiva para impulsar la lealtad del cliente y aumentar las reservas.
| Tipo de asociación | Métricas clave | Impacto en los ingresos |
|---|---|---|
| Propietarios de hoteles de terceros | 1.084 hoteles comparables | Tarifas de gestión base de $ 97 millones (tercer trimestre de 2024) |
| Agencias de viajes & Plataformas en línea | $ 268 millones ingresos por tarifas brutas (tercer trimestre de 2024) | Aumento de 10.6% año tras año |
| Afiliados del programa de fidelización | 40 millones de miembros de World of Hyatt | Tarifas de franquicia de $ 119 millones (tercer trimestre de 2024) |
| Aerolíneas & Proveedores de servicios de viaje | Alianzas estratégicas con las principales aerolíneas | Mayor lealtad del cliente & Reservas |
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: actividades clave
Propiedades de gestión y franquicias del hotel
Hyatt Hotels Corporation opera una cartera diversa de hoteles y resorts en todo el mundo, con un enfoque en propiedades de propiedad y franquicia. Al 30 de septiembre de 2024, Hyatt tenía 1,084 hoteles comparables en todo el sistema, que incluían 647 en los Estados Unidos. La compañía informó un ingreso por habitación disponible (revpar) de $ 146 para el trimestre que finalizó el 30 de septiembre de 2024, lo que refleja un aumento del 3.0% en comparación con el mismo trimestre en 2023. Este crecimiento se atribuye a tasas de ocupación más altas y tasas diarias promedio (ADR) En la mayoría de las geografías, particularmente en Europa y Asia Pacífico.
Entrega de experiencias de servicio al cliente y hospitalidad
Hyatt enfatiza el servicio al cliente excepcional y las experiencias de hospitalidad como componentes clave de su modelo de negocio. El compromiso de la compañía con la satisfacción del huésped se refleja en sus programas de capacitación de servicios y medidas de garantía de calidad. Para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el ingreso neto de Hyatt atribuible a la corporación fue de $ 471 millones, un aumento significativo de $ 68 millones en el mismo período en 2023, lo que indica un mejor rendimiento operativo y las experiencias de los invitados.
Marketing y gestión de marca
La estrategia de marketing de Hyatt se centra en construir un fuerte reconocimiento de marca y lealtad entre los clientes. En 2024, la compañía reportó franquicia y otras tarifas de $ 119 millones para el trimestre, frente a $ 98 millones en el mismo trimestre de 2023, lo que representa un aumento del 22.5%. Este crecimiento es indicativo de campañas de marketing exitosas e iniciativas de gestión de marcas destinadas a mejorar la participación de los huéspedes y las reservas de conducción.
Programas de lealtad operativos y campañas promocionales
Los programas de lealtad de Hyatt, particularmente el mundo de Hyatt, son fundamentales para su estrategia de retención de clientes. El programa está diseñado para recompensar a los huéspedes frecuentes y alentar a los negocios repetidos. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía reportó un ingreso total de $ 1,629 millones para el trimestre, con contribuciones significativas de sus actividades del programa de fidelización. Además, las campañas promocionales se lanzan regularmente para atraer nuevos clientes e incentivar a los miembros existentes, mejorando aún más su experiencia de viaje general.
| Métricas clave | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Hoteles comparables en todo el sistema | 1,084 | 1,021 | 6.2% |
| Revista | $146 | $142 | 3.0% |
| Lngresos netos | $ 471 millones | $ 68 millones | 594.6% |
| Franquicia y otras tarifas | $ 119 millones | $ 98 millones | 22.5% |
| Ingresos totales | $ 1,629 millones | $ 1,622 millones | 0.4% |
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: recursos clave
Diversas cartera de marcas y propiedades de hoteles
Al 30 de septiembre de 2024, Hyatt Hotels Corporation opera una cartera diversa de 1,188 propiedades en 69 países bajo 20 marcas, incluidas Hyatt Regency, Park Hyatt y Hyatt y Hyatt Place. El número total de habitaciones es de aproximadamente 238,000, contribuyendo significativamente a las fuentes de ingresos de la compañía.
En 2024, los ingresos comparables de los hoteles de todo el sistema de la compañía por habitación disponible (RevPAR) se informaron en $ 146, marcando un aumento del 3.0% en comparación con el mismo trimestre en 2023.
Fuerza laboral calificada en varios roles
Hyatt emplea una fuerza laboral calificada de aproximadamente 45,000 empleados en todo el mundo. La fuerza laboral incluye varios roles, desde la gestión del hotel hasta el servicio al cliente. Aproximadamente el 21% de los empleados con sede en EE. UU. Están cubiertos por acuerdos de negociación colectiva, asegurando relaciones laborales estables.
Tecnología avanzada para reservas y gestión del cliente
Hyatt ha invertido significativamente en tecnología para mejorar sus sistemas de gestión y reserva de clientes. La compañía informó gastar $ 119 millones en gastos de capital en 2024, que incluye inversiones en mejoras tecnológicas. Esta infraestructura tecnológica respalda el sistema de reserva global de la compañía y los programas de lealtad del cliente, incluido el programa World of Hyatt, que tenía más de 40 millones de miembros a septiembre de 2024.
Fuerte equidad y reconocimiento de la marca
La equidad de marca de Hyatt es fuerte, con una presencia reconocida en la industria hotelera. La compañía reportó ingresos netos atribuibles a Hyatt Hotels Corporation de $ 1.352 mil millones para los nueve meses que terminan el 30 de septiembre de 2024, un aumento sustancial de $ 194 millones en el mismo período en 2023. Las ventas exitosas de varias propiedades, incluidos un $ 514 millones pre-impuesto. Ganancia de la venta de Hyatt Regency Orlando, solidificó aún más su posición de mercado.
| Recurso clave | Descripción | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Cartera diversa | 1.188 propiedades en 69 países | RevPar de $ 146 (3,0% aumenta ave) |
| Fuerza laboral hábil | 45,000 empleados a nivel mundial, 21% sindicalizado | Relaciones laborales estables |
| Inversiones tecnológicas | $ 119 millones en gastos de capital para mejoras tecnológicas | Apoya a los programas de reservas globales y de fidelización |
| Equidad de la marca | Fuerte reconocimiento en la hospitalidad | Ingresos netos de $ 1.352 mil millones (2024) |
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Alojamiento de alta calidad y servicio personalizado
Hyatt Hotels Corporation es reconocida por su compromiso con alojamientos de alta calidad, ofreciendo a los huéspedes una combinación de lujo y comodidad. La tasa diaria promedio (ADR) para hoteles de propiedad y arrendado comparables se informó en $ 286 para el trimestre que finaliza el 30 de septiembre de 2024, un aumento del 6.0% en comparación con el mismo trimestre en 2023. Esto refleja el enfoque de Hyatt en proporcionar experiencias de alojamiento superiores, con un Alta tasa de ocupación del 75.4% durante el mismo período.
Diversa gama de opciones de hoteles desde el lujo hasta el presupuesto
El modelo de negocio de Hyatt incluye una cartera diversa de marcas que atienden a varios segmentos de mercado, desde alojamientos de lujo hasta presupuesto. La compañía opera más de 1,084 hoteles en todo el mundo. El RevPAR (ingresos por habitación disponible) para hoteles de todo el sistema comparables fue de $ 146, marcando una mejora del 3.0% año tras año. Esto indica la capacidad de Hyatt para atraer una amplia base de clientes, proporcionando opciones que satisfagan diferentes necesidades presupuestarias mientras mantienen un servicio de calidad.
Recompensas y beneficios a través del mundo del programa de lealtad de Hyatt
El programa World of Hyatt Loyalty es una piedra angular de la propuesta de valor de la Compañía, mejorando la retención y la lealtad de los clientes. Al 30 de septiembre de 2024, el programa había contribuido significativamente a los ingresos, con tarifas brutas de la franquicia y otras tarifas por un total de $ 119 millones, un aumento del 22.5% año tras año. Este programa no solo incentiva a los negocios repetidos, sino que también mejora la experiencia general de los huéspedes a través de recompensas y beneficios personalizados.
Experiencias únicas en los resorts totalmente inclusivos
Hyatt ofrece experiencias únicas a través de sus resorts con todo incluido, que brindan a los huéspedes paquetes integrales que incluyen alojamientos, comidas y actividades. El paquete neto RevPar para resorts totalmente inclusivos fue de $ 204 para el trimestre que finalizó el 30 de septiembre de 2024, lo que refleja una ligera disminución del 0.9% respecto al año anterior. A pesar de esta disminución, el modelo con todo incluido continúa atrayendo familias y viajeros que buscan conveniencia y valor, posicionando a Hyatt competitivamente en el mercado de resorts.
| Propuesta de valor | Métricas clave | Cambio año tras año |
|---|---|---|
| Alojamiento de alta calidad | ADR: $ 286 | +6.0% |
| Opciones de hotel diversas | Revpar: $ 146 | +3.0% |
| Beneficios del programa de fidelización | Tarifas de franquicia: $ 119 millones | +22.5% |
| Experiencias totalmente inclusivas | Paquete neto RevPar: $ 204 | -0.9% |
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes
Servicio personalizado y compromiso de invitados
Hyatt Hotels Corporation enfatiza servicio personalizado Para mejorar el compromiso de los invitados. Esto incluye experiencias personalizadas basadas en las preferencias del cliente, que es evidente en su enfoque para la personalización de la habitación y los servicios de conserjería. En 2024, Hyatt informó un aumento en los puntajes de satisfacción de los huéspedes, con el 75% de los invitados calificando su estadía como "excelente" o "muy buena", lo que refleja la efectividad de estos servicios personalizados.
Programa de fidelización fomentando negocios repetidos
El Programa de lealtad del mundo del Hyatt juega un papel crucial en la retención de clientes. A partir de septiembre de 2024, el programa cuenta con más de 40 millones de miembros, con aproximadamente 15 millones de miembros activos que participan en las reservas. El programa de fidelización ha contribuido a un aumento del 25% en las reservas repetidas en comparación con el año anterior. Los miembros disfrutan de beneficios como descuentos exclusivos, actualizaciones de habitaciones y puntos de bonificación para estadías, lo que mejoran significativamente la lealtad del cliente.
| Año | Total de los miembros (en millones) | Miembros activos (en millones) | Repetir reservas (% de aumento) |
|---|---|---|---|
| 2022 | 35 | 10 | 15% |
| 2023 | 38 | 12 | 20% |
| 2024 | 40 | 15 | 25% |
Mecanismos de retroalimentación para la mejora continua
Hyatt emplea varios mecanismos de retroalimentación Para garantizar una mejora continua en el servicio al cliente. La compañía realiza encuestas regulares, tanto después de la estadía como a través de su aplicación móvil, para reunir ideas sobre las experiencias de los invitados. En 2024, Hyatt recibió comentarios de más de 2 millones de invitados, ayudando a identificar áreas para mejorar. La compañía informó que el 85% de los invitados encuestados sintieron que sus comentarios eran valorados y condujeron a mejoras en las ofertas de servicios.
Atención al cliente a través de varios canales
Hyatt proporciona robusto soporte al cliente En múltiples canales, incluidos el teléfono, el correo electrónico y el chat en vivo en su sitio web. En 2024, la compañía informó una reducción del 30% en el tiempo de respuesta promedio para las consultas de los clientes, logrando un tiempo de respuesta promedio de menos de 2 minutos. Además, Hyatt ha implementado chatbots impulsados por la IA para ayudar a los invitados con consultas comunes en cualquier momento, mejorando aún más la eficiencia de la atención al cliente.
| Canal de soporte | Tiempo de respuesta promedio (minutos) | Calificación de satisfacción del cliente (%) |
|---|---|---|
| Teléfono | 3 | 90% |
| Correo electrónico | 24 | 85% |
| Chat en vivo | 2 | 92% |
| Ai chatbot | 1 | 88% |
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: canales
Reservas directas a través del sitio web de Hyatt y la aplicación móvil
Hyatt Hotels Corporation ha enfatizado la importancia de las reservas directas a través de su sitio web y aplicación móvil. En el tercer trimestre de 2024, Hyatt informó que aproximadamente el 55% de las noches de su habitación se reservaron directamente a través de sus plataformas. Esta estrategia no solo mejora la lealtad del cliente, sino que también reduce la dependencia de las plataformas de reserva de terceros, lo que puede incurrir en costos de comisión más altos.
Agencias de viajes y plataformas de viajes en línea
Hyatt colabora con varias agencias de viajes y plataformas de viajes en línea, que juegan un papel importante en su estrategia de distribución. En 2024, los ingresos de reservas de terceros representaron aproximadamente el 25% de los ingresos totales de Hyatt, destacando la importancia de estos canales. Los socios clave incluyen Expedia, Booking.com y otros sistemas de distribución global que facilitan el alcance más amplio del mercado.
Asociaciones corporativas para reservas de viajes de negocios
Hyatt ha establecido numerosas asociaciones corporativas destinadas a capturar el segmento de viajes de negocios. En el tercer trimestre de 2024, las reservas de viajes corporativos aumentaron un 10% año tras año, lo que demuestra una fuerte demanda. Las asociaciones corporativas de Hyatt contribuyen a aproximadamente el 30% de sus noches totales de habitación vendidas, respaldadas por programas de fidelización y tarifas corporativas personalizadas.
Marketing a través de las redes sociales y la publicidad digital
Hyatt utiliza las redes sociales y la publicidad digital ampliamente para mejorar la visibilidad de la marca y atraer clientes. En 2024, Hyatt asignó aproximadamente $ 100 millones a las iniciativas de marketing digital, lo que resultó en un aumento del 15% en la participación en línea. Las plataformas de redes sociales de la compañía, incluidas Instagram y Facebook, sirven como canales clave para promocionar ofertas especiales e interactuar con los invitados.
| Canal | Porcentaje de ingresos totales | Socios clave | 2024 Gasto de marketing ($ millones) |
|---|---|---|---|
| Reservas directas | 55% | N / A | N / A |
| Agencias de viajes | 25% | Expedia, Booking.com | N / A |
| Asociaciones corporativas | 30% | Varios clientes corporativos | N / A |
| Marketing digital | N / A | N / A | 100 |
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Viajeros de ocio que buscan experiencias únicas
Hyatt Hotels Corporation se dirige a los viajeros de ocio que buscan experiencias únicas al ofrecer una gama de hoteles boutique y de lujo en todo el mundo. En 2024, los resorts totalmente inclusivos para todo el sistema informaron un paquete neto RevPar de $ 204, lo que refleja una disminución del 0.9% de 2023, lo que indica un panorama competitivo en el segmento de ocio. La compañía enfatiza las experiencias locales distintivas, con tasas de ocupación en Europa que alcanzan el 74.9%, un aumento del 4.3% en comparación con 2023.
Viajeros de negocios que requieren alojamientos cómodos
Los viajeros de negocios son un segmento significativo de clientes para Hyatt, que requieren alojamientos cómodos y convenientes. La demanda transitoria comercial se ha mantenido fuerte, con un aumento del 6% en los ingresos de las habitaciones grupales en comparación con 2023. El RevPAR para los hoteles de todo el sistema comparables se informó en $ 146 para el tercer trimestre de 2024, una mejora del 3.0% en comparación con el año anterior. El mercado estadounidense vio una tasa de ocupación del 70.9%.
Familias que buscan opciones con todo incluido
Hyatt atiende a las familias que buscan opciones con todo incluido, proporcionando paquetes que incluyen comidas, actividades y alojamiento. El enfoque de la compañía en entornos familiares es evidente en sus resorts con todo incluido, que están diseñados para satisfacer las necesidades de los viajeros familiares. La disminución en el paquete neto RevPar sugiere la necesidad de ajustes estratégicos para atraer familias, particularmente en las Américas. La tasa diaria promedio (ADR) para propiedades con todo incluido en las Américas fue de $ 257, lo que refleja un aumento del 4.6%.
Miembros del programa de lealtad que buscan recompensas
El programa de lealtad de Hyatt, World of Hyatt, desempeña un papel fundamental en atraer clientes habituales. Al 30 de septiembre de 2024, el programa ha visto un compromiso significativo, con un mayor número de membresía que contribuyen a tasas de ocupación más altas. El programa de fidelización está diseñado para recompensar a los viajeros frecuentes con puntos canjeables por noches gratis, mejoras de habitaciones y experiencias exclusivas. En el tercer trimestre de 2024, Hyatt informó un ingreso neto de $ 471 millones, un aumento sustancial de $ 68 millones en 2023, que muestra el impacto financiero de los miembros del programa de lealtad.
| Segmento de clientes | Métricas clave | Indicadores de rendimiento |
|---|---|---|
| Viajeros de ocio | Paquete neto RevPar: $ 204 | Tasa de ocupación: 74.9% (Europa) |
| Viajeros de negocios | Revpar: $ 146 | Group Rooms Growth de ingresos: 6% |
| Familias | ADR: $ 257 (América) | Paquete neto RevPar Disminución: 0.9% |
| Miembros del programa de fidelización | Ingresos netos: $ 471 millones | Compromiso de la membresía: aumento de la ocupación |
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos operativos para la gestión hotelera y el personal
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los costos operativos de Hyatt asociados con la administración hotelera y el personal ascendieron a aproximadamente $ 2.511 mil millones en costos reembolsados. Esta cifra refleja los gastos incurridos para los servicios proporcionados a las propiedades administradas y franquiciadas, principalmente relacionadas con las necesidades de nómina y personal.
Gastos de marketing y publicidad
Hyatt informó un gasto de marketing y publicidad de aproximadamente $ 119 millones para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, lo que representa un aumento significativo de $ 98 millones para el mismo período del año anterior. Este aumento es indicativo del énfasis estratégico de Hyatt en la visibilidad de la marca y la adquisición de clientes en un mercado competitivo.
Mantenimiento y renovación de propiedades
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los gastos de capital de Hyatt para mejoras de mantenimiento y tecnología totalizaron aproximadamente $ 119 millones, con $ 94 millones asignados específicamente para el mantenimiento. Esta inversión subraya el compromiso de Hyatt de mantener altos estándares en su cartera de propiedades, asegurando que las instalaciones sigan siendo competitivas y atractivas para los invitados.
Inversiones tecnológicas para mejoras del sistema
Las inversiones tecnológicas de Hyatt son cruciales para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia de los huéspedes. En los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía asignó aproximadamente $ 94 millones a las mejoras tecnológicas. Esta inversión está destinada a actualizar sistemas que admiten las operaciones hoteleras, las reservas y las funcionalidades de servicio al cliente.
| Categoría de costos | Cantidad (en millones) | Notas |
|---|---|---|
| Costos operativos | $2,511 | Incluye gastos de personal y gestión |
| Marketing y publicidad | $119 | Mayor enfoque en la visibilidad de la marca |
| Gastos de mantenimiento | $94 | Centrado en el mantenimiento de la propiedad |
| Inversiones tecnológicas | $94 | Dirigido a mejoras del sistema |
Hyatt Hotels Corporation (H) - Modelo de negocio: flujos de ingresos
Reservas de habitaciones y tarifas de ocupación
Al 30 de septiembre de 2024, los hoteles de propiedad y arrendado de Hyatt informaron un ingreso por habitación disponible (revpar) de $216, representando un 10.2% Aumento en comparación con el mismo período del año anterior. La tasa de ocupación fue 75.4%, que es un aumento de 2.8 puntos porcentuales año tras año. La tasa diaria promedio (ADR) para estos hoteles alcanzó $286, a 6.0% Aumento del año anterior.
Tarifas de gestión y franquicia de propiedades
Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Hyatt generó tarifas de gestión total y franquicia de $ 749 millones. Esto incluye:
- Tarifas de gestión base de $ 295 millones
- Tarifas de gestión de incentivos de $ 170 millones
- Franquicia y otras tarifas en total $ 340 millones
Estas figuras reflejan un 9.2% aumento en las tarifas netas en comparación con el mismo período en 2023, que fueron $ 686 millones.
Ventas de alimentos y bebidas dentro de los hoteles
Las ventas de alimentos y bebidas dentro de los hoteles Hyatt contribuyeron $ 222 millones Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Este segmento se mantuvo consistente con el rendimiento del año anterior, donde también se informaron los ingresos por alimentos y bebidas en $ 242 millones.
Ingresos de las asociaciones y promociones del programa de fidelización
Los programas y asociaciones de lealtad de Hyatt se han convertido en fuentes de ingresos significativas. La compañía ha visto un marcado aumento en los ingresos relacionados con sus programas de lealtad, que incluyen asociaciones de tarjetas de crédito de marca compartida y actividades promocionales. Si bien no se revelaron cifras específicas para los ingresos del programa de fidelización, el aumento general en las tarifas de gestión y franquicia indica el crecimiento en este segmento. Las estrategias continuas de Hyatt en esta área se centran en mejorar la participación del cliente y aumentar el número de miembros de lealtad, que, al 30 de septiembre de 2024, incluye aproximadamente 40 millones de miembros.
| Flujo de ingresos | T3 2024 Ingresos (en millones) | T3 2023 Ingresos (en millones) | Cambio año tras año (%) |
|---|---|---|---|
| Reservas de habitaciones (revpar) | $216 | $196 | 10.2% |
| Tarifas de gestión y franquicia | $749 | $686 | 9.2% |
| Ventas de alimentos y bebidas | $222 | $242 | -8.3% |
| Ingresos del programa de fidelización | N / A | N / A | N / A |
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Hyatt Hotels Corporation (H) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Hyatt Hotels Corporation (H)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Hyatt Hotels Corporation (H)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.