John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS): Modelo de negocios lienzo [10-2024 actualizado]
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John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) Bundle
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) se destaca en la industria de los bocadillos con un modelo de negocio robusto que combina efectivamente productos de calidad y asociaciones estratégicas. Esta publicación de blog profundiza en el Lienzo de modelo de negocio de JBSS, explorando los componentes clave que impulsan su éxito, desde Propuestas de valor y Relaciones con los clientes a flujos de ingresos y estructura de costos. Únase a nosotros mientras descubrimos cómo esta compañía mantiene su ventaja competitiva y satisface las diversas necesidades de sus clientes.
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Colaboraciones con proveedores de materias primas
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) mantiene asociaciones estratégicas con varios proveedores para asegurar materias primas de alta calidad esenciales para sus ofertas de productos. En el primer trimestre del año fiscal 2025, la compañía informó un valor de inventario de $ 194.6 millones, reflejando un aumento de 11.3% En comparación con el año anterior, lo que indica relaciones sólidas de proveedores que respaldan las necesidades operativas.
Las materias primas clave incluyen maní, nueces de árboles y frutas secas, que son críticas para las líneas de productos de JBSS. La compañía anticipa aumentos significativos en los costos de adquisición para las nueces y otras nueces de árboles importantes en el año de cultivo 2024. Esto resalta la importancia de las asociaciones sólidas para gestionar los precios fluctuantes de los productos básicos y garantizar una cadena de suministro consistente.
Asociaciones con minoristas para la distribución de productos
JBSS ha establecido relaciones sólidas con los principales minoristas para la distribución de productos, impactando significativamente su rendimiento de ventas. En el primer trimestre del año fiscal 2025, las ventas netas totales alcanzaron $ 276.2 millones, un notable 18.0% aumentar de $ 234.1 millones En el mismo período del año anterior. El canal de distribución del consumidor representó aproximadamente 83.1% de ventas netas totales, subrayando la efectividad de estas asociaciones minoristas.
Las marcas de cosecha Fisher y Orchard Valley de la compañía, entre otras, están ampliamente disponibles en cadenas de comestibles y minoristas de comercialización masiva. El aumento en el volumen de ventas de los consumidores por 30.8% fue impulsado principalmente por estas asociaciones minoristas. La capacidad de JBSS para adaptarse a las estrategias de precios minoristas y las actividades promocionales ha mejorado aún más su presencia en el mercado.
Alianzas en fabricación de contratos para expandir las ofertas de servicios
JBSS también aprovecha las alianzas en la fabricación de contratos para ampliar sus ofertas de servicios. Para el primer trimestre del año fiscal 2025, las ventas netas de la fabricación de contratos fueron $ 19.9 millones, abajo 8.0% del año anterior. Esta disminución puede atribuirse a una distribución reducida de maní debido a los cambios en la demanda del consumidor.
A pesar de esta disminución, JBSS continúa procesando granola y otros productos para clientes importantes, mostrando la importancia de estas asociaciones para mantener la diversificación de servicios y la flexibilidad operativa. La compañía tiene como objetivo mejorar sus capacidades de fabricación de contratos para satisfacer las preferencias de los consumidores y las demandas del mercado.
| Tipo de asociación | Métricas clave | Impacto en JBSS |
|---|---|---|
| Colaboraciones de proveedores | Valor de inventario: $ 194.6 millones (un 11,3% interanual) | Materias primas de alta calidad aseguradas, costos administrados |
| Asociaciones minoristas | Ventas netas: $ 276.2 millones (un 18.0% interanual) | Aumento de la presencia del mercado, el volumen de ventas de los consumidores aumentó un 30.8% |
| Alianzas de fabricación por contrato | Ventas de fabricación por contrato: $ 19.9 millones (menos 8.0% interanual) | Ofertas de servicios diversificados, flexibilidad operativa mantenida |
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocio: actividades clave
Producción de bocadillos y productos relacionados
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) es un procesador y distribuidor líder de varias nueces, incluidos maní, nueces, anacardos, nueces y almendras. En el primer trimestre del año fiscal 2025, JBSS reportó ventas netas de $ 276.2 millones, un aumento de 18.0% de $ 234.1 millones en el primer trimestre del año fiscal 2024. Este crecimiento se atribuyó en gran medida a la adquisición de Lakeville, que contribuyó aproximadamente $ 40.5 millones a ventas netas trimestrales.
El volumen de ventas de la compañía aumentó por 24.5%, impulsado por la adquisición, que agregó 17.6 millones de libras de producto vendido. Sin esta adquisición, el volumen de ventas fue solo por 0.5%. Las diversas ofertas de productos de JBSS incluyen barras de nutrición, barras de bocadillos y varias mezclas de bocadillos, que son esenciales para mantener su ventaja competitiva en el mercado de bocadillos.
Gestión de marca y marketing para la visibilidad del producto
JBSS se centra en la gestión de marca y el marketing para mejorar la visibilidad del producto. La marca Fisher, que representaba aproximadamente 57% De las ventas de marca en el primer trimestre del año fiscal 2025, es una parte importante de su estrategia de marketing. La compañía invierte en actividades publicitarias y promocionales para impulsar el crecimiento del volumen de ventas y mantener la lealtad a la marca. El primer trimestre vio las ventas de productos de marca representar sobre 16% de ventas totales del consumidor.
La compañía también está ampliando su presencia en el comercio electrónico, que ha mostrado crecimiento en su cartera de marca. Este enfoque omnicanal está diseñado para capturar un público más amplio y adaptarse a los cambios cambiantes en los comportamientos de compra del consumidor.
Gestión de la cadena de suministro para garantizar la disponibilidad de inventario
La gestión eficiente de la cadena de suministro es crucial para JBSS para garantizar la disponibilidad de inventario y satisfacer la demanda de los clientes. El valor total de los inventarios se informó en $ 194.6 millones Al final del primer trimestre del año fiscal 2025, un aumento de 11.3% en comparación con el año anterior. Esta gestión de inventario es vital para mantener los niveles de producción y cumplir con los pedidos de inmediato.
Además, JBSS gestiona las existencias de entrada de tuercas crudas y de fruta seca, que aumentaron en 3.5 millones de libras o 11.4% año tras año. La compañía anticipa las fluctuaciones en los precios de los productos básicos, particularmente para nueces y otras nueces de árboles, lo que afectará los costos de inventario futuros y las estrategias de la cadena de suministro.
| Actividad clave | Detalles | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Producción de bocadillos | Procesamiento y distribución de maní, nueces, anacardos, nueces y almendras | Ventas netas: $ 276.2 millones (Q1 FY2025) |
| Gestión de marca | Esfuerzos de marketing para Fisher y otras marcas | Ventas de marca: 16% de las ventas totales del consumidor |
| Gestión de la cadena de suministro | Gestión de inventario y adquisición de materias primas | Inventarios: $ 194.6 millones (Q1 FY2025) |
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocio: recursos clave
Instalaciones de fabricación para la producción de productos
John B. Sanfilippo & Son, Inc. opera múltiples instalaciones de fabricación que son críticas para la producción de su producto. Los principales sitios de producción incluyen las instalaciones de Elgin, Illinois y las recién adquiridas instalaciones de Lakeville, Minnesota. La instalación de Lakeville mejora significativamente la capacidad y capacidades de producción de JBSS, lo que contribuye a un aumento en el volumen de ventas en aproximadamente 17.6 millones de libras en el primer trimestre del año fiscal 2025 en comparación con el año anterior. Se proyecta que los gastos de capital totales para el equipo y las actualizaciones de las instalaciones sean aproximadamente $ 33 millones para el año fiscal 2025.
| Ubicación de la instalación | Pies cuadrados | Capacidad de producción anual (libras) |
|---|---|---|
| Elgin, Illinois | No especificado | No especificado |
| Lakeville, Minnesota | No especificado | No especificado |
Cartera de marca establecida que incluye Fisher y Orchard Valley Harvest
JBSS cuenta con una fuerte cartera de marcas, que incluye marcas conocidas como Fisher, Orchard Valley Harvest, Squirrel Brand y Southern Style Nuts. En el primer trimestre del año fiscal 2025, los productos de marca representaron aproximadamente 16% de las ventas totales del consumidor, con productos de marca Fisher que representan sobre 57% de ventas de marca totales. La equidad de marca construida durante décadas juega un papel crucial en el posicionamiento del mercado de JBSS y la lealtad del cliente.
| Marca | Porcentaje de ventas de marca total (Q1 FY2025) |
|---|---|
| Pescador | 57% |
| Cosecha de huerto valle | Aproximadamente el 43% (restante) |
Fuerza laboral calificada para operaciones y gestión
La fuerza laboral en JBSS es un recurso vital, caracterizado por un equipo experto dedicado a las operaciones, la gestión y los procesos de producción. La empresa emplea aproximadamente 1,000 empleados en sus instalaciones. La experiencia de la fuerza laboral respalda la eficiencia en la producción y la innovación en el desarrollo de productos, esencial para mantener una ventaja competitiva en la industria de procesamiento de alimentos.
| Categoría de fuerza laboral | Número de empleados |
|---|---|
| Personal de producción | No especificado |
| Personal administrativo y administrativo | No especificado |
| Total de empleados | Aproximadamente 1,000 |
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Productos de nueces y opciones de bocadillos de alta calidad
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) es reconocido por su compromiso con productos de nueces de alta calidad, incluyendo maní, nueces, anacardos, nueces y almendras. La diversa línea de productos de la compañía también abarca opciones de refrigerios como mezclas de senderos y barras de nutrición. En el primer trimestre del año fiscal 2025, JBSS reportó ventas netas de $ 276.2 millones, un aumento de 18.0% en comparación con $ 234.1 millones En el primer cuarto del año fiscal 2024.
| Tipo de producto | Porcentaje de ventas brutas totales (Q1 FY2025) | Porcentaje de ventas brutas totales (Q1 FY2024) |
|---|---|---|
| Miseria & Manteca de cacahuete | 16.6% | 20.1% |
| Nueces | 7.4% | 9.2% |
| Anacardos & Nueces mixtas | 17.2% | 21.0% |
| Nueces | 4.2% | 4.9% |
| Almendras | 6.9% | 9.1% |
| Camino & Bocadillos | 26.8% | 28.0% |
| Bocadillo & Barras de nutrición | 14.9% | 0.6% |
| Otro | 6.0% | 7.1% |
Diversas ofertas que atienden a los mercados de marca de marca y a la marca
JBSS atiende a una variedad de segmentos de clientes a través de su Productos de marca y marca privada. La compañía opera bajo marcas conocidas como Fisher, Orchard Valley Harvest, Squirrel Brand y Southern Style Nuts. En el primer trimestre del año fiscal 2025, las ventas de productos de marca representaron aproximadamente 16% de ventas totales del consumidor. La estrategia de la compañía también incluye proporcionar a los clientes de etiquetas privadas una cartera completa de bocadillos y barras de nutrición, mejorando su alcance del mercado y su base de clientes.
Compromiso con la innovación y el desarrollo de productos
JBSS mantiene un fuerte enfoque en Innovación y desarrollo de productos. Este compromiso es evidente en sus esfuerzos continuos para introducir nuevos productos y mejorar los existentes. Por ejemplo, la compañía informó un aumento en el volumen de ventas por 24.5% En el primer trimestre del año fiscal 2025, atribuido en gran medida a la adquisición de Lakeville, que agregó aproximadamente $ 40.5 millones a ventas netas trimestrales. La dedicación de JBSS para mejorar sus ofertas de productos se refleja en sus gastos de capital, que se espera que alcancen aproximadamente $ 33 millones Para el año fiscal 2025, dirigido a nuevos equipos y actualizaciones de instalaciones.
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Compromiso a través de actividades promocionales y promociones comerciales
En el primer trimestre fiscal 2025, John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) informó ventas netas de $ 276.2 millones, un aumento del 18.0% en comparación con $ 234.1 millones en el año anterior. Este crecimiento fue significativamente influenciado por actividades promocionales y promociones comerciales destinadas a mejorar la participación del cliente. Por ejemplo, los descuentos promocionales y las promociones comerciales representaron una parte del aumento en el volumen de ventas, que aumentó en un 24.5% durante el mismo período.
| Tipo de producto | Porcentaje de ventas brutas totales (Q1 2025) | Porcentaje de ventas brutas totales (Q1 2024) |
|---|---|---|
| Miseria & Manteca de cacahuete | 16.6% | 20.1% |
| Nueces | 7.4% | 9.2% |
| Anacardos & Nueces mixtas | 17.2% | 21.0% |
| Nueces | 4.2% | 4.9% |
| Almendras | 6.9% | 9.1% |
| Camino & Bocadillos | 26.8% | 28.0% |
| Bocadillo & Barras de nutrición | 14.9% | 0.6% |
| Otro | 6.0% | 7.1% |
Atención al cliente y mecanismos de retroalimentación para la mejora del producto
JBSS enfatiza la atención al cliente a través de mecanismos de retroalimentación activa que facilitan la mejora del producto. En el primer trimestre del año fiscal 2025, la compañía mantuvo un margen de beneficio bruto del 16,9%, lo que refleja su compromiso con la calidad y la capacidad de respuesta a los comentarios de los clientes. El enfoque de la compañía en el servicio al cliente es evidente en sus esfuerzos para disminuir los gastos de venta en un 9.8%, por lo que asciende a $ 19.8 millones, lo que se logró mediante la reducción de la publicidad y los gastos de investigación de información del consumidor, reasignando así los recursos para mejorar las interacciones de los clientes.
Aumentando la lealtad a través de la calidad y la confianza de la marca
Brand Trust sigue siendo un elemento crítico de la estrategia de relaciones con los clientes de JBSS. La compañía informó que los productos de marca Fisher constituían aproximadamente el 57% de sus ventas de marca en el primer trimestre de 2025, lo que subraya la fortaleza de su cartera de marca. El ingreso neto para el primer trimestre fue de $ 11.7 millones, o $ 1.00 por acción, lo que refleja la capacidad de la compañía para aprovechar la lealtad de la marca para impulsar las ventas y mantener la confianza del cliente en un mercado competitivo.
| Métricas financieras | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Ventas netas | $ 276.2 millones | $ 234.1 millones |
| Beneficio bruto | $ 46.5 millones | $ 57.0 millones |
| Margen de beneficio bruto | 16.9% | 24.4% |
| Lngresos netos | $ 11.7 millones | $ 17.6 millones |
| Ingresos netos por acción | $1.00 | $1.52 |
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocios: canales
Ventas directas a través de socios minoristas
Para el primer trimestre del año fiscal 2025, JBSS generó ventas netas de $ 229.4 millones a través de la distribución del consumidor, representando 83.1% de ventas totales. Este es un aumento de $ 45.1 millones, o 24.4%, en comparación con el mismo período en el año fiscal 2024. El volumen de ventas para este canal aumentó en 30.8% Durante el mismo período, atribuido principalmente a la adquisición de Lakeville, que amplió su alcance minorista y capacidades.
Plataformas de comercio electrónico para ventas en línea
JBSS se ha centrado en el comercio electrónico como un canal creciente para las ventas. La compañía ha visto un crecimiento significativo en las ventas en línea, particularmente a través de plataformas establecidas. El segmento de comercio electrónico es cada vez más fundamental a medida que las preferencias de los consumidores cambian hacia las compras en línea, con el crecimiento del volumen de ventas que se espera que continúe.
Distribución a través de mayoristas y operadores de servicios de alimentos
En el primer trimestre del año fiscal 2025, las ventas a través del canal de distribución de ingredientes comerciales totalizaron $ 26.9 millones, contabilidad de 9.7% de ventas totales. Esto refleja una disminución de $ 1.2 millones o 4.4% año tras año. El canal de fabricación de contratos contribuyó $ 19.9 millones, o 7.2% de ventas totales, marcando una disminución de $ 1.7 millones o 8.0% en comparación con el año anterior.
| Canal de distribución | Ventas netas (en $ miles) | Porcentaje de ventas totales | Cambio año tras año (en $ miles) | Cambio porcentual año tras año |
|---|---|---|---|---|
| Consumidor | $229,384 | 83.1% | $45,050 | 24.4% |
| Ingredientes comerciales | $26,900 | 9.7% | ($1,235) | (4.4%) |
| Fabricación por contrato | $19,912 | 7.2% | ($1,724) | (8.0%) |
| Total | $276,196 | 100.0% | $42,091 | 18.0% |
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Consumidores minoristas que compran productos de bocadillo
En el primer trimestre del año fiscal 2025, las ventas netas a los consumidores minoristas ascendieron a aproximadamente $ 229.4 millones, representando 83.1% de ventas totales, un aumento de 24.4% en comparación con el año anterior. El volumen de ventas aumentó por 30.8%, impulsado principalmente por la adquisición de Lakeville, que contribuyó con un adicional $ 40.5 millones a ventas netas.
| Tipo de producto | Porcentaje de ventas brutas totales |
|---|---|
| Miseria & Manteca de cacahuete | 16.6% |
| Nueces | 7.4% |
| Anacardos & Nueces mixtas | 17.2% |
| Nueces | 4.2% |
| Almendras | 6.9% |
| Camino & Bocadillos | 26.8% |
| Bocadillo & Barras de nutrición | 14.9% |
| Otro | 6.0% |
Clientes comerciales que buscan suministros de tuercas a granel
Las ventas netas en el canal de distribución de ingredientes comerciales se totalizaron $ 26.9 millones, contabilidad de 9.7% de ventas totales para el primer trimestre del año fiscal 2025. Esto representa una disminución de 4.4% en comparación con el año anterior, a pesar de un 1.2% aumento en el volumen de ventas.
Marcas de etiqueta privada que buscan fabricación de contratos
Las ventas en el segmento de fabricación de contratos alcanzaron $ 19.9 millones, inventando 7.2% de ventas totales para el primer trimestre del año fiscal 2025. Esta cifra refleja una disminución de 8.0% en comparación con el mismo período del año anterior. El volumen de ventas para la fabricación de contratos aumentó por 13.3%, en gran parte debido a un aumento en el procesamiento de granola para un cliente importante.
| Segmento | Ventas netas (en millones) | Porcentaje de ventas totales | Cambio del año anterior |
|---|---|---|---|
| Consumidores minoristas | $229.4 | 83.1% | +24.4% |
| Clientes comerciales | $26.9 | 9.7% | -4.4% |
| Marcas de etiqueta privada | $19.9 | 7.2% | -8.0% |
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos relacionados con la adquisición y producción de materias primas
La estructura de costos de John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) se basa en gran medida en la adquisición de materias primas, particularmente para nueces. Para el primer trimestre del año fiscal 2025, el costo total de las ventas fue de $ 229.7 millones, lo que incluye los costos asociados con materias primas como maní, nueces, anacardos, nueces y almendras. La compañía ha notado mayores costos de adquisición para maní y nueces de árboles, lo que afectó su rentabilidad general.
Específicamente, el costo promedio ponderado por libra de las acciones de entrada de tuercas crudas aumentó en un 0.2% en comparación con el año anterior, lo que refleja las presiones inflacionarias en los mercados de productos básicos. Además, los inventarios totales se valoraron en $ 194.6 millones al 26 de septiembre de 2024, que fue un aumento del 11.3% respecto al año anterior, en gran parte debido a la adquisición de Lakeville.
Gastos operativos que incluyen mano de obra y mantenimiento de las instalaciones
Los gastos operativos para JBSS totalizaron $ 29.5 millones en el primer trimestre del año fiscal 2025, una disminución del 9.0% en comparación con $ 32.4 millones en el primer trimestre del año fiscal 2024. año anterior. Dentro de esto, los gastos de venta fueron de $ 19.8 millones, una disminución impulsada por la reducción de los costos publicitarios y la menor compensación de incentivos.
Los gastos administrativos también vieron una disminución, ascendiendo a $ 9.7 millones en comparación con $ 10.5 millones en el año anterior. Esta reducción se debió principalmente a disminuciones en la compensación de incentivos, aunque hubo aumentos en los costos del personal.
Gastos de marketing y promoción para impulsar las ventas
Los gastos de marketing han sido un aspecto significativo de la estrategia de JBSS para impulsar el crecimiento de las ventas. En el primer trimestre del año fiscal 2025, los gastos de investigación de la publicidad y el consumo de consumo disminuyeron en $ 3.8 millones, lo que contribuyó a la disminución general de los gastos de venta. La compañía gastó aproximadamente $ 19.8 millones en gastos de venta, lo que incluyó esfuerzos de marketing destinados a impulsar la visibilidad y las ventas de la marca en varios canales de distribución.
Para detallar los gastos, la siguiente tabla resume los elementos clave de la estructura de costos de JBSS relacionada con las actividades de marketing y promoción:
| Tipo de gasto | Cantidad (en millones) |
|---|---|
| Investigación de publicidad e información sobre el consumidor | $3.8 |
| Compensación de incentivos | $0.9 |
| Gasto de flete | $0.9 |
| Gasto de distribución exterior | $0.5 |
| Gastos de venta total | $19.8 |
Esta tabla ilustra los componentes clave de los gastos de marketing de JBSS y sus implicaciones para los costos operativos generales.
John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Ingresos de ventas de productos de marca y marca privada
En el primer trimestre del año fiscal 2025, las ventas netas alcanzaron $ 276.2 millones, marcando un aumento de 18.0% en comparación con $ 234.1 millones en el primer trimestre del año fiscal 2024. Este crecimiento fue significativamente influenciado por la reciente adquisición de Lakeville, que contribuyó aproximadamente $ 40.5 millones a ventas netas.
El desglose de las ventas por canal de distribución indica que las ventas de productos de consumo contaban con $ 229.4 millones, que es 83.1% de ventas totales, arriba de $ 184.3 millones o 78.8% en el año anterior. El volumen de ventas para productos de marca representados sobre 16% de las ventas totales del consumidor, con la marca Fisher constituyendo aproximadamente 57% de ventas de marca.
Ingresos de los acuerdos de fabricación de contratos
Los ingresos por la fabricación por contrato en el primer trimestre del año fiscal 2025 fueron aproximadamente $ 19.9 millones, representando 7.2% de ventas netas totales. Esta figura refleja una disminución de 8.0% de $ 21.6 millones en el mismo trimestre del año fiscal 2024. La disminución se atribuyó a una distribución de maní reducida a un cliente importante debido a la menor demanda del consumidor.
A pesar de la disminución de los ingresos, el volumen de ventas para la fabricación de contratos aumentó en 13.3%, impulsado por una mayor producción de granola en las instalaciones de Lakeville.
Ingresos de ventas de comercio electrónico y asociaciones minoristas
Las ventas a través del comercio electrónico y las asociaciones minoristas también han visto un crecimiento notable. El aumento en el volumen de ventas de los consumidores por 30.8% En el primer trimestre del año fiscal 2025, principalmente debido a la adquisición de Lakeville, ha mejorado la presencia de JBSS en los mercados en línea y minoristas. La compañía está expandiendo activamente sus canales de ventas digitales, que se han vuelto cada vez más importantes para llegar a los consumidores directamente.
La siguiente tabla resume las contribuciones de ingresos de varios canales:
| Canal de distribución | Q1 Fiscal 2025 Ventas ($ millones) | Porcentaje de ventas totales | Q1 Fiscal 2024 Ventas ($ millones) | Cambio porcentual |
|---|---|---|---|---|
| Consumidor | 229.4 | 83.1% | 184.3 | 24.4% |
| Ingredientes comerciales | 26.9 | 9.7% | 28.1 | -4.4% |
| Fabricación por contrato | 19.9 | 7.2% | 21.6 | -8.0% |
| Total | 276.2 | 100% | 234.1 | 18.0% |
Se espera que el enfoque estratégico de la compañía en mejorar sus capacidades de comercio electrónico y mantener fuertes asociaciones minoristas continúe impulsando el crecimiento de los ingresos en los próximos trimestres.
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q1 2025 to get an in-depth view of John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View John B. Sanfilippo & Son, Inc. (JBSS)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.