Quais são as cinco forças de Porter da Dominion Energy, Inc. (d)?

What are the Porter's Five Forces of Dominion Energy, Inc. (D)?
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No complexo cenário das concessionárias de energia, entender o posicionamento estratégico e os desafios de uma potência como a Dominion Energy, Inc. é essencial. A alavancagem da estrutura influente das cinco forças de Michael Porter fornece uma lente abrangente, através da qual podemos analisar a dinâmica diferenciada que molda essa indústria. Isso inclui explorar o Poder de barganha dos fornecedores e clientes, que são influenciados por padrões regulatórios e demandas essenciais de serviços, respectivamente. Além disso, rivalidade competitiva Nesse setor está intrincadamente ligado aos regulamentos governamentais e ao número limitado de atores -chave, enquanto o ameaça de produtos substitutos surge com inovações em tecnologias de energia renovável. Adicionando a isso é o ameaça de novos participantes, dissuadido significativamente por altos custos de capital e barreiras regulatórias. Juntos, essas forças pintam uma imagem vívida do ambiente estratégico em torno da energia do domínio, revelando oportunidades e ameaças.



Dominion Energy, Inc. (D): Poder de barganha dos fornecedores


Número limitado de grandes fabricantes de equipamentos

  • Principais fornecedores de turbinas: General Electric, Siemens AG, Mitsubishi Heavy Industries.
  • Concentração do mercado: Os três principais fornecedores de turbinas detêm mais de 80% da participação de mercado.

Altos custos de comutação para infraestrutura de utilidade específica

  • Custo estimado de substituição de uma turbina: aproximadamente US $ 500 milhões a US $ 1 bilhão, dependendo da capacidade e do modelo.
  • Tempo médio para substituição da infraestrutura: 12 a 18 meses, incluindo planejamento, compras e instalação.

Os requisitos de tecnologia e serviço especializados aprimoram a energia do fornecedor

  • Porcentagem de fornecedores certificados para segurança nuclear: menos de 10% globalmente.
  • Acordos de serviço de longo prazo Duração: normalmente de 10 a 20 anos.

Os padrões de conformidade regulatórios apertam a influência do fornecedor

  • Número de principais categorias de conformidade: mais de 30, incluindo padrões ambientais, de saúde e segurança.
  • Custo das multas de não conformidade nos últimos 5 anos: excederam US $ 100 milhões em todo o setor.
Ano Custos relacionados ao fornecedor (US $ milhões) Porcentagem de custos operacionais totais No. de fornecedores
2018 875 10.2% 150
2019 900 10.5% 155
2020 920 11.3% 160
2021 950 11.8% 165
2022 980 12.1% 170


Dominion Energy, Inc. (D): Poder de barganha dos clientes


No setor de serviços públicos, o poder de barganha dos clientes normalmente mantém menos influência em comparação com outros setores devido à natureza essencial dos serviços prestados. A Dominion Energy, operando predominantemente em mercados regulamentados, mostra atributos específicos em termos de poder de negociação do cliente:

  • Estrutura da taxa regulada: As taxas de utilidade da Dominion Energy são estabelecidas principalmente por órgãos regulatórios estaduais, principalmente a Comissão da Corporação Estadual da Virgínia (VSCC) e entidades similares em outros estados onde opera. Essas taxas são formuladas para cobrir o custo de atender clientes, além de um retorno razoável sobre o patrimônio, que para a Dominion Energy foi fixado em aproximadamente 9,2% a 10% em casos de taxa recentes.
  • Opções de troca de clientes: As opções para os clientes trocarem os provedores de energia são severamente restritos nos territórios de serviço da Dominion. A estrutura é tal que os clientes devem receber seus serviços de eletricidade ou gás de domínio devido à ausência de mercados de energia desregulados competitivos na maioria de suas regiões operacionais.
  • Natureza essencial dos produtos: Os serviços de utilidade fornecidos pelo Dominion são essenciais. Esse fato diminui a alavancagem do cliente, pois a descontinuação do serviço afetaria diretamente as necessidades básicas, como aquecimento, resfriamento e iluminação.
  • Contratos de clientes de longo prazo: O Dominion se envolve em contratos de longo prazo, especialmente com clientes comerciais e industriais, que atenuam a volatilidade da demanda e diminuem o poder de barganha desses clientes. Os contratos geralmente abrangem vários anos, abrangendo estruturas de preços estáveis ​​e geralmente incorporam cláusulas mínimas de consumo.

Aqui está um detalhado overview das implicações da base de clientes e da receita da Dominion Energy:

Ano Contagem de clientes residenciais Contagem de clientes comerciais Contagem de clientes industriais Receita total ($)
2021 2,5 milhões 0,3 milhão 0,02 milhão 13,9 bilhões
2020 2,4 milhões 0,3 milhão 0,02 milhão 13,1 bilhões
2019 2,3 milhões 0,28 milhão 0,02 milhão 16,6 bilhões

Demandas de impacto nas taxas: Os registros regulatórios indicam padrões de demanda que influenciam os ajustes da taxa de taxa. Por exemplo, em segmentos residenciais, os picos sazonais no consumo de eletricidade (verão e inverno) podem solicitar alterações limitadas e aprovadas para gerenciar a dinâmica de demanda por suprimentos de maneira eficaz.

O crescimento dos setores comerciais e industriais permaneceu relativamente estável, levando a fluxos de receita previsíveis desses segmentos de clientes que fortalecem a posição de mercado do Dominion contra pressões de barganha.

As iniciativas estratégicas de envolvimento e serviço estratégicas da Dominion, como programas de conservação de energia e aprimoramentos de atendimento ao cliente, foram projetados para mitigar o risco de insatisfação do cliente e reduzir a rotatividade, reduzindo sistematicamente a influência de barganha dos clientes.

Os dados dos relatórios e registros anuais da Dominion Energy com comissões regulatórias destacam esses fatores, elucidando a natureza da influência de negociação do cliente no mercado de utilidades regulamentadas.



Dominion Energy, Inc. (D): Rivalidade Competitiva


Dominion Energy, Inc., parte de um setor em que algumas grandes empresas dominam, compete principalmente com a Duke Energy, Southern Company e Exelon. Essas empresas representam participantes significativos do mercado no setor de utilidades.

Os principais fatores que definem o cenário competitivo para a Dominion Energy incluem:

  • Similaridade de participação de mercado
  • Ambiente Regulatório
  • Atividades de fusão e aquisição
  • Custos operacionais e conformidade regulatória

Similaridade de participação de mercado: Entre os principais concorrentes:

Empresa Quota de mercado (%) Receita (2022)
Energia de Domínio Aprox. 20% US $ 13,9 bilhões USD
Duke Energy Aprox. 22% US $ 25,1 bilhões USD
Southern Company Aprox. 18% US $ 23,1 bilhões USD
Exelon Aprox. 20% US $ 37,4 bilhões USD

Ambiente Regulatório: As táticas competitivas do setor de utilidade são significativamente afetadas por estruturas regulatórias rigorosas, especialmente em organizações como a Comissão Federal de Regulamentação de Energia (FERC) e entidades estatais.

Atividades de fusão e aquisição: As atividades de fusões e aquisições são uma ferramenta estratégica crucial para o crescimento e o posicionamento do mercado. Notavelmente, a tentativa de aquisição da SCANA Corporation pela Dominion Energy aumentou sua base de clientes, mas também encontrou obstáculos regulatórios e financeiros, enquanto a aquisição da Duke Energy de gás natural de Piedmont reflete movimentos estratégicos semelhantes por grandes serviços públicos.

Custos operacionais e conformidade regulatória: Altos custos de conformidade associados a regulamentos ambientais e investimento em infraestrutura são barreiras significativas a novos participantes e afetam o cenário competitivo. De acordo com as últimas demonstrações financeiras:

Categoria de despesa Custo (2022)
Conformidade ambiental US $ 2,5 bilhões USD
Desenvolvimento de infraestrutura US $ 4,1 bilhões USD

Despesas de capital (Capex): A Dominion Energy destinou recentemente capital substancial para crescimento e conformidade, com um plano de Capex projetando:

Ano Capex planejado
2023 US $ 4,8 bilhões USD
2024 US $ 5,0 bilhões USD
2025 US $ 5,3 bilhões USD


Dominion Energy, Inc. (d): ameaça de substitutos


Fontes de energia renovável ganhando tração

  • A partir de 2021, as fontes de energia renovável representaram aproximadamente 20% da geração total de eletricidade dos EUA. (Fonte: U.S. Energy Information Administration)
  • A capacidade de energia solar nos EUA atingiu 97,2 gigawatts até o final de 2020, o suficiente para alimentar 18 milhões de casas americanas comuns. (Fonte: Solar Energy Industries Association)
  • A energia eólica forneceu cerca de 338 bilhões de quilowatt-hora de eletricidade nos EUA durante 2020, que foi de cerca de 8,4% de toda a geração de eletricidade em escala de utilidade. (Fonte: U.S. Energy Information Administration)

Avanços tecnológicos nas tecnologias de armazenamento solar, eólico e de bateria

Tecnologia Avanços Impacto nos custos Ano
Solar PV Aumento da eficiência em 22% Diminuir o custo por watt em US $ 0,20 2020
Turbinas eólicas Design de lâmina maior Reduzir o custo por MW em US $ 100.000 2021
Armazenamento de bateria Tecnologias aprimoradas de íon de lítio Diminuir o custo de armazenamento em 70% 2022 Projetado

Mudança do consumidor em direção a soluções de energia mais sustentáveis

  • 58% dos adultos dos EUA priorizam a proteção ambiental sobre a produção de energia. (Fonte: Pew Research Center, 2020 Survey)
  • As vendas de veículos elétricos nos EUA aumentaram 40% de 2019 a 2020. (Fonte: Departamento de Energia dos EUA)

Incentivos governamentais e regulatórios para adoção de energia verde

  • A Lei de Redução de Inflação de 2022 fornece créditos tributários para instalações solares e eólicas, incluindo um crédito tributário de 30% para sistemas solares residenciais instalados entre 2022-2032. (Fonte: IRS)
  • Os padrões estaduais de portfólio renovável (RPS) exigem aumento da produção de energia a partir de fontes de energia renovável. 29 Estados mais Washington D.C. têm RPs obrigatórios, com prazos e alvos variados. (Fonte: Conferência Nacional de Legislaturas Estaduais)


Dominion Energy, Inc. (D): Ameanda de novos participantes


Alto requisito de capital e barreira de investimento significativa

  • O setor de utilidade, particularmente energia, exige investimentos substanciais de capital inicial. Por exemplo, a construção de uma nova usina pode custar entre US $ 1 bilhão a US $ 6 bilhões, dependendo do tipo e da capacidade.
  • As despesas de capital relatadas da Dominion Energy foram de US $ 6,4 bilhões em 2022, ilustrando a escala financeira necessária para manter a competitividade e a conformidade regulatória nesse setor.

Cenário regulatório rigoroso difícil para novas empresas

  • Nos Estados Unidos, o setor de energia é fortemente regulamentado por agências federais e estaduais, como a Comissão Federal de Regulamentação de Energia (FERC) e as comissões individuais de utilidade pública do estado. Obter aprovação para novos projetos pode levar vários anos, aumentando a dificuldade de entrada.
  • Por exemplo, a Dominion Energy requer inúmeras licenças e aprovações de inspeção para qualquer construção substancial, que pode estender os cronogramas do projeto e aumentar os custos.

A presença de mercado estabelecida de empresas existentes atua como uma barreira

  • Dominion Energy Services aproximadamente 7 milhões de clientes em 16 estados, demonstrando a escala e a penetração do mercado necessárias para competir de maneira eficaz.
  • A empresa registrou uma receita de US $ 18,9 bilhões em 2022, sublinhando sua influência substancial e fosso econômico, que representa uma ameaça aos novos participantes.

A dependência do setor de serviços públicos de infraestrutura em larga escala limita novos participantes

  • A dependência de infraestrutura extensa e pré-existente, como grades e oleodutos, torna desafiador para novos participantes sem recursos significativos. O custo da criação de essa infraestrutura sozinho pode ser proibitivo.
  • No final de 2022, a Dominion Energy possuía mais de 6.700 milhas de linhas de transmissão elétrica e mais de 2,6 trilhões de pés cúbicos de transporte de gás natural e capacidade de armazenamento, refletindo a infraestrutura maciça que os participantes em potencial precisariam rivalizar.
Ano Despesas de capital (em bilhões de dólares) Receita (em bilhões de dólares) Quota de mercado% Órgãos regulatórios envolvidos
2022 6.4 18.9 Aprox. 20% em regiões servidas FERC, comissões estaduais
2021 5.9 16.6 Aprox. 19% em regiões servidas FERC, comissões estaduais
2020 5.1 15.1 Aprox. 18% em regiões servidas FERC, comissões estaduais


Ao dissecar o cenário competitivo da Dominion Energy, Inc. através das lentes das cinco forças de Michael Porter, torna -se evidente que a empresa está navegando em um complexo equilíbrio de poder entre fornecedores, clientes e concorrentes em meio à dinâmica do mercado em evolução. O Alto poder de barganha dos fornecedores e Baixo poder de barganha dos clientes Sublinhe um mercado em que as escolhas estratégicas são significativamente influenciadas por estruturas regulatórias e pela natureza essencial de serviço. Além disso, rivalidade competitiva permanece notavelmente moderado e é moldado principalmente por atividades regulatórias de conformidade e fusão, em vez de uma concorrência pura do mercado. Olhando para o ameaça de substitutos e novos participantes, enquanto as tecnologias renováveis ​​apresentam uma mudança potencial, as altas barreiras devido à intensidade do capital e às condições regulatórias criam um ambiente um tanto protetor para players estabelecidos, como a Dominion Energy. São essas forças multifacetadas que não apenas destacam a atual postura estratégica da energia de domínio, mas também destacam as áreas críticas de seu foco estratégico para melhorar a competitividade e a sustentabilidade em um setor de energia em rápida mudança.