Yum! Brands, Inc. (YUM): Canvas de modelo de negócios

Principais parcerias

Yum! A Brands, Inc. reconhece a importância estratégica de cultivar fortes parcerias para manter sua liderança na indústria global de fast food. Essas parcerias -chave são fundamentais para facilitar a eficiência operacional, expandir a presença do mercado, aumentar a reputação da marca e impulsionar as inovações tecnológicas. Abaixo está uma análise detalhada das principais parcerias que são fundamentais para o YUM! Sucesso das marcas.

Proprietários de franquia

A pedra angular de Yum! O modelo de negócios da Brands é sua extensa rede de proprietários de franquias, que desempenham um papel crítico na expansão da marca e no alcance do cliente. Os franqueados recebem os direitos de operar restaurantes sob Yum! Várias banners de Brands, incluindo KFC, Pizza Hut, Taco Bell e The Habit Burger Grill. Este sistema de franquia permite yum! As marcas para aumentar sua pegada global rapidamente com uma despesa de capital reduzida, pois os franqueados normalmente incorrem nos custos relacionados às aberturas e operações de restaurantes. Yum! A Brands suporta seus franqueados por meio de programas de treinamento, iniciativas de marketing e suporte operacional, o que, por sua vez, gera uniformidade na qualidade do serviço e do produto nas geografias.

Fornecedores para ingredientes

Os fornecedores de ingredientes são outra parte crítica do yum! Ecossistema das marcas. Dada a ênfase da empresa na qualidade e na satisfação do cliente, é fundamental manter uma cadeia de suprimentos confiável e ética para ingredientes. Os parceiros nesta categoria incluem fornecedores globais e locais, garantindo que os restaurantes possam oferecer itens de menu frescos, de alta qualidade e culturalmente ressonantes em diferentes mercados. Esses fornecedores devem cumprir o yum! Controles de qualidade rigorosos das marcas, medidas de segurança alimentar e diretrizes de fornecimento éticas, defendendo assim a reputação e os padrões operacionais da marca.

Agências de publicidade e marketing

As agências de publicidade e marketing são vitais para manter o Yum! Vantagem competitiva das marcas. Esses parceiros ajudam em várias campanhas promocionais, estratégias de marca e iniciativas de relações públicas, que são cruciais para o envolvimento do cliente e a lealdade à marca. Colaborando com as principais empresas de marketing, Yum! As marcas garantem a apresentação criativa e eficaz de suas marcas aos consumidores, impulsionando as vendas e reforçando a imagem da marca. As inovações em marketing digital, especialmente em divulgação de mídia social e publicidade móvel, são áreas de foco cada vez mais críticas para essas parcerias.

Fornecedores de tecnologia e software

Os fornecedores de tecnologia e software são parte integrante do YUM! As operações das marcas, particularmente em uma era marcada pela rápida transformação digital. Essas parcerias suportam vários aspectos das operações, incluindo, entre outros, transações de vendas, gerenciamento da cadeia de suprimentos, análise de dados e gerenciamento de relacionamento com clientes. Por exemplo, os sistemas Point of Sale (POS), o software Enterprise Resource Planning (ERP) e as ferramentas de feedback do cliente são cruciais para operações diárias. Essas ferramentas habilitadas para tecnologia ajudam Yum! Marcas para otimizar operações, aprimorar o atendimento ao cliente e derivar informações de negócios acionáveis ​​a partir de dados.

• Os proprietários de franquias são essenciais para expansão da rede e penetração no mercado local.
• Os fornecedores garantem a qualidade e o fornecimento ético dos ingredientes vitais para a confiança da marca e a consistência do produto.
• As agências de marketing amplificam a visibilidade da marca e a conexão do consumidor por meio de estratégias inovadoras de publicidade.
• Os fornecedores de tecnologia capacitam yum! Marcas com as ferramentas necessárias para operações comerciais modernas, eficientes e responsivas.

As alianças estratégicas com esses parceiros -chave fornecem yum! Marcas com a base robusta necessária para alcançar crescimento sustentável e liderança do setor. Ao promover relacionamentos fortes e mutuamente benéficos com cada uma dessas entidades, Yum! As marcas navegam efetivamente pelos complexos desafios do setor global de serviços de alimentos.

Atividades -chave

O sucesso de Yum! A Brands, Inc. está ancorada em várias atividades -chave que impulsionam sua estratégia geral e operações comerciais. Essas atividades são essenciais para a empresa manter sua posição na indústria competitiva de fast-food e garantir o crescimento e a lucratividade de suas várias ofertas de marca, que incluem Taco Bell, KFC e Pizza Hut. As atividades principais incluem gerenciamento de marcas, marketing e promoções, suporte e treinamento de franquias e desenvolvimento de novos produtos.

Gerenciamento de marca

O gerenciamento eficaz da marca é crucial para o YUM! Marcas para aprimorar seu patrimônio líquido e garantir a lealdade do cliente em diferentes mercados. Isso envolve:

• Manter uma imagem de marca consistente por meio de padrões e protocolos uniformes.
• Garantir a conformidade da marca em todas as franquias para manter os padrões de qualidade e serviço.
• Realizando pesquisas de mercado regulares para permanecer em sintonia com as preferências do consumidor e as tendências do setor.
• Implementando o posicionamento estratégico da marca para diferenciar o YUM! Marcas de seus concorrentes.

Marketing e promoções

Marketing e promoções são vitais para impulsionar as vendas e atrair novos clientes. Yum! As marcas empregam uma mistura de estratégias de marketing tradicional e digital para alcançar um público amplo. As principais táticas incluem:

• O lançamento de campanhas globais de marketing que ressoam com diversos grupos de consumidores.
• Aproveitando plataformas de mídia social e publicidade on-line para se envolver com uma base de clientes com experiência em tecnologia.
• Desenvolvimento de acordos promocionais e ofertas de tempo limitado para estimular o volume de vendas.
• Colaborar com celebridades e influenciadores para melhorar a visibilidade e o apelo da marca.

Suporte e treinamento de franquia

Como modelo de negócios operado por franquia predominantemente, fornecer suporte exaustivo e treinamento aos franqueados é fundamental para a uniformidade da qualidade do serviço e do produto. Yum! As marcas se concentram em:

• Oferecendo extensos programas de treinamento que incluem procedimentos operacionais, atendimento ao cliente e conformidade com os padrões de saúde e segurança.
• Fornecendo suporte contínuo por meio de consultores de negócios de franquias dedicados.
• Garantir que as franquias estejam equipadas com as mais recentes ferramentas tecnológicas e software de inteligência de negócios para operações eficientes.
• Configurando um sistema de consultoria centralizado para solução e assistência em tempo real.

Desenvolvimento de novos produtos

A inovação contínua no menu é necessária para atender a troca de gostos do consumidor e manter as ofertas de produtos novas e emocionantes. Yum! As marcas incorpora:

• Investir em laboratórios de inovação alimentar para experimentar novos sabores e pratos.
• Reunindo feedback dos consumidores por meio de testes de mercado antes dos lançamentos nacionais ou globais.
• Garantir que novos produtos alinhem com as tendências globais de saúde e as preferências culinárias locais.
• Atualizando regularmente o menu para incorporar especialidades sazonais e regionais.

Essas atividades -chave contribuem coletivamente para Yum! A capacidade das marcas de permanecer competitiva e adaptável no setor de serviço de alimentos em rápida mudança. Cada atividade está interconectada, ajudando a empresa a não apenas manter sua participação de mercado, mas também a se expandir para novos mercados e dados demográficos de maneira eficaz.

Recursos -chave

Marcas de marca (KFC, Taco Bell, Pizza Hut)

Como ativos principais, as marcas registradas da marca de KFC, Taco Bell e Pizza Hut constituem recursos significativos para Yum! A Brands, Inc. Cada marca carrega tradições ricas, lealdade ao cliente e reconhecimento global, permitindo uma extensa penetração no mercado e sustentando relacionamentos duradouros dos clientes. O valor inerente dessas marcas registradas está em seu amplo reconhecimento da marca e na confiança que eles comandam em diversos mercados. Eles desempenham um papel crucial nas campanhas de marketing, estratégias promocionais e novas entradas de mercado, impulsionando continuamente o patrimônio líquido e a receita corporativa.

Rede de franquia

A expansiva rede de franquias forma a base de Yum! O extenso alcance global das marcas. Esse modelo permite que a empresa aumente suas operações em todo o mundo, minimizando as despesas de capital e alavancando a experiência operacional dos franqueados locais e o conhecimento do mercado. Essa rede não apenas facilita uma abordagem ampla, mas localizada, mas também acelera a escalabilidade e a capacidade de resposta do mercado. As relações simbióticas entre Yum! As marcas e seus franqueados sustentam a capacidade da empresa de fornecer serviços consistentes e de qualidade e se adaptar às preferências e regulamentos locais do consumidor.

Sistemas operacionais e tecnologia

A inovação em sistemas operacionais e tecnologia desempenha um papel fundamental na eficiência e escalabilidade do yum! Operações das marcas. Isso inclui sistemas avançados de ponto de venda, software de planejamento de recursos corporativos (ERP) e ferramentas de gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM). Além disso, a integração de análises de dados sofisticadas ajuda a entender as tendências do mercado e o comportamento do consumidor, melhorando os processos de tomada de decisão. Essas tecnologias facilitam as operações simplificadas, apoiam a qualidade e o serviço consistente dos alimentos e promovem a inovação nas ofertas de produtos.

Cadeia de suprimentos global

A cadeia de suprimentos global do YUM! As marcas são meticulosamente projetadas para gerenciar as complexidades de adquirir ingredientes e distribuir produtos em diversas geografias. Esse sistema é crucial para manter a consistência e a segurança dos produtos alimentícios oferecidos em seus vários pontos de venda em todo o mundo. Logística robusta, medidas rigorosas de controle de qualidade e diretrizes de fornecimento éticas garantem a resiliência operacional, a sustentabilidade e a conformidade com os padrões internacionais, destacando o compromisso da marca com a qualidade e a confiabilidade.

Proposições de valor

Yum! A Brands, Inc. (YUM) criou uma variedade atraente de proposições de valor que atendem a um amplo espectro de necessidades e preferências do consumidor, reforçando sua posição na indústria global de fast-food. Essas proposições se concentram em diversas ofertas de menus, qualidade consistente, serviço rápido e presença global adaptável.

• Ofertas de menu diversas em diferentes marcas
  Yum! A Brands opera um portfólio de marcas distintas de restaurantes, incluindo KFC, Pizza Hut e Taco Bell, cada uma oferecendo um menu único e extenso que atende a diferentes gostos e preferências culinárias. Esta diversificação permite yum! capturar um segmento de mercado mais amplo, apelando para variadas necessidades alimentares e gostos culturais. Por exemplo, o KFC fornece uma ampla variedade de pratos à base de frango, de frango frito a sanduíches, enquanto a Pizza Hut oferece diferentes estilos de pizzas, massas e laterais. A Taco Bell, conhecida por sua culinária de inspiração mexicana, inclui itens como tacos, burritos e quesadillas. Esta variedade garante que Yum! As marcas podem atrair os consumidores com diferentes preferências de paladar e restrições alimentares em seus vários mercados globais.
• Qualidade e sabor consistentes
  Yum! As marcas mantêm um padrão rigoroso de consistência na qualidade e sabor de suas ofertas de alimentos em todos os seus locais em todo o mundo. Isso é alcançado através de procedimentos de culinária padronizados, ingredientes de alta qualidade provenientes de fornecedores confiáveis ​​e programas de treinamento regulares para sua equipe. Garantir a qualidade consistente ajuda a criar confiança e lealdade ao cliente, pois os consumidores podem esperar o mesmo sabor e qualidade, independentemente da loja que eles visitam, seja em Nova York ou Nova Délhi.
• Serviço rápido e conveniência
  Reconhecendo a importância da velocidade na indústria de fast-food, Yum! As marcas colocam uma ênfase significativa no fornecimento de serviços e conveniência rápidos aos seus clientes. Isso é conseguido através de uma variedade de modos de serviço, incluindo Dine-In, Drive-thru, Realização e, cada vez mais, pedidos digitais por meio de aplicativos e sites móveis. Simplificando as operações e abraçando a integração tecnológica, como parcerias de pedidos e entrega on -line, Yum! Garante que atenda às demandas do estilo de vida do consumidor em ritmo acelerado.
• Presença global com adaptação localizada
  Yum! As marcas opera em mais de 150 países, tornando -o uma das maiores empresas globais de varejo de alimentos. Apesar de sua vasta pegada global, Yum! valoriza muito as preferências culturais locais e adapta seu menu de acordo para atender a gostos regionais e requisitos alimentares. Essa estratégia de localização envolve não apenas os itens de menu padrão, mas também a introdução de produtos totalmente novos que atendem especificamente a gostos locais. Por exemplo, o KFC oferece o mingau no sudeste da Ásia e o Chizza na Índia - uma prova de seu compromisso com as preferências locais. Tais adaptações ajudam Yum! Ao obter uma vantagem competitiva significativa, aumentando a relevância e o apelo em diversos mercados.

Relacionamentos com clientes

Yum! A Brands, Inc. criou seu gerenciamento de relacionamento com o cliente com estratégias que envolvem interfaces diretas e o envolvimento contínuo com sua base de consumidores. Essas estratégias são enquadradas para melhorar a satisfação do cliente, aumentar as taxas de retenção e construir uma comunidade leal. Apoiando assim sua presença global em marcas como KFC, Pizza Hut, Taco Bell e The Habit Burger Grill.

Programas de fidelidade

Os programas de fidelidade são fundamentais em Yum! A abordagem das marcas para manter um relacionamento convincente com seus clientes em todas as suas redes de restaurantes. Esses programas foram projetados para incentivar negócios repetidos por meio de um sistema de pontos, benefícios de nível e ofertas exclusivas de membros. Esses programas aproveitam uma combinação de tecnologia e análise de dados para oferecer experiências personalizadas aos clientes.

Canais de feedback do cliente

Ouvir os formulários de feedback do cliente uma parte crítica do yum! Estratégia de marcas. A empresa estabeleceu vários canais para obter informações valiosas de seus clientes, que incluem:

• Pesquisas on -line acessíveis através de recibos
• Plataformas de feedback dedicadas em seus sites
• Mecanismos de feedback direto em aplicativos móveis

Esses insumos não são usados ​​apenas para lidar com queixas específicas, mas também para melhorar continuamente as ofertas de produtos e a qualidade do serviço.

Engajamento da mídia social

Reconhecendo o poder das mídias sociais, yum! As marcas mantêm ativamente uma presença dinâmica em várias plataformas, como Twitter, Facebook, Instagram e YouTube. A mídia social serve como uma ferramenta para:

• Promoções de produtos
• Interações de atendimento ao cliente
• Envolver o conteúdo que constrói a comunidade de marca

Aproveitando essas plataformas, Yum! é capaz de se envolver diretamente com os clientes, promover produtos novos e existentes e abordar os problemas de atendimento ao cliente de maneira imediata e eficaz.

Promoções regulares e ofertas especiais

Para manter a base do consumidor engajada e direcionar tráfego para suas lojas, Yum! As marcas utilizam uma variedade de promoções regulares e ofertas especiais. Estes incluem:

• Descontos sazonais
• Ofertas de tempo limitado
• Acordos de pacote
• Menus especiais para ocasiões específicas e feriados

Tais promoções são disseminadas por meio de canais de mídia tradicionais, publicidade digital e plataformas de parceiros, garantindo ampla visibilidade e altas taxas de participação.

Através de programas de fidelidade de clientes cuidadosamente estruturados, sistemas abrangentes de feedback, iniciativas estratégicas de mídia social e campanhas promocionais atraentes, Yum! As marcas promovem um relacionamento robusto com sua base de clientes. Essa abordagem multifacetada não apenas serve para manter o interesse e o engajamento, mas também contribui diretamente para a satisfação e lealdade geral dos clientes em todo o mundo.

Canais

Yum! A Brands, Inc. utiliza uma abordagem multifacetada para seus canais de prestação de serviços e envolvimento do cliente para garantir uma extensa penetração no mercado e conveniência do cliente. Esses canais são fundamentais para impulsionar as vendas, melhorar as experiências dos clientes e facilitar a presença global de suas redes de restaurantes, que incluem KFC, Pizza Hut, Taco Bell e The Habit Burger Grill.

Locais de restaurantes físicos

Os locais de restaurantes físicos são a espinha dorsal do yum! Estratégia de canal das marcas. Esses locais variam de configurações tradicionais de jantar para expressar contadores e drive-thrus, estrategicamente situados em áreas urbanas, suburbanas e rurais para maximizar a acessibilidade e o tráfego de pedestres. A escolha da localização é determinada por uma análise rigorosa das tendências demográficas, fatores econômicos e preferências da comunidade, o que ajuda a adaptar a experiência gastronômica a gostos e expectativas locais.

Plataformas de pedidos on -line

Como a transformação digital reformula a indústria de serviços de alimentação, Yum! As marcas aproveitaram o poder da tecnologia através do desenvolvimento de sistemas internos de pedidos on-line. Essas plataformas foram projetadas para fornecer uma experiência contínua do usuário com recursos como personalização de menus, agendamento de pedidos e recompensas de lealdade. Integrados diretamente ao site de cada marca, esses sistemas permitem processamento eficiente de pedidos e coleta de dados, aprimorando a satisfação do cliente e as informações operacionais.

Serviços de entrega

Compreendendo a crescente demanda por conveniência, yum! A Brands fez uma parceria com grandes serviços de entrega de terceiros, como o Uber Eats e DoorDash. Essa colaboração amplia o alcance das marcas da Yum, explorando as extensas redes de entrega e as bases de consumidores dessas plataformas. A alavancagem de serviços de entrega externa permite o YUM! As marcas para se concentrar em suas principais competências - qualidade de alimentos e atendimento ao cliente - terceirizando a logística da entrega.

Aplicativos móveis para cada marca

Para personalizar ainda mais a experiência do cliente e fortalecer a lealdade à marca, Yum! A Brands desenvolveu aplicativos móveis dedicados para KFC, Pizza Hut, Taco Bell e The Habit Burger Grill. Esses aplicativos fornecem funcionalidades que incluem pedidos móveis, opções alimentares personalizadas e rastreamento em tempo real de entregas. Além disso, eles apresentam programas de fidelidade que oferecem descontos, ofertas promocionais e recomendações personalizadas com base em preferências do usuário e pedidos anteriores. Essa abordagem móvel primeiro está alinhada com a crescente tendência do consumidor para o uso de smartphones para uma variedade de transações.

Cada um desses canais é crucial para o yum! Marcas para manter vantagem competitiva e relevância no mercado. Ao integrar suas estratégias físicas e digitais, Yum! As marcas garantem uma experiência de marca coesa e imersiva para clientes em todo o mundo.

Segmentos de clientes

Yum! A Brands, Inc., uma corporação multinacional conhecida por suas várias entidades de fast food, tem como alvo uma ampla seção transversal de segmentos de clientes. Esses segmentos são cruciais para manter o alcance expansivo e a lucratividade de suas operações comerciais, incluindo marcas como KFC, Pizza Hut e Taco Bell. Compreender esses segmentos ajuda Yum! As marcas adaptam suas estratégias de marketing e ofertas de produtos para atender às diversas necessidades e preferências do consumidor.

Consumidores de fast food globalmente

A principal base de clientes do yum! As marcas consistem em consumidores globais de fast food. Esse segmento inclui indivíduos e famílias que buscam soluções de refeições convenientes, rápidas e acessíveis. O apelo universal do fast food, impulsionado por menus padronizados e serviço rápido, atende a um público amplo, mantendo assim uma demanda constante nos ciclos econômicos.

• Apelar para clientes em mais de 150 países
• Adaptação de itens de menu para ajustar os gostos e cozinhas locais em diferentes regiões

Diversificados dados demográficos

Yum! As marcas servem diversos grupos demográficos, incluindo famílias, jovens adultos e trabalhadores. Cada demografia tem preferências específicas e hábitos alimentares, influenciando as estratégias de desenvolvimento e marketing de produtos da empresa.

• Famílias: Oferecendo opções de refeições em família e alimentos para crianças, além de acordos promocionais, como pacotes familiares.
• Jovens adultos: Itens de menu da moda, horário de serviço noturno e opções de pedidos digitais para atrair os consumidores mais jovens com conhecimento de tecnologia.
• Trabalhadores: Locais convenientes, serviço rápido e refeições de valor projetadas para atrair trabalhadores diários que procuram soluções de refeições rápidas durante os intervalos.

Comedores preocupados com a saúde

Em resposta a um segmento de mercado em crescimento que prioriza a saúde e o bem -estar, Yum! A Brands incorporou estrategicamente opções mais saudáveis ​​e informações nutricionais transparentes em seus menus. As preferências desse segmento levaram à introdução de itens com contagens de calorias reduzidas, menor teor de gordura e ausência de aditivos artificiais.

• Saladas, opções grelhadas e itens com ingredientes frescos
• Personalização do menu para acomodar restrições alimentares, como veganismo e intolerância ao glúten
• Informações nutricionais prontamente acessíveis online e em lojas

Franqueados que buscam oportunidades de investimento

Os franqueados são outro segmento vital do cliente para Yum! As marcas, como a empresa opera principalmente em um modelo de franquia. Os franqueados prospectivos e existentes são indivíduos ou entidades interessadas em alavancar Yum! O modelo de negócios estabelecido e a marca de marca estabelecida para investir na indústria de fast food. As atraentes oportunidades de franquia oferecidas por Yum! Forneça suporte abrangente, incluindo treinamento, marketing e orientação operacional, reduzindo assim as barreiras e os riscos de entrada normalmente associados a novos empreendimentos comerciais.

• Programas extensos de apoio e treinamento de franquia
• Modelos operacionais comprovados e reconhecimento global da marca
• Marketing e suporte promocional para impulsionar o tráfego do cliente

Ao atender efetivamente às necessidades e preferências desses diversos segmentos de clientes, Yum! As marcas continuam a sustentar e expandir sua presença no mercado global, adaptando -se às mudanças nas tendências e preferências dos consumidores para manter vantagens e lucratividade competitivas.

Estrutura de custos

A estrutura de custo de Yum! A Brands, Inc. é multifacetada, abrangendo principalmente despesas ligadas a operações de franquia e suporte, iniciativas de marketing e publicidade, pesquisa e desenvolvimento para novos produtos e gerenciamento de cadeia de suprimentos e inventário. Esses custos desempenham um papel crucial na manutenção da eficácia e inovação operacionais em sua rede global, que inclui cadeias conhecidas como KFC, Pizza Hut e Taco Bell.

Operações de franquia e custos de suporte

Uma das áreas de despesas significativas para Yum! As marcas pertencem às suas operações e suporte de franquia. As despesas nesta categoria incluem, mas não estão limitadas a:

• Programas de gerenciamento e treinamento de franquias destinados a garantir a consistência e a qualidade da marca em diferentes geografias.
• Gerenciamento da conformidade legal e regulatória, que é crucial para manter as relações de franquia e proteger a reputação do mercado da empresa.
• Suporte operacional, incluindo serviços de tecnologia, como sistemas de vendas, plataformas de compras e outras ferramentas digitais projetadas para otimizar operações de franquia.
• Os custos de seleção e desenvolvimento de locais que ajudam os franqueadores a encontrar novos locais ideais e renovar os existentes para se alinhar aos padrões atuais da marca.

Despesas de marketing e publicidade

O marketing e a publicidade são fundamentais para sustentar a visibilidade e a competitividade no mercado. Yum! Brands investe em:

• Campanhas de publicidade nacional e regional em vários canais de mídia, incluindo TV, impressão, online e mídias sociais.
• Atividades promocionais e campanhas sazonais projetadas para atrair uma base de clientes maior e manter o interesse nos produtos existentes.
• Parcerias de marca e patrocínios que ajudam a aprimorar a imagem da marca e alcançar um público mais amplo.
• Programas de fidelidade do cliente e sistemas de gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM) que se concentram na construção de relacionamentos de longo prazo.

Pesquisa e desenvolvimento para novos produtos

Em sua busca por permanecer inovador e responsivo às tendências do mercado, Yum! As marcas alocam recursos para:

• Desenvolvimento de novos itens de menu para atender a gostos de consumidores em evolução e preferências alimentares.
• Inovações tecnológicas nos métodos de cozinha e prestação de serviços, aprimorando a eficiência e a satisfação do cliente.
• Análise e adaptação nutricional para garantir a conformidade com os padrões e regulamentos nacionais e internacionais de alimentos.
• Testes de mercado e programas piloto que ajudam a refinar os produtos antes do lançamento generalizado.

Correntes de suprimentos e custos de gerenciamento de inventário

A cadeia de suprimentos e o gerenciamento eficaz de suprimentos são críticos para garantir a disponibilidade de ingredientes frescos e manter a eficiência de custos. Os custos associados a esses processos incluem:

• Aquisição de matérias -primas de qualidade de fornecedores confiáveis ​​para garantir a consistência do produto em todos os pontos de venda.
• Investimento em sistemas de logística e distribuição que facilitam a entrega oportuna de ingredientes a vários locais de franquia em todo o mundo.
• Manutenção de sistemas de gerenciamento de inventário que ajudam a prever a demanda com precisão e otimizam os níveis de estoque para minimizar o desperdício.
• Auditorias regulares e verificações de conformidade para garantir que todos os processos de manuseio e armazenamento atendam aos padrões do setor e regulamentos de segurança.

Essa abordagem cuidadosamente estruturada para gerenciar custos permite o yum! As marcas para melhorar a eficiência operacional, garantir a satisfação do cliente e manter sua posição como líder na indústria global de fast-food.

Fluxos de receita

Ao analisar os fluxos de receita do yum! Brands, Inc. (YUM), é crucial reconhecer vários aspectos-chave de sua geração de renda: taxas e royalties de franquia, vendas diretas de restaurantes operados pela empresa, receita de pedidos on-line e baseada em aplicativos e licenciamento de nomes de marcas e marcas registradas. Cada um desses componentes desempenha um papel significativo no yum! Estratégia geral de saúde e crescimento financeira e de crescimento das marcas.

Taxas de franquia e royalties

Uma parte significativa de Yum! A receita das marcas vem de taxas de franquia e royalties pagos por franqueados que operam sob seu guarda -chuva de marca, que inclui KFC, Pizza Hut, Taco Bell e The Habit Burger Grill. A receita de taxas de franquia e royalties é atraente devido à sua alta margem de lucro e aos baixos requisitos de capital. Cada franqueado paga uma taxa inicial para abrir uma franquia e royalties em andamento com base em uma porcentagem de suas vendas. Este sistema aproveita a presença global e a força da marca estabelecida do YUM! enquanto minimiza os custos e riscos operacionais associados a restaurantes diretamente em operação.

Vendas diretas de restaurantes operados pela empresa

As vendas diretas geradas a partir de restaurantes operados pela empresa também fazem parte integrante do YUM! Receita das marcas. Esses restaurantes são totalmente gerenciados por Yum! E, portanto, a empresa incorre em despesas operacionais, incluindo mão -de -obra, aluguel e custo dos materiais. No entanto, esses pontos de venda são cruciais, especialmente em locais estratégicos, onde a presença da empresa garante força da marca e penetração no mercado. As vendas de restaurantes operados pela empresa contribuem diretamente para os ganhos gerais, equilibrando a dependência de franquia.

Receita de pedidos online e baseada em aplicativos

O crescimento da tecnologia digital e a mudança de comportamentos do consumidor empurraram Yum! Marcas para aprimorar seus sistemas de pedidos on-line e baseados em aplicativos. A receita gerada a partir dessas plataformas é cada vez mais fundamental devido à conveniência que eles oferecem aos clientes, levando a uma maior satisfação do cliente e aumento das vendas. Os canais de vendas digitais integram várias ferramentas promocionais, como programas de fidelidade e marketing personalizado, impulsionando ainda mais o crescimento da receita. Garantir plataformas digitais robustas também fornecem dados valiosos que Yum! As marcas utilizam para marketing estratégico e gerenciamento de relacionamento com clientes.

Licenciamento de nomes de marcas e marcas comerciais

Na busca de fluxos de receita diversificados, Yum! As marcas licenciam seus nomes de marcas e marcas comerciais a terceiros em mercados não tradicionais e para produtos selecionados de marca. Isso não apenas fornece um fluxo constante de receita com baixos custos associados, mas também ajuda no reforço e na expansão da marca em mercados normalmente menos penetrados pelas configurações tradicionais de restaurantes. Os exemplos incluem itens ou aparelhos de superfície da marca de marca que mantêm as marcas visíveis e relevantes nas experiências cotidianas do consumidor.

• As taxas e royalties de franquia formam uma fonte de receita de alta margem com custos operacionais mínimos.
• Os restaurantes operados pela empresa ajudam a manter a integridade da marca e auxilia nas penetrações estratégicas do mercado.
• As plataformas on-line e baseadas em aplicativos são vitais para se adaptar às mudanças de preferência do consumidor para serviços digitais.
• O licenciamento expande a visibilidade da marca e o alcance do mercado com um investimento direto mínimo.

No geral, esses diversos fluxos de receita de Yum! As marcas permitem manter um modelo de negócios flexível e robusto, capaz de suportar várias condições de mercado e capitalizar as oportunidades de crescimento em diferentes plataformas e regiões.