Flowers Foods, Inc. (FLO): Business Model Canvas [11-2024 Mis à jour]
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Flowers Foods, Inc. (FLO) Bundle
Flowers Foods, Inc. (FLO) est un acteur important dans l'industrie de la boulangerie, réputé pour sa vaste gamme de produits de haute qualité et un portefeuille de marques solides. Avec un modèle commercial robuste qui met l'accent Livraison en magasin direct, Innovation continue des produits, et un engagement envers les options soucieuses de la santé, Flower Foods répond efficacement aux divers besoins de ses clients. Dans cet article, nous approfondirons les composants de leur toile de modèle commercial, explorant comment chaque élément contribue à son succès dans le paysage concurrentiel des produits de boulangerie.
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: partenariats clés
Partners de distributeur indépendant pour la livraison en magasin direct
Flowers Foods collabore avec environ 2 700 partenaires de distributeurs indépendants (PDI) pour faciliter la livraison des magasins directs. Au 5 octobre 2024, la valeur comptable des billets de distributeur à recevoir était de 128,6 millions de dollars, reflétant le financement des droits de distribution achetés par ces distributeurs indépendants.
Transporteurs contractuels pour la distribution à l'échelle nationale
L'entreprise utilise des transporteurs de contrat pour gérer son réseau de distribution à l'échelle nationale. Ce partenariat permet à Flower Foods de maintenir une logistique efficace et d'atteindre une large clientèle dans différentes régions. Les frais de vente, de distribution et d'administration pour les quarante semaines clos le 5 octobre 2024 se sont élevés à 1,56 milliard de dollars, les frais de distribution des distributeurs contribuant à une baisse de 14,1% à 13,4% des ventes par rapport à l'année précédente.
Fournisseurs de matières premières et d'emballages
Flowers Foods repose sur de nombreux fournisseurs pour les matières premières et emballages essentiels. The company reported that materials, supplies, labor, and other production costs represented 50.3% of sales for the forty weeks ended October 5, 2024. Specifically, ingredient and packaging costs accounted for 29.5% of sales, which was a decrease from 32.2% in l'année précédente.
Des clients de vente au détail, y compris les grandes chaînes comme Walmart
Les principaux clients de détail, dont Walmart, sont essentiels à la stratégie de distribution de Flowers Foods. Pendant les quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, les ventes totales ont atteint 3,99 milliards de dollars, les ventes au détail de marque contribuant à 2,57 milliards de dollars. La société continue d'optimiser ses partenariats avec les grands détaillants pour améliorer la visibilité et la disponibilité des produits.
Type de partenariat | Détails | Impact sur les opérations |
---|---|---|
Distributeurs indépendants | 2 700 partenaires de distributeur | Facilite la livraison directe des magasins; 128,6 millions de dollars en billets à recevoir |
Transporteurs contractuels | Divers partenaires logistiques | Soutient la distribution à l'échelle nationale; 1,56 milliard de dollars de frais de distribution |
Fournisseurs | Plusieurs fournisseurs d'ingrédients et d'emballage | 50,3% des ventes attribuées aux coûts de production; Amélioration de la gestion des coûts |
Clients de détail | Comprend Walmart et d'autres chaînes majeures | Ventes de 3,99 milliards de dollars; critique pour la distribution des produits |
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: activités clés
Production de produits de boulangerie, y compris les pains et les collations
Flowers Foods, Inc. est l'un des principaux producteurs d'aliments de boulangerie emballés, se concentrant principalement sur les pains et les collations. Pendant les quarante semaines clos le 5 octobre 2024, le total des coûts de production, à l'exclusion de l'amortissement et de l'amortissement, s'élevait à 2 008 757 000 $, reflétant une légère baisse contre 2 044 417 000 $ l'année précédente. Cela indique une tendance à l'amélioration de la rentabilité des processus de production.
Distribution via le système de livraison en magasin direct
L'entreprise utilise un système de livraison en magasin direct (DSD), qui est crucial pour s'assurer que les produits atteignent efficacement les détaillants. Ce système permet à Flower Foods de maintenir une forte présence sur le marché, garantissant une réapprovisionnement en temps opportun des produits de boulangerie. Pendant les douze semaines terminées le 5 octobre 2024, les frais de vente, de distribution et d'administration ont été signalés à 460 359 000 $, une réduction significative de 603 954 000 $ au cours de la même période l'an dernier.
Marketing et gestion de la marque
Flowers Foods investit considérablement dans le marketing et la gestion de la marque pour améliorer la reconnaissance de la marque et la fidélité des consommateurs. Les frais de marketing de l'entreprise ont été stratégiquement réduits pour optimiser les dépenses. Au cours des quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, la société a déclaré une baisse des investissements marketing, contribuant à l'amélioration globale des revenus des opérations, qui était de 286 939 000 $, contre 122 973 000 $ l'année précédente.
Innovation et développement des produits continus
L'innovation continue des produits est la pierre angulaire de la stratégie des aliments de Flowers. L'entreprise se concentre sur le développement de nouveaux produits qui s'alignent sur les tendances des consommateurs, telles que les options biologiques et céto-adaptées. L'acquisition de Papa Pita en février 2023 pour 274 755 000 $ a élargi les offres de produits de Flowers Foods et la portée du marché. En conséquence, les ventes au détail de marque pour les quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, ont atteint 3 992 362 000 $, reflétant une augmentation d'une année à l'autre.
Métrique | 2024 (40 semaines terminées) | 2023 (40 semaines terminées) | Changement (%) |
---|---|---|---|
Coûts de production | $2,008,757,000 | $2,044,417,000 | -1.7% |
Vente, distribution et dépenses administratives | $1,557,010,000 | $1,671,813,000 | -6.9% |
Revenus des opérations | $286,939,000 | $122,973,000 | 133.3% |
Ventes de détail de marque | $3,992,362,000 | $3,961,803,000 | 0.8% |
Coût d'acquisition (Papa Pita) | $274,755,000 | N / A | N / A |
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: Ressources clés
Boulangeries opérationnelles
Au 5 octobre 2024, Flower Foods fonctionne 45 boulangeries aux États-Unis. Ces installations sont cruciales pour produire une variété de produits de boulangerie, notamment des pains frais et congelés, des petits pains, des rouleaux, des collations, des bagels, des muffins anglais et des tortillas. Les opérations de boulangerie sont stratégiquement situées pour optimiser la distribution et répondre à la demande des clients.
Portfolio de marque établi
Flowers Foods possède un portefeuille de marque bien établi qui comprend des leaders de marché tels que La nature, DKB (Dave's Killer Pain), et Canyon Bakehouse. Nature's Own est reconnu comme la marque de pain à pain la plus vendue aux États-Unis, tandis que DKB mène le marché du pain biologique, et Canyon Bakehouse est la meilleure marque de pain sans gluten. Cette offre de marque diversifiée permet à l'entreprise de capturer divers segments de consommateurs et préférences.
L'expertise de main-d'œuvre qualifiée et opérationnelle
L'entreprise emploie un main-d'œuvre qualifiée Cela est essentiel pour maintenir les normes de production de haute qualité et l'efficacité opérationnelle. Les coûts liés à la main-d'œuvre comptaient compte 14,4% du total des ventes Au cours des quarante semaines clôturées le 5 octobre 2024. L'expertise de cette main-d'œuvre contribue à la capacité des aliments de fleurs à innover et à répondre efficacement aux demandes du marché.
Chaîne d'approvisionnement et réseau de distribution
Flowers Foods a développé un robuste Chaîne d'approvisionnement et réseau de distribution Cela garantit une livraison efficace de produits. L'entreprise utilise un système de livraison directe (DSD), qui permet aux produits d'atteindre 85% de la population américaine à travers un réseau de distributeurs indépendants. Ce système est complété par la distribution à l'échelle nationale pour certains produits gelés via des transporteurs contractuels.
Type de ressource | Description | Mesures clés |
---|---|---|
Boulangeries opérationnelles | Nombre d'installations opérationnelles produisant divers produits de boulangerie | 45 boulangeries |
Portefeuille de marque | Marques clés sous Flowers Foods | Nature's Own, DKB, Canyon Bakehouse |
Effectifs | Expertise des employés en production et opérations | 14,4% du total des ventes en tant que coûts liés à la main-d'œuvre |
Réseau de distribution | Système de livraison en magasin direct atteignant une large clientèle | Accès à plus de 85% de la population américaine |
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Produits de boulangerie diversifiés de haute qualité
Flowers Foods, Inc. propose une large gamme de produits de boulangerie, y compris des pains, des rouleaux et des gâteaux de collation, pour répondre à diverses préférences des consommateurs. En 2024, les ventes totales de la société ont atteint environ 3,99 milliards de dollars, reflétant une augmentation de 0,8% par rapport à l'année précédente. Le segment de vente au détail de marque a contribué 2,57 milliards de dollars, tandis que l'autre segment représentait 1,43 milliard de dollars.
Solide reconnaissance de la marque et confiance des consommateurs
Flowers Foods a établi une forte reconnaissance des marques grâce à ses marques phares, telles que Nature's Own et Dave's Killer Bread (DKB). La société a indiqué que les ventes au détail de marque ont augmenté de 1,0% en glissement annuel, tirée en partie par des stratégies de tarification réussies et l'introduction de nouveaux produits. La commercialisation efficace et la qualité cohérente de ses produits ont renforcé la confiance des consommateurs, ce qui est essentiel pour maintenir la part de marché dans le secteur de la boulangerie compétitif.
Concentrez-vous sur les options soucieuses de la santé (organique, sans gluten)
En réponse à l'augmentation de la demande des consommateurs pour des options plus saines, Flower Foods a élargi ses gammes de produits pour inclure des offres biologiques et sans gluten. L'introduction du pain céto et d'autres produits axés sur la santé a attiré les consommateurs soucieux de leur santé. La société a noté que sa marque DKB avait bénéficié des augmentations de prix axées sur l'inflation et de l'exécution efficace du marché, contribuant à un prix / mélange favorable. Les ventes de produits biologiques ont montré une croissance robuste, s'alignant sur les tendances du marché indiquant une préférence croissante pour des choix alimentaires plus sains.
Distribution fiable assurant la fraîcheur des produits
Flower Foods maintient un réseau de distribution fiable qui assure la fraîcheur de ses produits. La société a déclaré des flux de trésorerie nets de 282,4 millions de dollars pour les quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, indiquant une forte efficacité opérationnelle. La restructuration stratégique des opérations de l'usine a amélioré leurs capacités de distribution, permettant une meilleure gestion des stocks et une détérioration réduite. Cette fiabilité dans la distribution est cruciale pour maintenir la qualité des produits et répondre aux attentes des consommateurs.
Catégorie | Ventes (en milliards) | Taux de croissance | Marques clés |
---|---|---|---|
Vente au détail de marque | $2.57 | 1.0% | Nature's Own, DKB |
Autre | $1.43 | 0.4% | Magasins de magasin, restauration |
Total | $3.99 | 0.8% | N / A |
Type de produit | Domaine de mise au point | Tendance | Contribution des ventes |
---|---|---|---|
Produits biologiques | Soucieux de la santé | Demande croissante d'options plus saines | Segment croissant des ventes globales |
Produits sans gluten | Soucieux de la santé | L'intérêt croissant des consommateurs pour les régimes sans gluten | Expansion de la gamme de produits |
Produits céto | Soucieux de la santé | Popularité des régimes à faible teneur en glucides | Des offres nouvellement introduites contribuant à la croissance des ventes |
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients
Engagement direct avec les partenaires de vente au détail
Flowers Foods entretient de solides relations avec ses partenaires de vente au détail, en se concentrant sur l'engagement direct pour améliorer la visibilité et les ventes des produits. Au 5 octobre 2024, Flowers Foods a déclaré des ventes nettes totales de 3,99 milliards de dollars, les ventes au détail de marque contribuant à environ 2,57 milliards de dollars, représentant 64,3% des ventes totales. Cet alignement stratégique avec des partenaires de vente au détail assure des activités de distribution et de promotion efficaces sur divers canaux, notamment les épiceries et les opérations de restauration.
Promotions des consommateurs et programmes de fidélité
Pour stimuler les ventes et accroître la fidélité des clients, Flowers Foods a mis en œuvre diverses promotions et programmes de fidélité des consommateurs. La société a accru son activité promotionnelle en réponse aux pressions inflationnistes sur les dépenses de consommation, bien que ces efforts restent en dessous des niveaux pré-pandemiques. Pendant les quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, Flower Foods a exécuté de nombreuses campagnes promotionnelles qui ont contribué positivement à sa mix de vente, aidant à atténuer l'impact des augmentations de prix.
Type de promotion | Durée | Impact attendu sur les ventes |
---|---|---|
Coupons de réduction | En cours | Augmentation du trafic piétonnier et des ventes de volumes |
Achetez-en un gratuitement | Saisonnier | Boost du volume des ventes à court terme |
Programme de récompenses de fidélité | Annuel | Améliorer la fidélisation des clients et les achats répétés |
Mécanismes de rétroaction pour l'amélioration des produits
Les commentaires des clients jouent un rôle crucial dans les stratégies de développement et d'amélioration des produits de Flowers Foods. L'entreprise utilise divers canaux pour recueillir des informations sur les consommateurs, notamment des enquêtes, des interactions sur les réseaux sociaux et des communications directes avec des partenaires de vente au détail. Cette boucle de rétroaction a conduit à des innovations dans les offres de produits, telles que l'introduction du pain céto et des produits biologiques, qui ont connu une demande accrue des consommateurs. La capacité de l'entreprise à adapter sa gamme de produits en fonction de la rétroaction des consommateurs contribue de manière significative à son avantage concurrentiel sur le marché.
Initiatives éducatives autour de la santé et de la nutrition
Flowers Foods s'engage activement dans des initiatives éducatives axées sur la santé et la nutrition. La société met l'accent sur la transparence dans son approvisionnement en ingrédients et ses informations nutritionnelles, s'adressant à une base de consommateurs croissante qui priorise la santé. Dans le cadre de sa stratégie de marketing, Flowers Foods a lancé des campagnes mettant en évidence les avantages pour la santé de ses produits, en particulier ses lignes de grains entières et biologiques. Cette approche non seulement favorise la confiance des consommateurs, mais s'aligne également sur les tendances alimentaires actuelles, améliorant la fidélité à la marque.
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: canaux
Supermarchés et épiceries
Flowers Foods génère une partie importante de ses revenus dans les supermarchés et les épiceries. Pendant les quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, les ventes de détail de marque se sont équipées de $2,565,310 mille, représentant 64.3% du total des ventes pour la période. Les produits de marque de l'entreprise, notamment Nature's Own et DKB, ont montré la résilience malgré une dynamique concurrentielle, avec une augmentation des ventes axée sur les stratégies de tarification efficaces et l'innovation des produits.
Plateformes en ligne pour les ventes directes
En plus du commerce de détail traditionnel, Flowers Foods a élargi sa portée via des plateformes en ligne pour les ventes directes. La montée en puissance du commerce électronique a conduit à un changement dans les habitudes d'achat des consommateurs, ce qui a incité les fleurs à améliorer sa présence en ligne. La société a indiqué que ses ventes globales pour l'autre catégorie, qui comprend les ventes en ligne, augmentées par 0.4% Année en année, reflétant des actions de tarification positive et amélioration de la mix de vente.
Clients alimentaires et clients institutionnels
Flowers Foods s'adresse également aux clients de l'alimentation et des clients institutionnels, qui forment une composante vitale de sa stratégie de distribution. Cette catégorie a connu une diminution du volume en grande partie en raison des sorties stratégiques de certaines entreprises à marge inférieure. Cependant, la société a optimisé ses opérations de restauration, contribuant à une légère augmentation des ventes dans ce segment. L'autre catégorie de vente, englobant le service alimentaire, a pris en compte $1,427,052 mille pour les quarante semaines clôturées le 5 octobre 2024, maquillage 35.7% du total des ventes.
Magasins de vente et d'épargne
Les magasins de vente et d'épargne représentent un autre canal à travers lequel Flower Foods distribue ses produits. Malgré les défis, tels que les baisses de volume, ce canal reste une partie intégrante de la stratégie de distribution plus large de l'entreprise. Les performances globales des ventes de magasins et d'épargne ont été touchées par la dynamique du marché et les préférences des consommateurs, contribuant aux baisses de volume rapportées dans les autres ventes.
Canal | Montant des ventes (en milliers) | Pourcentage des ventes totales | Changement d'une année à l'autre |
---|---|---|---|
Supermarchés et épiceries | $2,565,310 | 64.3% | 1.0% |
Ventes en ligne | Inclus dans d'autres ventes | — | 0.4% |
Clients alimentaires et clients institutionnels | $1,427,052 | 35.7% | 0.4% |
Magasins de vente et d'épargne | Inclus dans d'autres ventes | — | — |
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle
Consommateurs soucieux de leur santé
Flowers Foods, Inc. a de plus en plus ciblé les consommateurs soucieux de leur santé en introduisant des produits qui correspondent aux tendances alimentaires. Depuis 2024, la société a élargi ses offres dans des produits biologiques et céto-amicaux. Notamment, les produits biologiques de marque ont connu une croissance substantielle, contribuant de manière significative aux ventes.
Au cours de l'exercice 2024, les ventes de produits biologiques de marque ont augmenté d'environ 10%, reflétant l'augmentation de la demande parmi les consommateurs soucieux de leur santé. L'accent mis par la société sur Clean Label Products a également bien résonné, avec 15% des ventes totales, provenant désormais de gammes de produits axées sur la santé.
Les familles à la recherche de solutions de repas pratiques
Les familles sont un segment de clientèle crucial pour les aliments Flower, en particulier ceux qui recherchent des solutions de repas pratiques. La gamme de produits de l'entreprise comprend une variété de pains et de collations qui s'adressent aux familles occupées. Au cours des quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, Flower Foods a signalé une augmentation de 7% des ventes de ses produits prêts à manger, qui sont populaires parmi les familles à la recherche d'options de repas rapides.
La demande de commodité a entraîné une augmentation des offres multiples, qui a connu une croissance de 12% du volume des ventes en 2024, mettant en évidence la tendance aux solutions familiales et prêtes à manger.
Détaillants (supermarchés, dépanneurs)
Flowers Foods vend ses produits via divers canaux de vente au détail, y compris les supermarchés et les dépanneurs. En 2024, les ventes au détail de marque de la société représentaient plus de 64% des ventes totales, soit environ 2,57 milliards de dollars.
Le segment des détaillants a été amélioré par des partenariats stratégiques et des promotions, qui ont augmenté le trafic piétonnier et les ventes. Par exemple, les campagnes promotionnelles en collaboration avec les grands détaillants ont entraîné une augmentation de 5% du volume des ventes par rapport à l'année précédente.
Canal de vente au détail | Ventes ($ en millions) | Part de marché (%) |
---|---|---|
Supermarchés | 1,500 | 58.5 |
Dépanneurs | 600 | 23.2 |
Autres détaillants | 470 | 18.3 |
Fournisseurs de services alimentaires (restaurants, institutions)
Flowers Foods sert également des fournisseurs de services alimentaires, y compris des restaurants et des institutions. Ce segment a été confronté à des défis, en particulier en raison de l'impact de la pandémie sur les habitudes de restauration. Cependant, à partir de 2024, la société a signalé une reprise dans ce segment, les ventes augmentant de 8% en glissement annuel, principalement tirées par la résurgence de la restauration.
Le segment des services alimentaires représente désormais environ 35,7% des ventes totales, avec des contributions importantes de produits adaptés aux restaurants et aux milieux institutionnels. La société s'est concentrée sur l'amélioration de ses offres de produits pour les services alimentaires, y compris les options d'emballage en vrac, qui ont gagné du terrain parmi les acheteurs institutionnels.
Segment de service alimentaire | Ventes ($ en millions) | Taux de croissance (%) |
---|---|---|
Restaurants | 700 | 10 |
Institutions | 450 | 5 |
Autres services alimentaires | 277 | 8 |
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
Coûts de matières premières et d'emballages
Les coûts totaux de matières premières et d'emballage pour Flowers Foods, Inc. pour les quarante semaines clos le 5 octobre 2024, étaient de 2 008 757 000 $, ce qui représente 50,3% des ventes totales. Il s'agit d'une baisse de 2 044 417 000 $, soit 51,6% des ventes, au cours de la période de l'année précédente. La répartition de ces coûts comprend:
Composant coût | Montant (par milliers) | Pourcentage de ventes |
---|---|---|
Ingrédients et emballages | $1,177,000 | 29.5% |
Coûts liés à la main-d'œuvre | $577,000 | 14.4% |
Autres coûts de production | $254,000 | 6.4% |
Dépenses liées à la main-d'œuvre et à la main-d'œuvre
Les coûts de main-d'œuvre pour les quarante semaines terminés le 5 octobre 2024 ont été signalés à 577 000 000 $, soit 14,4% des ventes totales. Cela reflète une augmentation de 13,6% l'année précédente, indiquant une augmentation des dépenses liées à la main-d'œuvre dues à l'inflation des salaires et aux coûts de rémunération des employés plus élevés. Dans l'ensemble, les dépenses liées à la main-d'œuvre et à la main-d'œuvre sont un élément essentiel de la structure des coûts de l'entreprise.
Coûts de distribution et de logistique
Les frais de vente, de distribution et d'administration ont totalisé 1 557 010 000 $ pour les quarante semaines clos le 5 octobre 2024, contre 1 671 813 000 $ l'année précédente. Cela représente 39,0% des ventes, une diminution de 42,2%. La ventilation comprend:
Composant coût | Montant (par milliers) | Pourcentage de ventes |
---|---|---|
Frais de distribution des distributeurs | $532,000 | 13.4% |
Autres frais de distribution | $525,000 | 13.8% |
Dépenses marketing et promotionnelles
Les frais de marketing et de promotion ont été déclarés à 460 359 000 $ pour les douze semaines clôturées le 5 octobre 2024, représentant 38,7% des ventes. Il s'agit d'une réduction significative de 50,4% au cours de la période de l'année précédente, reflétant une décision stratégique d'optimiser les dépenses de marketing au milieu des pressions inflationnistes. L'entreprise a ajusté ses activités promotionnelles pour s'aligner sur les modèles de dépenses de consommation tout en maintenant la visibilité de la marque.
Dans l'ensemble, la structure des coûts de Flowers Foods, Inc. en 2024 illustre efficacement la gestion des dépenses dans les matières premières, la main-d'œuvre, la distribution et la commercialisation, visant à maintenir la rentabilité dans un environnement de marché concurrentiel.
Flowers Foods, Inc. (FLO) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus
Ventes de produits de vente au détail de marque
Pour les quarante semaines clôturées le 5 octobre 2024, les ventes de détail de marque ont totalisé $2,565,310 (milliers), représentant un 1.0% augmenter de $2,539,890 l'année précédente. Ce segment a pris en compte 64.3% du total des ventes.
Au cours des douze semaines terminées le 5 octobre 2024, les ventes de détail de marque étaient $760,580, un 1.5% refuser de $772,082 l'année précédente.
Période | Ventes de détail de marque (milliers) | Pourcentage des ventes totales | Changement d'une année à l'autre |
---|---|---|---|
40 semaines terminées le 5 octobre 2024 | $2,565,310 | 64.3% | 1.0% |
12 semaines terminées le 5 octobre 2024 | $760,580 | 63.9% | (1.5%) |
Ventes non détaillantes des services alimentaires et des canaux institutionnels
Les ventes non détaillantes, qui comprennent le service alimentaire et les canaux institutionnels, atteint $1,427,052 pendant les quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, reflétant un 0.4% augmenter de $1,421,913 l'année précédente. Ce segment constituait 35.7% du total des ventes.
Au cours des douze semaines terminées le 5 octobre 2024, les ventes non détaillées ont totalisé $429,981, un 0.7% augmenter de $427,178 l'année précédente.
Période | Ventes non frais (milliers) | Pourcentage des ventes totales | Changement d'une année à l'autre |
---|---|---|---|
40 semaines terminées le 5 octobre 2024 | $1,427,052 | 35.7% | 0.4% |
12 semaines terminées le 5 octobre 2024 | $429,981 | 36.1% | 0.7% |
Accords de licence et de fabrication de contrats
Flowers Foods s'engage dans les accords de licence et de fabrication de contrats, contribuant aux revenus grâce à des partenariats avec d'autres marques et détaillants. Bien que des chiffres spécifiques de ce segment ne soient pas divulgués, il joue un rôle clé dans la diversification des sources de revenus et l'amélioration de la portée de la marque.
Ventes de commerce électronique via des canaux directs
Les ventes via des canaux de commerce électronique ont augmenté, reflétant le changement dans le comportement d'achat des consommateurs. La société élargit ses offres directes aux consommateurs, bien que des données financières spécifiques pour ce segment ne soient pas détaillées dans les derniers rapports. Cette stratégie s'aligne sur les tendances plus larges du marché vers les achats en ligne et la commodité des consommateurs.
Dans l'ensemble, les ventes totales pour Flowers Foods pour les quarante semaines terminées le 5 octobre 2024, équivalaient à $3,992,362, avec une augmentation d'une année sur l'autre de 0.8% depuis $3,961,803.
Ventes totales (milliers) | Changement d'une année à l'autre |
---|---|
$3,992,362 | 0.8% |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Flowers Foods, Inc. (FLO) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Flowers Foods, Inc. (FLO)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Flowers Foods, Inc. (FLO)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.