Performance Food Group Company (PFGC): Business Model Canvas [11-2024 Mis à jour]

Performance Food Group Company (PFGC): Business Model Canvas
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Dans le monde compétitif de la distribution des aliments, Performance Food Group Company (PFGC) Se démarque avec un modèle commercial robuste qui répond efficacement aux divers besoins de ses clients. En tirant parti partenariats stratégiques Et un vaste réseau de distribution, PFGC fournit un large éventail de produits alimentaires de haute qualité à divers segments, y compris des restaurants indépendants et des établissements de santé. Ce billet de blog plonge dans le Toile de modèle commercial de PFGC, explorant ses composants clés qui stimulent le succès et la satisfaction du client. Découvrez comment ce leader de l'industrie remonte aux défis et capitalise sur les opportunités dans le secteur des services alimentaires.


Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Collaborations avec les fabricants de produits alimentaires

Performance Food Group Company (PFGC) collabore avec une gamme diversifiée de fabricants d'aliments pour améliorer ses offres de produits. Au cours des trois premiers mois de l'exercice 2025, le segment des services alimentaires a déclaré des ventes nettes de 7 685 millions de dollars, avec une partie importante attribuée aux marques propriétaires et nationales provenant de ces collaborations. La stratégie d'approvisionnement de l'entreprise se concentre sur l'optimisation des coûts et l'amélioration de la qualité des produits, ce qui concerne directement le bénéfice brut, qui a augmenté de 101,3 millions de dollars, soit 6,1%.

Partenariats avec les fournisseurs de logistique

PFGC maintient de solides partenariats avec les fournisseurs de logistique pour rationaliser ses opérations de la chaîne d'approvisionnement. La société a déclaré un total de 96,5 millions de dollars de dépenses en capital pour les biens, les usines et les équipements, qui comprenaient des investissements dans les infrastructures logistiques. Ces investissements sont cruciaux pour gérer le réseau de distribution qui dessert plus de 300 000 emplacements clients en Amérique du Nord.

Relations avec des restaurants indépendants et chaînes

PFGC a établi des relations solides avec des restaurants indépendants et chaînes, ce qui constitue une partie importante de sa clientèle. Pour les trois mois terminés le 28 septembre 2024, les ventes indépendantes représentaient 41,7% des ventes totales du segment des services alimentaires. La société a atteint une croissance totale de cas indépendants de 7,8% au cours de la même période, tirée par une demande accrue pour ses marques de performance.

Alliances stratégiques avec des fournisseurs de marques de performance

Les alliances stratégiques de l'entreprise avec les fournisseurs de marques de performance ont été essentielles dans l'élargissement de sa gamme de produits. Au 28 septembre 2024, PFGC a déclaré un actif total de 14 396,5 millions de dollars, avec des investissements importants dans la bonne volonté et des actifs incorporels résultant de ces alliances. L'accent mis sur les marques propriétaires a amélioré les marges, contribuant à un bénéfice brut de 1 764,2 millions de dollars.

Engagements avec des distributeurs de magasins de vente et de commodité

Le segment Vistar de PFGC est spécialisé dans la distribution de produits aux distributeurs de dépanneurs et de dépanneurs, ce qui est crucial pour diversifier sa source de revenus. Au cours des trois premiers mois de l'exercice 2025, les ventes nettes du segment Vistar ont augmenté de 35,3 millions de dollars, soit 2,8%. Cette croissance reflète l'engagement efficace de l'entreprise avec divers distributeurs sur plusieurs canaux, y compris les services de café Office et la vente au détail.

Type de partenariat Mesures clés Impact sur les affaires
Fabricants d'aliments Ventes nettes: 7 685 millions de dollars (alimentaire) Augmentation du bénéfice brut de 101,3 millions de dollars (6,1%)
Fournisseurs de logistique Dépenses en capital: 96,5 millions de dollars Efficacité de distribution améliorée
Restaurants Ventes indépendantes: 41,7% des ventes de services alimentaires Croissance des cas indépendants de 7,8%
Fournisseurs de marques de performance Actif total: 14 396,5 millions de dollars Marge de produit améliorée et présence de la marque
Distributeurs de vente / commodité Augmentation des ventes nettes de Vistar: 35,3 millions de dollars (2,8%) Diversifiez les sources de revenus à travers les canaux

Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: activités clés

Distribution des produits alimentaires sur divers canaux

Performance Food Group Company (PFGC) opère à travers trois segments principaux: le service alimentaire, la vistar et la commodité. Pour les trois mois clos le 28 septembre 2024, PFGC a déclaré des ventes nettes de 15 415,5 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 3,2% par rapport à 14 938,6 millions de dollars au cours de la même période de l'année précédente. Le segment des services alimentaires représentait 7 692,1 millions de dollars de ce total, en hausse de 5,7%, contre 7 277,0 millions de dollars.

Gestion de la logistique de la chaîne d'approvisionnement

La gestion logistique de PFGC se concentre sur l'optimisation de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Les dépenses en capital total pour les améliorations de la chaîne d'approvisionnement étaient de 96,5 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025, contre 53,2 millions de dollars au cours de l'exercice 2024. Cela comprend les investissements dans l'expansion des entrepôts, l'équipement de transport et les technologies de l'information.

Marketing et ventes de marques de performance

La société a connu un changement favorable dans la combinaison des cas vendus, en particulier dans ses produits de marque propriétaire, appelés marques de performance. Au cours des trois premiers mois de l'exercice 2025, le profit brut attribuable aux marques de performance a considérablement augmenté en raison du volume de cas plus élevé motivé par des initiatives de marketing stratégiques destinées aux clients indépendants.

Service client et gestion des relations

PFGC met l'accent sur de solides relations avec les clients, en particulier avec les clients indépendants, qui représentaient 41,7% du total des ventes de segments de services alimentaires au dernier trimestre. La Société a atteint une croissance totale de cas indépendants de 7,8% et une croissance de cas indépendante organique de 4,3%.

Intégration des acquisitions dans les opérations existantes

Le PFGC a été actif dans les acquisitions, investissant 574,3 millions de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025 pour une acquisition du segment de service alimentaire, contre 214,6 millions de dollars au cours de l'exercice 2024. capacités opérationnelles.

Mesures clés Exercice 2025 (Q1) Exercice 2024 (Q1) Changement (%)
Ventes nettes 15 415,5 millions de dollars 14 938,6 millions de dollars 3.2%
Ventes de services alimentaires 7 692,1 millions de dollars 7 277,0 millions de dollars 5.7%
Total des dépenses en capital 96,5 millions de dollars 53,2 millions de dollars 81.3%
Croissance des cas indépendants 7.8% N / A N / A
Dépenses d'acquisition 574,3 millions de dollars 214,6 millions de dollars 168.7%

Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Réseau de distribution étendu

Performance Food Group Company (PFGC) exploite un vaste réseau de distribution avec plus de 150 emplacements en Amérique du Nord, desservant plus de 300 000 emplacements clients dans l'industrie de la maison alimentaire. Ce réseau permet une livraison et un service efficaces à un large éventail de clients, notamment des restaurants, des écoles, des établissements de santé et des établissements de vente au détail indépendants et multi-unités.

Portfolio diversifié de segments de services alimentaires, de vue et de commodité

Le modèle commercial de PFGC est structuré autour de trois segments principaux: le service alimentaire, la vue et la commodité. Pour les trois mois clos le 28 septembre 2024, les ventes externes nettes de chaque segment étaient les suivantes:

Segment Ventes externes nettes (en millions)
Service alimentaire $7,685.0
Vistar $1,284.7
Commodité $6,363.4
Total $15,415.5

Ce portefeuille diversifié permet à PFGC d'atténuer les risques et de capitaliser sur diverses opportunités de marché entre différentes bases de clients.

Solides marques de la marque et des marques propriétaires

PFGC possède une forte reconnaissance des marques avec ses marques propriétaires, qui font partie intégrante de sa stratégie de vente. L'entreprise commercialise à la fois des marques reconnue à l'échelle nationale et ses produits alimentaires de marque propriétaire, améliorant son avantage concurrentiel sur le marché.

Travail qualifié dans la logistique et les ventes

L'entreprise s'appuie sur une main-d'œuvre qualifiée, en particulier dans la logistique et les ventes, pour maintenir son efficacité opérationnelle et son excellence à la clientèle. Cette main-d'œuvre est essentielle pour gérer les complexités du réseau de distribution de PFGC et assurer des livraisons en temps opportun aux clients.

Systèmes informatiques avancés pour la gestion des stocks et des commandes

PFGC utilise des systèmes informatiques avancés pour gérer efficacement le traitement des stocks et des commandes. Ces systèmes facilitent le suivi en temps réel des niveaux d'inventaire et des statuts de commande, ce qui est crucial pour optimiser les opérations de la chaîne d'approvisionnement. L'investissement dans la technologie se reflète dans les dépenses en capital de 96,5 millions de dollars pour les trois mois clos le 28 septembre 2024, avec des allocations importantes pour les améliorations des technologies de l'information.

Dépenses en capital par segment (en millions) Trois mois terminés le 28 septembre 2024 Trois mois terminés le 30 septembre 2023
Service alimentaire $77.3 $31.0
Vistar $6.0 $3.4
Commodité $10.4 $4.0
Corporatif & Tous les autres $2.8 $14.8
Total $96.5 $53.2

Cette concentration sur la technologie souligne l'engagement de PFGC à améliorer l'efficacité opérationnelle et la satisfaction du client.


Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Large sélection de produits alimentaires de haute qualité

Performance Food Group Company (PFGC) propose une gamme diversifiée de produits alimentaires, notamment des marques nationales, des marques propriétaires et des marques clients. Depuis les trois premiers mois de l'exercice 2025, PFGC a déclaré des ventes nettes de 7 692,1 millions de dollars pour le segment des services alimentaires, qui a augmenté de 415,1 millions de dollars, ou 5,7%, par rapport à la même période l'année précédente. L'entreprise se concentre sur la fourniture de produits alimentaires de haute qualité à divers secteurs, y compris les restaurants, les établissements de santé et les établissements d'enseignement.

Prix ​​compétitifs grâce à des économies d'échelle

PFGC exploite sa taille et son échelle pour obtenir des prix compétitifs. La société a déclaré un bénéfice brut de 1 764,2 millions de dollars pour les trois mois clos le 28 septembre 2024, ce qui représente une augmentation de 6,1% d'une année à l'autre. Le coût des marchandises vendues pour la même période était de 13 651,3 millions de dollars, ce qui reflète l'efficacité acquise grâce à des économies d'échelle dans l'approvisionnement et la distribution. Cette stratégie de tarification compétitive est essentielle pour attirer et retenir les clients sur un marché hautement concurrentiel.

Services de distribution fiables et efficaces

Le réseau de distribution de PFGC est conçu pour assurer la livraison fiable et rapide des produits. L'entreprise exploite une flotte qui améliore les capacités logistiques, contribuant à une prestation efficace des services. Pour le premier trimestre de l'exercice 2025, la société a déclaré un total de dépenses en capital de 96,5 millions de dollars, qui comprenaient des investissements dans des équipements de transport et des améliorations de l'entrepôt. Cette infrastructure soutient leur engagement à fournir des services de distribution cohérents.

Solutions personnalisées pour les opérateurs de services alimentaires

PFGC propose des solutions sur mesure pour répondre aux besoins uniques des opérateurs de services alimentaires, y compris la planification de menu, la sélection des produits et le support marketing. Pour les trois mois terminés le 28 septembre 2024, la croissance des cas indépendants était de 7,8%, ce qui a démontré la capacité de l'entreprise à répondre aux diverses exigences des clients. L'approche personnalisée aide PFGC à renforcer les relations avec les clients et à améliorer la fidélité des clients.

Focus sur la satisfaction et le service des clients

PFGC met fortement l'accent sur la satisfaction du client, qui se reflète dans ses stratégies opérationnelles et sa prestation de services. La société a déclaré une augmentation des dépenses de personnel de 41,9 millions de dollars, principalement liées à des initiatives améliorées de service à la clientèle. Cet investissement dans les ressources humaines vise à améliorer les niveaux de service et à garantir que les besoins des clients sont satisfaits efficacement. L’engagement du PFGC à la satisfaction des clients est un différenciateur clé de l’industrie de la distribution des aliments.

Proposition de valeur Mesures clés
Large sélection de produits alimentaires de haute qualité Ventes nettes (segment des services alimentaires): 7 692,1 millions de dollars (T1 FY2025)
Prix ​​compétitifs grâce à des économies d'échelle Bénéfice brut: 1 764,2 millions de dollars (premier trimestre 201025); Coût des marchandises vendues: 13 651,3 millions de dollars
Services de distribution fiables et efficaces Total des dépenses en capital: 96,5 millions de dollars (premier trimestre FY2025)
Solutions personnalisées pour les opérateurs de services alimentaires Croissance des cas indépendants: 7,8% (T1 FY2025)
Focus sur la satisfaction et le service des clients Augmentation des dépenses de personnel: 41,9 millions de dollars (T1 T12025)

Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: relations clients

Gestion de compte dédiée pour les clients clés

Performance Food Group Company (PFGC) met l'accent sur la gestion des comptes dédiés pour les clients clés, en particulier dans son segment de service alimentaire. Cette approche a contribué à une augmentation significative des ventes, avec des ventes indépendantes 41.7% du total des ventes de segments de service alimentaire pour les trois mois clos le 28 septembre 2024. La société a rapporté 7 692,1 millions de dollars Dans les ventes nettes pour le segment de service alimentaire au cours de cette période, une augmentation de 5.7% d'une année à l'autre.

Programmes de fidélité pour les restaurants indépendants

PFGC a mis en œuvre des programmes de fidélité ciblant spécifiquement les restaurants indépendants, qui ont montré une croissance du volume de cas indépendant de 7.8% et la croissance de cas indépendants organiques de 4.3% Au cours des trois premiers mois de l'exercice 2025 par rapport à l'année précédente. Ces programmes sont conçus pour améliorer la rétention de la clientèle et stimuler les ventes grâce à des récompenses et des incitations adaptées aux besoins uniques des opérateurs indépendants.

Réfactions régulières et initiatives d'engagement

La société mène des commentaires réguliers et des initiatives d'engagement pour renforcer les relations avec les clients. La stratégie de PFGC comprend la sollicitation des commentaires des clients pour améliorer la prestation de services et les offres de produits. Cette approche centrée sur le client a abouti à un 6.1% augmentation du bénéfice brut, équivalant à 1 764,2 millions de dollars, pour les trois premiers mois de l'exercice 2025.

Prise en charge du développement de menu et de la sélection des produits

PFGC fournit une prise en charge robuste pour le développement de menu et la sélection des produits, en particulier pour les clients indépendants. L'entreprise tire parti de son expertise pour aider les restaurants à optimiser leurs menus, ce qui améliore la satisfaction des clients et stimule les ventes. Ce soutien est vital car la société a déclaré une croissance totale de cas de 2.6% au premier trimestre de l'exercice 2025.

Ressources éducatives sur la sécurité alimentaire et les tendances

Pour renforcer davantage les relations avec les clients, PFGC propose des ressources éducatives axées sur la sécurité alimentaire et les tendances de l'industrie. Cette initiative est essentielle dans une industrie où la conformité et la connaissance des pratiques actuelles peuvent avoir un impact significatif sur le succès opérationnel. L'engagement de l'entreprise envers l'éducation se reflète dans ses programmes de formation et ressources en cours mis à la disposition des clients, améliorant leurs capacités opérationnelles et leur service client.

Initiative de la relation client Métrique Impact
Gestion de compte dédiée 41,7% des ventes de services alimentaires 7 692,1 millions de dollars de ventes
Programmes de fidélité Croissance des cas indépendants Croissance de 7,8%
Initiatives de rétroaction Augmentation brute des bénéfices 1 764,2 millions de dollars, augmentation de 6,1%
Support de développement de menu Croissance totale des cas Croissance de 2,6%
Ressources éducatives Programmes de formation offerts Capacités opérationnelles améliorées

Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: canaux

Ventes directes aux restaurants et opérateurs de services alimentaires

Performance Food Group Company (PFGC) génère une partie importante de ses revenus grâce aux ventes directes vers les restaurants et les opérateurs de services alimentaires. Pour les trois mois terminés le 28 septembre 2024, le segment des services alimentaires a déclaré des ventes nettes de 7 692,1 millions de dollars, soit une augmentation de 415,1 millions de dollars ou 5,7% par rapport à la même période en 2023. Cette croissance est attribuée à une combinaison d'acquisitions récentes, de hausses de prix, et une augmentation du volume de cas, en particulier dans le segment de clientèle indépendant, qui a connu une croissance totale de cas indépendants de 7,8%.

Plateforme de commande en ligne pour la commodité

PFGC a développé une plate-forme de commande en ligne qui améliore la commodité de ses clients. Cette plate-forme permet aux restaurants et aux opérateurs de services alimentaires de passer facilement les commandes, rationalisant le processus d'achat. La société rapporte que les canaux numériques sont de plus en plus importants dans leur stratégie de vente, contribuant à la croissance globale et à la satisfaction des clients. Bien que les chiffres financiers spécifiques de la plate-forme en ligne ne soient pas divulgués, l'accent mis sur les ventes numériques indique une priorité stratégique pour le PFGC pour s'adapter aux comportements changeants des consommateurs.

Distribution des points de vente et de vente au détail

Le segment Vistar de PFGC est spécialisé dans la distribution de collations, de boissons et de bonbons aux points de vente et de vente au détail. Pour les trois mois clos le 28 septembre 2024, Vistar a déclaré des ventes nettes de 1 285,7 millions de dollars, soit une augmentation de 35,3 millions de dollars ou 2,8% par rapport à l'année précédente. Cette croissance est principalement motivée par les acquisitions, bien que la croissance du volume des cas organiques soit restée stable en raison de la baisse de certains canaux tels que le théâtre et la vente au détail.

Participation aux salons de la commerce alimentaire et aux expositions

PFGC participe activement à des salons de commerce alimentaire et à des expositions pour présenter ses offres de produits et se connecter avec des clients potentiels. Ces événements sont cruciaux pour établir des relations avec des clients indépendants et en chaîne, car ils offrent des possibilités de réseautage et de présentation de nouveaux produits. Bien que les impacts financiers spécifiques de ces participations ne soient pas quantifiés, ils font partie intégrante des stratégies de marketing et de vente de PFGC.

Marketing via des canaux numériques et des médias sociaux

PFGC utilise une stratégie de marketing numérique robuste, en utilisant les médias sociaux et d'autres canaux en ligne pour atteindre efficacement son public cible. L'accent mis par l'entreprise sur le marketing numérique s'aligne sur les tendances actuelles de l'engagement des consommateurs, l'amélioration de la visibilité de la marque et de l'interaction client. Bien que les chiffres exacts des dépenses de marketing numérique ne soient pas fournis, l'accent mis sur ces canaux est évidente dans les initiatives stratégiques de PFGC.

Canal Ventes nettes (en millions) Croissance (%) Remarques
Service alimentaire $7,692.1 5.7 Croissance significative due aux acquisitions et à l'augmentation du volume de cas
Vistar (vente / vente au détail) $1,285.7 2.8 Croissance motivée par les acquisitions; Volume de cas organique plat
Plateforme de commande en ligne N / A N / A Focus stratégique sur l'amélioration de la commodité du client
Salons commerciaux / expositions N / A N / A Intégrale de la mise en réseau et de la présentation des produits
Marketing numérique N / A N / A Visibilité améliorée de la marque et engagement des consommateurs

Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Restaurants indépendants et chaînes multi-unités

Performance Food Group Company (PFGC) dessert un nombre important de restaurants indépendants et de chaînes multi-unités, qui sont cruciaux pour son segment de service alimentaire. Au cours des trois premiers mois de l'exercice 2025, les ventes de clients indépendants ont représenté environ 41.7% du total des ventes du segment des services alimentaires, reflétant un fort accent sur les restaurants indépendants. Le segment indépendant a atteint la croissance totale des cas de 7.8% et la croissance de cas indépendants organiques de 4.3% pendant cette période.

Établissements de santé et établissements d'enseignement

PFGC cible également les établissements de santé et les établissements d'enseignement, fournissant une variété de produits de restauration adaptés à leurs besoins spécifiques. L’accent stratégique de l’entreprise sur ces secteurs a contribué à la croissance de ses volumes de cas, en particulier dans le contexte des services nutritionnels et des programmes de repas. Ce segment de clientèle fait partie intégrante de la croissance organique et de l'amélioration des ventes.

Dépanneurs et opérateurs de vente

Le segment de commodité de PFGC distribue des produits aux dépanneurs et aux opérateurs de vente. Au premier trimestre de l'exercice 2025, les ventes nettes du segment de commodité ont atteint 6 363,7 millions de dollars, à partir de 6 337,0 millions de dollars au cours de la même période de l'année précédente, reflétant un 0.4% augmenter. Cette croissance a été largement tirée par une augmentation des prix de vente due à l'inflation et à une augmentation des cas de nourriture et de boissons vendus.

Retails de vente au détail et détaillants à grande surface

PFGC dessert des épiceries de vente au détail et des détaillants à grande surface, offrant un large éventail de produits, notamment des collations, des boissons et des articles de service alimentaire. La capacité de l'entreprise à tirer parti des réseaux d'échelle et de distribution lui permet de répondre efficacement aux demandes de ces grands détaillants. Les performances globales des ventes dans ce segment sont influencées par l'évolution des préférences des consommateurs et des stratégies de tarification compétitives.

Fournisseurs de services d'accueil et de voyage

Les prestataires de services d'accueil et de voyage représentent un autre segment de clientèle essentiel pour PFGC. L'entreprise fournit des produits de nourriture et de boissons aux hôtels, aux stations balnéaires et aux services liés aux voyages. Les ventes nettes de ce segment sont influencées par des tendances de voyage plus larges et des dépenses de consommation en hospitalité.

Segment de clientèle Ventes nettes (Q1 FY2025) Taux de croissance Produits clés
Restaurants indépendants & Chaînes à plusieurs unités 7 692,1 millions de dollars 5.7% Marques de performance, produits frais
Établissements de santé & Établissements d'enseignement Pas divulgué séparément Varie selon le contrat Services de nutrition, programmes de repas
Dépanneurs & Opérateurs de vente 6 363,7 millions de dollars 0.4% Collations, boissons
Épicerie de détail & Détaillants à grande surface Pas divulgué séparément Varie selon le marché Snacks, boissons, aliments emballés
Hospitalité & Fournisseurs de services de voyage Pas divulgué séparément Varie selon la saison Nourriture & Services de boissons

Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts associés à l'achat de produits alimentaires

Le coût des marchandises vendues pour Performance Food Group Company (PFGC) était de 13 651,3 millions de dollars pour les trois mois clos le 28 septembre 2024, reflétant une augmentation de 375,6 millions de dollars, ou 2,8%, contre 13 275,7 millions de dollars pour la même période en 2023. Cette augmentation. est attribué à l'efficacité des achats et aux pressions inflationnistes sur les prix des produits alimentaires.

Frais de logistique et de transport

Les dépenses d'exploitation liées à la logistique et au transport ont augmenté de 31,8 millions de dollars, soit 4,1%, atteignant 811,2 millions de dollars pour les trois premiers mois de l'exercice 2025. Une partie importante de ces dépenses provenait d'une augmentation de 23 millions de dollars des dépenses de personnel, principalement en raison des salaires, des commissions et avantages associés aux opérations logistiques. De plus, l'amortissement et l'amortissement liés aux équipements de transport sont passés de 70,6 millions de dollars en 2023 à 85,0 millions de dollars en 2024.

Dépenses d'exploitation pour les entrepôts et les centres de distribution

Les dépenses d'exploitation pour les centres d'entreposage et de distribution ont représenté 1 548,9 millions de dollars de dépenses d'exploitation totales pour le premier trimestre de l'exercice 2025, contre 1 446,7 millions de dollars l'année précédente. Cette augmentation comprend une augmentation de 12,2 millions de dollars des frais d'assurance et d'autres coûts fixes associés aux installations.

Dépenses marketing et promotionnelles

Les dépenses de marketing et de promotion sont estimées à environ 100 millions de dollars pour les trois mois clos le 28 septembre 2024, reflétant une augmentation par rapport à l'année précédente. Ces dépenses sont essentielles pour maintenir la présence de la marque et soutenir la croissance des ventes.

Salaires et avantages sociaux des employés

Les salaires et les avantages sociaux des employés ont augmenté de 41,9 millions de dollars, atteignant 637,4 millions de dollars pour les trois mois clos le 28 septembre 2024. Cette croissance est tirée par une embauche accrue et des salaires plus élevés pour attirer et conserver les talents dans un marché du travail compétitif. Le total des dépenses du personnel, qui comprennent les salaires, les commissions et les avantages sociaux, jouent un rôle essentiel dans la structure des coûts de PFGC.

Catégorie de coûts Q1 FY 2025 (en millions) Q1 FY 2024 (en millions) Changement (en millions) Pourcentage de variation
Coût des marchandises vendues $13,651.3 $13,275.7 $375.6 2.8%
Logistique & Frais de transport $811.2 $779.4 $31.8 4.1%
Dépenses d'exploitation (entrepôts & Distribution) $1,548.9 $1,446.7 $102.2 7.1%
Commercialisation & Dépenses promotionnelles $100.0 Estimation Augmenter Estimation
Salaires des employés & Avantages $637.4 $595.5 $41.9 7.0%

Performance Food Group Company (PFGC) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de la distribution des aliments et des boissons

Pendant les trois premiers mois de l'exercice 2025, ventes nettes du segment de service alimentaire atteint 7 692,1 millions de dollars, une augmentation de 415,1 millions de dollars ou 5.7% par rapport à la même période de l'exercice 2024. Cette croissance a été attribuée à une combinaison d'acquisitions récentes, d'augmentation des prix et de croissance du volume de cas, avec une croissance totale de cas à 2.9% et la croissance des cas organiques à 1.6%.

Revenus des marques de performance propriétaires

Les marques de performance propriétaire ont connu une croissance importante des ventes, contribuant à une augmentation du bénéfice brut de 101,3 millions de dollars, ou 6.1%, pour les trois premiers mois de l'exercice 2025. La croissance des ventes de marques de performance a été particulièrement notable chez les clients indépendants, ce qui donne généralement un bénéfice brut plus élevé par cas.

Frais de service de la logistique et de la distribution

L'unité logistique de Performance Food Group a généré des frais de service qui se reflètent dans les revenus globaux de l'entreprise. Les dépenses d'exploitation du segment ont augmenté de 102,2 millions de dollars, ou 7.1%, tiré par les frais de personnel et les acquisitions. La performance de la logistique contribue à la rentabilité globale du réseau de distribution.

Revenu des ventes de contrats aux grands clients

Les ventes de contrats à de grands clients restent une source de revenus critique, en particulier dans le segment des services alimentaires. La clientèle indépendante expliqué 41.7% du total des ventes du segment des services alimentaires. La société s'est concentrée sur l'élargissement de ce segment, conduisant à une croissance totale de cas indépendants de 7.8%.

Revenus supplémentaires des promotions saisonnières et réductions

Les promotions saisonnières et les remises ont contribué à des revenus supplémentaires, en particulier dans le segment de la commodité, qui a déclaré des ventes nettes de 6 363,7 millions de dollars, une légère augmentation de 26,7 millions de dollars ou 0.4%. Ces promotions aident à stimuler le volume pendant les périodes clés et font partie des efforts stratégiques des efforts de génération de revenus de l'entreprise.

Flux de revenus Exercice 2024 (Q1) Exercice 2025 (Q1) Changement ($) Changement (%)
Ventes du segment des services alimentaires 7 277,0 millions de dollars 7 692,1 millions de dollars 415,1 millions de dollars 5.7%
Revenus de marques de performance propriétaire Non spécifié Augmentation du bénéfice brut de 101,3 millions de dollars Non applicable 6.1%
Frais de service logistique Non spécifié Les dépenses d'exploitation ont augmenté de 102,2 millions de dollars Non applicable 7.1%
Ventes de contrats à de grands clients Clients indépendants à 41,7% des ventes Croissance des cas indépendants de 7,8% Non applicable Non applicable
Revenus de promotions saisonnières 6 337,0 millions de dollars 6 363,7 millions de dollars 26,7 millions de dollars 0.4%

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

  1. Performance Food Group Company (PFGC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q1 2025 to get an in-depth view of Performance Food Group Company (PFGC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
  2. SEC Filings – View Performance Food Group Company (PFGC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.