Membership Collective Group Inc. (MCG): Modelo de negocios Canvas

¿Alguna vez se ha preguntado qué impulsa el éxito de compañías innovadoras como Membership Collective Group Inc. (MCG)? Esta organización dinámica prospera en un cuidadosamente elaborado Lienzo de modelo de negocio Eso sienta las bases para sus ofertas únicas. Explore las complejidades de las operaciones de MCG a medida que profundizamos en su asociaciones clave, Propuestas de valor, y más. Descubra cómo MCG atiende a una clientela diversa que incluye freelancers, trabajadores remotos, y profesionales creativosy cómo convierte una membresía simple en una experiencia enriquecedora. ¡Siga leyendo para presentar las capas detrás del modelo de negocio de MCG!

Membership Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Desarrolladores inmobiliarios

Membership Collective Group Inc. (MCG) colabora con varios desarrolladores inmobiliarios para establecer sus ubicaciones. Estas asociaciones facilitan el acceso a ubicaciones deseables en entornos urbanos.

En 2021, MCG informó una asociación con desarrolladores como Empresas relacionadas y Propiedades de Silverstein, mejorando su huella en ciudades clave. Por ejemplo, la empresa conjunta con Empresas relacionadas para el proyecto Hudson Yards se valora en aproximadamente $ 25 mil millones.

Proveedores de muebles

MCG confía en varios proveedores de muebles Para proporcionar sus espacios, asegurando que cada ubicación refleje una estética única y exclusiva. Los proveedores notables incluyen Herman Miller y Funda de acero.

En el último año fiscal, McG pasó alrededor $ 3 millones Abastecimiento de muebles y accesorios que están diseñados y duraderos ergonómicamente, con adquisiciones de proveedores que facilitan 15% de ahorro de costos en comparación con los precios minoristas.

Proveedores de tecnología

La integración de la tecnología dentro de las operaciones de MCG es fundamental para la participación y gestión de los miembros. Llave Proveedores de tecnología incluir Cisco para networking y Salesforce Para la gestión de la relación con el cliente (CRM).

MCG invirtió aproximadamente $ 2 millones en soluciones tecnológicas en 2022, que ha mejorado la eficiencia operativa por 20% y facilitó una tasa de satisfacción de miembro de 90% Como lo indican las encuestas de retroalimentación.

Organizadores de eventos

Utilización organizadores de eventos Permite a MCG organizar una miríada de eventos, enriqueciendo la experiencia de los miembros. Colaboraciones con organizaciones como Eventbrite y las empresas locales de planificación de eventos prevalecen.

Pareja	Tipo de eventos	Presupuesto anual	Asistencia estimada
Eventbrite	Eventos de redes	$500,000	10,000
Planificadores locales	Talleres y seminarios	$300,000	6,000
Organizaciones culturales	Espectáculos de arte	$200,000	4,000

En 2022, MCG se organizó sobre 50 eventos a través de estas asociaciones, lo que resulta en un Aumento del 35% En el compromiso de los miembros año tras año.

Membership Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: actividades clave

Gestión comunitaria

La gestión comunitaria de MCG es parte integral de su modelo de negocio. La compañía se enfoca en construir una comunidad vibrante entre sus miembros a través del compromiso y el apoyo. En 2022, MCG informó una base de membresía de Over 12,000 miembros en varios lugares. La Compañía enfatiza la comunicación e interacción regular a través de los siguientes métodos:

• Foros y discusiones en línea que facilitan las conexiones de los miembros.
• Boletines de membresía que proporcionan actualizaciones sobre actividades y oportunidades comunitarias.
• Compromiso en las redes sociales, con más 50,000 seguidores en las plataformas, mejorando la interacción.

Diseño y mantenimiento del espacio

MCG enfatiza el diseño y el mantenimiento del espacio de alta calidad para mejorar la experiencia de los miembros. La organización opera múltiples espacios, incluidos Soho casas y otros lugares, ubicados estratégicamente en las principales ciudades. Por ejemplo:

• El costo promedio de diseñar una nueva ubicación de Soho House es aproximadamente $ 2 millones.
• Mantenimiento anual y costos operativos en sus ubicaciones superan $ 25 millones.
• MCG ha invertido aproximadamente $ 100 millones en la expansión general y la renovación de sus espacios de 2020 a 2023.

Eventos para miembros y redes

MCG organiza numerosos eventos para facilitar la creación de redes entre los miembros. Solo en 2022, McG fue presentado 400 eventos, que van desde talleres hasta reuniones sociales. Las métricas clave incluyen:

• Una asistencia total de más 35,000 miembros de estos eventos.
• 93% de calificaciones de satisfacción de miembros para experiencias de eventos informadas.
• Los ingresos totales generados a partir de los eventos fueron alrededor $ 15 millones en 2022.

Desarrollo de plataforma digital

MCG ha invertido significativamente en su plataforma digital, que sirve como un centro para la participación de los miembros y las ofertas de servicios. La empresa asignada alrededor $ 10 millones en 2021 para el desarrollo de su aplicación patentada. Las características clave de la plataforma incluyen:

• Sistemas de reserva para eventos y uso del espacio.
• Un mercado para servicios y productos para miembros.
• Herramientas de comunicación en tiempo real que refuerza las interacciones comunitarias.

A partir de 2023, las estadísticas de adopción del usuario indican:

• Encima 8,000 Usuarios activos en la aplicación mensualmente.
• Altos niveles de compromiso, con miembros gastando un promedio de 30 minutos por semana en la plataforma.

Actividad clave	Descripción	Inversión/costo	Métrica
Gestión comunitaria	Construir conexiones entre los miembros	N / A	12,000 miembros, 50,000 seguidores de redes sociales
Diseño y mantenimiento del espacio	Mantenimiento del espacio de alta calidad	$ 100 millones en expansiones (2020-2023)	Costo operativo anual de $ 25 millones
Eventos para miembros y redes	Facilitar las interacciones sociales	$ 15 millones ingresos generados (2022)	400 eventos, 35,000 asistentes
Desarrollo de plataforma digital	Mejorar la interacción de los miembros	Desarrollo de aplicaciones de $ 10 millones (2021)	8,000 usuarios activos mensuales

Membresía Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: recursos clave

Espacios físicos

Membership Collective Group Inc. opera varias ubicaciones físicas, que sirven como la columna vertebral de su experiencia de membresía. A partir de 2023, MCG se jacta de 30 ubicaciones mundial. Estos espacios están ubicados estratégicamente en áreas metropolitanas clave para atraer una base de membresía diversa. MCG ha invertido $ 200 millones En el desarrollo y la renovación de estas propiedades, enfatizando los diseños que fomentan la comunidad y la colaboración.

Ubicación	Ciudad	Pies cuadrados	Inversión ($ millones)
Soho House Nueva York	Nueva York	123,000	30
Soho House West Hollywood	Los Ángeles	80,000	25
Soho House London - 76 Dean St	Londres	45,000	15
Soho House Toronto	Toronto	60,000	20
Soho House Mumbai	Mumbai	40,000	10

Reputación de la marca

MCG ha establecido una sólida reputación de marca en los sectores de hospitalidad y membresía. Se estimó que el valor de la marca de la compañía estaba cerca $ 1 mil millones en 2022. El posicionamiento premium de sus servicios permite a MCG cobrar una tarifa de membresía anual promedio de aproximadamente $2,800, atrayendo a una clientela que busca exclusividad y experiencias de calidad.

• Número de miembros: ~100,000
• Tasa de retención de miembros promedio: 70%
• A continuación de las redes sociales: ~1.5 millones (en todas las plataformas)

Base de datos de membresía

MCG mantiene una base de datos de membresía integral, que contiene información vital sobre las preferencias de los miembros, la demografía y los patrones de uso. Esta base de datos comprende sobre 5 millones Puntos de datos, lo que permite a MCG personalizar experiencias y ofertas para sus miembros. La compañía ha invertido mucho en tecnología para asegurar estos datos y mejorar los sistemas de gestión de relaciones con los clientes.

Personal calificado

El éxito de MCG se atribuye significativamente a su fuerza laboral calificada. La empresa emplea a 2,500 Miembros del personal a nivel mundial, incluidos chefs, profesionales de la hospitalidad y gerentes comunitarios. MCG invierte en programas continuos de capacitación en personal, asignando $ 3 millones Anualmente para el desarrollo de los empleados para garantizar altos estándares de servicio e innovación en las ofertas.

Role	Número de empleados	Salario promedio ($)	Presupuesto de capacitación anual ($ millones)
Chefs	500	45,000	1
Profesionales de la hospitalidad	1,200	40,000	1.5
Gerentes de la comunidad	300	50,000	0.5
Personal administrativo	500	55,000	0.5
Empleados de marketing	100	60,000	0.5

Membership Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: Propuestas de valor

Espacios de trabajo únicos y elegantes

Membership Collective Group Inc. ofrece espacios de trabajo únicos y elegantes adaptados para satisfacer las demandas de los profesionales modernos. Sus espacios están diseñados con énfasis en la estética y la funcionalidad, que sirven como un lugar para el trabajo y un centro de creatividad. El precio promedio de membresía para las ubicaciones de MCG en 2023 oscilaron entre $ 300 y $ 800 por mes, dependiendo de la ciudad y las comodidades incluidas.

A partir del tercer trimestre de 2023, MCG informó más de 40 ubicaciones en varias áreas metropolitanas, incluidas la ciudad de Nueva York, San Francisco y Londres. Las comodidades locales incluyen Internet de alta velocidad, salas de reuniones privadas y salones comunitarios.

Red comunitaria fuerte

El valor de una red comunitaria sólida es un componente crítico de la propuesta de valor de MCG. Los miembros obtienen acceso a una red diversa de empresarios, trabajadores independientes y profesionales. Según una encuesta realizada en 2023, más del 70% de los miembros de MCG informaron que el aspecto comunitario de MCG era vital para elegir su membresía.

MCG ha visto un crecimiento en sus iniciativas de participación comunitaria, con más de 200 eventos Organizado anualmente para fomentar las redes y la colaboración entre los miembros. Esto incluye talleres, series de altavoces y reuniones sociales, las tasas de retención de los miembros hasta aproximadamente 85%.

Acceso a eventos exclusivos

MCG proporciona a los miembros acceso exclusivo a High-profile Eventos que promueven el desarrollo personal y profesional. Estos eventos van desde conversaciones exclusivas de líderes de la industria hasta talleres que solo están disponibles para los miembros de MCG. En 2023, la organización ofreció 150 eventos exclusivos A sus miembros, que incluían sesiones dirigidas por figuras conocidas en tecnología y negocios, contribuyendo a una experiencia de miembro vibrante.

El impacto financiero de estos eventos ha sido notable, con un reportado Aumento del 30% En las renovaciones de membresía atribuidas al valor derivado del acceso al evento.

Apoyo integral para miembros

MCG enfatiza el apoyo integral de los miembros como parte de su propuesta de valor. Esto incluye servicios a medida como soporte de conserjería, asesoramiento comercial y gerentes de cuentas dedicados para miembros empresariales. Los comentarios de una encuesta de satisfacción de miembro realizada en 2023 indicaron que Más del 90% de los miembros encontraron los servicios de apoyo útiles en sus operaciones diarias.

En términos de eficiencia operativa, MCG ha integrado un sistema de soporte de miembros que permite tiempos de respuesta rápidos, promediando menos que 24 horas para consultas. Este compromiso con el apoyo de los miembros se alinea con el objetivo de MCG de crear una experiencia de usuario excepcional que fomente la lealtad y la participación de la comunidad.

Propuesta de valor	Características clave	2023 métricas
Espacios de trabajo únicos	Diseños elegantes, internet de alta velocidad, salas de reuniones	40 ubicaciones, $ 300- $ 800/mes de membresía
Red comunitaria fuerte	Oportunidades de networking, diversa base de miembros	Más de 200 eventos anualmente, 70% de satisfacción de la encuesta de miembros
Eventos exclusivos	Talleres, charlas, acceso solo para miembros	Más de 150 eventos exclusivos, aumento de la renovación del 30%
Apoyo para miembros	Asistencia personalizada, servicios de conserje	90% de satisfacción,

Membership Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Servicios personalizados

Membership Collective Group (MCG) ofrece una gama de servicios personalizados para mejorar la experiencia del cliente. Con más de 34 ubicaciones a nivel mundial, MCG enfatiza compromisos a medida en sus lugares. En 2022, MCG informó un ingreso operativo de aproximadamente $ 117 millones. La organización se enfoca en establecer conexiones íntimas con su clientela a través de la programación que se alinee con los intereses y preferencias locales.

Compromiso comunitario

MCG promueve activamente la participación de la comunidad a través de diversas iniciativas destinadas a fomentar un sentido de pertenencia entre sus miembros. A partir de 2023, MCG ha reclamado más que 50,000 miembros a través de su red. La compañía organiza eventos, talleres y reuniones sociales diseñadas para fortalecer los lazos de los miembros y alentar oportunidades de redes.

Año	Número de eventos	Asistencia promedio por evento	Compromisos totales
2021	150	200	30,000
2022	200	250	50,000
2023	250	300	75,000

Comentarios y encuestas regulares

MCG consiste constantemente en los comentarios de sus miembros para refinar los servicios y las ofertas. En 2022, aproximadamente 80% de los miembros Participó en encuestas anuales. Los resultados de la retroalimentación se utilizan estratégicamente, lo que resulta en un 15% de mejora en puntajes de satisfacción del cliente desde 2021.

Año de la encuesta	Tasa de participación	Puntaje de satisfacción	Mejora (%)
2021	70%	75%	—
2022	80%	87%	15%
2023	85%	90%	3%

Programas de fidelización

Para fomentar la retención, MCG ofrece un programa de fidelización que incentiva la membresía continua. Este programa, que se lanzó en 2020, ha visto una tasa de participación de 60% entre los miembros a partir de 2023. con ingresos promedio por miembro en aproximadamente $2,200 Anualmente, las iniciativas de fidelización están diseñadas para mejorar el valor de por vida de manera efectiva.

Año	Tasa de participación del programa de fidelización	Ingresos promedio por miembro	Ingresos totales estimados de la lealtad
2020	—	$1,800	$ 3.6 millones
2021	50%	$2,000	$ 6 millones
2022	55%	$2,100	$ 6.6 millones
2023	60%	$2,200	$ 7.2 millones

Membership Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: canales

Plataforma en línea

La principal plataforma en línea para Membreship Collective Group Inc. (MCG) es su sitio web oficial, que está diseñado para proporcionar información sobre las opciones de membresía, el acceso a los servicios y la participación de la comunidad. La plataforma en línea de MCG permite a los miembros administrar sus cuentas, espacios de libros y participar en eventos.

En la primera mitad de 2023, MCG informó que aproximadamente 70% de las nuevas membresías fueron adquiridos a través de su plataforma en línea. El sitio web también vio un promedio de 2 millones de visitas únicas por mes, contribuyendo significativamente a la conciencia de la marca y la participación del cliente.

Redes sociales

MCG utiliza varias plataformas de redes sociales, incluidos Facebook, Instagram y LinkedIn para conectarse con miembros y clientes potenciales. A partir de octubre de 2023, la compañía tenía:

Plataforma	Seguidores	Tasa de compromiso (%)
Facebook	150,000	3.2
Instagram	200,000	5.5
LinkedIn	50,000	2.8

Las campañas de las redes sociales han sido parte integral de impulsar el tráfico a su plataforma en línea, con un estimado 35% Aumento de las consultas de membresía vinculadas directamente a las promociones de las redes sociales.

Marketing por correo electrónico

El marketing por correo electrónico sigue siendo un canal fundamental para MCG, con un enfoque en la comunicación personalizada para mejorar la lealtad y la retención de los miembros. La compañía tiene una lista de suscriptores de correo electrónico de más 300,000 contactos. En su último informe trimestral, MCG destacó:

• Tasa de apertura: 25%
• Tasa de clics: 10%
• Tasa de conversión de los correos electrónicos: 4%

La efectividad del marketing por correo electrónico ha llevado a un aumento en las renovaciones y referencias, contribuyendo a un 15% crecimiento de la membresía durante el último año fiscal.

Ubicaciones físicas

MCG opera múltiples ubicaciones físicas en las principales ciudades. A partir de octubre de 2023, MCG tiene 30 ubicaciones a nivel mundial. Los ingresos generados a partir de ubicaciones físicas representaron aproximadamente $ 115 millones en 2022. Los detalles son los siguientes:

Ciudad	Número de ubicaciones	Ingresos (2022, $ millones)
Nueva York	10	45
Londres	8	35
Los Ángeles	5	25
Hong Kong	2	10
Toronto	2	5

Estos espacios físicos no solo sirven como lugares para eventos, sino también como centros para la construcción de la comunidad, mejorando significativamente la propuesta de valor general que MCG ofrece a sus miembros.

Membership Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Freelancers y startups

Los trabajadores independientes y las nuevas empresas representan un segmento significativo de la base de clientes de MCG. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, había aproximadamente 41 millones de trabajadores independientes en los Estados Unidos a partir de 2020, contribuyendo aproximadamente $ 1.2 billones a la economía. Estas personas a menudo buscan espacios de trabajo flexibles y rentables y entornos comunitarios para hacer crecer sus negocios. Los espacios de MCG atienden específicamente a este segmento al proporcionar membresías asequibles que incluyen servicios como Internet de alta velocidad, salas de reuniones y acceso a eventos de redes.

Segmento	Tamaño	Ingresos promedio por usuario (ARPU)
Freelancers	41 millones	$ 500/año
Startups	30 millones	$ 1,000/año

Empresas pequeñas a medianas

Las pequeñas a medianas empresas (PYME) constituyen otro segmento central para MCG. Según la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), hay alrededor 30.2 millones de pymes en los Estados Unidos, empleando aproximadamente 47.3% de la fuerza laboral privada. Las PYME a menudo requieren soluciones de oficina escalables que les permitan ajustar el espacio según el crecimiento del equipo. MCG ofrece varios niveles de membresía, facilitando el acceso a espacios de trabajo compartidos, oficinas privadas y salas de reuniones.

Segmento	Tamaño	Ingresos promedio por usuario (ARPU)
Pymes	30.2 millones	$ 3,200/año

Trabajadores remotos

El aumento del trabajo remoto ha llevado a un aumento exponencial en la demanda de espacios de coworking. Según un Encuesta 2021 por Upwork, alrededor 41.8% de la fuerza laboral de EE. UU. continúa trabajando de forma remota al menos algunas veces. Esta tendencia impulsa a los trabajadores remotos a buscar entornos que fomenten la productividad y la colaboración. MCG crea un ecosistema adecuado para trabajadores remotos mediante la integración de características esenciales como estaciones de trabajo ergonómicas, acceso a la tecnología y eventos sociales para la creación de redes.

Segmento	Tamaño	Ingresos promedio por usuario (ARPU)
Trabajadores remotos	63 millones	$ 600/año

Profesionales creativos

Los profesionales creativos, incluidos diseñadores, artistas y escritores, forman un segmento esencial de clientes para MCG. La Oficina de Análisis Económico informó que las industrias creativas contribuyeron aproximadamente $ 877 mil millones Para el PIB de EE. UU. En 2019. Estos profesionales generalmente buscan espacios inspiradores que alimenten la innovación y la colaboración. MCG ofrece entornos de trabajo altamente personalizables, incluidos estudios y espacios de colaboración diseñados específicamente para trabajos creativos.

Segmento	Tamaño	Ingresos promedio por usuario (ARPU)
Profesionales creativos	4 millones	$ 1,200/año

Membresía Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Arrendamiento y mantenimiento de la propiedad

Los costos de arrendamiento y mantenimiento de la propiedad son componentes significativos de los gastos operativos de Membership Collective Group Inc. (MCG). En 2022, MCG informó que aproximadamente el 40% de sus gastos totales estaban relacionados con bienes raíces. Con las propiedades distribuidas en múltiples ciudades, el contrato de arrendamiento anual promedio para sus espacios de trabajo conjunto fue de alrededor de $ 3 millones por ubicación.

El mantenimiento de la propiedad, incluidas las empresas de servicios públicos, las reparaciones y otros costos recurrentes, contribuyó con un adicional $500,000 por ubicación anualmente. En general, los gastos de arrendamiento y mantenimiento totales de MCG llegaron a $ 54 millones en 2022.

Salarios del personal

Los recursos humanos forman un aspecto crítico de la estructura de costos de MCG, que representa aproximadamente el 30% de los costos operativos totales. A partir de 2022, MCG empleó a alrededor de 1.500 miembros del personal, con un gasto salarial combinado de aproximadamente $ 25 millones anualmente. Esta cifra incluye no solo los salarios base sino también los beneficios y los incentivos, que promediaron $16,666 por empleado.

El equipo de gestión gana paquetes de compensación más altos, con ejecutivos que promedian $200,000 Anualmente, incluyendo bonos y opciones de acciones. En general, los costos de personal han visto un aumento constante de aproximadamente 5% anual Debido a estrategias de adquisición y retención de talento.

Alojamiento de eventos

Organizar eventos para los miembros es esencial para la propuesta de valor de MCG. En 2022, MCG organizó más de 1,200 eventos, generando costos al alza de $ 8 millones anualmente. Esto incluye alquileres de lugares, decoración, catering y gastos de marketing. En promedio, cada evento incurrió en costos de alrededor $6,500.

Para ilustrar el desglose de costos asociado con el alojamiento de eventos, la siguiente tabla proporciona una vista detallada de los gastos:

Categoría de gastos	Costo anual	Costo promedio por evento
Alquiler de lugar	$3,000,000	$2,500
Abastecimiento	$2,500,000	$2,000
Marketing y promoción	$1,000,000	$833
Decoración y configuración	$1,500,000	$1,250
Total	$8,000,000	$6,500

Inversiones tecnológicas

La infraestructura tecnológica es fundamental para que MCG mejore la experiencia de los miembros y agilice las operaciones. En 2022, MCG realizó inversiones tecnológicas que ascendieron a aproximadamente $ 10 millones. Estas inversiones incluyeron desarrollo de software, ciberseguridad y mantenimiento de TI, promedio $6,666 semanalmente.

Un desglose adicional incluye:

• Licencias de software: $ 4 millones
• Compras de hardware: $ 3 millones
• Servicios de soporte de TI: $ 2 millones
• Medidas de ciberseguridad: $ 1 millón

En general, las inversiones en tecnología han facilitado la eficiencia operativa, permitiendo que MCG reduzca los costos en otras áreas al tiempo que mejora los servicios de los miembros.

Membership Collective Group Inc. (MCG) - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Tarifas de membresía

La fuente principal de ingresos para Membership Collective Group Inc. (MCG) son sus tarifas de membresía. MCG opera espacios bajo la marca 'Soho House', donde las membresías pueden variar significativamente en función de la ubicación y el tipo de membresía.

• Membresía básica: aproximadamente $ 1,200 anualmente
• Cada membresía de la casa: a partir de $ 2,600 anualmente
• Membresía global: aproximadamente $ 3,200 anualmente

En 2022, MCG reportó un ingreso total de $ 427 millones, y las tarifas de membresía contribuyeron significativamente a esta cifra. Las tarifas de membresía representaron aproximadamente el 64% de los ingresos totales de MCG, equivaliendo a aproximadamente $ 273 millones.

Entradas para eventos

MCG también genera ingresos a través de la venta de boletos para eventos en sus lugares. Estos eventos incluyen talleres educativos, conciertos exclusivos y eventos de redes. Los precios de los boletos para eventos pueden variar ampliamente según el tipo y la exclusividad del evento.

• Talleres: que van desde $ 50 a $ 200 por boleto
• Conciertos: $ 100 a $ 500 por boleto dependiendo del artista
• Partes anuales: $ 250 a $ 1,000 por boleto

En su año fiscal finalizado en diciembre de 2022, MCG reportó aproximadamente $ 45 millones en ingresos de la venta de entradas para el evento, lo que demuestra un fuerte interés y asistencia al consumidor.

Venta de mercancías

Las ventas de mercancías contribuyen a los ingresos de MCG al ofrecer productos de marca, que incluyen ropa, accesorios y productos para el hogar. Estos artículos se venden en ubicaciones de MCG y en línea a través de su plataforma de comercio electrónico.

• Valor de transacción promedio: $ 50
• Ventas anuales estimadas: $ 10 millones en ventas de mercancías en 2022

La compañía ha visto un crecimiento significativo en este segmento, con un aumento año tras año del 15% en las ventas de mercancías, lo que refleja un compromiso en evolución con su base de membresía.

Patrocinios y asociaciones

MCG busca activamente patrocinios y asociaciones para mejorar sus ofertas y crear flujos de ingresos adicionales. Estas asociaciones pueden incluir colaboración con marcas para eventos o iniciativas de marketing.

• Valor promedio de la oferta de patrocinio: $ 100,000 - $ 500,000
• Asociaciones totales estimadas que contribuyen a los ingresos: $ 25 millones para el año fiscal 2022

En general, las alianzas estratégicas de MCG con varias marcas les han permitido diversificar los ingresos, mitigando los riesgos asociados con los ingresos fluctuantes de otras fuentes.

Flujo de ingresos	Ingresos estimados (2022)	Porcentaje de ingresos totales
Tarifas de membresía	$ 273 millones	64%
Entradas para eventos	$ 45 millones	10.5%
Venta de mercancías	$ 10 millones	2.3%
Patrocinios y asociaciones	$ 25 millones	5.9%
Ingresos totales	$ 427 millones	100%