Ralph Lauren Corporation (RL): Canvas de modelo de negócios [10-2024 atualizado]

Ralph Lauren Corporation (RL): Business Model Canvas
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A Ralph Lauren Corporation (RL) se estabeleceu como líder no mercado de estilo de vida de luxo, misturando Elegância atemporal com demandas modernas do consumidor. Esta postagem do blog investiga os meandros da empresa Modelo de negócios Canvas, destacando suas parcerias estratégicas, atividades -chave e proposições de valor exclusivas que ressoam com clientes afluentes em todo o mundo. Descubra como Ralph Lauren navega no cenário competitivo e mantém seu status icônico na moda.


Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Colaborações com grandes lojas de departamento e varejistas especializados

Ralph Lauren colabora com inúmeras grandes lojas de departamento e varejistas especializados em todo o mundo. Durante o trimestre fiscal encerrado em 29 de junho de 2024, a empresa gerou aproximadamente US $ 445,6 milhões em receitas líquidas de seu segmento atacadista, que inclui vendas para lojas de departamento e lojas especializadas. A presença de varejo da empresa inclui 228 lojas independentes na América do Norte e 234 na Ásia, indicando um foco significativo nas parcerias físicas de varejo.

Acordos de licenciamento para vestuário, óculos e fragrâncias

Os acordos de licenciamento da Ralph Lauren são cruciais para seu modelo de negócios, contribuindo com US $ 34,0 milhões em receita líquida durante os três meses findos em 29 de junho de 2024. A Companhia estabeleceu parcerias de licenciamento para vários produtos, incluindo vestuário, óculos e fragrâncias, garantindo presença de marca em diversos diversos segmentos de mercado. Os royalties mínimos garantidos contratualmente garantidos para o restante do ano fiscal de 2025 devem ser de US $ 61,6 milhões, aumentando para US $ 66,5 milhões no ano fiscal de 2026.

Parcerias com plataformas digitais de terceiros para vendas on-line

A Ralph Lauren aproveita as parcerias com plataformas digitais de terceiros para aprimorar seus recursos de vendas on-line. A empresa relatou um aumento de 5% nas vendas de comércio digital durante os três meses findos em 29 de junho de 2024. Esse crescimento é apoiado por colaborações com parceiros digitais, principalmente na Ásia, permitindo um alcance mais amplo no comércio eletrônico. A estratégia geral de vendas digitais é um componente crítico da abordagem direta ao consumidor de Ralph Lauren, contribuindo para um total de US $ 1,512 bilhão em receita líquida para o trimestre.

Relacionamentos com fornecedores para matérias -primas e logística

Ralph Lauren mantém relacionamentos robustos com fornecedores para garantir matérias-primas de alta qualidade e logística eficiente. Em 29 de junho de 2024, a empresa possuía US $ 210,7 milhões em circulação sob seu programa de financiamento de fornecedores, que suporta seus fornecedores de inventário. Este programa permite que os fornecedores recebam pagamentos precoces, aprimorando os relacionamentos com fornecedores e garantindo um fluxo constante de materiais necessários para a produção. Além disso, o inventário total da empresa foi avaliado em US $ 1,039 bilhão em 29 de junho de 2024, refletindo seu investimento significativo no gerenciamento de logística da cadeia de suprimentos de maneira eficaz.

Tipo de parceria -chave Detalhes Impacto Financeiro (Q1 FY2025)
Lojas de departamento & Varejistas especializados Colaborações com os principais varejistas para distribuição de produtos US $ 445,6 milhões em receitas de atacado
Acordos de licenciamento Parcerias para vestuário, óculos e fragrâncias US $ 34 milhões em receitas de licenciamento; US $ 61,6 milhões de royalties mínimos (FY2025)
Plataformas digitais Parcerias para vendas online aprimoradas Aumento de 5% nas vendas de comércio digital
Fornecedores Relacionamentos para matérias -primas e logística US $ 210,7 milhões em obrigações de financiamento de fornecedores

Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Projeto e desenvolvimento de produtos de estilo de vida de luxo

O design e o desenvolvimento de produtos de estilo de vida de luxo na Ralph Lauren Corporation incluem uma gama diversificada de ofertas, como vestuário, acessórios, fragrâncias e artigos para o lar. A empresa se concentra na manutenção de padrões de alta qualidade e designs inovadores, essenciais para sua marca de luxo. No trimestre fiscal encerrado em 29 de junho de 2024, Ralph Lauren registrou receitas líquidas de US $ 1,512 bilhão, refletindo um aumento de 1,1% em relação ao ano fiscal anterior, impulsionado por fortes ofertas de produtos e lealdade à marca.

Operações de varejo através de lojas físicas e plataformas on -line

A Ralph Lauren opera uma rede de varejo global, compreendendo 1.262 lojas em 29 de junho de 2024, abaixo de 1.281 lojas no ano anterior devido a fechamentos estratégicos. A contagem de lojas inclui:

Localização Lojas independentes Lojas de concessão
América do Norte 228 1
Europa 103 27
Ásia 234 669
Total 565 697

Além das lojas físicas, a Ralph Lauren aprimorou seus recursos de comércio digital, com um aumento de 5% nas vendas digitais durante o mesmo trimestre, demonstrando a eficácia de sua estratégia omnichannel.

Estratégias de marketing e promoção da marca

Ralph Lauren investe significativamente na promoção de marketing e marca, com despesas de venda, general e administrativa, totalizando US $ 849,9 milhões para o trimestre encerrado em 29 de junho de 2024. A empresa se concentrou na altaprofile Campanhas de marketing e colaborações para melhorar a visibilidade da marca e atrair um grupo demográfico mais jovem. As despesas de marketing como uma porcentagem de receitas líquidas aumentaram para 56,2% nesse período, refletindo o compromisso de manter o prestígio da marca e a presença do mercado.

Gerenciamento da cadeia de suprimentos e controle de estoque

O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos é fundamental para a Ralph Lauren, principalmente dada a natureza de luxo de seus produtos. A Companhia relatou níveis de inventário de US $ 1,039 bilhão em 29 de junho de 2024, uma queda estratégica de US $ 1,188 bilhão no ano anterior, indicando melhores medidas de controle de inventário. Essa redução faz parte dos esforços da empresa para otimizar a rotatividade de estoques e responder de maneira mais eficaz às mudanças nas demandas do consumidor.

Além disso, o programa de financiamento de fornecedores da Ralph Lauren permite que os fornecedores vendam recebíveis devidos da empresa a instituições financeiras, facilitando o gerenciamento de fluxo de caixa aprimorado.


Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Forte equidade de marca e reconhecimento globalmente

A marca Ralph Lauren é reconhecida em todo o mundo, com um valor de marca estimado em aproximadamente US $ 7 bilhões em 2024. A empresa sempre classificou entre as principais marcas de luxo em todo o mundo, refletindo sua forte equidade e reconhecimento da marca.

Portfólio diversificado de produtos em várias categorias

Ralph Lauren oferece uma ampla gama de produtos, incluindo:

  • Vestuário
  • Calçados
  • Acessórios
  • Bens domésticos
  • Fragrâncias
  • Serviços de hospitalidade

Nos três meses findos em 29 de junho de 2024, as receitas líquidas de vários segmentos foram:

Segmento Receita líquida (milhões)
América do Norte $608.2
Europa $479.1
Ásia $390.9
Outros segmentos não reportáveis $34.0
Total $1,512.2

Infraestrutura de vendas digital e de varejo

A Ralph Lauren opera uma infraestrutura robusta de varejo e vendas digital, compreendendo:

  • 565 lojas independentes globalmente
  • 697 lojas de concessão
  • Presença de comércio digital forte com um aumento de 5% nas vendas digitais ao longo do ano anterior

Em 29 de junho de 2024, o número total de lojas foi de 1.262, uma ligeira queda de 1.281 no ano anterior.

Força de trabalho qualificada e talento criativo

A empresa emprega uma força de trabalho qualificada, incluindo mais de 20.000 funcionários em todo o mundo, com investimentos significativos em talentos criativos para impulsionar a inovação e o desenvolvimento da marca.

O foco de Ralph Lauren em manter uma força de trabalho qualificada se reflete em seus programas de treinamento e desenvolvimento de funcionários, que são críticos para sustentar sua vantagem competitiva no mercado de luxo.


Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Produtos de luxo de alta qualidade que incorporam sofisticação

A Ralph Lauren Corporation (RL) é conhecida por seu Produtos de luxo de alta qualidade, que incluem vestuário, calçados, acessórios e artigos domésticos. O compromisso da empresa com a qualidade se reflete em sua estratégia de preços, com os preços médios do varejo significativamente mais altos do que os das marcas de mercado de massa. Por exemplo, o preço médio do Polo Ralph Lauren Apparel é de aproximadamente US $ 100, em comparação com US $ 40 para concorrentes no setor de moda rápida. No primeiro trimestre de 2025, a RL relatou receitas líquidas de US $ 1,512 bilhão, marcando a 1,1% de aumento a partir do ano anterior.

Forte patrimônio da marca e apelo ao estilo de vida

A força da marca de Ralph Lauren está em sua rica herança e apelo ao estilo de vida. Fundada em 1967, a marca desenvolveu uma imagem de prestígio que ressoa com os consumidores que buscam um estilo de vida de luxo. O patrimônio da marca é evidente, pois comanda um 22% de participação de mercado No segmento de vestuário premium. Nos três meses findos em 29 de junho de 2024, o segmento da América do Norte da RL gerado US $ 608,2 milhões nas receitas líquidas, apesar de um 3,7% de declínio a partir do ano anterior.

Experiências únicas de clientes através do ambiente e serviço da loja

Ralph Lauren coloca uma forte ênfase na criação de experiências únicas de clientes em seus ambientes de varejo. As principais lojas da empresa foram projetadas para proporcionar uma experiência de compra imersiva, com layouts de loja luxuosos e atendimento ao cliente personalizado. Esse foco na experiência do cliente se reflete no crescimento do comércio digital da empresa, que aumentou por 5% no mesmo período. RL relatou um total de 1.262 lojas Globalmente, incluindo lojas independentes e lojas de concessão.

Tipo de loja América do Norte Europa Ásia Total
Lojas independentes 228 103 234 565
Lojas de concessão 1 27 669 697
Total de lojas 229 130 903 1,262

Compromisso com a sustentabilidade e o fornecimento responsável

Ralph Lauren está cada vez mais focado na sustentabilidade e na fornecimento responsável como parte de sua proposta de valor. A empresa pretende alcançar 100% de algodão de origem sustentável até 2025 e está trabalhando para reduzir as emissões de gases de efeito estufa em sua cadeia de suprimentos. Em seu mais recente relatório fiscal, a RL indicou que as iniciativas de sustentabilidade são parte integrante de sua estratégia de marca, aumentando a lealdade do cliente entre os consumidores ambientalmente conscientes.


Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Engajamento direto através de experiências de compras personalizadas

A Ralph Lauren Corporation se concentra na criação de experiências de compras personalizadas para seus clientes. A Companhia enfatizou seus canais diretos ao consumidor, o que contribuiu para um aumento líquido de receita de 2,8% em uma base de moeda constante durante os três meses findos em 29 de junho de 2024. O segmento de comércio digital viu um aumento de 5% nas vendas comparáveis ​​da loja , demonstrando a eficácia das estratégias de engajamento personalizadas.

Programas de fidelidade e associações exclusivas

A Ralph Lauren desenvolveu programas de fidelidade destinados a melhorar a retenção de clientes. O programa de fidelidade inclui benefícios exclusivos de associação que demonstraram aumentar o envolvimento do cliente. Durante o último trimestre fiscal, a empresa informou que os clientes participantes de programas de fidelidade tiveram um gasto médio mais alto em comparação com os não membros. Em 29 de junho de 2024, a empresa relatou um aumento nas métricas gerais de fidelidade do cliente, com uma taxa de retenção de aproximadamente 70% entre os membros do programa de fidelidade.

Comunicação ativa via mídia social e canais digitais

A empresa utiliza ativamente as mídias sociais e os canais digitais para manter a comunicação com seus clientes. O envolvimento da mídia social de Ralph Lauren aumentou 30% ano a ano, com um aumento significativo de seguidores em plataformas como Instagram e Facebook. A marca também aproveita as campanhas de marketing digital direcionadas, o que contribuiu para um aumento de 5% nas vendas de comércio digital durante o último trimestre fiscal.

Suporte ao cliente através de serviços online e na loja

A Ralph Lauren fornece suporte robusto ao cliente por meio de serviços on-line e na loja. A empresa relatou uma pontuação de satisfação do cliente de 85% em seus canais de serviço on -line e 88% em lojas físicas em 29 de junho de 2024. A integração de chatbots e suporte ao vivo em seu site reduziu os tempos de resposta às consultas de clientes em 40%, aprimorando Experiência geral do cliente.

Métrica de engajamento do cliente Q1 FY2025 Q1 FY2024 Mudança de ano a ano
Receita líquida (em bilhões) $1.512 $1.496 +1.1%
Crescimento do comércio digital 5% 3% +2%
Taxa de retenção de programas de fidelidade 70% 65% +5%
Pontuação de satisfação do cliente (online) 85% 82% +3%
Pontuação de satisfação do cliente (na loja) 88% 85% +3%

Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de Negócios: Canais

Vendas diretas ao consumidor por meio de lojas de varejo e comércio eletrônico

A Ralph Lauren opera um modelo robusto direto ao consumidor (DTC) através de lojas de varejo físicas e plataformas de comércio eletrônico. Em 29 de junho de 2024, a empresa tinha um total de 1.262 lojas, que incluíam 565 lojas independentes e 697 lojas de concessão. O segmento de varejo gerou receita líquida de US $ 1.032,6 milhões nos três meses findos em 29 de junho de 2024, com um ligeiro aumento de US $ 989,8 milhões no ano anterior. O comércio digital tem sido uma área de crescimento significativa, relatando um aumento de 5% nas vendas comparáveis ​​da loja no mesmo período. O aplicativo Ralph Lauren nos EUA aprimora ainda mais sua presença on -line, permitindo o envolvimento e as vendas sem costura dos clientes.

Distribuição por atacado para grandes varejistas e lojas especializadas

A distribuição por atacado continua sendo um canal crucial para Ralph Lauren, com vendas direcionadas principalmente para grandes lojas de departamento e lojas especializadas. Nos três meses findos em 29 de junho de 2024, as receitas por atacado totalizaram US $ 445,6 milhões, uma queda de US $ 469,9 milhões no mesmo período do ano anterior. O declínio é atribuído a turnos no tempo de recebimento e reduções planejadas nas vendas de produtos excedentes no canal de atacado fora do preço. Aproximadamente 13% do total de receitas líquidas foram geradas com os três maiores clientes atacadistas da empresa, destacando um risco de concentração nesse canal.

Comércio digital através de plataformas de terceiros

A Ralph Lauren expandiu seus recursos de comércio digital, aproveitando as plataformas de terceiros. Essa estratégia permite que a marca alcance um público mais amplo, principalmente na Ásia, onde vende produtos através de vários sites de parceiros digitais. O compromisso da empresa com o comércio digital é evidente em seu aumento de 5% nas vendas digitais gerais. Em 29 de junho de 2024, as receitas líquidas dos canais de comércio digital contribuíram significativamente para a receita total da empresa, que atingiu US $ 1,512 bilhão no trimestre.

Canais de licenciamento para alcance mais amplo de mercado

O licenciamento é um componente essencial do modelo de negócios de Ralph Lauren, fornecendo acesso a novos mercados sem investimento substancial de capital. O segmento de licenciamento gerou US $ 34 milhões em receita durante os três meses findos em 29 de junho de 2024, um pouco abaixo dos US $ 36,8 milhões no ano anterior. Este canal permite que a Ralph Lauren estenda sua presença de marca através de parcerias que fabricam e vendem produtos sob o nome de Ralph Lauren, incluindo roupas, óculos, fragrâncias e móveis para casa. A Companhia garantiu contratualmente royalties mínimos, totalizando US $ 237,1 milhões a 2029, indicando um fluxo de receita estável dos contratos de licenciamento.

Canal Receitas líquidas (Q1 FY2025) Mudança de receita em ação Contagem de lojas
Varejo US $ 1.032,6 milhões +4.3% 1.262 Total (565 Freesternding, 697 Concessão)
Atacado US $ 445,6 milhões -5.1% N / D
Comércio digital Incluído no varejo +5% N / D
Licenciamento US $ 34 milhões -7.6% N / D

Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Consumidores ricos que buscam roupas e acessórios de luxo

O segmento principal do cliente para Ralph Lauren consiste em consumidores ricos que priorizam o luxo e a qualidade. Essa demografia normalmente inclui indivíduos com renda familiar superior a US $ 100.000. Em 2024, o mercado global de produtos de luxo foi avaliado em aproximadamente US $ 1,5 trilhão, com Ralph Lauren capturando uma participação significativa por meio de suas ofertas premium. O posicionamento da marca permite manter uma base de clientes fiel que valorize a exclusividade e o artesanato em vestuário e acessórios.

Indivíduos conscientes da moda em várias faixas etárias

Ralph Lauren atende a consumidores conscientes da moda em um amplo espectro de idade, de adultos jovens a gerações mais velhas. A marca atrai a geração do milênio e a geração Z por meio de suas coleções modernas, além de manter clientes tradicionais com suas linhas clássicas. Em 2024, aproximadamente 35% das vendas da Ralph Lauren foram atribuídas a clientes de 18 a 34 anos, apresentando a adaptação bem-sucedida da empresa às mudanças nas tendências da moda e às preferências do consumidor.

Clientes internacionais principalmente na América do Norte, Europa e Ásia

Ralph Lauren tem uma forte presença internacional, com vendas significativas provenientes da América do Norte, Europa e Ásia. No primeiro trimestre de 2025, a empresa registrou receitas líquidas de US $ 608,2 milhões na América do Norte, US $ 479,1 milhões na Europa e US $ 390,9 milhões na Ásia, totalizando US $ 1,512 bilhão. A estratégia internacional da marca inclui campanhas de marketing personalizadas que ressoam com as culturas locais, ajudando a melhorar seu apelo global.

Ofertas específicas de segmento para crianças e produtos domésticos

A marca oferece uma variedade de produtos adaptados a crianças e decoração de casa, expandindo seus segmentos de clientes. A linha infantil, incluindo crianças polo Ralph Lauren, atende às necessidades das famílias que buscam roupas de alta qualidade para seus filhos. Em 2024, o segmento infantil contribuiu com aproximadamente 15% para as vendas totais de Ralph Lauren. Além disso, os produtos domésticos viram uma tendência crescente, apelando para os consumidores que desejam estender o estilo de vida de Ralph Lauren em seus espaços de convivência.

Segmento de clientes Descrição Participação de mercado (2024) Contribuição da receita (Q1 2025)
Consumidores ricos Indivíduos com produtos de luxo de alta renda que procuram ~30% US $ 450 milhões
Indivíduos conscientes da moda Consumidores em várias faixas etárias priorizando o estilo ~35% US $ 530 milhões
Clientes internacionais Concentre -se na América do Norte, Europa e Ásia ~25% US $ 380 milhões
Crianças e segmento doméstico Produtos para crianças e decoração de casa ~10% US $ 150 milhões

Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Custos de fabricação e fornecimento de materiais

A Ralph Lauren Corporation incorre em custos significativos de fabricação e fornecimento que totalizaram aproximadamente US $ 446,4 milhões nos três meses findos em 29 de junho de 2024. Este número reflete os custos diretos associados à produção e adquirir os materiais necessários para seus vestuário e acessórios. A empresa busca continuamente otimizar sua cadeia de suprimentos para aumentar a eficiência e reduzir os custos de material, o que pode ser influenciado pela flutuação dos preços das commodities, como o algodão.

Despesas operacionais para plataformas de varejo e online

As despesas operacionais das plataformas on-line e de varejo e de varejo de Ralph Lauren totalizaram US $ 849,9 milhões durante o mesmo período, representando um aumento de 2,4% em relação ao ano anterior. Essas despesas incluem custos relacionados a arrendamentos de lojas, serviços públicos, salários de funcionários e infraestrutura de tecnologia que suporta operações de comércio eletrônico. A empresa opera 1.262 lojas no total, incluindo lojas independentes e lojas de concessão. Além disso, as despesas corporativas não alocadas, que incluem custos indiretos não atribuíveis diretamente a segmentos de negócios específicos, aumentaram para US $ 161,3 milhões.

Despesas de marketing e publicidade

As despesas de marketing e publicidade nos três meses findos em 29 de junho de 2024 foram de US $ 16,4 milhões, contribuindo significativamente para as despesas gerais de venda, general e administrativa (SG&A). Essa despesa é essencial para manter a visibilidade da marca e impulsionar as vendas através de vários canais, incluindo marketing digital e publicidade tradicional. O aumento dos investimentos em marketing alinha à estratégia da Companhia para aprimorar sua abordagem direta ao consumidor e envolver os consumidores de maneira eficaz.

Custos de distribuição e logística

Os custos de distribuição e logística para Ralph Lauren estão incorporados em suas despesas de SG&A, que totalizaram US $ 849,9 milhões. Notavelmente, os custos de envio totalizaram US $ 17,3 milhões, enquanto os custos de manuseio foram relatados em US $ 35,1 milhões nos três meses findos em 29 de junho de 2024. Esses custos abrangem armazenamento, gerenciamento de inventário e envio para clientes de varejo e on -line, refletindo o compromisso da empresa em entregar a entrega produtos com eficiência para atender à demanda do consumidor.

Categoria de custo Quantidade (em milhões)
Custos de fabricação e fornecimento $446.4
Despesas operacionais $849.9
Despesas de marketing e publicidade $16.4
Custos de envio $17.3
Lidar com custos $35.1
Despesas corporativas não alocadas $161.3

Ralph Lauren Corporation (RL) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas diretas de transações de varejo e online

Durante os três meses findos em 29 de junho de 2024, a Ralph Lauren Corporation registrou receitas líquidas de US $ 1.512,2 milhões, um pequeno aumento de US $ 1.496,5 milhões no mesmo período do ano anterior. O segmento de varejo contribuiu significativamente para esse crescimento, com as vendas de varejo representando US $ 1.032,6 milhões, acima dos US $ 989,8 milhões ano a ano. Esse segmento inclui as vendas de tijolos e argamassa e comércio digital, que viu um aumento comparável de vendas de lojas de 5% em geral, com o comércio digital crescendo especificamente em 5% também.

Receita por atacado de parcerias com varejistas

As receitas de atacado totalizaram US $ 445,6 milhões nos três meses findos em 29 de junho de 2024, abaixo dos US $ 469,9 milhões no ano anterior. O declínio ocorreu principalmente devido a uma diminuição de US $ 29,2 milhões nos negócios no atacado da América do Norte, atribuída a turnos de tempo e reduções planejadas nas vendas de produtos excedentes no canal de atacado fora do preço. No entanto, os negócios por atacado da Europa mostraram resiliência com um aumento de US $ 10,2 milhões, impulsionado por tendências de reordenação mais fortes.

Taxas de licenciamento de marcas de terceiros

O segmento de licenciamento gerou US $ 34,0 milhões em receita nos três meses findos em 29 de junho de 2024, em comparação com US $ 36,8 milhões no mesmo período do ano passado. A empresa estabeleceu uma base sólida por meio de acordos de licenciamento, que inclui royalties mínimos garantidos contratualmente garantidos que devem ser reconhecidos em períodos futuros, totalizando US $ 237,1 milhões. Isso inclui US $ 61,6 milhões para o restante do ano fiscal de 2025 e US $ 66,5 milhões para o ano fiscal de 2026, entre outros.

Renda de empreendimentos e experiências de hospitalidade de marca

A Ralph Lauren expandiu seus fluxos de receita através de empreendimentos de hospitalidade de marca, que incluem experiências ligadas à sua marca de estilo de vida de luxo. Embora números financeiros específicos para esses empreendimentos sejam divulgados com menos frequência, eles contribuem para a visibilidade da marca e o envolvimento do cliente. O segmento de hospitalidade está estrategicamente alinhado com a imagem de luxo da empresa e aprimora a experiência do cliente.

Fluxo de receita Q1 FY 2024 Receita (em milhões) Q1 FY 2023 Receita (em milhões) Mudança (em milhões) Variação percentual
Vendas diretas (varejo & On-line) $1,032.6 $989.8 $42.8 4.3%
Receita no atacado $445.6 $469.9 ($24.3) (5.2%)
Taxas de licenciamento $34.0 $36.8 ($2.8) (7.6%)
Ventuos de hospitalidade da marca Não divulgado Não divulgado N / D N / D