Vacasa, Inc. (VCSA): Canvas de modelo de negocio [11-2024 actualizado]
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Vacasa, Inc. (VCSA) Bundle
En el mundo dinámico de alquileres de vacaciones, Vacasa, Inc. (VCSA) Se destaca con su innovador modelo de negocio que integra perfectamente la tecnología y la gestión de la propiedad. Esta publicación de blog profundiza en los componentes esenciales del lienzo de modelo de negocio de Vacasa, explorando cómo aprovecha la empresa asociaciones clave, involucra varios Segmentos de clientes, y desarrolla Propuestas de valor que impulsan la satisfacción del propietario y las experiencias de los invitados. Descubra el intrincado marco que permite a Vacasa prosperar en un panorama competitivo a continuación.
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocio: asociaciones clave
Socios de distribución como Airbnb, Booking.com y VRBO
Vacasa colabora con principales socios de distribución como Airbnb, Booking.com, y Vrbo Para mejorar su visibilidad y alcance. El valor de reserva bruta (GBV) durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 se informó en $ 670.1 millones, una disminución de 19% En comparación con el mismo período en 2023. Esta disminución se atribuye a una menor demanda de los huéspedes y una disminución en el número de casas disponibles en su plataforma.
Asociaciones de propietarios para la administración de propiedades
Vacasa se involucra con las asociaciones de propietarios de viviendas para proporcionar servicios de administración de propiedades, lo cual es crucial para mantener relaciones con los propietarios. Los ingresos de las plataformas de alquiler de vacaciones, que incluyen servicios prestados a asociaciones de propietarios de viviendas, fueron $ 307.7 millones Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Esta asociación ayuda a Vacasa a atraer y retener a los propietarios de viviendas como clientes.
Aseguradoras de terceros para programas de protección de propietarios
Vacasa se asocia con aseguradoras de terceros para ofrecer programas de protección de propietarios, que son esenciales para mitigar los riesgos asociados con la administración de la propiedad. Esta colaboración mejora la confianza entre los propietarios, alentándolos a utilizar los servicios de Vacasa. Los ingresos generales de los servicios, incluidas las ofertas relacionadas con el seguro, contribuyeron a $ 6.4 millones En ingresos de servicios adicionales para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024.
Proveedores de tecnología para mejoras de plataforma y servicios
Vacasa se basa en proveedores de tecnología para mejorar su plataforma y ofertas de servicios. La compañía informó que la tecnología y los gastos de desarrollo de $ 9.6 millones Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Estas asociaciones son vitales para optimizar la experiencia del usuario y la eficiencia operativa, ayudando a Vacasa a mantenerse competitiva en el mercado de alquiler de vacaciones.
| Tipo de asociación | Socios clave | Impacto en los ingresos | Notas |
|---|---|---|---|
| Socios de distribución | Airbnb, Booking.com, VRBO | $ 670.1 millones (GBV) | Disminución del 19% del año anterior |
| Asociaciones de propietarios | Varios | $ 307.7 millones | Incluye servicios de administración de propiedades |
| Terceros | Varios | $ 6.4 millones | Programas de protección de propietarios de viviendas |
| Proveedores de tecnología | Varios | $ 9.6 millones | Mejoras en los servicios de plataforma |
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocio: actividades clave
Gestión de listados y reservas de alquiler de vacaciones
Vacasa maneja 30,000 listados de alquiler de vacaciones En varias regiones, incluidos Estados Unidos, Belice, Canadá, Costa Rica y México. La compañía utiliza una plataforma de tecnología patentada para facilitar la gestión de estos listados y garantizar un proceso de reserva sin problemas para los invitados. En el tercer trimestre de 2024, Vacasa informó un Disminución del 21% en las noches vendidas, atribuido a una menor demanda de invitados y una reducción en el número de casas disponibles en su plataforma.
Marketing y promoción de propiedades a través de varios canales
Vacasa emplea una estrategia de marketing multicanal para promover sus propiedades. Esto incluye asociaciones con las principales agencias de viajes en línea y marketing directo a través de su sitio web y aplicación. En el tercer trimestre de 2024, la compañía incurrió $ 39.9 millones en ventas y gastos de marketing. El enfoque en las estrategias de marketing digital y optimización se ha vuelto cada vez más crucial, especialmente dados los desafíos de fluctuar la demanda de los huéspedes.
Brindar atención al cliente para invitados y propietarios
Vacasa ofrece atención al cliente integral dirigida tanto a los invitados como a los propietarios. La compañía tiene un equipo de apoyo dedicado que garantiza respuestas rápidas a consultas y problemas. En los nueve meses que terminan el 30 de septiembre de 2024, Vacasa informó los costos operativos de $ 171.9 millones relacionado con operaciones y soporte. Esta inversión en servicio al cliente es esencial para mantener altas tasas de satisfacción entre los invitados y los propietarios.
Ofreciendo soluciones de atención domiciliaria y servicios de mantenimiento
Además de la gestión de alquiler de vacaciones, Vacasa ofrece soluciones de atención domiciliaria que incluyen servicios de mantenimiento y reparación para propietarios de viviendas. Este servicio está diseñado para mejorar los valores de las propiedades y garantizar que las casas permanezcan en condiciones óptimas para las estadías de invitados. La compañía se ha establecido como un proveedor de servicios integrado verticalmente, lo que le permite capturar flujos de ingresos adicionales más allá de las comisiones de alquiler tradicionales.
| Actividades clave | Detalles | Impacto financiero (tercer trimestre 2024) |
|---|---|---|
| Gestión de listados de alquiler de vacaciones | Más de 30,000 listados en varios países | Las noches vendidas disminuyeron en un 21% |
| Propiedades de marketing | Estrategia multicanal que incluye OTA y marketing directo | Gastos de ventas y marketing: $ 39.9 millones |
| Soporte al cliente | Equipo dedicado para consultas de invitados y propietarios de viviendas | Costos operativos: $ 171.9 millones |
| Soluciones para el cuidado del hogar | Servicios de mantenimiento y reparación para propietarios | Flujo de ingresos adicional que mejora el valor de la propiedad |
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocio: recursos clave
Plataforma tecnológica patentada para reservas y gestión
Vacasa opera una plataforma de tecnología patentada que facilita las reservas y la administración de propiedades para alquileres de vacaciones. Al 30 de septiembre de 2024, la compañía informó un valor bruto de reserva (GBV) de $ 670.1 millones para los tres meses que finalizan esa fecha, por debajo de $ 830.1 millones para el mismo período en 2023, lo que indica una disminución del 19% año tras año. . Esta reducción se atribuyó a una disminución en el número de casas disponibles en la plataforma y la menor demanda de los invitados.
Personal experimentado en servicio al cliente y administración de propiedades
La compañía emplea una fuerza laboral experta en servicio al cliente y administración de propiedades, lo cual es fundamental para mantener las relaciones de los propietarios y la satisfacción de los huéspedes. Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el costo de ingresos de Vacasa fue de $ 126.4 millones, lo que refleja los costos asociados con la compensación de los empleados, incluidos los salarios, los beneficios y los impuestos sobre la nómina.
Relaciones con los propietarios para los listados de propiedades
El modelo de negocio de Vacasa se basa en gran medida en sus relaciones con los propietarios de viviendas para enumerar sus propiedades en su plataforma. Al 30 de septiembre de 2024, el número de noches vendidas disminuyó en un 21% a 1.6 millones en comparación con 2.0 millones en el mismo período de 2023. Esta disminución también se vinculó a una disminución en el número de hogares enumerados.
Recursos financieros para inversiones operativas y marketing
Al 30 de septiembre de 2024, Vacasa reportó efectivo y equivalentes de efectivo de $ 124.4 millones. La compañía ha utilizado sus recursos financieros para apoyar las inversiones operativas y los esfuerzos de marketing, atrayendo $ 81.0 millones de su línea de crédito renovable en mayo de 2024 y emitiendo $ 30.0 millones en notas convertibles en agosto de 2024. $ 314.0 millones, una disminución del 17% respecto al año anterior.
| Recurso clave | Detalles | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Plataforma tecnológica patentada | Facilita las reservas y la gestión de la propiedad | GBV disminuyó a $ 670.1 millones (tercer trimestre de 2024) |
| Personal experimentado | Fuerza laboral especializada en servicio al cliente y administración de propiedades | Costo de ingresos: $ 126.4 millones (tercer trimestre de 2024) |
| Relaciones de propietarios | Crítico para listados de propiedades | Las noches vendidas disminuyeron a 1.6 millones (tercer trimestre de 2024) |
| Recursos financieros | Equivalentes de efectivo y efectivo de $ 124.4 millones | Ingresos: $ 314.0 millones (tercer trimestre de 2024) |
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Servicios integrales de gestión de alquiler de vacaciones
Vacasa proporciona una plataforma de gestión de alquiler de vacaciones integrada verticalmente que abarca todos los aspectos de la administración de propiedades. Esto incluye servicios como la creación de listados, distribución multicanal, optimización de precios, marketing y atención inmobiliaria de extremo a extremo. Al 30 de septiembre de 2024, Vacasa manejó aproximadamente 25,000 viviendas de alquiler de vacaciones en varias regiones, manteniendo una fuerte presencia en el mercado en América del Norte.
Ingresos de propietarios mejorados a través de estrategias de precios optimizadas
La compañía emplea algoritmos de precios sofisticados que analizan las tendencias del mercado y la demanda de los huéspedes para optimizar las tasas de alquiler. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Vacasa informó un valor bruto de reserva (GBV) de $ 1.602 mil millones, con un GBV por noche vendido de $ 374. Esto refleja la efectividad de sus estrategias de precios, cuyo objetivo es maximizar los ingresos de los propietarios y permanecer competitivo en el mercado.
Experiencias de huéspedes de alta calidad con apoyo confiable
Vacasa se centra en ofrecer experiencias de huéspedes de alta calidad a través de la atención al cliente confiable y las propiedades bien mantenidas. En los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Vacasa vendió 1.624 millones de noches, una disminución del 21% en comparación con el año anterior, lo que indica desafíos en la demanda de los huéspedes. Sin embargo, la compañía continúa enfatizando la satisfacción de los huéspedes como un diferenciador clave en el mercado de alquiler de vacaciones.
Tecnología integrada para la reserva y gestión perfecta
Vacasa aprovecha la tecnología avanzada para racionalizar el proceso de reserva y gestión para invitados y propietarios de viviendas. La plataforma de la compañía permite un fácil acceso a listados de propiedades, administración de reservas y actualizaciones de precios en tiempo real. Al 30 de septiembre de 2024, Vacasa tenía equivalentes en efectivo y efectivo por un total de $ 124.4 millones, lo que respalda las inversiones en curso en tecnología para mejorar la eficiencia operativa.
| Métricas clave | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Valor de reserva bruta (GBV) | $ 670.1 millones | $ 830.1 millones | -19% |
| Noches vendidas | 1.624 millones | 2.047 millones | -21% |
| GBV por noche vendido | $413 | $406 | +2% |
| Ingresos totales | $ 314.0 millones | $ 379.1 millones | -17% |
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes
Apoyo personalizado para propietarios e invitados
Vacasa, Inc. brinda apoyo personalizado tanto a los propietarios como a los invitados a través de una plataforma de alquiler de vacaciones integrada verticalmente. Los propietarios se benefician de los gerentes de cuentas dedicados que ayudan con la administración de la propiedad y maximizan los ingresos por alquiler. En 2024, Vacasa informó un ingreso de $ 314.0 millones para el tercer trimestre, lo que refleja una disminución del 17% año tras año, en gran medida atribuido a una disminución en las noches vendidas y la demanda general.
Comunicación continua para abordar las preocupaciones y los comentarios
Vacasa enfatiza la comunicación continua con los propietarios e invitados para abordar las preocupaciones y recopilar comentarios. Este enfoque está respaldado por sus equipos de servicio al cliente, que han sido críticos en la gestión de las 1.6 millones de interacciones de invitados registradas en 2024. La compañía ha visto una disminución del 21% en las noches vendidas, lo que indica la necesidad de estrategias de comunicación mejoradas en medio de una dinámica de mercado cambiante.
Programas de fidelización para alentar las reservas repetidas
Vacasa ha implementado programas de fidelización destinados a alentar las reservas repetidas entre los invitados. Esta iniciativa se refleja en su valor bruto de reserva (GBV), que fue de $ 670.1 millones para el tercer trimestre de 2024, por debajo de $ 830.1 millones en el tercer trimestre de 2023. El programa de lealtad está diseñado para retener a los clientes en un mercado competitivo, donde se ha disminuido en las noches vendidas observado.
Construcción comunitaria a través de asociaciones de propietarios
Vacasa fomenta la construcción de la comunidad al proporcionar servicios de gestión residencial a asociaciones de propietarios. Esta estrategia no solo atrae a los nuevos propietarios, sino que también conserva los existentes en su plataforma de alquiler de vacaciones. Al 30 de septiembre de 2024, Vacasa informó un total de $ 124.4 millones en efectivo y equivalentes de efectivo, lo cual es vital para apoyar estas iniciativas comunitarias.
| Métrico | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Ganancia | $ 314.0 millones | $ 379.1 millones | -17% |
| Noches vendidas | 1,624 | 2,047 | -21% |
| Valor de reserva bruta | $ 670.1 millones | $ 830.1 millones | -19% |
| Equivalentes de efectivo y efectivo | $ 124.4 millones | $ 88.0 millones | +41% |
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocio: canales
Reserva directa a través del sitio web y la aplicación de Vacasa
Vacasa permite a los huéspedes reservar alquileres de vacaciones directamente a través de su sitio web y aplicación móvil. Este canal es crítico ya que genera una parte significativa de los ingresos de la compañía. Para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Vacasa reportó ingresos de $ 314.0 millones, una disminución del 17% de $ 379.1 millones en el mismo período de 2023. Los ingresos directos de su plataforma de alquiler de vacaciones representaron la mayoría de este ingreso, que se vio afectado En una disminución del 21% en las noches vendidas debido a la menor demanda de los huéspedes.
Agencias de viajes en línea y socios de distribución
Vacasa se asocia con agencias de viajes en línea (OTA) como Airbnb, Booking.com y VRBO, que en conjunto representan aproximadamente el 90% del valor bruto de reserva (GBV) generado a través de todos los socios de distribución. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos de Vacasa de su plataforma de alquiler de vacaciones disminuyeron en $ 162.9 millones, principalmente debido a una disminución en las noches vendidas.
Redes sociales y marketing digital para la conciencia de la marca
Vacasa emplea las redes sociales y las estrategias de marketing digital para mejorar la visibilidad de la marca y atraer a los invitados. En los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los gastos de ventas y marketing de Vacasa fueron de $ 39.9 millones, por debajo de $ 57.7 millones en el mismo período de 2023. Esta reducción refleja los esfuerzos de la compañía para optimizar los gastos de marketing en medio de las condiciones cambiantes del mercado.
Asociaciones con empresas locales para experiencias de huéspedes
Vacasa colabora con las empresas locales para mejorar la experiencia del huésped, ofreciendo servicios y servicios que complementan sus estadías. El enfoque en las asociaciones locales tiene como objetivo crear experiencias memorables para los huéspedes, potencialmente aumentando la lealtad del cliente y las reservas repetidas. Sin embargo, el impacto financiero de estas asociaciones no se detalla explícitamente en los estados financieros.
| Canal | Contribución de ingresos (2024) | Socios clave | Noches vendió cambio (%) |
|---|---|---|---|
| Reserva directa | $ 314 millones (tercer trimestre 2024) | N / A | -21% |
| OTAS | 90% de GBV | Airbnb, Booking.com, VRBO | -17% |
| Marketing | $ 39.9 millones (tercer trimestre de 2024) | N / A | N / A |
| Asociaciones locales | N / A | Empresas locales | N / A |
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Propietarios de viviendas que buscan ingresos por alquiler
Vacasa se dirige a los propietarios de viviendas que desean generar ingresos por alquiler de sus propiedades. Al 30 de septiembre de 2024, Vacasa manejó un total de aproximadamente 24,000 propiedades de alquiler de vacaciones. El valor bruto de reserva (GBV) para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fue de $ 670.1 millones, lo que refleja una disminución del 19% desde el mismo período en 2023, atribuida principalmente a una disminución en el número de casas disponibles en la plataforma.
Turistas que buscan alojamientos confiables y de calidad
Los turistas son otro segmento clave de clientes para Vacasa. La compañía informó una disminución significativa en las noches vendidas, que cayó un 21% durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, por un total de 1,6 millones de noches. El valor promedio de la reserva bruta por noche vendida fue de $ 413 durante este período, mostrando un ligero aumento de $ 406 en el año anterior.
Asociaciones de gestión de propiedades
Vacasa colabora con asociaciones de administración de propiedades para mejorar sus ofertas de servicios. La compañía brinda servicios de gestión residencial a asociaciones comunitarias y de propietarios de viviendas, facilitando la atracción y retención de los propietarios de viviendas. Los ingresos de estos servicios fueron parte de los ingresos generales de $ 314 millones para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, lo que representa una disminución del 17% en comparación con el año anterior.
Inversores interesados en los mercados de alquiler de vacaciones
Los inversores que buscan oportunidades en el mercado de alquiler de vacaciones representan un segmento crucial para Vacasa. La compañía se ha posicionado para atraer inversores al mostrar sus eficiencias operativas y alcance del mercado. Al 30 de septiembre de 2024, Vacasa tenía equivalentes en efectivo y efectivo que ascienden a $ 124.4 millones, lo que refleja su posición de liquidez en medio de fluctuaciones en curso del mercado.
| Segmento de clientes | Métricas clave | Datos financieros |
|---|---|---|
| Propietarios | 24,000 propiedades administradas | GBV: $ 670.1 millones (tercer trimestre 2024) |
| Turista | 1.6 millones de noches vendidas (tercer trimestre de 2024) | GBV promedio por noche: $ 413 |
| Asociaciones de gestión de propiedades | Ofertas de servicios de colaboración | Ingresos: $ 314 millones (tercer trimestre de 2024) |
| Inversores | Liquidez: $ 124.4 millones en efectivo | Enfoque del mercado en el crecimiento del alquiler de vacaciones |
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos operativos para la administración y mantenimiento de la propiedad
Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, el costo de los ingresos para Vacasa, Inc. fue de $ 351.5 millones, una disminución del 16% de $ 417.0 millones en el mismo período en 2023. Este costo consiste principalmente en la compensación de los empleados, incluidos los salarios, los beneficios. e impuestos sobre la nómina, así como los costos de servicio externos para la limpieza y el mantenimiento del hogar. Los costos operativos incluyeron:
| Categoría | Q3 2024 (en miles) | Q3 2023 (en miles) | Cambio ($ miles) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|---|
| Costo de ingresos | 126,415 | 150,789 | (24,374) | (16%) |
| Costo de ingresos (nueve meses) | 351,483 | 417,046 | (65,563) | (16%) |
| Gastos relacionados con el personal | (16,800) | — | (16,800) | — |
Gastos de marketing y publicidad
Los gastos de ventas y marketing para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 ascendieron a $ 132.5 millones, por debajo de $ 171.6 millones en el mismo período en 2023, lo que representa una disminución del 23%. El desglose muestra:
| Categoría | Q3 2024 (en miles) | Q3 2023 (en miles) | Cambio ($ miles) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|---|
| Gastos de ventas y marketing | 39,940 | 57,658 | (17,718) | (31%) |
| Ventas y marketing (nueve meses) | 132,526 | 171,559 | (39,033) | (23%) |
Desarrollo de tecnología y mantenimiento de la plataforma
Los gastos de tecnología y desarrollo para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fueron $ 41.5 millones, una disminución de $ 45.9 millones en el mismo período en 2023, lo que refleja una reducción del 10%. Los costos específicos incluyeron:
| Categoría | Q3 2024 (en miles) | Q3 2023 (en miles) | Cambio ($ miles) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|---|
| Tecnología y desarrollo | 9,563 | 16,026 | (6,463) | (40%) |
| Tecnología y desarrollo (nueve meses) | 41,504 | 45,900 | (4,396) | (10%) |
Costos de personal de servicio al cliente y soporte
Las operaciones y los costos de soporte para el servicio al cliente y el soporte totalizaron $ 171.9 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, una disminución del 8% de $ 187.7 millones en el mismo período en 2023. Componentes clave incluidos:
| Categoría | Q3 2024 (en miles) | Q3 2023 (en miles) | Cambio ($ miles) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|---|
| Operaciones y soporte | 54,459 | 64,998 | (10,539) | (16%) |
| Operaciones y soporte (nueve meses) | 171,937 | 187,662 | (15,725) | (8%) |
Vacasa, Inc. (VCSA) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Comisiones de ingresos por alquiler de propietarios
Vacasa genera ingresos significativos a través de comisiones sobre los ingresos de alquiler de los propietarios. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos totales de la plataforma de alquiler de vacaciones fueron de $ 754.9 millones, una disminución de $ 917.9 millones para el mismo período en 2023. El valor bruto de reserva (GBV) por el mismo período fue de $ 1.6 mil millones, reflejando Una disminución del 19% año tras año.
Tarifas de servicio de invitados para reservas
Además de las comisiones de propietarios de viviendas, Vacasa cobra tarifas de servicio a los huéspedes cuando reservan alojamientos. Para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos totales de las tarifas de servicio fueron de aproximadamente $ 6.4 millones. Esto representa una ligera disminución de $ 6.5 millones en el mismo trimestre de 2023. El GBV por noche se vendió durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 fue de $ 413, lo que indica un aumento modesto en comparación con $ 406 por el mismo período en 2023.
Tarifas adicionales para servicios de atención y atención domiciliaria
Vacasa también ofrece servicios de atención y mantenimiento del hogar a los propietarios de viviendas, generando ingresos adicionales. La compañía reportó $ 17.6 millones en ingresos de estos servicios durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, por debajo de $ 22.6 millones en el mismo período de 2023. Esta disminución se atribuye a menos viviendas en la plataforma y una menor demanda de los huéspedes, lo que resulta en un servicio reducido. compromiso.
Ingresos de asociaciones con plataformas de distribución
Vacasa colabora con varias plataformas de distribución para expandir su alcance y aumentar las reservas. Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los ingresos de las asociaciones y los canales de distribución fueron parte de los ingresos generales, contribuyendo significativamente al valor bruto de reserva. La dependencia de estas asociaciones es crucial, especialmente dada la disminución del 21% en las noches vendidas durante este período, lo que indica la necesidad de estrategias de distribución efectivas para atraer a más invitados.
| Fuente de ingresos | T3 2024 Ingresos (en millones) | T3 2023 Ingresos (en millones) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|
| Comisiones de ingresos por alquiler de propietarios | $307.7 | $372.6 | -17.4% |
| Tarifas de servicio de los invitados | $6.4 | $6.5 | -1.5% |
| Servicios de atención y mantenimiento del hogar | $6.4 | $6.5 | -1.5% |
| Ingresos totales | $314.0 | $379.1 | -17.2% |
Los datos ilustran la disminución de las fuentes de ingresos de Vacasa, principalmente impulsadas por una disminución de la demanda y el número de casas disponibles en su plataforma. La diversificación de ingresos a través de asociaciones y servicios adicionales sigue siendo esencial para la recuperación y crecimiento financiero de la compañía.
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Vacasa, Inc. (VCSA) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Vacasa, Inc. (VCSA)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Vacasa, Inc. (VCSA)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.