Performance Food Group Company (PFGC): Canvas de modelo de negocio [11-2024 Actualizado]

En el mundo competitivo de la distribución de alimentos, Performance Food Group Company (PFGC) Se destaca con un modelo comercial robusto que satisface efectivamente las diversas necesidades de sus clientes. Al aprovechar asociaciones estratégicas Y una extensa red de distribución, PFGC ofrece una amplia gama de productos alimenticios de alta calidad a varios segmentos, incluidos restaurantes independientes e instalaciones de atención médica. Esta publicación de blog profundiza en el Lienzo de modelo de negocio de PFGC, explorando sus componentes clave que impulsan el éxito y la satisfacción del cliente. Descubra cómo este líder de la industria navega por los desafíos y capitaliza las oportunidades en el sector de servicios de alimentos.

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Colaboraciones con fabricantes de alimentos

Performance Food Group Company (PFGC) colabora con una amplia gama de fabricantes de alimentos para mejorar sus ofertas de productos. En los primeros tres meses del año fiscal 2025, el segmento de servicio de alimentos reportó ventas netas de $ 7,685 millones, con una porción significativa atribuida a marcas patentadas y nacionales obtenidas de estas colaboraciones. La estrategia de adquisición de la compañía se centra en optimizar los costos y mejorar la calidad del producto, afectando directamente las ganancias brutas, que aumentó en $ 101.3 millones, o 6.1%.

Asociaciones con proveedores de logística

PFGC mantiene fuertes asociaciones con proveedores de logística para optimizar sus operaciones de la cadena de suministro. La compañía informó un total de $ 96.5 millones en gastos de capital para propiedades, plantas y equipos, que incluyeron inversiones en infraestructura logística. Estas inversiones son cruciales para administrar la red de distribución que sirve a más de 300,000 ubicaciones de clientes en América del Norte.

Relaciones con restaurantes independientes y de cadena

PFGC ha establecido relaciones sólidas con restaurantes independientes y de cadena, que constituyen una parte importante de su base de clientes. Para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, las ventas independientes representaron el 41.7% de las ventas totales de segmentos de servicio de alimentos. La compañía logró un crecimiento de casos independiente total de 7.8% durante el mismo período, impulsado por una mayor demanda de sus marcas de rendimiento.

Alianzas estratégicas con proveedores de marcas de rendimiento

Las alianzas estratégicas de la compañía con proveedores de marcas de rendimiento han sido fundamentales para expandir su gama de productos. Al 28 de septiembre de 2024, PFGC reportó activos totales de $ 14,396.5 millones, con importantes inversiones en buena voluntad y activos intangibles resultantes de estas alianzas. El enfoque en las marcas propietarias ha mejorado los márgenes, contribuyendo a una ganancia bruta de $ 1,764.2 millones.

Compromisos con distribuidores de tiendas de venta y conveniencia

El segmento VISTAR de PFGC se especializa en distribuir productos a los distribuidores de tiendas de venta y conveniencia, lo cual es crucial para diversificar su flujo de ingresos. En los primeros tres meses del año fiscal 2025, las ventas netas para el segmento VISTAR aumentaron en $ 35.3 millones, o 2.8%. Este crecimiento refleja el compromiso efectivo de la compañía con varios distribuidores en múltiples canales, incluidos los servicios de café de la oficina y el comercio minorista.

Tipo de asociación	Métricas clave	Impacto en los negocios
Fabricantes de alimentos	Ventas netas: $ 7,685 millones (servicio de alimentos)	Aumento de la ganancia bruta en $ 101.3 millones (6.1%)
Proveedores de logística	Gastos de capital: $ 96.5 millones	Eficiencia de distribución mejorada
Restaurantes	Ventas independientes: 41.7% de las ventas de servicio de alimentos	Crecimiento de casos independientes del 7,8%
Proveedores de marcas de rendimiento	Activos totales: $ 14,396.5 millones	Márgenes de productos mejorados y presencia de marca
Distribuidores de venta/conveniencia	Aumento de ventas netas de Vistar: $ 35.3 millones (2.8%)	Flujos de ingresos diversificados en todos los canales

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocio: actividades clave

Distribución de productos alimenticios en varios canales

Performance Food Group Company (PFGC) opera a través de tres segmentos principales: servicio de alimentos, Vistar y conveniencia. Para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, PFGC reportó ventas netas de $ 15,415.5 millones, lo que representa un aumento del 3.2% de $ 14,938.6 millones en el mismo período del año anterior. El segmento de servicio de alimentos representó $ 7,692.1 millones de este total, un 5,7% más de $ 7,277.0 millones.

Gestión de la logística de la cadena de suministro

La gestión logística de PFGC se centra en optimizar la eficiencia de la cadena de suministro. Los gastos totales de capital para las mejoras en la cadena de suministro fueron de $ 96.5 millones en el primer trimestre del año fiscal 2025, en comparación con $ 53.2 millones en el año fiscal 2024. Esto incluye inversiones en expansión de almacenes, equipos de transporte y tecnología de la información.

Marketing y ventas de marcas de rendimiento

La compañía ha visto un cambio favorable en la combinación de casos vendidos, particularmente en sus productos de marca propietarios, denominadas marcas de rendimiento. En los primeros tres meses del año fiscal 2025, la ganancia bruta atribuible a las marcas de rendimiento aumentó significativamente debido al mayor volumen de casos impulsado por iniciativas de marketing estratégico dirigidas a clientes independientes.

Servicio al cliente y gestión de relaciones

PFGC enfatiza fuertes relaciones con los clientes, particularmente con clientes independientes, que representaron el 41.7% de las ventas totales de segmentos de servicio de alimentos en el último trimestre. La Compañía logró un crecimiento total de casos independientes del 7,8% y un crecimiento de casos independientes orgánicos de 4,3%.

Integración de adquisiciones en operaciones existentes

PFGC ha estado activo en adquisiciones, invirtiendo $ 574.3 millones en el primer trimestre del año fiscal 2025 para una adquisición de segmento de servicio de alimentos, en comparación con $ 214.6 millones en el año fiscal 2024. Se espera que la adquisición reciente de la compañía de Cheney Brothers, valorada en $ 2.1 mil millones, mejore su mayor capacidades operativas.

Métricas clave	FY 2025 (Q1)	FY 2024 (Q1)	Cambiar (%)
Ventas netas	$ 15,415.5 millones	$ 14,938.6 millones	3.2%
Ventas de servicio de alimentos	$ 7,692.1 millones	$ 7,277.0 millones	5.7%
Gastos de capital total	$ 96.5 millones	$ 53.2 millones	81.3%
Crecimiento de casos independientes	7.8%	N / A	N / A
Gasto de adquisición	$ 574.3 millones	$ 214.6 millones	168.7%

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocio: recursos clave

Red de distribución extensa

Performance Food Group Company (PFGC) opera una red de distribución extensa con más de 150 ubicaciones en América del Norte, que sirve a más de 300,000 ubicaciones de clientes en la industria de alimentos desde el hogar. Esta red permite una entrega y servicio eficientes a una amplia gama de clientes que incluyen cadenas de restaurantes, escuelas, instalaciones de salud y establecimientos minoristas independientes y de múltiples unidades.

Diversas cartera de segmentos de servicio de alimentos, Vistar y conveniencia

El modelo de negocio de PFGC está estructurado en torno a tres segmentos principales: servicio de alimentos, Vistar y conveniencia. Para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, las ventas externas netas para cada segmento fueron las siguientes:

Segmento	Ventas externas netas (en millones)
Servicio de alimentos	$7,685.0
Vistar	$1,284.7
Conveniencia	$6,363.4
Total	$15,415.5

Esta cartera diversa permite a PFGC mitigar los riesgos y capitalizar diversas oportunidades de mercado en diferentes bases de clientes.

Reconocimiento de marca fuerte y marcas propietarias

PFGC cuenta con un fuerte reconocimiento de marca con sus marcas patentadas, que son parte integral de su estrategia de ventas. La compañía comercializa tanto las marcas reconocidas a nivel nacional como sus productos alimenticios de la marca patentada, mejorando su ventaja competitiva en el mercado.

Fuerza laboral calificada en logística y ventas

La compañía se basa en una fuerza laboral calificada, particularmente en logística y ventas, para mantener su eficiencia operativa y excelencia en el servicio al cliente. Esta fuerza laboral es esencial para administrar las complejidades de la red de distribución de PFGC y garantizar entregas oportunas a los clientes.

Sistemas de TI avanzados para el inventario y la gestión de pedidos

PFGC emplea sistemas de TI avanzados para administrar el inventario y el procesamiento de pedidos de manera eficiente. Estos sistemas facilitan el seguimiento en tiempo real de los niveles de inventario y los estados de orden, lo cual es crucial para optimizar las operaciones de la cadena de suministro. La inversión en tecnología se refleja en los gastos de capital de $ 96.5 millones para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, con asignaciones significativas para las mejoras en la tecnología de la información.

Gastos de capital por segmento (en millones)	Tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024	Tres meses terminados el 30 de septiembre de 2023
Servicio de alimentos	$77.3	$31.0
Vistar	$6.0	$3.4
Conveniencia	$10.4	$4.0
Corporativo & Todo otro	$2.8	$14.8
Total	$96.5	$53.2

Este enfoque en la tecnología subraya el compromiso de PFGC para mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Amplia selección de productos alimenticios de alta calidad

Performance Food Group Company (PFGC) ofrece una amplia gama de productos alimenticios, que incluyen marcas nacionales, marcas propietarias y marcas de clientes. A partir de los primeros tres meses del año fiscal 2025, PFGC reportó ventas netas de $ 7,692.1 millones para el segmento de servicio de alimentos, que aumentó en $ 415.1 millones, o 5.7%, en comparación con el mismo período del año anterior. La compañía se enfoca en ofrecer productos alimenticios de alta calidad a varios sectores, incluidos restaurantes, instalaciones de salud e instituciones educativas.

Precios competitivos a través de economías de escala

PFGC aprovecha su tamaño y escala para lograr precios competitivos. La compañía informó una ganancia bruta de $ 1,764.2 millones para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, lo que representa un aumento de 6.1% año tras año. El costo de los bienes vendidos por el mismo período fue de $ 13,651.3 millones, lo que refleja las eficiencias obtenidas a través de economías de escala en adquisiciones y distribución. Esta estrategia de precios competitivos es esencial para atraer y retener clientes en un mercado altamente competitivo.

Servicios de distribución confiables y eficientes

La red de distribución de PFGC está diseñada para garantizar la entrega confiable y oportuna de productos. La compañía opera una flota que mejora las capacidades logísticas, contribuyendo a la prestación de servicios eficientes. Para el primer trimestre del año fiscal 2025, la compañía reportó gastos de capital totales de $ 96.5 millones, lo que incluyó inversiones en equipos de transporte y mejoras en el almacén. Esta infraestructura respalda su compromiso de proporcionar servicios de distribución consistentes.

Soluciones personalizadas para operadores de servicios de alimentos

PFGC ofrece soluciones personalizadas para satisfacer las necesidades únicas de los operadores de servicios de alimentos, incluida la planificación del menú, la selección de productos y el soporte de marketing. Durante los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, el crecimiento de casos independientes fue del 7,8%, lo que demuestra la capacidad de la compañía para atender a diversos requisitos del cliente. El enfoque personalizado ayuda a PFGC a fortalecer las relaciones con los clientes y mejorar la lealtad del cliente.

Fuerte enfoque en la satisfacción y el servicio del cliente

PFGC pone un fuerte énfasis en la satisfacción del cliente, que se refleja en sus estrategias operativas y la prestación de servicios. La Compañía informó un aumento en los gastos de personal de $ 41.9 millones, principalmente relacionado con iniciativas mejoradas de servicio al cliente. Esta inversión en recursos humanos tiene como objetivo mejorar los niveles de servicio y garantizar que las necesidades del cliente se satisfagan de manera efectiva. El compromiso de PFGC con la satisfacción del cliente es un diferenciador clave en la industria de distribución de alimentos.

Propuesta de valor	Métricas clave
Amplia selección de productos alimenticios de alta calidad	Ventas netas (segmento de servicio de alimentos): $ 7,692.1 millones (Q1 FY2025)
Precios competitivos a través de economías de escala	Beneficio bruto: $ 1,764.2 millones (Q1 FY2025); Costo de bienes vendidos: $ 13,651.3 millones
Servicios de distribución confiables y eficientes	Gastos de capital total: $ 96.5 millones (Q1 FY2025)
Soluciones personalizadas para operadores de servicios de alimentos	Crecimiento de casos independientes: 7.8% (Q1 FY2025)
Fuerte enfoque en la satisfacción y el servicio del cliente	Aumento de los gastos del personal: $ 41.9 millones (Q1 FY2025)

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Gestión de cuentas dedicada para clientes clave

Performance Food Group Company (PFGC) enfatiza la gestión de cuentas dedicada para clientes clave, especialmente dentro de su segmento de servicio de alimentos. Este enfoque ha contribuido a un aumento significativo en las ventas, con una contabilidad de ventas independientes para 41.7% del total de ventas de segmento de servicio de alimentos para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024. La compañía informó $ 7,692.1 millones En las ventas netas para el segmento de servicio de alimentos durante este período, un aumento de 5.7% año tras año.

Programas de fidelización para restaurantes independientes

PFGC ha implementado programas de fidelización específicamente dirigidos a restaurantes independientes, que han mostrado un crecimiento en el volumen de casos independientes de 7.8% y crecimiento orgánico de casos independientes de 4.3% En los primeros tres meses del año fiscal 2025 en comparación con el año anterior. Estos programas están diseñados para mejorar la retención de clientes e impulsar las ventas a través de recompensas e incentivos adaptados a las necesidades únicas de los operadores independientes.

Iniciativas de retroalimentación e participación regulares

La Compañía realiza retroalimentación regular y iniciativas de compromiso para fortalecer las relaciones con los clientes. La estrategia de PFGC incluye solicitar información de los clientes para mejorar la entrega de servicios y las ofertas de productos. Este enfoque centrado en el cliente ha resultado en un 6.1% aumento de la ganancia bruta, por valor de $ 1,764.2 millones, durante los primeros tres meses de fiscal 2025.

Soporte para el desarrollo del menú y la selección de productos

PFGC proporciona un soporte robusto para el desarrollo del menú y la selección de productos, particularmente para clientes independientes. La compañía aprovecha su experiencia para ayudar a los restaurantes a optimizar sus menús, lo que a su vez mejora la satisfacción del cliente e impulsa las ventas. Este apoyo es vital ya que la compañía informó un crecimiento total de casos de 2.6% en el primer trimestre del año fiscal 2025.

Recursos educativos sobre seguridad alimentaria y tendencias

Para fortalecer aún más las relaciones con los clientes, PFGC ofrece recursos educativos centrados en la seguridad alimentaria y las tendencias de la industria. Esta iniciativa es crítica en una industria donde el cumplimiento y el conocimiento de las prácticas actuales pueden afectar significativamente el éxito operativo. El compromiso de la compañía con la educación se refleja en sus programas y recursos de capacitación continuos disponibles para los clientes, mejorando sus capacidades operativas y servicio al cliente.

Iniciativa de relación con el cliente	Métrica	Impacto
Gestión de cuentas dedicada	41.7% de las ventas de servicio de alimentos	$ 7,692.1 millones en ventas
Programas de fidelización	Crecimiento de casos independientes	7.8% de crecimiento
Iniciativas de retroalimentación	Aumento de ganancias brutas	$ 1,764.2 millones, un aumento del 6.1%
Soporte de desarrollo del menú	Crecimiento total de casos	2.6% de crecimiento
Recursos educativos	Programas de capacitación ofrecidos	Capacidades operativas mejoradas

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocios: canales

Ventas directas a restaurantes y operadores de servicios de alimentos

Performance Food Group Company (PFGC) genera una parte significativa de sus ingresos a través de ventas directas a restaurantes y operadores de servicios de alimentos. Para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, el segmento de servicio de alimentos reportó ventas netas de $ 7,692.1 millones, un aumento de $ 415.1 millones o 5.7% en comparación con el mismo período en 2023. Este crecimiento se atribuye a una combinación de adquisiciones recientes, aumentos de precios, aumentos, y un aumento en el volumen de casos, particularmente en el segmento de clientes independiente, que vio un crecimiento de casos independiente total de 7.8%.

Plataforma de pedidos en línea para conveniencia

PFGC ha desarrollado una plataforma de pedido en línea que mejora la conveniencia para sus clientes. Esta plataforma permite a los restaurantes y operadores de servicios de alimentos realizar pedidos fácilmente, agilizando el proceso de compra. La compañía informa que los canales digitales son cada vez más importantes en su estrategia de ventas, contribuyendo al crecimiento general y la satisfacción del cliente. Si bien no se revelan cifras financieras específicas para la plataforma en línea, el énfasis en las ventas digitales indica una prioridad estratégica para PFGC en la adaptación a los comportamientos cambiantes del consumidor.

Distribución a medios de venta y venta minorista

El segmento VISTAR de PFGC se especializa en distribuir bocadillos, bebidas y dulces a las tiendas de venta y venta minorista. Para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, Vistar reportó ventas netas de $ 1,285.7 millones, un aumento de $ 35.3 millones o 2.8% en comparación con el año anterior. Este crecimiento está impulsado principalmente por adquisiciones, aunque el crecimiento del volumen de casos orgánicos se mantuvo estable debido a la disminución de ciertos canales, como el teatro y el comercio minorista.

Participación en ferias y exhibiciones de alimentos

PFGC participa activamente en ferias y exhibiciones de alimentos para exhibir sus ofertas de productos y conectarse con clientes potenciales. Estos eventos son cruciales para construir relaciones con clientes independientes y de cadena, ya que brindan oportunidades para establecer contactos y presentar nuevos productos. Si bien los impactos financieros específicos de estas participaciones no se cuantifican, son parte integral de las estrategias de marketing y ventas de PFGC.

Marketing a través de canales digitales y redes sociales

PFGC emplea una sólida estrategia de marketing digital, utilizando las redes sociales y otros canales en línea para alcanzar su público objetivo de manera efectiva. El enfoque de la compañía en el marketing digital se alinea con las tendencias actuales en la participación del consumidor, mejorando la visibilidad de la marca y la interacción del cliente. Aunque no se proporcionan cifras exactas para los gastos de marketing digital, el mayor énfasis en estos canales es evidente en las iniciativas estratégicas de PFGC.

Canal	Ventas netas (en millones)	Crecimiento (%)	Observaciones
Servicio de alimentos	$7,692.1	5.7	Crecimiento significativo debido a adquisiciones y aumento del volumen de casos
VISTAR (VENDIENTES/VENTABLE)	$1,285.7	2.8	Crecimiento impulsado por adquisiciones; volumen de estuche orgánico plano
Plataforma de pedidos en línea	N / A	N / A	Enfoque estratégico en mejorar la conveniencia del cliente
Ferias/exposiciones comerciales	N / A	N / A	Integral para redes y exhibición de productos
Marketing digital	N / A	N / A	Visibilidad de marca mejorada y compromiso del consumidor

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Restaurantes independientes y cadenas de unidades múltiples

Performance Food Group Company (PFGC) sirve un número significativo de restaurantes independientes y cadenas de unidades múltiples, que son cruciales para su segmento de servicio de alimentos. En los primeros tres meses del año fiscal 2025, las ventas a clientes independientes representaron aproximadamente 41.7% de las ventas totales de segmentos de servicio de alimentos, lo que refleja un fuerte énfasis en restaurantes independientes. El segmento independiente logró el crecimiento total de los casos de 7.8% y crecimiento orgánico de casos independientes de 4.3% durante este período.

Instalaciones de atención médica e instituciones educativas

PFGC también se dirige a las instalaciones de atención médica e instituciones educativas, proporcionando una variedad de productos de servicio de alimentos adaptados a sus necesidades específicas. El enfoque estratégico de la compañía en estos sectores ha contribuido al crecimiento de sus volúmenes de casos, particularmente en el contexto de servicios nutricionales y programas de comidas. Este segmento de clientes es esencial para impulsar el crecimiento orgánico y mejorar las ventas.

Tiendas de conveniencia y operadores de venta

El segmento de conveniencia de PFGC distribuye productos a tiendas de conveniencia y operadores de venta. En el primer trimestre del año fiscal 2025, las ventas netas para el segmento de conveniencia alcanzaron $ 6,363.7 millones, arriba de $ 6,337.0 millones en el mismo período del año anterior, reflejando un 0.4% aumentar. Este crecimiento fue impulsado en gran medida por un aumento en los precios de venta debido a la inflación y un aumento en los casos de alimentos y bebidas vendidas.

Minoristas minoristas de comestibles y big-box

PFGC sirve minoristas minoristas de comestibles y grandes cajas, proporcionando una amplia gama de productos que incluyen bocadillos, bebidas y artículos de servicio de alimentos. La capacidad de la compañía para aprovechar las redes de escala y distribución le permite satisfacer las demandas de estos grandes minoristas de manera efectiva. El rendimiento general de las ventas en este segmento está influenciado por cambiar las preferencias del consumidor y las estrategias de precios competitivos.

Proveedores de servicios de hospitalidad y viajes

Los proveedores de servicios de hospitalidad y viajes representan otro segmento crítico de clientes para PFGC. La compañía suministra productos de alimentos y bebidas a hoteles, resorts y servicios relacionados con los viajes. Las ventas netas para este segmento están influenciadas por tendencias de viaje más amplias y el gasto de los consumidores en hospitalidad.

Segmento de clientes	Ventas netas (Q1 FY2025)	Índice de crecimiento	Productos clave
Restaurantes independientes & Cadenas de unidades múltiples	$ 7,692.1 millones	5.7%	Marcas de rendimiento, productos frescos
Instalaciones de atención médica & Instituciones educativas	No divulgado por separado	Varía por contrato	Servicios de nutrición, programas de comidas
Tiendas de conveniencia & Operadores expendedores	$ 6,363.7 millones	0.4%	Bocadillos, bebidas
Comestibles minoristas & Minoristas de Big-Box	No divulgado por separado	Varía según el mercado	Bocadillos, bebidas, alimentos envasados
Hospitalidad & Proveedores de servicios de viaje	No divulgado por separado	Varía por temporada	Alimento & Servicios de bebidas

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Costos asociados con la adquisición de productos alimenticios

El costo de los bienes vendidos para el rendimiento de la Compañía de Grupos de Alimentos (PFGC) fue de $ 13,651.3 millones para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, lo que refleja un aumento de $ 375.6 millones, o 2.8%, en comparación con $ 13,275.7 millones para el mismo período en 2023. Este aumento se atribuye a la eficiencia de adquisiciones y las presiones inflacionarias sobre los precios de los productos alimenticios.

Gastos de logística y transporte

Los gastos operativos relacionados con la logística y el transporte aumentaron en $ 31.8 millones, o 4.1%, alcanzando $ 811.2 millones para los primeros tres meses de fiscal 2025. Una parte significativa de estos gastos surgió de un aumento de $ 23 millones en los gastos del personal, principalmente debido a salarios, comisiones, comisiones y beneficios asociados con las operaciones logísticas. Además, la depreciación y la amortización relacionadas con los equipos de transporte aumentaron de $ 70.6 millones en 2023 a $ 85.0 millones en 2024.

Gastos operativos para almacenes y centros de distribución

Los gastos operativos para los centros de almacenamiento y distribución representaron $ 1,548.9 millones en gastos operativos totales para el primer trimestre del año fiscal 2025, frente a $ 1,446.7 millones en el año anterior. Este aumento incluye un aumento de $ 12.2 millones en gastos de seguro y otros costos fijos asociados con las instalaciones.

Gastos de marketing y promoción

Se estima que los gastos de marketing y promoción son de aproximadamente $ 100 millones para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024, lo que refleja un aumento respecto al año anterior. Estos gastos son críticos para mantener la presencia de la marca y respaldar el crecimiento de las ventas.

Salarios y beneficios de los empleados

Los salarios y beneficios de los empleados aumentaron en $ 41.9 millones, llegando a $ 637.4 millones para los tres meses terminados el 28 de septiembre de 2024. Este crecimiento está impulsado por una mayor contratación y salarios más altos para atraer y retener talento en un mercado laboral competitivo. Los gastos totales de personal, que incluyen salarios, comisiones y beneficios, juegan un papel vital en la estructura de costos de PFGC.

Categoría de costos	Q1 FY 2025 (en millones)	Q1 FY 2024 (en millones)	Cambio (en millones)	Cambio porcentual
Costo de bienes vendidos	$13,651.3	$13,275.7	$375.6	2.8%
Logística & Gastos de transporte	$811.2	$779.4	$31.8	4.1%
Gastos operativos (almacenes & Distribución)	$1,548.9	$1,446.7	$102.2	7.1%
Marketing & Gastos promocionales	$100.0	Estimación	Aumentar	Estimación
Salarios de los empleados & Beneficios	$637.4	$595.5	$41.9	7.0%

Performance Food Group Company (PFGC) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de la distribución de alimentos y bebidas

Durante los primeros tres meses de fiscal 2025, ventas netas del segmento de servicio de alimentos alcanzó $ 7,692.1 millones, un aumento de $ 415.1 millones o 5.7% en comparación con el mismo período en el año fiscal 2024. Este crecimiento se atribuyó a una combinación de adquisiciones recientes, aumentos de precios y crecimiento del volumen de casos, con un crecimiento total de casos en 2.9% y crecimiento de casos orgánicos en 1.6%.

Ingresos de marcas de rendimiento propietarias

Las marcas de rendimiento patentadas han visto un crecimiento significativo de las ventas, contribuyendo a un aumento en la ganancia bruta de $ 101.3 millones, o 6.1%, durante los primeros tres meses del año fiscal 2025. El crecimiento en las ventas de marcas de rendimiento fue particularmente notable entre los clientes independientes, que generalmente producen mayores ganancias brutas por caso.

Tarifas de servicio de logística y distribución

La unidad de logística del Grupo de Alimentos de Performance ha generado tarifas de servicio que se reflejan en los ingresos corporativos generales. Los gastos operativos del segmento aumentaron por $ 102.2 millones, o 7.1%, impulsado por costos y adquisiciones de personal. El rendimiento de la logística contribuye a la rentabilidad general de la red de distribución.

Ingresos de las ventas de contratos a grandes clientes

Las ventas de contratos a grandes clientes siguen siendo un flujo de ingresos crítico, particularmente dentro del segmento de servicio de alimentos. La base de clientes independiente contabilizó 41.7% de ventas totales de segmento de servicio de alimentos. La compañía se ha centrado en expandir este segmento, lo que lleva a un crecimiento total de casos independientes de 7.8%.

Ingresos incrementales de promociones y descuentos estacionales

Las promociones y descuentos estacionales han contribuido a los ingresos incrementales, especialmente en el segmento de conveniencia, que informó las ventas netas de $ 6,363.7 millones, un ligero aumento de $ 26.7 millones o 0.4%. Estas promociones ayudan a impulsar el volumen durante los períodos clave y son una parte estratégica de los esfuerzos de generación de ingresos de la compañía.

Flujo de ingresos	FY 2024 (Q1)	FY 2025 (Q1)	Cambio ($)	Cambiar (%)
Ventas de segmento de servicio de alimentos	$ 7,277.0 millones	$ 7,692.1 millones	$ 415.1 millones	5.7%
Ingresos de marcas de rendimiento patentadas	No especificado	Aumento de ganancias brutas de $ 101.3 millones	No aplicable	6.1%
Tarifas de servicio logística	No especificado	Los gastos operativos aumentaron en $ 102.2 millones	No aplicable	7.1%
Ventas de contratos a grandes clientes	Clientes independientes con 41.7% de las ventas	Crecimiento de casos independientes del 7,8%	No aplicable	No aplicable
Ingresos de promociones estacionales	$ 6,337.0 millones	$ 6,363.7 millones	$ 26.7 millones	0.4%

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Performance Food Group Company (PFGC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q1 2025 to get an in-depth view of Performance Food Group Company (PFGC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Performance Food Group Company (PFGC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.