Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP (SBS) Bundle
Une brève histoire de Companhia de Sanemento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp (SBS)
Formation et premières années
Formation et premières années
Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo, communément appelé Sabesp, a été établi sur 22 août 1973. Il a été créé par le gouvernement de l'État de São Paulo pour gérer les services d'approvisionnement en eau et des eaux usées dans la région métropolitaine.
Liste publique et croissance financière
Sabesp est devenu public 1994, répertoriant ses actions sur le Bourse de São Paulo (B3). La société a depuis connu une croissance financière considérable:
Année | Revenus (BRL Million) | Revenu net (BRL million) | Total des actifs (BRL Million) |
---|---|---|---|
2018 | 16,596 | 2,707 | 52,234 |
2019 | 17,207 | 2,378 | 55,016 |
2020 | 18,177 | 2,901 | 58,083 |
2021 | 20,051 | 3,730 | 62,109 |
2022 | 23,220 | 5,420 | 70,132 |
2023 | 26,500 | 6,200 | 75,150 |
Services et couverture
SABESP fournit des services d'eau et d'égouts à peu près 28 millions les gens de plus 370 municipalités Dans l'État de São Paulo. L'entreprise exploite:
- Approvisionnement en eau: plus de 12 millions relations
- Traitement des eaux usées: sur 11 millions relations
- Capacité de production d'eau: 70 000 litres / seconde
Développements et investissements récents
En réponse à des défis tels que les sécheresses et l'augmentation des demandes de population, SABESP a priorisé les investissements dans les infrastructures:
- Investissement total pour 2023: BRL 6 milliards
- Investissement dans l'expansion du traitement des eaux usées: BRL 3 milliards
- Technologies innovantes dans le traitement de l'eau: BRL 500 millions
Initiatives de durabilité
SABESP a mis en œuvre de multiples initiatives de durabilité, en se concentrant sur la conservation de l'eau et en réduisant les déchets:
- Projets de réutilisation de l'eau: visant à économiser 1 milliard de litres d'eau par an
- Programmes d'efficacité énergétique: cibler un Réduction de 20% dans la consommation d'énergie opérationnelle d'ici 2025
- Campagnes de sensibilisation communautaire: atteignant 1 million résidents
Défis et perspectives futures
Malgré ses succès, Sabesp fait face à des défis importants, en particulier liés à l'urbanisation et au changement climatique:
- La croissance démographique attendue à São Paulo: projetée devrait dépasser 45 millions d'ici 2040
- Impacts sur le changement climatique: prévu pour affecter la disponibilité de l'eau, avec un potentiel Réductions de 30% en précipitations
Métriques financières
Les mesures financières clés à partir de 2023 comprennent:
Métrique | Valeur |
---|---|
Capitalisation boursière | BRL 20 milliards |
Ratio dette / actions | 1.5 |
Retour sur l'équité (ROE) | 8.0% |
Rendement des dividendes | 4.5% |
Conclusion
L'évolution de Sabesp a été étroitement liée au développement de l'État de São Paulo. L'entreprise continue de s'adapter et de répondre aux demandes croissantes de services efficaces de l'eau et des eaux usées tout en résolvant les défis de la durabilité et du climat.
A qui possède Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp (SBS)
Structure de propriété
Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo, communément appelé Sabesp, est une société cotée en bourse cotée sur le B3 (Bourse brésilienne) sous le symbole de ticker SBS. La société appartient principalement à l'État de São Paulo, qui détient la majorité de ses actions. Depuis les dernières données, la répartition de la propriété est la suivante:
Type d'actionnaire | Pourcentage de propriété |
---|---|
État de São Paulo | 50.0% |
Flottage gratuit (investisseurs publics) | 30.1% |
Investisseurs institutionnels | 19.9% |
Performance financière récente
Pour l'exercice 2022, SABESP a signalé des chiffres financiers importants. Les revenus, le revenu net et les actifs totaux de la société sont résumés ci-dessous:
Métrique financière | Montant (BRL) |
---|---|
Revenus totaux | 16,43 milliards |
Revenu net | 2,49 milliards |
Actif total | 50,31 milliards |
Influence du gouvernement
L'influence de l'État de São Paulo sur Sabesp est substantielle compte tenu de sa propriété majoritaire. En tant qu'entité gérée par l'État, SABESP opère en vertu des réglementations énoncées par le gouvernement, qui comprend des contrôles tarifaires et des obligations de service. L’implication du gouvernement a également un impact sur les décisions d’investissement et les expansions des services.
Investissement public et institutionnel
Les investisseurs jouent un rôle crucial dans l’écosystème financier de SABESP. La société attire divers investisseurs institutionnels, notamment des fonds de pension et des fonds communs de placement, qui contribuent aux 19,9% de la propriété. Ce paysage d'investissement permet des opportunités de financement robustes et a un impact sur les décisions stratégiques de l'entreprise.
Facteurs environnementaux et réglementaires
Le cadre opérationnel de SABESP est affecté par de nombreuses réglementations environnementales, en particulier concernant les services de gestion des ressources en eau et d'assainissement. Le respect de ces réglementations est essentiel pour continuer les investissements et maintenir la confiance du public.
Développements récents
Les développements récents comprennent des efforts visant à augmenter l'investissement des infrastructures, visant à améliorer la couverture des services dans les zones mal desservies. L'entreprise s'est engagée à étendre sa portée dans les communautés rurales et à améliorer la qualité des services dans les régions urbaines.
Conclusion sur la dynamique de la propriété
La dynamique de la propriété de SABESP illustre un mélange d'intérêts publics et privés, garantissant que les services essentiels de l'eau et de l'assainissement sont maintenus tout en permettant une croissance grâce à des investissements privés.
Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp (SBS) Énoncé de mission
Énoncé de mission
La mission de Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo, connue sous le nom de SABESP, est de fournir des services de gestion de qualité en eau et de gestion des eaux usées qui favorisent la durabilité environnementale et promouvoir la santé publique.
Objectifs stratégiques
- Assurer l'accès à l'eau potable pour tous les résidents de l'État de São Paulo.
- Maintenir La qualité des services grâce à l'amélioration continue et à la modernisation.
- Améliorer Satisfaction du client en favorisant la transparence et l'efficacité.
- Mettre en œuvre Pratiques durables dans la gestion des ressources en eau.
- Contribuer au développement social et économique dans la région.
Métriques de performance
SABESP suit divers indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité de sa mission. Voici les mesures clés à partir de 2023:
Métrique | Cible 2023 | 2023 réel | 2022 réel |
---|---|---|---|
Couverture de l'eau (%) | 99% | 98.5% | 98.4% |
Couverture du traitement des eaux usées (%) | 90% | 86.3% | 85.5% |
Indice de satisfaction client (1-10) | 8.5 | 8.2 | 8.0 |
Investissement dans les infrastructures (BRL milliards) | 3.5 | 3.2 | 3.0 |
Efficacité opérationnelle (%) | 95% | 94% | 92% |
Financier Overview
La santé financière de SABESP est cruciale pour son succès opérationnel. Vous trouverez ci-dessous les chiffres financiers de l'exercice le plus récent:
Indicateur financier | 2022 Montant (BRL Million) | 2023 Estimé (BRL Million) |
---|---|---|
Revenus totaux | 19,500 | 21,000 |
Revenu net | 3,200 | 3,500 |
Dépenses en capital | 2,800 | 3,100 |
Niveau de dette | 13,500 | 14,000 |
Marge opérationnelle (%) | 34% | 35% |
Engagement environnemental
Sabesp est attaché à la durabilité et à la protection de l'environnement, illustré par ses initiatives:
- Réduction des pertes d'eau à moins de 20%.
- Investissement dans les sources d'énergie renouvelables pour les besoins opérationnels.
- Programme pour le traitement et la réutilisation des eaux usées.
- Sensibilisation du public campagnes sur la conservation de l'eau.
Engagement communautaire
Sabesp se livre activement avec les communautés locales pour améliorer sa mission:
- Programmes éducatifs sur l'utilisation de l'eau et l'assainissement.
- Partenariats avec des ONG pour les projets de développement durable.
- Mécanismes de rétroaction pour l'amélioration des services.
Conclusion
La mission de Sabesp reflète son engagement à fournir des services essentiels d'une manière qui soutient l'environnement et profite à la société de l'État de São Paulo, assurant un avenir meilleur pour ses résidents.
Comment Companhia de Sanemento Básico do estado de São Paulo - Sabesp (SBS) Works
Overview
Companhia de Saneamento Básico Do Estado de São Paulo (SABESP) est une entreprise de services publics d'eau et de services publics de commerce publique au Brésil, fournissant des services principalement dans l'État de São Paulo. En 2021, Sabesp sert environ 28 millions de clients et gère un vaste réseau de services de traitement et d'égouts de l'eau.
Statistiques opérationnelles clés
Métrique | Valeur |
---|---|
La population totale a servi | 28 millions |
Plantes de traitement de l'eau | 120 |
Plantes de traitement des eaux usées | 70 |
Longueur du réseau d'approvisionnement en eau | 39 500 km |
Longueur du réseau de collecte des eaux usées | 32 000 km |
Performance financière
Les données financières de SABESP démontrent ses performances solides dans le secteur de l'assainissement. En 2022, la société a déclaré des revenus et des investissements importants dans les infrastructures.
Métrique | Valeur |
---|---|
Revenu total (2022) | 20 milliards de dollars |
Revenu net (2022) | 3,5 milliards de R |
Investissements dans les infrastructures (2022) | 2,5 milliards de R |
Ratio dette / actions | 1.5 |
Capitalisation boursière (2023) | 25 milliards de R |
Couverture et qualité du service
SABESP est connu pour étendre sa couverture de service et améliorer les normes de qualité de l'eau. Les statistiques suivantes montrent son engagement envers la qualité.
Métrique | Valeur |
---|---|
Couverture de l'approvisionnement en eau | 99.9% |
Couverture de collecte des eaux usées | 90% |
Taux de conformité de la qualité de l'eau | 98% |
Taux de satisfaction client | 85% |
Production quotidienne de l'eau | 40 millions de m³ |
Initiatives environnementales
SABESP a mis en œuvre diverses initiatives visant à promouvoir la durabilité et la responsabilité environnementale dans ses opérations. Ceux-ci incluent:
- Investissement dans des sources d'énergie renouvelables.
- Programmes de réduction des pertes d'eau dans le réseau de distribution.
- Efforts pour recycler et réutiliser les eaux usées traitées.
- Collaboration avec les autorités de l'État pour la préservation environnementale.
Défis et investissements
Malgré ses succès, Sabesp fait face à des défis tels que les infrastructures vieillissantes et la nécessité d'investissements continus. En 2023, la société a attribué un budget substantiel pour les mises à niveau:
Catégorie d'investissement | Montant (R $) |
---|---|
Mises à niveau des infrastructures | 1,2 milliard |
Améliorations technologiques | 300 millions |
Projets de durabilité | 200 millions |
Améliorations du service à la clientèle | 150 millions |
Formation et développement | 50 millions |
Comment Companhia de Sanemento Básico do estado de São Paulo - Sabesp (SBS) fait de l'argent
Sources de revenus
Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (SABESP) génère des revenus grâce à plusieurs sources principalement liées aux services d'approvisionnement en eau et d'égouts. Les principales sources de revenus comprennent:
- Services d'approvisionnement en eau
- Services d'égout
- Services industriels
- Vente de sous-produits
- Services d'assainissement
Performance financière
En 2022, SABESP a déclaré des mesures financières importantes indiquant sa capacité opérationnelle et sa rentabilité:
Métrique | Montant (BRL) |
---|---|
Revenus nets | 19,2 milliards de dollars |
Revenu opérationnel | 6,2 milliards de dollars |
Revenu net | 2,5 milliards de R |
Actif total | 45,3 milliards de R |
Ratio dette / actions | 0.74 |
Structure tarifaire
Les revenus de SABESP sont considérablement affectés par sa structure tarifaire, qui comprend différents taux pour diverses catégories de consommateurs:
Catégorie | Tarif mensuel (BRL) |
---|---|
Résidentiel (de base) | R 14,00 $ |
Résidentiel (variable) | 7,73 R $ par m³ |
Commercial | R 11,67 $ par m³ |
Industriel | 7,53 R $ par m³ |
Tarif des eaux usées | 100% de la facture d'eau |
Investissement dans les infrastructures
L'investissement joue un rôle essentiel dans l'amélioration des performances financières de Sabesp. En 2022, SABESP a alloué un budget substantiel pour le développement des infrastructures:
Type de projet | Montant d'investissement (BRL) |
---|---|
Amélioration de l'approvisionnement en eau | 2,8 milliards de R |
Extension du système d'égouts | 1,5 milliard de R |
Plantes de traitement des eaux usées | 1,2 milliard de R |
Projets d'énergie renouvelable | 1,0 milliard de R |
Mesure intelligente | 600 millions de R |
Règlements et soutien du gouvernement
Les politiques et réglementations gouvernementales influencent considérablement les opérations et la rentabilité de Sabesp:
- Tarifs réglementés par la National Water Agency
- Incitations gouvernementales à la durabilité environnementale
- Partenariats public-privé pour les projets d'infrastructure
Position sur le marché
La position du marché de SABESP est améliorée par sa large clientèle et sa couverture de service:
Métrique | Nombre |
---|---|
Les clients servis | 27 millions |
Couverture des services (eau) | 99.9% |
Couverture des services (eaux usées) | 90% |
Décompte des employés | 14,000 |
L'eau annuelle traitée (M³) | 1,4 milliard |
Stratégies de gestion des coûts
Des stratégies efficaces de gestion des coûts contribuent à la durabilité financière de SABESP:
- Améliorations de l'efficacité opérationnelle
- Investissements dans la technologie pour réduire les coûts énergétiques
- Entretien de routine pour minimiser les perturbations
Perspectives futures
Pour l'avenir, Sabesp vise à poursuivre la croissance et la rentabilité grâce à des initiatives stratégiques:
- Expansion de la couverture des services
- Améliorer les technologies de service client
- Augmentation des investissements dans des pratiques durables
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