Imperial Oil Limited (OMI): toile de modèle d'entreprise

Donnez-vous dans le monde complexe d'Imperial Oil Limited (IMO) en explorant Toile de modèle commercial, un outil puissant qui dévoile les composants centraux à l'origine de ce géant de l'énergie. De vital partenariats clés avec les fournisseurs et les sociétés de logistique à leur robuste sources de revenus D'après les ventes de pétrole brut et les produits raffinés, la toile révèle une stratégie méticuleusement conçue. La compréhension de ce modèle fournit des informations non seulement sur le fonctionnement de l'OMI, mais aussi comment elle navigue dans les complexités de l'industrie pétrolière et gazière. Rejoignez-nous alors que nous décomposons les éléments essentiels qui alimentent le succès de l'Imperial Oil.

Imperial Oil Limited (IMO) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs de pétrole nationaux et internationaux

Imperial Oil collabore avec divers fournisseurs de pétrole nationaux et internationaux pour assurer un approvisionnement régulier de pétrole brut et de produits raffinés. Ces partenariats sont essentiels pour maintenir l'efficacité opérationnelle et répondre à la demande des consommateurs.

En 2022, la production de sables bitumineux d'Imperial était en moyenne d'environ 500 000 barils par jour, soulignant sa dépendance à l'égard de la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement pour maintenir les niveaux de production.

Fournisseurs de technologies

Imperial Oil s'associe aux fournisseurs de technologies pour améliorer l'efficacité opérationnelle et innover les techniques de production. Les principaux collaborateurs comprennent:

• Schlumberger
• Halliburton
• Weatherford

L'investissement dans la technologie a été significatif, impérial aurait dépensé 1,2 milliard de dollars annuellement sur les projets de technologie et d'innovation.

Sociétés de logistique et de transport

Les partenariats avec les sociétés de logistique et de transport sont cruciaux pour le mouvement du pétrole brut, des produits raffinés et du gaz naturel. Imperial utilise une combinaison de pipelines, de camionnages et de services ferroviaires pour distribuer efficacement ses produits.

Depuis 2023, Imperial fonctionne sur 5 600 kilomètres des pipelines et possède des partenariats stratégiques avec les grandes entreprises de logistique pour faciliter le transport de produits à l'échelle nationale et internationale.

Organes gouvernementaux et réglementaires

L'engagement avec le gouvernement et les organismes de réglementation est essentiel pour le respect des réglementations environnementales, de sécurité et opérationnelles. Imperial travaille en étroite collaboration avec:

• Le gouvernement du Canada
• Agences de réglementation provinciales
• Organisations environnementales

En 2022, Imperial a contribué à peu près 1,5 milliard de dollars dans les taxes et les redevances à divers niveaux de gouvernement, soulignant l'importance des relations positives avec ces entités.

Coentreprises et alliances stratégiques

Imperial est entré dans plusieurs coentreprises et alliances stratégiques pour étendre ses capacités opérationnelles et sa présence sur le marché. Les partenariats notables comprennent:

• Joint-venture avec ExxonMobil dans le projet Kearl Oil Sands
• Collaboration avec d'autres compagnies pétrolières sur l'exploration offshore

En 2023, les coentreprises d'Imperial ont été estimées 30% de sa production totale, démontrant la valeur de la collaboration dans l'amélioration des coûts de gestion des ressources et de partage.

Type de partenariat	Description	Impact financier
Fournisseurs de pétrole nationaux et internationaux	Collaboration pour sécuriser le pétrole brut et les produits raffinés.	1,8 milliard de dollars dépensé pour les achats chaque année.
Fournisseurs de technologies	Investissements pour améliorer l'efficacité de la production.	1,2 milliard de dollars en R&D annuelle.
Sociétés de logistique et de transport	Utilisation des pipelines et des réseaux de transport.	Économies de coûts opérationnels estimés à 400 millions de dollars
Organes gouvernementaux et réglementaires	Assurer la conformité et l'alignement réglementaire.	Contributions de taxe et de redevance de 1,5 milliard de dollars.
Coentreprises et alliances stratégiques	Gestion et exploration collaboratives des ressources.	Les coentreprises représentent plus 30% de production.

Imperial Oil Limited (OMI) - Modèle d'entreprise: activités clés

Exploration et production de pétrole et de gaz

Le segment d'exploration et de production d'Imperial Oil Limited implique des activités approfondies visant à découvrir et à extraire des hydrocarbures. En 2022, Imperial a signalé une production d'environ 407,000 Des barils d'huile équivalent par jour (BOE / D), ce qui en fait l'un des plus grands producteurs de pétrole du Canada. La société opère dans divers actifs de sable pétrolier, y compris le projet Kearl, qui a une capacité de production estimée à environ 280,000 barils par jour.

Affinage et traitement du pétrole brut

Les capacités de raffinage de l'huile impériale sont importantes, avec une capacité de débit totale de 430,000 barils par jour dans ses raffineries situées à Sarnia, en Ontario, et à Strathcona, en Alberta. La société se concentre sur la production d'une large gamme de produits pétroliers, notamment l'essence, le diesel et le carburant d'aviation. En 2022, le segment de raffinage a contribué à approximativement 65% du total des revenus.

Raffinerie	Emplacement	Capacité (bbl / jour)
Sarnia	Ontario	115,000
Strathcona	Alberta	315,000

Distribution et commercialisation des produits pétroliers

Imperial Oil exploite un vaste réseau de distribution pour commercialiser ses produits pétroliers. Depuis 2023, Imperial a terminé 1,800 Les emplacements de détail à travers le Canada, ce qui en fait l'un des principaux détaillants de carburant du pays. En 2022, la société a enregistré des ventes d'environ 25 milliards litres de carburant, contribuant de manière significative à sa source de revenus.

• Présence du marché: sur 1,800 points de vente au détail.
• Volume des ventes: approximativement 25 milliards litres de carburant en 2022.
• Marques: Esso, Mobil et Imperial.

Recherche et développement

Imperial Oil investit considérablement dans la recherche et le développement (R&D) pour améliorer les technologies d'extraction et améliorer la durabilité environnementale. En 2022, la société a alloué approximativement 350 millions de dollars Aux initiatives de R&D, en se concentrant sur des domaines tels que la capture et le stockage du carbone, les technologies d'extraction des sables bitumineux avancés et les solutions d'énergie renouvelable.

Gestion de l'environnement et conformité

Un aspect critique des opérations d'Imperial est son engagement envers la gestion de l'environnement et la conformité aux normes réglementaires. En 2022, la société a réduit l'intensité de ses émissions de gaz à effet de serre de 30% Par rapport aux niveaux de 2016. Les initiatives d'Imperial comprennent des investissements dans des technologies plus propres et l'adhésion aux diverses réglementations environnementales régissant ses opérations.

Année	Réduction de l'intensité des émissions	Investissement dans des projets environnementaux (Million $)
2016	N / A	120
2021	26%	200
2022	30%	300

Imperial Oil Limited (IMO) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Réserves de pétrole et de gaz

Les réserves de pétrole et de gaz prouvées d'Imperial Oil à la fin de l'année 2022 étaient approximativement 1,46 milliard de barils d'équivalent de pétrole (BOE). La composition comprend plus 1,03 milliard de barils de pétrole brut et approximativement 2,63 billions de pieds cubes de gaz naturel. L'entreprise se concentre sur l'extraction et la gestion efficaces de ces réserves pour maintenir les niveaux de production.

Raffineries et installations de production

L'huile impériale fonctionne Cinq raffineries au Canada, avec une capacité combinée d'environ 421 000 barils par jour (BPD). Les principales installations comprennent:

Emplacement de la raffinerie	Capacité (BPD)
Raffinerie de Strathcona	147,000
Raffinerie de Nanticoke	115,000
Raffinerie de Sarnia	85,000
Raffinerie de Montréal East	68,000
Raffinerie de Calgary	6,000

Ces installations sont stratégiquement situées pour accéder efficacement aux marchés nationaux et internationaux.

Main-d'œuvre qualifiée

L'huile impériale emploie approximativement 6 500 personnes, avec un accent significatif sur l'attraction et la conservation des professionnels qualifiés en ingénierie, en géosciences et en gestion. L'entreprise investit dans des programmes de formation et de développement en cours qui améliorent les compétences et l'expertise des employés.

Technologie et équipement avancés

La société met en œuvre des technologies d'extraction avancées, telles que Récupération d'huile améliorée (EOR) Méthodes, qui ont une augmentation des taux de récupération des champs existants. Par exemple, son utilisation du drainage de gravité assisté à la vapeur (SAGD) a amélioré l'efficacité de production jusqu'à jusqu'à 60% par rapport aux méthodes traditionnelles.

Marque et réputation fortes

Le pétrole impérial est reconnu comme l'une des plus grandes entreprises du Canada avec une valeur de marque dépassant 2,5 milliards de CAD En 2022. La société est connue pour son engagement envers la sécurité et la gestion de l'environnement, attribuée à ses efforts continus pour réduire les émissions de gaz à effet de serre par 30% d'ici 2030 à travers diverses initiatives.

Imperial Oil Limited (IMO) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits pétroliers de haute qualité

Imperial Oil Limited propose une gamme de produits pétroliers de haute qualité, y compris des carburants raffinés, des lubrifiants et des pétrochimiques. En 2022, la capacité de raffinage de l'entreprise était approximativement 421 000 barils par jour à travers ses différentes raffineries. La société maintient un contrôle de qualité strict pour s'assurer que ses produits respectent ou dépassent les normes de l'industrie.

Solutions énergétiques durables

Imperial s'engage à durabilité et investit dans des solutions énergétiques innovantes. L'entreprise a un objectif pour réduire les émissions de gaz à effet de serre par 30% D'ici 2030 par rapport aux niveaux de 2019. Dans le cadre de cet effort, ils investissent sur 1,5 milliard de dollars dans la capture du carbone et d'autres technologies durables.

Chaîne d'approvisionnement fiable

La chaîne d'approvisionnement d'Imperial est conçue pour la fiabilité, avec un réseau de distribution qui prend en charge ses opérations à travers le Canada. L'entreprise a établi Plus de 1 800 Les lieux de vente au détail et un système logistique bien structuré, garantissant que les clients reçoivent leurs produits de manière cohérente et efficace.

Prix ​​compétitifs

Imperial Oil se concentre sur les prix compétitifs pour attirer et retenir les clients. L'entreprise tire parti de son efficacité opérationnelle pour offrir des prix qui sont souvent 2% à 5% inférieur à la moyenne du marché dans diverses régions. En 2022, Imperial a rapporté des revenus d'environ 41 milliards de dollars, illustrant sa situation financière robuste pour soutenir les prix compétitifs.

Solides normes de sécurité et d'environnement

Imperial maintient de solides normes de sécurité et environnementales, adhérant aux réglementations et aux meilleures pratiques dans l'industrie. L'entreprise a signalé un 0.45 Taux d'incident total enregistrable (TRIR) pour la sécurité au travail en 2021, nettement inférieur à la moyenne de l'industrie de 1.0. De plus, l'impérial a atteint un 50% Réduction de son intensité de gaz à effet de serre opérationnelle depuis 2015.

Proposition de valeur	Détail	Informations statistiques
Produits pétroliers de haute qualité	Éventail de carburants raffinés, lubrifiants et pétrochimiques	Capacité de raffinage: 421 000 barils / jour
Solutions énergétiques durables	Investissement dans la capture et la technologie du carbone	Cible: Réduction de 30% en émissions d'ici 2030; Investissement: 1,5 milliard de dollars
Chaîne d'approvisionnement fiable	Réseau de distribution étendu	Emplacements de vente au détail: Plus de 1 800
Prix ​​compétitifs	Efficacité opérationnelle et offres compétitives	Revenus en 2022: 41 milliards de dollars
Solides normes de sécurité et d'environnement	Adhésion aux réglementations et aux meilleures pratiques	Trir: 0.45; Réduction de l'intensité des gaz à effet de serre: 50%

Imperial Oil Limited (IMO) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Service client dédié

Imperial Oil Limited met l'accent Service client dédié pour établir des relations solides avec ses clients. Leur approche de service client comprend un réseau de stations de service et de raffineries qui s'adressent aux clients et aux entreprises individuelles. En 2022, le réseau d'Imperial comprenait environ 1 900 emplacements de vente au détail à travers le Canada.

Contrats et accords à long terme

Impérial s'engage dans contrats à long terme et les accords avec diverses parties prenantes, y compris les clients industriels à la recherche d'un approvisionnement stable et prévisible. La société a obtenu plusieurs accords d'approvisionnement à long terme dans ses opérations en amont et en aval. Par exemple, les contrats à long terme dans les projets de sable pétrolier s'étendent généralement sur 15 ans, garantissant une clientèle dédiée.

La société a déclaré une augmentation de 71% des accords à long terme pour la production de sables pétroliers et une part importante de ses revenus - CAD environ 48,0 milliards de CAD en 2022 - généré par ces contrats.

Programmes de fidélité

L'organisation met également en œuvre Programmes de fidélité, en particulier par le biais de sa marque Esso. Le programme Esso Extra Loyalty permet aux clients de gagner des points à chaque achat de carburant ou d'autres produits, qui peuvent être échangés contre des récompenses. En 2023, le programme comptait plus de 6 millions de membres actifs, contribuant à la rétention perceptible de la clientèle et aux affaires répétées.

Des statistiques récentes ont indiqué que les clients qui font partie des programmes de fidélité ont tendance à visiter les stations de carburant 20% plus fréquemment par rapport aux non-membres.

Solutions et consultations personnalisées

L'huile impériale fournit solutions personnalisées et la consultation pour les clients commerciaux, en particulier grâce à son segment de carburants commerciaux. Ce segment comprend des produits spécialisés adaptés à des industries spécifiques, telles que l'exploitation minière et l'agriculture, desservant environ 3 000 clients commerciaux à l'échelle nationale.

Ces solutions personnalisées impliquent souvent une consultation directe avec des représentants experts pour identifier et mettre en œuvre des plans de gestion des carburants personnalisés, améliorant ainsi la satisfaction des clients et l'efficacité opérationnelle.

Engagement communautaire

L'engagement dans la communauté locale est un autre élément essentiel de la stratégie de relation client d'Imperial. L'entreprise investit dans des initiatives de développement communautaire, notamment l'éducation et la gestion de l'environnement. En 2022, Imperial a fait don de 8,5 millions de CAD à divers programmes et bourses communautaires, renforçant ses liens avec les parties prenantes locales.

Des événements axés sur la communauté et des programmes éducatifs ont vu la participation de plus de 1 000 personnes par an, améliorant encore la fidélité à la marque et la présence communautaire.

Métrique	Valeur
Lieux de vente au détail	1,900
Revenus à long terme des contrats (2022)	CAD 48,0 milliards
Membres supplémentaires	6 millions
Augmentation des visites pour les membres de fidélité	20%
Clients commerciaux dans les carburants commerciaux	3,000
Dons communautaires (2022)	8,5 millions CAD
Participation annuelle aux programmes communautaires	1,000+

Imperial Oil Limited (IMO) - Modèle d'entreprise: canaux

Ventes directes et distribution

Imperial Oil utilise une combinaison de méthodes de vente directe et de distribution pour atteindre efficacement ses clients. La société se concentre principalement sur la fourniture de produits pétroliers via son vaste réseau d'installations, qui comprend des raffineries et des terminaux de distribution. En 2022, Imperial a exploité un total de 1 800 sites de vente au Canada, ce qui représente une portée importante pour les consommateurs.

Stations de gaz au détail

Les stations de gaz au détail d'Imperial Oil sont marquées sous le Esso Nom, avec une présence significative à travers le Canada. Depuis 2022, Esso avait approximativement 1,800 stations-service en fonctionnement. Ces emplacements fournissent non seulement du carburant mais proposent également des produits de dépanneurs, améliorant l'expérience client.

Année	Nombre de stations Esso	Ventes annuelles de carburant (en millions de litres)
2020	1,800	15,000
2021	1,800	15,500
2022	1,800	16,000

Plateformes en ligne et commerce électronique

Imperial Oil étend activement sa présence dans les plateformes en ligne et le commerce électronique. Grâce à son site Web, les clients peuvent accéder à une gamme de services, y compris des informations sur les produits, les prix et les offres promotionnelles. En 2023, il a été signalé que les demandes en ligne avaient augmenté 25% d'une année à l'autre, démontrant le rôle croissant des canaux numériques dans leur modèle d'entreprise.

Équipes de vente B2B

La société maintient un dédié Équipe de vente B2B Cela sert divers clients industriels et commerciaux. En 2022, Imperial a rapporté que 35% De ses revenus de vente totaux ont été générés par le biais de transactions B2B, fournissant des carburants, des lubrifiants et d'autres produits pétroliers aux entreprises.

Partenariats stratégiques

Les partenariats stratégiques jouent un rôle essentiel dans la stratégie des canaux d'Imperial Oil. La société collabore avec diverses parties prenantes, notamment des fournisseurs, des distributeurs et des partenaires technologiques. Depuis 2022, Imperial s'est engagé plus 50 Partenariats actifs, qui ont amélioré ses capacités de distribution et ses offres de produits.

Type de partenariat	Nombre de partenariats	Domaines de concentration
Accords de fournitures	15	Produits raffinés
Collaborations technologiques	25	Innovation de carburant
Alliances de distribution	10	Efficacité logistique

Imperial Oil Limited (OMI) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Consommateurs individuels

Imperial Oil sert des consommateurs individuels principalement par le biais de son réseau de vente au détail, qui comprend plus de 1 800 stations de service ESSO à travers le Canada. En 2022, Imperial Oil a déclaré des ventes au détail d'environ 6,6 milliards de dollars, indiquant un fort engagement avec ce segment de clientèle.

Industrie automobile

L'industrie automobile est un segment de clientèle clé pour Imperial Oil, en particulier grâce à la fourniture de carburants et de lubrifiants. En 2021, Imperial Oil a fourni une estimation 15 milliards de litres d'essence aux consommateurs canadiens, avec une partie importante dirigée vers les besoins automobiles. De plus, le segment des lubrifiants automobiles était évalué 500 millions de dollars en revenus pour Imperial Oil en 2022.

Secteurs industriels et manufacturiers

Les secteurs industriels et manufacturiers représentent une part importante des activités d'Imperial Oil. L'entreprise propose divers produits, notamment des carburants lourds, des lubrifiants et des pétrosiques. En 2020, ce segment a contribué à approximativement 3,7 milliards de dollars aux revenus d'Imperial. Un résumé des segments de clients industriels peut être illustré comme suit:

Secteur	Produit	Revenus approximatifs ($ b)
Exploitation minière	Carburants lourds	1.2
Construction	Lubrifiants	0.8
Fabrication de produits chimiques	Pétrochimique	1.7

Transport commercial

Ce segment comprend des flottes de camions, des bus et d'autres véhicules commerciaux ayant besoin de carburant et de lubrifiants. Les ventes d'Imperial Oil dans le segment des transports commerciaux ont atteint environ 2,5 milliards de dollars En 2022, présentant la position de l'entreprise en tant que fournisseur de carburant fiable dans l'industrie du camionnage. La société estime une offre de marché d'environ 12 milliards de litres de carburant diesel par an à ce segment.

Services gouvernementaux et publics

Le gouvernement et le secteur des services publics représentent un autre segment de clientèle essentiel pour Imperial Oil. La société fournit des carburants pour diverses applications, notamment militaires, véhicules municipaux et les transports publics. En 2021, l'huile impériale a fourni 3 milliards de litres de carburant aux contrats gouvernementaux, contribuant à un chiffre d'affaires estimé de 1,2 milliard de dollars de ce segment. La ventilation est illustrée comme suit:

Type de service	Volume (milliards de litres)	Revenus ($ m)
Véhicules militaires	0.5	300
Services municipaux	1.7	600
Transports en commun	0.8	300

Imperial Oil Limited (IMO) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts d'exploration et de forage

Les coûts d'exploration et de forage de l'huile impériale dépendent de divers facteurs, notamment l'emplacement et la technologie utilisés. En 2022, ces coûts ont été signalés à peu près 1,1 milliard de dollars, influencé par l'augmentation du coût de la main-d'œuvre et des matériaux associés aux activités d'exploration. La société met l'accent sur les sables bitumineux d'Athabasca, qui représentent une partie substantielle des dépenses de forage.

Frais de raffinage et de production

Les dépenses de raffinage et de production d'Imperial Oil ont historiquement montré une variabilité en fonction des conditions du marché. Pour l'année 2022, ces dépenses ont atteint à peu près 6,4 milliards de dollars, tiré principalement par les coûts opérationnels de ses installations, y compris la main-d'œuvre, les services publics et l'entretien. La part des coûts de production dans les opérations en amont équilibre généralement les coûts de raffinage plus élevés, à mesure que les stratégies d'optimisation des entreprises sont mises en œuvre.

Coûts de distribution et de logistique

Les coûts de distribution et de logistique sont essentiels pour garantir que les produits atteignent efficacement les consommateurs. En 2022, l'huile impériale a engagé 2,3 milliards de dollars dans les dépenses de distribution et de logistique. Cela comprend les coûts de transport, de stockage et de manutention, qui sont fortement influencés par les prix du carburant et l'efficacité des infrastructures de transport.

Investissement de la recherche et du développement

L'investissement dans la recherche et le développement d'Imperial Oil est essentiel pour l'innovation et l'amélioration de l'efficacité. En 2022, la société a alloué approximativement 350 millions de dollars aux efforts de R&D, en se concentrant sur les techniques de récupération améliorées et les initiatives de durabilité environnementale. Ces investissements visent à réduire les coûts opérationnels au fil du temps et à améliorer les offres de produits.

Dépenses marketing et promotionnelles

Les dépenses de marketing et de promotion pour Imperial Oil visent stratégiquement à la notoriété de la marque et à la fidélité des clients. Pour l'exercice 2022, ces dépenses ont totalisé 500 millions de dollars, qui couvre la publicité, les parrainages et les campagnes promotionnelles pour maintenir un positionnement concurrentiel sur le marché.

Composant coût	2022 Montant (USD)	Description
Coûts d'exploration et de forage	1,1 milliard de dollars	Coûts associés aux activités d'exploration et aux opérations de forage.
Frais de raffinage et de production	6,4 milliards de dollars	Coûts opérationnels des installations de raffinage et des processus de production.
Coûts de distribution et de logistique	2,3 milliards de dollars	Coûts pour le transport, le stockage et la manipulation des produits.
Investissement de la recherche et du développement	350 millions de dollars	Investissement dans l'innovation et les améliorations de l'efficacité.
Dépenses marketing et promotionnelles	500 millions de dollars	Dépenses liées à la notoriété de la marque et aux activités promotionnelles.

Imperial Oil Limited (IMO) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Vente de pétrole brut et de produits raffinés

Le principal flux de revenus pour Imperial Oil Limited provient de la vente de pétrole brut et de produits raffinés. En 2022, Imperial Oil a rapporté des revenus d'environ 44,98 milliards de dollars, entraîné en grande partie par la production en amont et les opérations de raffinage en aval. La production de pétrole brut est en moyenne 420 000 barils par jour.

Ventes de la station-service au détail

Les stations-service au détail d'Imperial Oil, opérant sous la marque Esso, contribuent de manière significative à ses revenus. En 2022, la société a vendu autour 4,6 milliards de litres de l'essence à travers ses canaux de vente au détail, s'élevant à peu près 7 milliards de dollars dans les revenus des ventes de carburant au détail.

Ventes en vrac B2B

Le segment des ventes en vrac, qui comprend les ventes de clients commerciaux et industriels, représente une partie substantielle des revenus d'Imperial. En 2022, les transactions B2B ont représenté à peu près 10 milliards de dollars Dans le total des ventes, en tirant parti du pouvoir d'achat de grands clients institutionnels, y compris des compagnies aériennes, des sociétés de fret et des fabricants.

Contrats de service et de maintenance

Imperial Oil génère également des revenus à partir des contrats de service et de maintenance, en particulier liés à ses opérations industrielles. En 2022, les revenus de ces contrats ont totalisé environ 1,5 milliard de dollars, impliquant des services de maintenance pour les raffineries et l'équipement utilisés dans l'extraction du pétrole et du gaz.

Frais de licence et de technologie

Imperial Oil gagne des revenus supplémentaires grâce à l'octroi de licences de ses technologies et processus. En 2022, le segment des licences technologiques a contribué 200 millions de dollars Pour les revenus globaux, la présentation des capacités innovantes de l'entreprise dans la technologie de raffinage et d'extraction de pétrole.

Flux de revenus	Revenus (2022)
Vente de pétrole brut et de produits raffinés	44,98 milliards de dollars
Ventes de la station-service au détail	7 milliards de dollars
Ventes en vrac B2B	10 milliards de dollars
Contrats de service et de maintenance	1,5 milliard de dollars
Frais de licence et de technologie	200 millions de dollars