Adhipping Collective Group Inc. (MCG): Business Model Canvas

Vous êtes-vous déjà demandé ce qui stimule le succès des entreprises innovantes comme les membres Collective Group Inc. (MCG)? Cette organisation dynamique prospère sur un Toile de modèle commercial qui jette les bases de ses offres uniques. Explorez les subtilités des opérations de MCG alors que nous plongeons dans son partenariats clés, propositions de valeur, et plus. Découvrez comment MCG s'adresse à une clientèle diversifiée, notamment pigistes, travailleurs à distance, et professionnels créatifs, et comment cela transforme un abonnement simple en une expérience enrichissante. Lisez la suite pour dévoiler les couches derrière le modèle commercial de MCG!

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle commercial: partenariats clés

Promoteurs immobiliers

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) collabore avec divers promoteurs immobiliers pour établir ses emplacements. Ces partenariats facilitent l'accès aux emplacements souhaitables en milieu urbain.

En 2021, MCG a signalé un partenariat avec des développeurs tels que Entreprises connexes et Propriétés de Silverstein, améliorant leur empreinte dans les villes clés. Par exemple, la coentreprise avec Entreprises connexes pour le projet Hudson Yards est évalué à approximativement 25 milliards de dollars.

Fournisseurs de meubles

MCG s'appuie sur plusieurs fournisseurs de meubles Pour fournir ses espaces, garantir que chaque emplacement reflète une esthétique unique et haut de gamme. Les fournisseurs notables incluent Herman Miller et Steelcase.

Au cours du dernier exercice, MCG a passé autour 3 millions de dollars Approvisionnement de meubles et de luminaires qui sont conçus ergonomiquement et durables, avec des achats de fournisseurs facilitant Économies de coûts de 15% par rapport aux prix de détail.

Fournisseurs de technologies

L'intégration de la technologie au sein des opérations de MCG est essentielle pour l'engagement et la gestion des membres. Clé fournisseurs de technologies inclure Cisco pour le réseautage et Salesforce Pour la gestion de la relation client (CRM).

MCG a investi environ 2 millions de dollars in Technology Solutions en 2022, qui a amélioré l'efficacité opérationnelle par 20% et facilité un taux de satisfaction des membres de 90% Comme indiqué par les enquêtes de rétroaction.

Organisateurs d'événements

Utilisant organisateurs d'événements Permet à MCG d'accueillir une myriade d'événements, enrichissant l'expérience des membres. Collaborations avec des organisations telles que Brite d'événement et les entreprises de planification des événements locaux sont répandues.

Partenaire	Type d'événements	Budget annuel	Fréquentation estimée
Brite d'événement	Événements de réseautage	$500,000	10,000
Planificateurs locaux	Ateliers et séminaires	$300,000	6,000
Organisations culturelles	Expositions d'art	$200,000	4,000

En 2022, MCG s'est organisé 50 événements à travers ces partenariats, résultant en un Augmentation de 35% en engagement des membres d'une année à l'autre.

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle d'entreprise: activités clés

Gestion communautaire

La gestion communautaire de MCG fait partie intégrante de son modèle commercial. L'entreprise se concentre sur la construction d'une communauté dynamique parmi ses membres grâce à l'engagement et au soutien. En 2022, MCG a signalé une base d'adhésion de 12,000 membres dans divers endroits. La société met l'accent sur la communication et l'interaction régulières à travers les méthodes suivantes:

• Forums et discussions en ligne qui facilitent les connexions des membres.
• Les newsletters de l'adhésion fournissent des mises à jour sur les activités et les opportunités communautaires.
• Engagement des médias sociaux, avec plus 50,000 Les abonnés sur les plates-formes, améliorant l'interaction.

Conception et entretien de l'espace

MCG met l'accent sur la conception et la maintenance des espaces de haute qualité pour améliorer l'expérience des membres. L'organisation exploite plusieurs espaces, notamment maisons Soho et d'autres lieux, stratégiquement situés dans les grandes villes. Par exemple:

• Le coût moyen de la conception d'un nouvel emplacement de la maison Soho est approximativement 2 millions de dollars.
• La maintenance annuelle et les coûts opérationnels entre ses emplacements dépassent 25 millions de dollars.
• MCG a investi à peu près 100 millions de dollars dans l'expansion globale et la rénovation de ses espaces de 2020 à 2023.

Événements et réseautage des membres

MCG organise de nombreux événements pour faciliter le réseautage entre les membres. En 2022 seulement, MCG a hébergé 400 événements, allant des ateliers aux rassemblements sociaux. Les mesures clés comprennent:

• Une présence totale de plus 35,000 les membres de ces événements.
• 93% des cotes de satisfaction des membres pour les expériences d'événements ont été signalées.
• Les revenus totaux générés par les événements étaient autour 15 millions de dollars en 2022.

Développement de plate-forme numérique

MCG a investi considérablement dans sa plate-forme numérique, qui sert de centre pour l'engagement des membres et les offres de services. L'entreprise allouée autour 10 millions de dollars en 2021 pour le développement de son application propriétaire. Les caractéristiques clés de la plate-forme comprennent:

• Systèmes de réservation pour les événements et l'utilisation de l'espace.
• Un marché pour les services et les produits des membres.
• Outils de communication en temps réel qui renforcent les interactions communautaires.

En 2023, les statistiques d'adoption des utilisateurs indiquent:

• Sur 8,000 Utilisateurs actifs sur l'application mensuellement.
• Des niveaux d'engagement élevés, les membres dépensant une moyenne de 30 minutes par semaine sur la plate-forme.

Activité clé	Description	Investissement / coût	Métrique
Gestion communautaire	Établir des liens entre les membres	N / A	12 000 membres, 50 000 abonnés de médias sociaux
Conception et entretien de l'espace	Entretien de l'espace de haute qualité	100 millions de dollars entre les extensions (2020-2023)	Coût opérationnel annuel de 25 millions de dollars
Événements et réseautage des membres	Faciliter les interactions sociales	15 millions de dollars de revenus générés (2022)	400 événements, 35 000 participants
Développement de plate-forme numérique	Améliorer l'interaction des membres	Développement d'applications de 10 millions de dollars (2021)	8 000 utilisateurs actifs mensuels

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Espaces physiques

Adhip Collective Group Inc. exploite plusieurs emplacements physiques, qui servent de l'épine dorsale de son expérience d'adhésion. Depuis 2023, MCG se vante 30 emplacements mondial. Ces espaces sont stratégiquement positionnés dans des zones métropolitaines clés pour attirer une base d'adhésion diversifiée. MCG a investi 200 millions de dollars Dans le développement et la rénovation de ces propriétés, mettant l'accent sur les conceptions qui favorisent la communauté et la collaboration.

Emplacement	Ville	Pieds carrés	Investissement (million de dollars)
Soho House New York	New York	123,000	30
Soho House West Hollywood	Los Angeles	80,000	25
Soho House London - 76 Dean St	Londres	45,000	15
Soho House Toronto	Toronto	60,000	20
Soho House Mumbai	Mumbai	40,000	10

Réputation de la marque

MCG a établi une forte réputation de marque dans les secteurs de l'hôtellerie et des membres. La valeur de la marque de l'entreprise était estimée à 1 milliard de dollars en 2022. Le positionnement premium de ses services permet à MCG de facturer des frais d'adhésion annuels moyens d'environ $2,800, attrayant pour une clientèle à la recherche d'expériences d'exclusivité et de qualité.

• Nombre de membres: ~100,000
• Taux de rétention moyen des membres: 70%
• Les médias sociaux suivant: ~1,5 million (sur toutes les plateformes)

Base de données d'adhésion

MCG maintient une base de données d'adhésion complète, contenant des informations vitales sur les préférences des membres, la démographie et les modèles d'utilisation. Cette base de données comprend 5 millions Points de données, permettant à MCG de personnaliser des expériences et des offres pour ses membres. La société a investi massivement dans la technologie pour sécuriser ces données et améliorer les systèmes de gestion de la relation client.

Personnel qualifié

Le succès de MCG est considérablement attribué à sa main-d'œuvre qualifiée. L'entreprise emploie 2,500 Les membres du personnel dans le monde, y compris les chefs, les professionnels de l'hôtellerie et les gestionnaires communautaires. MCG investit dans des programmes de formation continue du personnel, allouant autour 3 millions de dollars Annuellement pour le développement des employés afin d'assurer des normes de service élevées et l'innovation dans les offres.

Rôle	Nombre d'employés	Salaire moyen ($)	Budget de formation annuel (million de dollars)
Chefs	500	45,000	1
Professionnels de l'hôtellerie	1,200	40,000	1.5
Gestionnaires de communauté	300	50,000	0.5
Personnel administratif	500	55,000	0.5
Employés du marketing	100	60,000	0.5

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Espaces de travail uniques et élégants

Adhip Collective Group Inc. propose des espaces de travail uniques et élégants adaptés pour répondre aux exigences des professionnels modernes. Leurs espaces sont conçus en mettant l'accent sur l'esthétique et les fonctionnalités, servant à la fois de lieu de travail et de centre de créativité. Le prix moyen des membres pour les emplacements de MCG en 2023 variait de 300 $ à 800 $ par mois, selon la ville et les commodités incluses.

Au troisième rang 2023, MCG a signalé plus de 40 emplacements dans diverses régions métropolitaines, notamment New York, San Francisco et Londres. Les équipements locaux comprennent Internet haut débit, les salles de réunion privées et les salons communautaires.

Réseau communautaire fort

La valeur d’un réseau communautaire solide est un élément essentiel de la proposition de valeur de MCG. Les membres ont accès à un réseau diversifié d'entrepreneurs, de pigistes et de professionnels. Selon une enquête menée en 2023, plus de 70% des membres de MCG ont indiqué que l'aspect communautaire de MCG était essentiel dans le choix de leur adhésion.

MCG a connu une croissance de ses initiatives d'engagement communautaire, avec plus que 200 événements organisé chaque année pour favoriser le réseautage et la collaboration entre les membres. Cela comprend des ateliers, des séries de conférences et des rassemblements sociaux, des taux de rétention des membres à la conduite à peu près 85%.

Accès aux événements exclusifs

MCG fournit aux membres un accès exclusif àprofile événements qui favorisent le développement personnel et professionnel. Ces événements vont des pourparlers exclusifs des leaders de l'industrie aux ateliers qui ne sont disponibles que pour les membres de MCG. En 2023, l'organisation a offert 150 événements exclusifs à ses membres, qui comprenaient des sessions dirigées par des chiffres bien connus de la technologie et des affaires, contribuant à une expérience de membre dynamique.

L'impact financier de ces événements a été notable, avec un Augmentation de 30% dans les renouvellements des membres attribués à la valeur dérivée de l'accès à l'événement.

Support complet des membres

MCG met l'accent sur le soutien complet des membres dans le cadre de sa proposition de valeur. Cela comprend des services sur mesure tels que le support de conciergerie, les conseils commerciaux et les gestionnaires de comptes dédiés aux membres de l'entreprise. Les commentaires d'une enquête sur la satisfaction des membres menés en 2023 ont indiqué que plus de 90% des membres ont trouvé les services de soutien utiles dans leurs opérations quotidiennes.

En termes d'efficacité opérationnelle, MCG a intégré un système de support des membres qui permet des temps de réponse rapides - en moyenne moins que 24 heures pour les demandes de renseignements. Cet engagement envers le soutien des membres s'aligne sur l'objectif de MCG de créer une expérience utilisateur exceptionnelle qui encourage la fidélité et l'engagement communautaire.

Proposition de valeur	Caractéristiques clés	2023 métriques
Espaces de travail uniques	Designs élégants, Internet haut débit, salles de réunion	40 emplacements, 300 $ à 800 $ / mois
Réseau communautaire fort	Opportunités de réseautage, base de membres diversifiée	Plus de 200 événements par an, 70% de satisfaction au sondage des membres
Événements exclusifs	Ateliers, conférences, accès réservé aux membres	150+ événements exclusifs, augmentation de renouvellement des membres de 30%
Soutien aux membres	Assistance personnalisée, services de conciergerie	Satisfaction à 90%, <24 heures de réponse

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Services personnalisés

Le groupe collectif d'adhésion (MCG) propose une gamme de services personnalisés pour améliorer l'expérience client. Avec plus de 34 emplacements dans le monde, MCG met l'accent sur les engagements sur mesure dans ses sites. En 2022, MCG a déclaré un chiffre d'affaires d'exploitation d'environ 117 millions de dollars. L'organisation se concentre sur l'établissement de connexions intimes avec sa clientèle grâce à la programmation qui s'aligne sur les intérêts et les préférences locales.

Engagement communautaire

MCG promeut activement l'engagement communautaire à travers diverses initiatives visant à favoriser un sentiment d'appartenance parmi ses membres. En 2023, MCG a revendiqué plus que 50 000 membres à travers son réseau. L'entreprise organise des événements, des ateliers et des rassemblements sociaux conçus pour renforcer les liens des membres et encourager les opportunités de réseautage.

Année	Nombre d'événements	Présistance moyenne par événement	Engagements totaux
2021	150	200	30,000
2022	200	250	50,000
2023	250	300	75,000

Commentaires et enquêtes régulières

MCG recueille constamment les commentaires de ses membres pour affiner les services et les offres. En 2022, approximativement 80% des membres participé à des enquêtes annuelles. Les résultats de rétroaction sont utilisés stratégiquement, résultant en un Amélioration de 15% dans les scores de satisfaction des clients depuis 2021.

Année d'enquête	Taux de participation	Score de satisfaction	Amélioration (%)
2021	70%	75%	—
2022	80%	87%	15%
2023	85%	90%	3%

Programmes de fidélité

Pour favoriser la rétention, MCG propose un programme de fidélité qui incite l'adhésion continue. Ce programme, lancé en 2020, a vu un taux de participation de 60% parmi les membres en 2023. Avec des revenus moyens par membre à environ $2,200 Chaque année, les initiatives de fidélité sont conçues pour améliorer efficacement la valeur à vie.

Année	Taux de participation du programme de fidélité	Revenu moyen par membre	Les revenus totaux estimés de la fidélité
2020	—	$1,800	3,6 millions de dollars
2021	50%	$2,000	6 millions de dollars
2022	55%	$2,100	6,6 millions de dollars
2023	60%	$2,200	7,2 millions de dollars

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle d'entreprise: canaux

Plate-forme en ligne

La principale plateforme en ligne pour les membres Collective Group Inc. (MCG) est leur site Web officiel, qui est conçu pour fournir des informations sur les options d'adhésion, l'accès aux services et l'engagement communautaire. La plate-forme en ligne de MCG permet aux membres de gérer leurs comptes, de réserver des espaces et de participer à des événements.

Dans la première moitié de 2023, MCG a rapporté que 70% des nouvelles adhésions ont été acquis via leur plateforme en ligne. Le site Web a également vu une moyenne de 2 millions de visites uniques par mois, contribuant de manière significative à la notoriété de la marque et à l'engagement des clients.

Réseaux sociaux

MCG utilise diverses plateformes de médias sociaux, notamment Facebook, Instagram et LinkedIn pour se connecter avec les membres et les clients potentiels. En octobre 2023, la société avait:

Plate-forme	Abonnés	Taux d'engagement (%)
Facebook	150,000	3.2
Instagram	200,000	5.5
Liendin	50,000	2.8

Les campagnes de médias sociaux ont fait partie intégrante de la conduite du trafic vers leur plate-forme en ligne, avec une estimation 35% Augmentation des demandes d'adhésion liées directement aux promotions des médias sociaux.

E-mail marketing

Le marketing par e-mail reste un canal central pour MCG, en mettant l'accent sur la communication personnalisée pour améliorer la fidélité et la rétention des membres. La société a une liste d'abonnés par e-mail de plus 300,000 contacts. Dans leur dernier rapport trimestriel, MCG a souligné:

• Taux d'ouverture: 25%
• Taux de clics: 10%
• Taux de conversion à partir des e-mails: 4%

L'efficacité du marketing par e-mail a entraîné une augmentation des renouvellements et des références, contribuant à un 15% Croissance de l'adhésion au cours du dernier exercice.

Emplacements physiques

MCG exploite plusieurs emplacements physiques dans les grandes villes. En octobre 2023, MCG a 30 emplacements à l'échelle mondiale. Les revenus générés par les emplacements physiques représentaient approximativement 115 millions de dollars en 2022. Les détails sont les suivants:

Ville	Nombre d'emplacements	Revenus (2022, million de dollars)
New York	10	45
Londres	8	35
Los Angeles	5	25
Hong Kong	2	10
Toronto	2	5

Ces espaces physiques servent non seulement de lieux d'événements, mais aussi de centres de construction communautaire, améliorant considérablement la proposition de valeur globale que MCG offre à ses membres.

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Pigistes et startups

Les pigistes et les startups représentent un segment important de la clientèle de MCG. Selon le Bureau américain des statistiques du travail, il y avait approximativement 41 millions de pigistes Aux États-Unis, en 2020, contribuant à peu près 1,2 billion de dollars à l'économie. Ces personnes recherchent souvent des espaces de travail flexibles et rentables et des environnements communautaires pour développer leurs entreprises. Les espaces de MCG s'adressent spécifiquement à ce segment en fournissant des abonnements abordables qui incluent des équipements tels que Internet à grande vitesse, des salles de réunion et l'accès aux événements de réseautage.

Segment	Taille	Revenu moyen par utilisateur (ARPU)
Pigistes	41 millions	500 $ / an
Startups	30 millions	1 000 $ / an

Petites à moyennes entreprises

Les petites et moyennes entreprises (PME) constituent un autre segment de base pour MCG. Selon la Small Business Administration (SBA), il y a autour 30,2 millions de PME Aux États-Unis, en employant approximativement 47,3% de la main-d'œuvre privée. Les PME nécessitent souvent des solutions de bureau évolutives qui leur permettent d'ajuster l'espace en fonction de la croissance de l'équipe. MCG propose divers niveaux d'adhésion, facilitant l'accès aux espaces de travail partagés, aux bureaux privés et aux salles de réunion.

Segment	Taille	Revenu moyen par utilisateur (ARPU)
PME	30,2 millions	3 200 $ / an

Travailleurs à distance

La montée en puissance des travaux à distance a conduit à une augmentation exponentielle de la demande d'espaces de coworking. Selon un Enquête 2021 par Upwork, autour 41,8% de la main-d'œuvre américaine continue de travailler à distance au moins une partie du temps. Cette tendance pousse les travailleurs à distance à rechercher des environnements qui favorisent la productivité et la collaboration. MCG crée un écosystème adapté aux travailleurs à distance en intégrant des fonctionnalités essentielles telles que les postes de travail ergonomiques, l'accès à la technologie et les événements sociaux pour le réseautage.

Segment	Taille	Revenu moyen par utilisateur (ARPU)
Travailleurs à distance	63 millions	600 $ / an

Professionnels créatifs

Les professionnels créatifs, y compris les designers, les artistes et les écrivains, forment un segment de clientèle essentiel pour MCG. Le Bureau of Economic Analysis a indiqué que les industries créatives ont contribué approximativement 877 milliards de dollars au PIB américain en 2019. Ces professionnels recherchent généralement des espaces inspirants qui alimentent l'innovation et la collaboration. MCG propose des environnements de travail hautement personnalisables, y compris des studios et des espaces collaboratifs conçus spécifiquement pour le travail créatif.

Segment	Taille	Revenu moyen par utilisateur (ARPU)
Professionnels créatifs	4 millions	1 200 $ / an

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Maintenance de location et de propriété

Les coûts de maintenance de bail et de propriété sont des éléments importants des dépenses opérationnelles de l'adhésion collective Group Inc. (MCG). En 2022, MCG a déclaré qu'environ 40% de ses dépenses totales étaient liées à l'immobilier. Avec des propriétés réparties dans plusieurs villes, le bail annuel moyen pour leurs espaces de co-travail était d'environ 3 millions de dollars par emplacement.

La maintenance des biens, y compris les services publics, les réparations et autres coûts récurrents, a contribué à un $500,000 par emplacement chaque année. Dans l'ensemble, les dépenses totales de location et de maintenance de MCG ont atteint 54 millions de dollars en 2022.

Salaires du personnel

Les ressources humaines forment un aspect critique de la structure des coûts de MCG, représentant environ 30% des coûts d'exploitation totaux. En 2022, MCG a employé environ 1 500 membres du personnel, avec une dépense de salaire combinée d'environ 25 millions de dollars annuellement. Ce chiffre comprend non seulement des salaires de base, mais aussi des avantages et des incitations, qui ont en moyenne $16,666 par employé.

L'équipe de direction gagne des forfaits de rémunération plus élevés, avec des dirigeants en moyenne $200,000 annuellement, y compris les bonus et les options d'achat d'actions. Dans l'ensemble, les coûts du personnel ont connu une augmentation constante d'environ 5% par an en raison des stratégies d'acquisition et de rétention de talents.

Hébergement d'événements

L'organisation d'événements pour les membres est essentiel à la proposition de valeur de MCG. En 2022, MCG a accueilli plus de 1 200 événements, générant des coûts plus 8 millions de dollars annuellement. Cela comprend la location de lieux, les frais de décoration, de restauration et de marketing. En moyenne, chaque événement a engagé des coûts d'environ $6,500.

Pour illustrer la répartition des coûts associée à l'hébergement d'événements, le tableau suivant fournit une vue détaillée des dépenses:

Catégorie de dépenses	Coût annuel	Coût moyen par événement
Location de lieu	$3,000,000	$2,500
Restauration	$2,500,000	$2,000
Marketing et promotion	$1,000,000	$833
Décoration et configuration	$1,500,000	$1,250
Total	$8,000,000	$6,500

Investissements technologiques

Les infrastructures technologiques sont essentielles pour MCG afin d'améliorer l'expérience des membres et de rationaliser les opérations. En 2022, MCG a fait des investissements technologiques s'élevant à peu près 10 millions de dollars. Ces investissements comprenaient le développement de logiciels, la cybersécurité et la maintenance informatique, la moyenne $6,666 hebdomadaire.

La rupture supplémentaire comprend:

• Licence de logiciel: 4 millions de dollars
• Achats de matériel: 3 millions de dollars
• Services de soutien informatique: 2 millions de dollars
• Mesures de cybersécurité: 1 million de dollars

Dans l'ensemble, les investissements technologiques ont facilité l'efficacité opérationnelle, permettant à MCG de réduire les coûts dans d'autres domaines tout en améliorant les services aux membres.

Adhipping Collective Group Inc. (MCG) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Frais d'adhésion

La principale source de revenus de l'adhésion Collective Group Inc. (MCG) est ses frais d'adhésion. MCG exploite des espaces sous la marque «Soho House», où les abonnements peuvent aller considérablement en fonction de l'emplacement et du type d'adhésion.

• Adhésion de base: environ 1 200 $ par an
• Chaque adhésion à la maison: à partir de 2 600 $ par an
• Adhésion mondiale: environ 3 200 $ par an

En 2022, MCG a déclaré un chiffre d'affaires total de 427 millions de dollars, les frais d'adhésion contribuant de manière significative à ce chiffre. Les frais d'adhésion représentaient environ 64% du chiffre d'affaires total de MCG, équivalant à environ 273 millions de dollars.

Billets d'événement

MCG génère également des revenus grâce à la vente de billets d'événement dans ses sites. Ces événements comprennent des ateliers éducatifs, des concerts exclusifs et des événements de réseautage. Les prix des billets d'événement peuvent varier considérablement en fonction du type et de l'exclusivité de l'événement.

• Ateliers: allant de 50 $ à 200 $ par billet
• Concerts: 100 $ à 500 $ par billet en fonction de l'artiste
• Parties annuelles: 250 $ à 1 000 $ par billet

Au cours de son exercice clos décembre 2022, MCG a déclaré environ 45 millions de dollars de revenus des ventes de billets d'événements, démontrant des intérêts et une fréquentation des consommateurs solides.

Ventes de marchandises

Les ventes de marchandises contribuent aux revenus de MCG en offrant des produits de marque, y compris les vêtements, les accessoires et les produits de maison. Ces articles sont vendus dans les emplacements MCG et en ligne via leur plateforme de commerce électronique.

• Valeur de transaction moyenne: 50 $
• Ventes annuelles estimées: 10 millions de dollars en ventes de marchandises en 2022

La société a connu une croissance significative dans ce segment, avec une augmentation d'une année sur l'autre de 15% des ventes de marchandises, reflétant un engagement en évolution avec leur base d'adhésion.

Parrainages et partenariats

MCG recherche activement des parrainages et des partenariats pour améliorer ses offres et créer des sources de revenus supplémentaires. Ces partenariats peuvent inclure une collaboration avec des marques pour des événements ou des initiatives de marketing.

• Valeur d'offre de parrainage moyenne: 100 000 $ - 500 000 $
• Les partenariats totaux estimés contribuant aux revenus: 25 millions de dollars pour l'exercice 2022

Dans l'ensemble, les alliances stratégiques de MCG avec diverses marques leur ont permis de diversifier les revenus, atténuant les risques associés à la fluctuation des revenus des autres sources.

Flux de revenus	Revenus estimés (2022)	Pourcentage du total des revenus
Frais d'adhésion	273 millions de dollars	64%
Billets d'événement	45 millions de dollars	10.5%
Ventes de marchandises	10 millions de dollars	2.3%
Parrainages et partenariats	25 millions de dollars	5.9%
Revenus totaux	427 millions de dollars	100%