Travel + Leisure Co. (TNL): Modelo de negocios Canvas
Travel + Leisure Co. (TNL) Bundle
Si tienes curiosidad sobre cómo Travel + Leisure Co. (TNL) Opera en la industria dinámica de viajes, ¡estás en el lugar correcto! Esta publicación se sumerge profundamente en TNL Lienzo de modelo de negocio, Desglosando los componentes esenciales que alimentan su éxito. De
- asociaciones clave
- Propuestas de valor
- flujos de ingresos
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Proveedores de alojamiento
Travel + Leisure Co. se asocia con una amplia gama de proveedores de alojamiento, incluidos hoteles, resorts, alquileres de vacaciones y propiedades de tiempo compartido. En 2022, el mercado hotelero global se valoró en aproximadamente $ 1.5 billones, con una tasa compuesta anual proyectada de 9.3% hasta 2027. Las asociaciones significativas incluyen:
| Proveedor de alojamiento | Tipo | Tasa de habitación anual promedio (AARR) en USD |
|---|---|---|
| Marriott International | Cadena de hoteles | 150 |
| Hoteles de Hilton | Cadena de hoteles | 140 |
| Airbnb | Alquiler de vacaciones | 200 |
Aerolíneas y compañías de transporte
La colaboración con aerolíneas y compañías de transporte ayuda a habilitar ofertas de paquetes e itinerarios de viaje. En 2022, los ingresos de las aerolíneas globales alcanzaron aproximadamente $ 750 mil millones. Las asociaciones incluyen:
- Delta Air Lines: Generó $ 50 mil millones en ingresos en 2022.
- American Airlines: aproximadamente $ 45 mil millones en ingresos en 2022.
- Uber: El costo promedio de conducción es de alrededor de $ 15, facilitando el transporte terrestre para los viajeros.
Agencias de viajes en línea
Las agencias de viajes en línea juegan un papel vital en las estrategias de distribución. El mercado de la agencia de viajes en línea se valoró en aproximadamente $ 800 mil millones en 2022 y se espera que crezca a una tasa compuesta anual del 11.3% hasta 2026. Las asociaciones clave implican:
| OTA | Cuota de mercado (%) | Ingresos (USD mil millones) |
|---|---|---|
| Reservas | 42% | 23.9 |
| Grupo de Expedia | 22% | 10.6 |
| Tripadvisor | 8% | 1.6 |
Operadores turísticos locales
Las asociaciones con operadores turísticos locales mejoran las experiencias de los clientes y ofrecen ideas locales únicas. El mercado mundial de operadores turísticos alcanzó los $ 33 mil millones en ingresos en 2021, creciendo en un 8% anual. Los ejemplos incluyen:
- Gray Line: ofrece recorridos por la ciudad en los principales destinos con ingresos anuales de alrededor de $ 500 millones.
- Viator: Parte de TripAdvisor, Viator se asocia con operadores regionales, generando más de $ 250 millones en ingresos.
- GetYourGuide: estimado $ 300 millones en ingresos, especializándose en experiencias locales.
Compañías de seguros de viajes
La colaboración con las compañías de seguros de viajes minimiza los riesgos financieros asociados con las cancelaciones de viajes, emergencias de salud u otros eventos imprevistos. El mercado global de seguros de viajes se valoró en aproximadamente $ 20 mil millones en 2022. Las asociaciones clave incluyen:
| Proveedor de seguros | Rango premium anual (USD) | Cuota de mercado (%) |
|---|---|---|
| Asistencia global de Allianz | 50 - 500 | 34% |
| Guardia de viaje | 30 - 400 | 25% |
| Nómadas mundiales | 35 - 600 | 18% |
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocio: actividades clave
Creación de paquetes de viajes
El desarrollo de paquetes de viaje en Travel + Leisure Co. implica viajes personalizados adaptados a diversas preferencias del cliente. Esto incluye analizar las tendencias del mercado y los comentarios de los clientes. En 2022, la compañía señaló que aproximadamente 50% De sus ingresos provienen de las ventas de vacaciones empaquetadas, lo que refleja la popularidad de las experiencias de viajes seleccionadas.
| Año | Ingresos del paquete de viaje ($ millones) | Porcentaje de ingresos totales |
|---|---|---|
| 2020 | 300 | 40% |
| 2021 | 425 | 45% |
| 2022 | 500 | 50% |
Marketing y promociones
Las campañas de marketing son esenciales para TNL, utilizando canales tanto digitales como tradicionales para llegar a clientes potenciales. La empresa asignó aproximadamente $ 50 millones en 2022 para iniciativas de marketing, que incluían asociaciones con personas influyentes en las redes sociales. Como resultado, TNL vio un 30% Aumento del tráfico del sitio web durante los períodos promocionales.
| Año | Presupuesto de marketing ($ millones) | Aumento del tráfico del sitio web (%) |
|---|---|---|
| 2020 | 30 | 15% |
| 2021 | 40 | 20% |
| 2022 | 50 | 30% |
Apoyo al cliente
El servicio al cliente juega un papel fundamental en la mejora de la experiencia del cliente. En 2022, TNL empleado sobre 1,200 Representantes de servicio al cliente, con un enfoque en proporcionar soporte por teléfono, correo electrónico y chat en vivo. Calificaciones de satisfacción del cliente promediadas 85%, reflejando la efectividad de sus estrategias de servicio.
| Año | Representantes de servicio al cliente | Satisfacción del cliente (%) |
|---|---|---|
| 2020 | 1,000 | 80% |
| 2021 | 1,100 | 83% |
| 2022 | 1,200 | 85% |
Gestión de reservas y reservas
La gestión eficiente de reservas y reservas es crucial para las operaciones de TNL, incorporando herramientas tecnológicas avanzadas para racionalizar los procesos. En 2022, TNL procesó sobre 3 millones reservas, con una tasa de confirmación de reserva de 95%.
| Año | Reservas procesadas | Tasa de confirmación de reserva (%) |
|---|---|---|
| 2020 | 1.5 millones | 90% |
| 2021 | 2 millones | 92% |
| 2022 | 3 millones | 95% |
Gestión de relaciones de pareja
TNL mantiene fuertes relaciones con varios socios, incluidos hoteles, aerolíneas y operadores turísticos locales. En 2022, la compañía tenía asociaciones con más 5,000 Propiedades a nivel mundial, mejorando sus ofertas de viajes. El establecimiento de estas relaciones es clave para optimizar el valor del cliente y lograr una ventaja competitiva.
| Año | Número de asociaciones | Tasa de crecimiento (%) |
|---|---|---|
| 2020 | 4,000 | 10% |
| 2021 | 4,500 | 12% |
| 2022 | 5,000 | 15% |
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocio: recursos clave
Plataforma tecnológica
La plataforma tecnológica de Travel + Leisure Co. sirve como la columna vertebral para sus operaciones, que abarca las herramientas de sistemas de reserva en línea y las herramientas de gestión de relaciones con el cliente (CRM). A partir de 2022, TNL informó gastar aproximadamente $ 25 millones anuales en actualizaciones y avances tecnológicos. La plataforma admite más de 12 millones de visitantes únicos cada mes, lo que permite reservas sin problemas y experiencias de viaje personalizadas.
| Recurso tecnológico | Inversión anual ($ millones) | Visitantes únicos (mensualmente) | Herramientas CRM utilizadas |
|---|---|---|---|
| Sistema de reserva en línea | 15 | 12 millones | Salesforce CRM |
| Aplicación móvil | 5 | N / A | N / A |
| Análisis de datos | 5 | N / A | N / A |
Consultores de viajes experimentados
Travel + Leisure Co. emplea una fuerza laboral de más de 2,500 consultores de viajes, cada uno posee un promedio de 10 años de experiencia en la industria. Este capital humano mejora enormemente la satisfacción y la retención del cliente. Los consultores de TNL generan un volumen de ventas promedio anual de $ 1.5 mil millones, proporcionando paquetes de viaje a medida que satisfacen diversas necesidades de clientes.
| Categoría de consultor | Número de consultores | Experiencia promedio (años) | Volumen de ventas anual ($ mil millones) |
|---|---|---|---|
| Consultores de ocio | 1,500 | 10 | 1.0 |
| Especialistas en viajes corporativos | 500 | 12 | 0.5 |
| Asesores de viajes de lujo | 500 | 15 | 0.3 |
Reputación de la marca
Travel + Leisure Co. ha establecido una sólida reputación de marca, clasificada como una de las principales compañías de viajes en los EE. UU. En 2022, el capital de marca de TNL se valoró en $ 1.2 mil millones. Además, la compañía recibe consistentemente premios, como los mejores premios de Travel + Leisure World, lo que refuerza la confianza y la lealtad del cliente.
Red de socios
TNL ha desarrollado una vasta red de más de 1,000 socios a nivel mundial, incluidas aerolíneas, hoteles y operadores turísticos. Esta red mejora las ofertas de servicios, lo que permite a TNL crear paquetes exclusivos. En 2023, se informó que el 30% de los ingresos de TNL surgieron de las asociaciones, ascendiendo a aproximadamente $ 600 millones.
| Tipo de socio | Número de socios | Contribución de ingresos (%) | Ingresos anuales de las asociaciones ($ millones) |
|---|---|---|---|
| Hoteles | 500 | 20% | 400 |
| Aerolíneas | 300 | 5% | 150 |
| Operadores turísticos | 200 | 5% | 50 |
Capital financiero
Travel + Leisure Co. reportó activos totales que ascendieron a $ 3.5 mil millones en 2022, con un capital financiero de aproximadamente $ 800 millones. La compañía ha mantenido un flujo de caja saludable, generando $ 250 millones en flujo de efectivo libre para el año. Esta fortaleza financiera permite a TNL invertir en oportunidades de crecimiento y mantener la estabilidad operativa.
| Métrica financiera | Cantidad ($ millones) |
|---|---|
| Activos totales | 3,500 |
| Capital financiero | 800 |
| Flujo de caja libre | 250 |
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Experiencias de viaje curadas
Travel + Leisure Co. se especializa en ofrecer experiencias de viaje únicas y curadas adaptadas a diversas preferencias de los clientes. En 2022, TNL sirvió aproximadamente 17 millones suscriptores a través de sus diversas publicaciones y canales, promoviendo experiencias de viaje distintivas entre Más de 100 países. Sus asociaciones con proveedores locales permiten interacciones personalizadas en destinos, lo que mejora la satisfacción del cliente.
Fijación de precios competitivos
El precio competitivo es un elemento crítico de la propuesta de valor de TNL. La compañía ofrece precios atractivos en paquetes de vacaciones, que se ha demostrado que están a la altura 30% más barato que las ofertas de agentes de viajes tradicionales. En una encuesta realizada en 2023, 65% De los clientes indicaron que el precio era un factor significativo en sus decisiones de compra.
Soluciones de viajes únicas
TNL se posiciona como una ventanilla única para viajeros. Los clientes pueden reservar vuelos, alojamientos y actividades en un solo lugar, reduciendo la molestia asociada con la planificación del viaje. En 2021, la integración de sus plataformas atrajo aproximadamente 5 millones Usuarios mensuales únicos, que reflejan una creciente preferencia por las soluciones de viaje integrales.
Itinerarios de viaje personalizados
La compañía utiliza análisis de datos para crear itinerarios de viaje personalizados adaptados a las preferencias individuales del cliente. En 2023, aproximadamente 75% de los clientes indicaron que preferían los servicios de viaje que proporcionaban recomendaciones personalizadas. Este enfoque personalizado ha resultado en un Tasa de retención de clientes más alta de 50% en comparación con los servicios no personalizados.
Atención al cliente 24/7
Travel + Leisure Co. ofrece atención al cliente las 24 horas. En una encuesta, 80% de los usuarios informaron satisfacción con la accesibilidad del servicio al cliente de TNL. Proporcionan múltiples canales de comunicación, que incluyen teléfono, chat en vivo y correo electrónico, que han sido cruciales durante las interrupciones de los viajes, con un reportado Tasa de resolución del 90% para consultas.
| Propuesta de valor | Puntos de datos |
|---|---|
| Experiencias de viaje curadas | 17 millones de suscriptores, más de 100 países |
| Fijación de precios competitivos | 30% más barato que los agentes tradicionales, el 65% considera que los precios son cruciales |
| Soluciones de viajes únicas | 5 millones de usuarios mensuales únicos |
| Itinerarios de viaje personalizados | El 75% prefiere la personalización, una tasa de retención 50% más alta |
| Atención al cliente 24/7 | Satisfacción del 80%, tasa de resolución del 90% |
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Servicio personalizado
Travel + Leisure Co. (TNL) se centra en gran medida en el servicio personalizado para mejorar la satisfacción del cliente e impulsar la lealtad. Con una cartera diversa de marcas, TNL busca adaptar las experiencias a las preferencias individuales del cliente. En 2022, TNL informó que los puntajes de satisfacción del cliente tienen un promedio de 89%, lo que indica un fuerte énfasis en las interacciones personalizadas.
La asignación de recursos de la compañía para el servicio al cliente se ilustra en su informe anual, con aproximadamente $ 45 millones Dedicado a mejorar las plataformas de interacción con el cliente que facilitan los servicios personalizados.
Programas de fidelización
TNL ha establecido programas integrales de lealtad en sus marcas, incluidas Travel + Leisure Club y Wyndham recompensas, con más 60 millones Miembros combinados a partir de 2023. Estos programas de fidelización ofrecen varios niveles de recompensas, influyendo en la retención y el compromiso de los clientes.
Los programas de fidelización contribuyeron aproximadamente $ 2.5 mil millones En los ingresos durante el último año fiscal, mostrando su efectividad para aumentar el valor repetido de los negocios y la vida útil del cliente.
Sistemas de comentarios de los clientes
TNL implementa varios sistemas de retroalimentación de clientes, utilizando encuestas y métodos de comunicación directa. La tasa de respuesta de comentarios de sus clientes se encuentra en torno a 70%, que les permite optimizar continuamente sus ofertas. La compañía invirtió aproximadamente $ 10 millones en herramientas de análisis de datos en 2023 para mejorar la recopilación de comentarios en tiempo real.
| Método de retroalimentación | Tasa de respuesta | Inversión ($ millones) |
|---|---|---|
| Encuestas en línea | 72% | 5 |
| Entrevistas en persona | 68% | 2 |
| Llamadas de atención al cliente | 75% | 3 |
Compromiso en las redes sociales
Travel + Leisure Co. se involucra ampliamente en las plataformas de redes sociales, con el objetivo de construir la comunidad y mejorar las relaciones con los clientes. A partir de 2023, TNL se jacta de 4 millones de seguidores en sus canales de redes sociales, con un promedio de tasa de participación 4.5%. El presupuesto de marketing asignado a las campañas de redes sociales fue aproximadamente $ 20 millones en 2022, enfatizando su importancia estratégica.
- Facebook: 2 millones de seguidores
- Instagram: 1.5 millones de seguidores
- Twitter: 500k seguidores
Boletines por correo electrónico
El marketing por correo electrónico sigue siendo un elemento crucial de la estrategia de relación con el cliente de TNL, con una tasa de apertura promedio de 30% para sus boletines. La base de datos de TNL consiste en Over 10 millones Los suscriptores que reciben contenido curado que incluye promociones y recomendaciones de viaje personalizadas. La inversión en herramientas de marketing por correo electrónico existía $ 5 millones En el último año, centrándose en las capacidades de focalización y segmentación.
La tarifa de clic para sus campañas de correo electrónico es aproximadamente 15%, demostrando un compromiso efectivo con su audiencia.
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocio: canales
Sitio web de la empresa
Travel + Leisure Co. opera un sitio web integral de la compañía que sirve como canal primario a través del cual los clientes pueden explorar las opciones de viaje. En 2022, el sitio web se atrajo de 20 millones de visitantes únicos Por mes, mostrando tráfico y compromiso robustos. El sitio web presenta varias ofertas, incluidos alquileres de vacaciones, servicios de reserva de viajes y membresías en sus productos de tiempo compartido.
Aplicación móvil
La aplicación móvil Travel + Leisure Co. se ha descargado 1 millón de veces en la Apple App Store, recibiendo una calificación promedio de 4.5 de 5. La aplicación proporciona a los clientes acceso sobre la marcha a la reserva y la gestión de planes de viaje, ofertas exclusivas y redención de puntos para sus programas de membresía.
Plataformas de redes sociales
Travel + Leisure Co. aprovecha múltiples plataformas de redes sociales para comunicarse con clientes potenciales y existentes. A partir de octubre de 2023, la compañía tiene aproximadamente:
- 1.5 millones de seguidores En facebook
- 800,000 seguidores en Instagram
- 300,000 seguidores en Twitter
- 200,000 seguidores en Pinterest
Estas plataformas se utilizan para promociones, intercambio de contenidos e interactúa con los clientes a través de campañas interactivas.
Agencias de viajes
Travel + Leisure Co. se asocia con Over 15,000 agencias de viajes A nivel mundial, permitiendo a los clientes acceder a sus ofertas a través de consultores de viajes profesionales. En 2022, aproximadamente 30% de todas las reservas fueron facilitados a través de estas agencias de viajes, destacando la importancia de este canal en la estrategia general de ventas.
Sitios web de afiliados
La compañía también colabora con varios sitios web de afiliados, que proporcionan una plataforma adicional para alcanzar clientes potenciales. En 2022, el canal de marketing de afiliación representó alrededor 12% del total de reservas en línea. La siguiente tabla resume las contribuciones de diferentes canales:
| Canal | Visitantes/seguidores mensuales | Porcentaje de ventas totales |
|---|---|---|
| Sitio web de la empresa | 20 millones | 50% |
| Aplicación móvil | 1 millón de descargas | 8% |
| Plataformas de redes sociales | Más de 2 millones combinados | 5% |
| Agencias de viajes | 15,000 agencias | 30% |
| Sitios web de afiliados | N / A | 12% |
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Viajeros de ocio
El segmento de viaje de ocio representa una parte sustancial del negocio, con Aproximadamente el 80% de los ingresos de TNL derivados de este grupo de clientes. Según un estudio de Statista, alrededor 1.500 millones Las personas viajaron internacionalmente con fines de ocio en 2019. El gasto promedio de viajeros de ocio en los EE. UU. Se trataba de $2,000 por persona por viaje.
Viajeros de negocios
Los viajeros de negocios representan sobre 20% de la clientela de TNL. En 2020, el mercado de viajes de negocios fue valorado en casi $ 600 mil millones a nivel mundial. Los viajeros de negocios tienden a gastar más, con un gasto promedio de $1,200 por viaje sobre alojamiento y servicios.
Familias
El viaje familiar es un segmento de mercado en crecimiento, que representa 30% de viajeros de ocio. En 2021, se informó que las familias gastan un promedio de $3,000 Por viaje, con destinos populares que incluyen parques temáticos y resorts de playa. Una encuesta realizada por la asociación de viajes familiares señaló que alrededor 70% de las familias planifican las vacaciones al menos una vez al año.
Buscadores de aventuras
El segmento de viajes de aventura ha visto un crecimiento significativo, contabilizando sobre 25% del mercado de viajes de ocio de TNL. El mercado de turismo de aventura fue valorado en aproximadamente $ 586 mil millones en 2018 y se proyecta que llegue $ 1 billón Para 2028. Los buscadores de aventuras generalmente pasan alrededor $1,500 En sus viajes, con un gran interés en el ecoturismo y las experiencias al aire libre.
Viajeros de lujo
Los viajeros de lujo son un segmento vital para TNL, generando sobre 15% de ingresos. El mercado de viajes de lujo fue valorado en aproximadamente $ 945 mil millones a partir de 2022, con una tasa compuesta anual de 7.9% de 2023 a 2030. Estos viajeros tienden a gastar significativamente más, promediando $5,000 por viaje, buscando experiencias a medida y adaptaciones de alta gama.
| Segmento de clientes | Porcentaje de ingresos | Gasto promedio por viaje | Números de viajero/tamaño del mercado |
|---|---|---|---|
| Viajeros de ocio | 80% | $2,000 | 1.500 millones (2019) |
| Viajeros de negocios | 20% | $1,200 | $ 600 mil millones (2020) |
| Familias | 30% de los viajeros de ocio | $3,000 | 70% Plan de viajes anuales |
| Buscadores de aventuras | 25% | $1,500 | $ 586 mil millones (2018) |
| Viajeros de lujo | 15% | $5,000 | $ 945 mil millones (2022) |
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Gastos de marketing y publicidad
Los gastos de marketing y publicidad para Travel + Leisure Co. (TNL) pueden ser considerables, lo que refleja la necesidad de promoción de marca y participación del cliente. En el año fiscal 2022, TNL asignó aproximadamente $ 140 millones al marketing, que representaba alrededor del 10% de los ingresos totales.
Salarios de los empleados
Los salarios de los empleados constituyen una porción significativa de los costos fijos de TNL. A partir de 2022, los gastos totales de nómina se estimaron en $ 250 millones, lo que representa aproximadamente el 18% de los gastos operativos totales de la compañía. Esto cubre varios roles, incluidos el personal de gestión, servicio al cliente y marketing.
Mantenimiento de la tecnología
El mantenimiento de la tecnología implica costos relacionados con el mantenimiento del software, el hardware e infraestructura de TI. En 2022, TNL informó gastar aproximadamente $ 50 millones en mantenimiento de tecnología, lo que sostuvo la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
Comisiones de pareja
Las comisiones de socios son componentes cruciales del modelo operativo de TNL. En el año fiscal 2022, la compañía pagó alrededor de $ 80 millones en comisiones de socios, que es aproximadamente el 6% de sus ingresos generales. Este costo está asociado con comisiones pagadas a agentes de viajes, plataformas de terceros y sitios web de reservas.
Costos de adquisición de clientes
Los costos de adquisición de clientes (CAC) son métricas importantes que reflejan los gastos vinculados a la adquisición de nuevos clientes. A partir de 2022, el CAC de TNL se estimó en alrededor de $ 100 millones, lo que representa alrededor del 7% de los ingresos de la compañía. Esto incluye costos de marketing digital, promociones e incentivos de ventas.
| Componente de costos | 2022 Cantidad financiera (en millones de dólares) | Porcentaje de ingresos totales |
|---|---|---|
| Marketing y publicidad | 140 | 10% |
| Salarios de los empleados | 250 | 18% |
| Mantenimiento de la tecnología | 50 | 3.5% |
| Comisiones de pareja | 80 | 6% |
| Costos de adquisición de clientes | 100 | 7% |
Travel + Leisure Co. (TNL) - Modelo de negocio: flujos de ingresos
Venta de paquetes de viajes
Travel + Leisure Co. genera ingresos significativos a través de la venta de paquetes de viajes. En 2022, TNL reportó ingresos de aproximadamente $ 1.62 mil millones de la propiedad de vacaciones y varias ofertas de viajes. Los paquetes de viaje a menudo incluyen alojamientos, vuelos, alquileres de automóviles y actividades.
| Año | Ingresos del paquete de viaje ($ millones) |
|---|---|
| 2021 | $1,470 |
| 2022 | $1,620 |
| Q1 2023 | $400 |
Comisiones de socios
Travel + Leisure Co. también obtiene ingresos a través de comisiones de varios socios, como hoteles, aerolíneas y proveedores de excursión. En 2022, los ingresos por comisión fueron de aproximadamente $ 350 millones. Esta corriente representa una parte del total de reservas de viajes realizadas a través de las plataformas de TNL.
Tarifas de servicio
La Compañía cobra las tarifas de servicio asociadas con la reserva de viajes, que ascendieron a alrededor de $ 120 millones en 2022. Estas tarifas se aplican a las transacciones facilitadas a través de los sistemas de reserva de Travel + Leisure, incluido el apoyo al servicio al cliente.
| Tipo de tarifa de servicio | Ingresos ($ millones) |
|---|---|
| Tarifas de reserva | $80 |
| Cambiar tarifas | $30 |
| Tarifas de cancelación | $10 |
Ingresos publicitarios
Los ingresos por publicidad son otra fuente significativa de ingresos para TNL. Las plataformas digitales e impresas de la compañía brindan oportunidades de publicidad para negocios relacionados con los viajes. En el año fiscal 2022, Travel + Leisure Co. reportó aproximadamente $ 50 millones en ingresos por publicidad.
Tasas de suscripción para servicios premium
Travel + Leisure Co. ha introducido servicios de suscripción premium que ofrecen ofertas exclusivas de viajes, contenido y beneficios. El modelo de suscripción generó aproximadamente $ 30 millones en ingresos en 2022.
| Tipo de suscripción | Ingresos ($ millones) |
|---|---|
| Membresía anual | $20 |
| Membresía mensual | $10 |