Analyse du mix marketing de Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB)

Marketing Mix Analysis of Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB)
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Quand il s'agit de naviguer dans le ciel, en comprenant le mix marketing Derrière Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) est essentiel. Cette entreprise robuste, un leader dans Gestion et opérations d'aéroportintègre ses offres grâce à un mélange stratégique de produit, lieu, promotion, et prix pour améliorer les expériences des passagers et optimiser les fonctionnalités de l'aéroport. Découvrez comment cette interaction dynamique façonne leur paysage commercial et les distingue dans le secteur de l'aviation compétitive.


Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) - Mélange marketing: produit

Gestion et opérations d'aéroport

Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) exploite 13 aéroports au Mexique, ce qui est un nombre important dans le secteur de la gestion de l'aéroport. En 2022, le trafic total des passagers à travers ces aéroports était approximativement 25,4 millions passagers. Les aéroports gérés comprennent des emplacements clés tels que Monterrey, Durango et Culiacán.

Services de passagers et de fret

L'entreprise fournit des services de passagers et de fret. En 2022, le volume de fret géré par les aéroports de l'OMAB a atteint 210 000 tonnes. Les services clés incluent la billetterie des passagers, la manipulation des bagages et la logistique des cargaisons pour améliorer l'efficacité opérationnelle.

Options de vente au détail et à manger dans les terminaux

OMAB propose une large gamme d'options de vente au détail et de restauration dans ses aéroports pour assurer une expérience client de qualité. En 2022, les revenus générés par le commerce de détail et la restauration se sont déroulés à 170 millions de dollars, indiquant une tendance de croissance cohérente dans ce segment.

Terminal Revenus de vente au détail (2022) Nombre d'options de restauration
Monterrey 70 millions de dollars 15
Durango 25 millions de dollars 8
Culiacán 20 millions de dollars 6
Autres aéroports 55 millions de dollars 25

Parkings

OMAB a développé divers parkings dans ses aéroports pour répondre aux besoins des passagers. La capacité totale de stationnement se situe à 15,000 véhicules, générant des revenus de stationnement d'environ 30 millions de dollars en 2022.

Alimentation en carburant d'aviation

Le segment de l'approvisionnement en carburant de l'aviation a été vital pour les opérations d'Omab, les ventes de carburant atteignant 120 millions de litres en 2022. Les services ** Aviation Fuel ** sont étendus aux compagnies aériennes nationales et internationales, contribuant approximativement 100 millions de dollars aux revenus annuels.

Services de maintenance et de réparation

OMAB fournit des services de maintenance et de réparation approfondis pour les installations de l'aéroport et l'équipement sur le terrain. La contribution financière annuelle de ces services est autour 15 millions de dollars.

Développement immobilier autour des aéroports

L'organisation est activement impliquée dans le développement immobilier, tirant parti des emplacements stratégiques de ses aéroports. En 2022, les revenus générés par les activités immobilières étaient approximativement 40 millions de dollars, avec des projets en cours prévus pour apporter un 60 millions de dollars Au cours des prochaines années.


Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) - Mélange marketing: lieu

Opère au Mexique

Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB), est un acteur important dans le secteur de l'aéroport mexicain, supervisant les opérations de 13 aéroports dans diverses régions du Mexique. Les aéroports fonctionnent sous un modèle de concessions, qui permet à l'entreprise de gérer et de développer des infrastructures aéroportuaires tout en collectant des frais pour les services rendus.

Gère 13 aéroports

La société gère les aéroports suivants:

  • Aéroport international de Monterrey (MTY)
  • Aéroport international Acapulco (ACA)
  • Aéroport international de Mazatlán (MZT)
  • Aéroport international de Durango (DGO)
  • Aéroport international de Monclova (LOV)
  • Aéroport international de San Luis Potosí (SLW)
  • Aéroport international de Zacatecas (ZAC)
  • Aéroport international de Guadalajara (GDL)
  • Aéroport international Morelia (MLE)
  • Aéroport international de La Paz (tour)
  • Aéroport de Colima (CLQ)
  • Aéroport international d'Aguascalientes (AGU)
  • Aéroport international de Puebla (PBC)

Les emplacements comprennent Monterrey, Acapulco, Mazatlán

Le positionnement stratégique des aéroports de l'OMAB dans les grandes villes, tels que Monterrey, Acapulco et Mazatlán, offre des avantages clés:

  • Monterrey: L'une des plus grandes villes du Mexique avec une économie diversifiée.
  • Acapulco: Une destination touristique bien connue, facilitant un trafic international important.
  • Mazatlán: Une ville portuaire importante qui s'engage activement dans le tourisme.

Présence stratégique dans les centres touristiques et commerciaux

Les emplacements stratégiques de l'aéroport d'OMAB améliorent l'accessibilité pour les touristes et les voyageurs d'affaires, soutenant la rentabilité de l'entreprise et la croissance durable. Ces aéroports servent collectivement de liens vitaux qui facilitent les voyages régionaux et internationaux.

Accessibilité aux principales routes nationales et internationales

Les aéroports gérés par OMAB s'adressent à de nombreuses routes nationales et internationales. Les données illustrent ce qui suit:

Aéroport Routes domestiques Routes internationales Traffical pour les passagers (2022)
Aéroport international de Monterrey (MTY) 38 13 5,3 millions
Aéroport international Acapulco (ACA) 19 5 1,1 million
Aéroport international de Mazatlán (MZT) 27 4 1,5 million
Aéroport international de Durango (DGO) 12 1 0,3 million
Aéroport international de San Luis Potosí (SLW) 24 2 0,5 million
Aéroport international de Zacatecas (ZAC) 15 1 0,4 million

La gestion efficace de ces aéroports garantit qu'elles restent connectées aux marchés critiques, offrant une flexibilité pour les voyages personnels et commerciaux, améliorant ainsi la satisfaction des clients et optimisant le potentiel de vente pour Grupo Aeroportuario del Centro Norte.


Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) - Mélange marketing: Promotion

Campagnes de marketing numérique

En 2022, Grupo Aeroportuario del Centro Norte a utilisé des stratégies de marketing numérique qui ont entraîné une augmentation de 15% des ventes de billets en ligne par rapport à l'année précédente. Les éléments clés comprenaient des annonces ciblées et des stratégies de référencement qui ont mis en évidence les 13 aéroports sous sa direction.

Participation aux salons et aux expositions

OMAB a participé à plusieurs grands foires commerciales en 2023, notamment:

Événement Emplacement Date Présence
AGA de l'Association internationale des transports aériens (IATA) Dubaï, EAU Juin 2023 1,200+
Foire touristique FITUR Madrid, Espagne Janvier 2023 250,000+
I routes Amériques Las Vegas, USA Février 2023 4,000+

Programmes de fidélisation de la clientèle

Au deuxième trimestre 2023, OMAB a lancé son programme de fidélité, «Aeroclub», destiné aux voyageurs fréquents. Le programme rapporte une adhésion de 150 000 utilisateurs au cours des six premiers mois, avec une augmentation des voyages répétés observés à 25% parmi les clients inscrits.

Collaborations avec les compagnies aériennes et les agences de voyage

OMAB s'est associé à 10 grandes compagnies aériennes, dont American Airlines et Aeroméxico, qui a généré environ 50 millions de dollars de revenus supplémentaires grâce à des offres de services groupées en 2022.

Publicité dans les magazines de voyage et les plateformes en ligne

OMAB a alloué un budget de 5 millions de dollars pour la publicité en 2023, se concentrant principalement sur les magazines de voyage et les plateformes en ligne telles que Expedia et TripAdvisor. Les mesures qui en résultent ont indiqué une augmentation de 30% de la visibilité de la marque en raison d'une conséquence directe de ces campagnes.

Engagement des médias sociaux

Les stratégies de médias sociaux d'OMAB ont augmenté leur suivi sur les plateformes telles que Instagram et Twitter de plus de 40% en 2023. L'engagement du contenu axé sur les expériences de voyage et les équipements aéroportuaires a conduit à une augmentation de 20% de l'engagement des utilisateurs.

Initiatives de RSE

En 2023, l'OMAB a investi 2 millions de dollars dans les initiatives de responsabilité sociale des entreprises, notamment des opérations aéroportuaires durables et des programmes de sensibilisation communautaire. Selon des enquêtes, ces efforts ont amélioré la perception de la marque de l'entreprise de 35% parmi les communautés locales.


Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) - Mélange marketing: Prix

Trafes d'atterrissage et de décollage concurrentiel

Les frais d'atterrissage et de décollage facturés par Grupo Aeroportuario del Centro Norte sont cruciaux pour déterminer le positionnement concurrentiel de l'entreprise. En 2023, les frais d'atterrissage moyens sont approximativement $4.50 par tonne métrique, tandis que les frais de décollage sont approximativement $4.70 par tonne métrique. Ces frais sont alignés sur les normes de l'industrie, garantissant la compétitivité dans le secteur de l'aéroport mexicain.

Tarifs de stationnement en fonction de la durée

Les frais de stationnement des aéroports de Grupo Aeroportuario del Centro Norte varient en fonction de la durée:

Durée Taux
30 premières minutes $1.00
1 heure $2.00
2 heures $4.00
24 heures $20.00

Ces tarifs de stationnement devraient être compétitifs et améliorer la commodité des clients.

Frais variables pour les baux de vente au détail et de restauration

L'aspect opérationnel de la vente au détail et des restaurants dans les aéroports de l'OMAB comprend des frais variables basés sur les pourcentages de vente. Les conditions de location moyennes comprennent:

  • 10% des ventes pour les unités de vente au détail
  • 12% des ventes pour les produits alimentaires et boissons

Ce modèle permet une flexibilité et incite les détaillants à stimuler les ventes.

Prix ​​du carburant influencé par la dynamique du marché

La tarification du carburant est étroitement surveillée et influencée par les conditions du marché international. Le prix moyen actuel du carburant d'aviation des aéroports OMAB est à peu près $1.80 par gallon, reflétant les fluctuations des prix du pétrole brut et des taux de change.

Packages de services pour les compagnies aériennes et les passagers

Les forfaits de service offerts par Grupo Aeroportuario del Centro Norte incluent des options adaptées aux compagnies aériennes et aux passagers. Le prix moyen de ces packages est:

  • Accès au salon passager: 25 $ par utilisation
  • Service de manutention des bagages: 15 $ par article
  • Accès rapide à la sécurité: 10 $ par passager

Ces forfaits améliorent l'expérience de voyage et fournissent des sources de revenus supplémentaires.

Remises et offres saisonnières

OMAB implémente stratégiquement les remises saisonnières pour augmenter le trafic pendant les périodes de demande plus faibles. La réduction saisonnière moyenne des moyennes autour 15% de réduction Frais d'atterrissage standard, applicables pendant les mois hors puits. De plus, les offres promotionnelles de stationnement peuvent réduire les frais jusqu'à 20% Pendant des saisons de vacances spécifiques.


En résumé, Grupo Aeroportuario del Centro Norte, S.A.B. de C.V. (OMAB) exploite efficacement le Quatre P de marketing pour améliorer son succès opérationnel et son expérience client. En offrant une gamme diversifiée de produits comme la gestion des aéroports, les services aux passagers et le développement immobilier, tout en gérant stratégiquement son lieu Dans les principaux emplacements du Mexique, OMAB démontre une présence solide sur le marché. Couplé à promotion Grâce au marketing numérique et aux initiatives de RSE, aux côtés de compétitives prix Stratégies, OMAB s'adresse non seulement à ses passagers, mais entretient également une relation solide avec les compagnies aériennes et les partenaires commerciaux, assurant un écosystème aéroportuaire florissant.