يم! Brands, Inc. (YUM): نموذج الأعمال التجارية [11-2024 محدث]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Yum! Brands, Inc. (YUM) Bundle
يم! تدير شركة Brands, Inc. (YUM) واحدة من أكبر إمبراطوريات الوجبات السريعة وأكثرها شهرة في العالم، والتي تشمل علامات تجارية مشهورة مثل KFC وTaco Bell وPizza Hut. هُم قماش نموذج الأعمال يكشف عن إطار ديناميكي يجمع شراكات قوية مع أصحاب الامتياز والموردين، الالتزام بـ الجودة والراحة، ومجموعة متنوعة من عروض القائمة المصممة خصيصًا للأسواق المحلية. انضم إلينا ونحن نتعمق أكثر في المكونات الرئيسية لـ Yum! نموذج أعمال العلامات التجارية، واستكشاف كيفية التنقل بنجاح في المشهد التنافسي للوجبات السريعة لتقديم قيمة استثنائية للعملاء وأصحاب الامتياز على حد سواء.
يم! Brands, Inc. (YUM) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التعاون مع أصحاب الامتياز على مستوى العالم
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، يم! تعمل العلامات التجارية مع إجمالي 60,045 مطعمًا على مستوى العالم، منها تقريبًا 98% امتياز. يعد نموذج الامتياز مكونًا أساسيًا في إستراتيجية أعمال Yum!، مما يسمح بالتوسع السريع بأقل قدر من الاستثمار الرأسمالي. على سبيل المثال، ارتفع عدد وحدات الامتياز من 56,269 في عام 2023 إلى 58,775 في عام 2024، بمناسبة أ 4% يزيد. أصحاب امتياز الشركة مسؤولون عن ما يقرب من 44.95 مليار دولار في مبيعات الامتياز من العام حتى الآن.
الشراكة مع الموردين للأغذية والمواد
يم! أنشأت العلامات التجارية علاقات قوية مع الموردين لضمان الجودة والاتساق عبر عروض القائمة الخاصة بها. تحصل الشركة على المواد الغذائية والمواد من شبكة عالمية من الموردين، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على قدرتها التنافسية. على سبيل المثال، يم! أبلغت العلامات التجارية عن إيرادات الامتياز والممتلكات 2.35 مليار دولار من العام حتى تاريخه، والذي يتضمن مساهمات الموردين. تم تصميم شراكات المصادر الإستراتيجية والموردين لتعزيز الكفاءة التشغيلية ودعم أهداف الاستدامة للشركة.
| نوع الشراكة | تفاصيل | الأثر المالي (2024) |
|---|---|---|
| تعاون الامتياز | عدد وحدات الامتياز | 58,775 |
| مبيعات الامتياز | إجمالي مبيعات الامتياز | 44.95 مليار دولار |
| شراكات الموردين | إيرادات الامتياز والعقارات | 2.35 مليار دولار |
| الشراكة التكنولوجية | الاستثمار في الأنظمة الرقمية | 151 مليون دولار (الإنفاق الرأسمالي) |
الشراكات التكنولوجية لأنظمة الطلب الرقمية
يم! قامت العلامات التجارية باستثمارات كبيرة في الشراكات التكنولوجية لتعزيز أنظمة الطلب الرقمية الخاصة بها. وفي عام 2024، خصصت الشركة ما يقرب من 151 مليون دولار في الإنفاق الرأسمالي نحو التحسينات التكنولوجية، والذي يتضمن مبادرات لتحسين قدرات الطلب والتسليم عبر الإنترنت. تعتبر هذه الاستثمارات محورية لدفع نمو المبيعات وتعزيز تجربة العملاء عبر علاماتها التجارية، بما في ذلك تاكو بيل، وكنتاكي فرايد تشيكن، وبيتزا هت.
باختصار، يم! تشكل الشراكات الإستراتيجية للعلامات التجارية مع أصحاب الامتياز والموردين ومقدمي التكنولوجيا العمود الفقري الحاسم لإطارها التشغيلي، مما يمكنها من الحفاظ على ريادتها في السوق والتكيف مع تفضيلات المستهلك المتغيرة.
يم! Brands, Inc. (YUM) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تطوير وإدارة العلامات التجارية للمطاعم
يم! تشرف شركة Brands, Inc. على محفظة عالمية تضم أكثر من 60,000 مطعم في أكثر من 155 دولة. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أصبح ما يقرب من 98% من هذه المطاعم حاصلة على حقوق الامتياز، مما يسلط الضوء على تركيز الشركة على نموذج الأعمال القائم على الامتياز. تدير الشركة علامات تجارية كبرى بما في ذلك كنتاكي فرايد تشيكن، وتاكو بيل، وبيتزا هت، وهابيت برجر جريل. ارتفع إجمالي عدد الوحدات من 57,274 في عام 2023 إلى 60,045 في عام 2024، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 5%.
| ماركة | عدد الوحدات (2024) | عدد الوحدات (2023) | ٪ يتغير |
|---|---|---|---|
| كنتاكي فرايد تشيكن | 31,143 | 29,051 | 7% |
| تاكو بيل | 8,594 | 8,385 | 2% |
| بيتزا هت | 19,927 | 19,469 | 2% |
| عادة برجر جريل | 381 | 369 | 3% |
دعم الامتياز والتدريب
يم! تستثمر العلامات التجارية بكثافة في دعم الامتياز وبرامج التدريب لضمان التميز التشغيلي عبر مطاعمها. في عام 2024، أعلنت الشركة عن مساهمات امتياز للإعلانات والخدمات الأخرى بلغت 1.17 مليار دولار أمريكي، بانخفاض طفيف عن 1.19 مليار دولار أمريكي في عام 2023. ويشير هذا إلى التركيز على الحفاظ على اتساق العلامة التجارية وزيادة المبيعات من خلال جهود التسويق التعاونية.
| سنة | مساهمات الامتياز للإعلان & الخدمات (بالملايين) |
|---|---|
| 2023 | $1,194 |
| 2024 | $1,170 |
الحملات التسويقية والترويجية
يم! تستخدم العلامات التجارية استراتيجيات تسويقية قوية لتعزيز رؤية العلامة التجارية ومشاركة العملاء. وفي الربع الثالث من عام 2024، وصل إجمالي الإيرادات إلى 1.83 مليار دولار، بزيادة قدرها 7% عن العام السابق. لقد لعبت الحملات التسويقية دورًا أساسيًا في دفع نمو مبيعات المتجر نفسه، والذي تم تسجيله بنسبة 3% منذ بداية العام حتى الآن عبر علاماتها التجارية.
| ربع | إجمالي الإيرادات (بالملايين) | نمو مبيعات المتجر نفسه (%) |
|---|---|---|
| الربع الثالث 2023 | $1,708 | 7% |
| الربع الثالث 2024 | $1,826 | 3% |
يم! Brands, Inc. (YUM) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
مجموعة علامات تجارية قوية (كنتاكي فرايد تشيكن، تاكو بيل، بيتزا هت، هابيت برجر)
يم! تدير شركة Brands, Inc. مجموعة متنوعة من العلامات التجارية المعترف بها عالميًا بما في ذلك KFC وTaco Bell وPizza Hut وHabit Burger. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أبلغت الشركة عن إجمالي 60.045 مطعمًا في جميع أنحاء العالم، وتمثل عمليات الامتياز حوالي 97.9% من هذا الإجمالي. يحتوي قسم كنتاكي فرايد تشيكن وحده على 31,143 وحدة، معظمها مرخصة، في حين أن تاكو بيل لديه 8,594 وحدة. تساهم العلامة التجارية القوية لهذه الامتيازات بشكل كبير في تواجد الشركة في السوق وولاء العملاء، مما يؤدي إلى زيادة مبيعات النظام بقيمة 46.6 مليار دولار في عام 2024.
شبكة عالمية من أصحاب الامتياز (أكثر من 60.000 مطعم)
يم! تفتخر Brands بشبكة عالمية واسعة تضم أكثر من 60,000 مطعم، مع ما يقرب من 58,775 مطعمًا حاصل على حق الامتياز اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024. ويتيح نموذج الامتياز الشامل هذا لشركة Yum! لتقليل استثمار رأس المال مع تعظيم اختراق السوق. أصحاب الامتياز مسؤولون عن العمليات اليومية، والتي تمكن Yum! للاستفادة من المعرفة المحلية والكفاءات التشغيلية. وصلت مبيعات امتياز الشركة إلى ما يقرب من 44.9 مليار دولار أمريكي في عام 2024. وفيما يلي تفاصيل عدد الوحدات اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024:
| قسم | وحدات الامتياز | الوحدات المملوكة للشركة | إجمالي الوحدات |
|---|---|---|---|
| كنتاكي فرايد تشيكن | 30,684 | 459 | 31,143 |
| تاكو بيل | 8,103 | 491 | 8,594 |
| بيتزا هت | 19,920 | 7 | 19,927 |
| عادة برجر | 68 | 313 | 381 |
منصات تقنية خاصة للعمليات
يم! استثمرت العلامات التجارية في منصات التكنولوجيا الخاصة التي تعمل على تعزيز الكفاءة التشغيلية وإشراك العملاء. وتشمل هذه التقنيات أنظمة نقاط البيع المتقدمة، وتطبيقات الطلب الرقمي، وأدوات إدارة سلسلة التوريد. أعلنت الشركة عن إنفاق رأسمالي قدره 151 مليون دولار في عام 2024 يركز على التحسينات التكنولوجية. لا تعمل هذه المنصات على تبسيط العمليات فحسب، بل تدعم أيضًا التحول الرقمي لتفاعلات العملاء، مما يؤدي إلى تحسين أداء المبيعات. اعتبارًا من عام 2024، يم! تم الإبلاغ عن نمو مبيعات نظام العلامات التجارية، باستثناء تأثيرات العملات الأجنبية، بنسبة 1٪.
يم! شركة Brands, Inc. (YUM) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
عروض قائمة متنوعة مصممة لتناسب الأذواق المحلية
يم! تدير شركة Brands, Inc. العديد من العلامات التجارية المعروفة بما في ذلك KFC وTaco Bell وPizza Hut وHabit Burger Grill. توفر كل علامة تجارية قائمة متنوعة مصممة لتلبية الأذواق المحلية في مختلف الأسواق العالمية. على سبيل المثال، يقدم كنتاكي فرايد تشيكن التخصصات الإقليمية مثل الدجاج الحار في آسيا والأطباق الجانبية الفريدة في مختلف البلدان. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، كان لدى كنتاكي فرايد تشيكن 31,143 وحدة حول العالم، 88% منها يديرها أصحاب الامتياز.
قامت تاكو بيل أيضًا بتوسيع قائمتها لتشمل العناصر المحلية، مثل "تشالوبا" في الولايات المتحدة وأوعية الأرز في الأسواق الدولية، مما ساعد على المساهمة في زيادة مبيعات النظام بنسبة 5٪ على أساس سنوي، لتصل إلى 11.6 مليار دولار. يركز مطعم Habit Burger Grill على المكونات الطازجة والخيارات القابلة للتخصيص، مما يجذب المستهلكين المهتمين بالصحة.
الالتزام بالجودة والسلامة الغذائية
يم! تركز العلامات التجارية بشدة على الجودة وسلامة الأغذية، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على ثقة المستهلك. نفذت الشركة بروتوكولات صارمة لسلامة الأغذية عبر علاماتها التجارية. في عام 2024، يم! سجلت شركة براندز دخلاً صافيًا قدره 1.063 مليار دولار أمريكي، مما يعكس التزامها بالتميز التشغيلي ونزاهة العلامة التجارية. بلغ هامش ربح مطعم تاكو بيل للشركة 23.9%، مما يوضح الإدارة الفعالة للتكلفة مع ضمان جودة الخدمة.
علاوة على ذلك، يم! استثمرت شركة Brands بشكل كبير في برامج التدريب على سلامة الأغذية للموظفين وأصحاب الامتياز، والتي كان لها دور فعال في تقليل تفشي الأمراض المنقولة بالغذاء وضمان الامتثال للوائح المحلية.
الراحة من خلال خيارات الخدمة المتنوعة (تناول الطعام داخل المطعم، التوصيل، الطلب من السيارة)
لتعزيز راحة العملاء، يم! تقدم العلامات التجارية خيارات خدمة متعددة، بما في ذلك تناول الطعام والتوصيل والطلب من السيارة. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أبلغت الشركة عن وجود ما مجموعه 60,045 مطعمًا على مستوى العالم، مع نسبة كبيرة مجهزة لخدمات الطلب والتوصيل. وكان هذا مفيدًا بشكل خاص أثناء وبعد جائحة كوفيد-19، حيث تحولت تفضيلات المستهلك نحو خيارات تناول الطعام المريحة وغير التلامسية.
وقد أدت الإستراتيجية الرقمية القوية للشركة، بما في ذلك الشراكات مع تطبيقات التوصيل، إلى زيادة بنسبة 12٪ في مبيعات الشركة، لتصل إلى 1.667 مليار دولار أمريكي للفترة من العام حتى تاريخه. كما أدى دمج التكنولوجيا في عملية الطلب إلى تعزيز تجربة العملاء والكفاءة التشغيلية.
| ماركة | الوحدات (اعتبارًا من 30/9/2024) | نسبة الامتياز | المبيعات السنوية حتى تاريخه (مليار دولار) | نمو مبيعات النظام (٪) |
|---|---|---|---|---|
| كنتاكي فرايد تشيكن | 31,143 | 99% | 25.0 | 1% |
| تاكو بيل | 8,594 | 93% | 11.6 | 5% |
| بيتزا هت | 19,927 | 99% | 9.5 | (3%) |
| عادة برجر جريل | 381 | 84% | 0.4 | (2%) |
يم! Brands, Inc. (YUM) - نموذج العمل: علاقات العملاء
برامج ولاء العملاء (على سبيل المثال، مكافآت تاكو بيل)
يم! نفذت براندز العديد من برامج ولاء العملاء، أبرزها برنامج Taco Bell Rewards، الذي يضم أكثر من 25 مليون عضو نشط اعتبارًا من سبتمبر 2024. ويتيح البرنامج للعملاء كسب نقاط على المشتريات التي يمكن استبدالها مقابل طعام مجاني. في الربع الثالث من عام 2024، بلغ نمو مبيعات متجر تاكو بيل نفسه 4%، ويُعزى ذلك جزئيًا إلى فعالية مبادرات الولاء هذه.
إشراك الحضور على وسائل التواصل الاجتماعي
تحافظ Taco Bell على حضور قوي على وسائل التواصل الاجتماعي، مع أكثر من 5 ملايين متابع على Twitter و3 ملايين على Instagram اعتبارًا من عام 2024. تتفاعل العلامة التجارية بشكل متكرر مع العملاء من خلال العروض الترويجية والمحتوى التفاعلي وخدمة العملاء. في الربع الثالث من عام 2024، أعلنت شركة تاكو بيل عن زيادة بنسبة 5% في مبيعات النظام، مدعومة بحملات التسويق الرقمي الفعالة والمشاركة عبر وسائل التواصل الاجتماعي.
التركيز على ملاحظات العملاء ورضاهم
يم! تؤكد العلامات التجارية على تعليقات العملاء باعتبارها عنصرًا حاسمًا في استراتيجيتها. تستخدم الشركة استطلاعات رضا العملاء وتعليقات وسائل التواصل الاجتماعي لتعزيز عروض القائمة وجودة الخدمة. في عام 2024، أعرب 85% من عملاء تاكو بيل عن رضاهم عن تجربة تناول الطعام الخاصة بهم، وهو مقياس رئيسي للتحسينات التشغيلية المستمرة للشركة.
| متري | قيمة |
|---|---|
| أعضاء برنامج مكافآت تاكو بيل النشطين | 25 مليون |
| تاكو بيل متابعو تويتر | 5 ملايين |
| تاكو بيل متابعو إنستغرام | 3 مليون |
| نمو مبيعات المتجر نفسه في الربع الثالث من عام 2024 (تاكو بيل) | 4% |
| معدل رضا العملاء (تاكو بيل) | 85% |
يم! Brands, Inc. (YUM) - نموذج الأعمال: القنوات
المطاعم المملوكة للشركة ومواقع الامتياز
اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، يم! تدير العلامات التجارية ما مجموعه 60,045 مطعمًا على مستوى العالم، مع ما يقرب من 98% منها حاصلة على حقوق الامتياز. ويشمل ذلك 30,684 موقع امتياز و1,270 مطعمًا مملوكًا للشركة. وشهدت الشركة زيادة سنوية في إجمالي الوحدات بنسبة 5%، مع زيادة وحدات الامتياز بنسبة 4% وزيادة الوحدات المملوكة للشركة بنسبة 26%.
| نوع الوحدة | عدد 2024 | عدد 2023 | ٪ يزيد |
|---|---|---|---|
| وحدات الامتياز | 58,775 | 56,269 | 4% |
| الوحدات المملوكة للشركة | 1,270 | 1,005 | 26% |
| إجمالي الوحدات | 60,045 | 57,274 | 5% |
منصات الطلب والتسليم عبر الإنترنت
يم! أكدت العلامات التجارية على الطلب الرقمي والتسليم كجزء مهم من نموذج أعمالها. دخلت الشركة في شراكة مع العديد من خدمات التوصيل التابعة لجهات خارجية لتعزيز إمكانية الوصول إلى العملاء. على سبيل المثال، في عام 2024، شكلت المبيعات الرقمية ما يقرب من 25% من إجمالي المبيعات عبر علاماتها التجارية، مما يعرض مسار نمو ملحوظًا في الطلب عبر الإنترنت. أفادت العلامة التجارية Taco Bell أن أكثر من 35% من مبيعاتها تأتي الآن من القنوات الرقمية، مدعومة بتنفيذ منصة الطلب الخاصة بها عبر الإنترنت وتطبيق الهاتف المحمول.
| قناة | النسبة المئوية لإجمالي المبيعات | معدل النمو (على أساس سنوي) |
|---|---|---|
| المبيعات الرقمية | 25% | +15% |
| تاكو بيل المبيعات الرقمية | 35% | +20% |
تطبيقات الهاتف المحمول لمشاركة العملاء
يم! قامت براندز بتطوير تطبيقات الهاتف المحمول لعلاماتها التجارية الكبرى، والتي تلعب دورًا مهمًا في مشاركة العملاء وبرامج الولاء. على سبيل المثال، يحتوي تطبيق Taco Bell على أكثر من 10 ملايين عملية تنزيل ويقدم ميزات مثل الطلب عبر الهاتف المحمول ومكافآت الولاء والصفقات الترويجية. في عام 2024، شكّل مستخدمو تطبيق Taco Bell حوالي 20% من إجمالي المبيعات. كما قدمت علامتا KFC وPizza Hut أيضًا وظائف مماثلة في تطبيقاتهما، مما ساهم في زيادة إجمالية في الاحتفاظ بالعملاء ومشاركتهم.
| ماركة | تنزيلات التطبيق (بالملايين) | المبيعات من مستخدمي التطبيق (% من إجمالي المبيعات) |
|---|---|---|
| تاكو بيل | 10 | 20% |
| كنتاكي فرايد تشيكن | 5 | 15% |
| بيتزا هت | 8 | 18% |
يم! Brands, Inc. (YUM) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
مستهلكو الوجبات السريعة يبحثون عن الراحة
يم! تستهدف العلامات التجارية مستهلكي الوجبات السريعة الذين يبحثون في المقام الأول عن الخدمة السريعة والراحة. يستمر سوق الوجبات السريعة في النمو، حيث من المتوقع أن يصل سوق الوجبات السريعة العالمي إلى ما يقرب من 1 تريليون دولار بحلول عام 2024. يم! نجحت العلامات التجارية في وضع مطاعمها في مواقع ذات حركة مرور عالية، مما يضمن إمكانية الوصول إلى هذا القطاع. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، قامت الشركة بتشغيل ما مجموعه 60,045 مطعمًا في جميع أنحاء العالم، مع نسبة كبيرة منها تعمل بنظام الامتياز، الأمر الذي يتطلب استثمارًا رأسماليًا أقل ويعزز الراحة للعملاء.
تبحث العائلات عن خيارات طعام بأسعار معقولة
تمثل العائلات شريحة مهمة من عملاء Yum! العلامات التجارية، وخاصة علاماتها التجارية مثل تاكو بيل وبيتزا هت، والتي تقدم خيارات القائمة ذات القيمة. في عام 2024، قدمت تاكو بيل العديد من خيارات الوجبات القيمة التي تستهدف العائلات، مما ساهم في نمو مبيعات النظام بنسبة 5%، بقيمة تصل إلى 11.6 مليار دولار أمريكي حتى الآن. تم الإبلاغ عن متوسط حجم تذكرة الوجبات العائلية في بيتزا هت بمبلغ 36 دولارًا، مما يجذب العائلات التي تبحث عن حلول طعام بأسعار معقولة.
العملاء المهتمين بالصحة مع خيارات القائمة
يم! تلبي العلامات التجارية أيضًا احتياجات العملاء المهتمين بالصحة من خلال توسيع عروض قائمتها لتشمل خيارات صحية. في عام 2024، أطلقت تاكو بيل خطًا جديدًا من خيارات البروتين النباتي، مما ساهم في زيادة مبيعات المتجر نفسه بنسبة 3%. علاوة على ذلك، قدمت كنتاكي فرايد تشيكن خيارات الدجاج المشوي والسلطات لجذب هذه الفئة السكانية. من المتوقع أن ينمو سوق الأطعمة الصحية والعافية إلى 1 تريليون دولار بحلول عام 2027، مما يشير إلى إمكانات كبيرة لشركة Yum! العلامات التجارية للاستفادة من هذا الاتجاه.
| شريحة العملاء | العروض الرئيسية | حجم السوق (تقديرات 2024) | معدل النمو (%) |
|---|---|---|---|
| مستهلكي الوجبات السريعة | خدمة سريعة، مواقع يمكن الوصول إليها | 1 تريليون دولار | 5% (متوقع) |
| عائلات | وجبات قيمة، وحزم عائلية | 36 دولارًا متوسط حجم التذكرة في بيتزا هت | 5% (نمو مبيعات نظام تاكو بيل) |
| العملاء المهتمين بالصحة | خيارات قائمة صحية، بروتينات نباتية | 1 تريليون دولار (سوق الأغذية الصحية والعافية) | 8% (متوقع) |
يم! Brands, Inc. (YUM) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
التكاليف التشغيلية المرتبطة بتشغيل المطاعم
يم! تتحمل شركة Brands, Inc. تكاليف تشغيلية كبيرة في إدارة مطاعمها. وبالنسبة للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي مصاريف مطاعم الشركة 523 مليون دولار، مقارنة بـ 421 مليون دولار في الربع نفسه من عام 2023، أي بزيادة قدرها 24%. ومنذ بداية العام حتى الآن، بلغت هذه النفقات 1.393 مليار دولار أمريكي، مقارنة بـ 1.239 مليار دولار أمريكي في عام 2023، مما يعكس زيادة بنسبة 12%.
| فئة | الربع الثالث 2024 (بالملايين) | الربع الثالث 2023 (بالملايين) | حتى تاريخه 2024 (بالملايين) | حتى تاريخه 2023 (بالملايين) |
|---|---|---|---|---|
| مصاريف مطعم الشركة | 523 | 421 | 1,393 | 1,239 |
مصاريف التسويق والإعلان
تعتبر نفقات التسويق والإعلان ضرورية للحفاظ على رؤية العلامة التجارية ومشاركة العملاء. بالنسبة للربع الثالث من عام 2024، بلغ إجمالي نفقات الإعلانات والخدمات الأخرى 401 مليون دولار أمريكي، بما يتوافق مع 400 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2023. ومنذ بداية العام حتى الآن، بلغت هذه النفقات 1.169 مليار دولار أمريكي، بانخفاض طفيف عن 1.183 مليار دولار أمريكي في العام السابق، مما يشير إلى انخفاض بنسبة 1٪.
| فئة | الربع الثالث 2024 (بالملايين) | الربع الثالث 2023 (بالملايين) | حتى تاريخه 2024 (بالملايين) | حتى تاريخه 2023 (بالملايين) |
|---|---|---|---|---|
| مصاريف التسويق والإعلان | 401 | 400 | 1,169 | 1,183 |
تكاليف دعم الامتياز والتدريب
يم! تستثمر العلامات التجارية في دعم الامتياز والتدريب لضمان الاتساق التشغيلي ونزاهة العلامة التجارية. وفي الربع الثالث من عام 2024، بلغت نفقات الامتياز والعقارات 36 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 27 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2023، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 33%. وخلال الفترة من العام الماضي، بلغ إجمالي نفقات الامتياز والعقارات 90 مليون دولار أمريكي، بانخفاض عن 95 مليون دولار أمريكي في العام السابق.
| فئة | الربع الثالث 2024 (بالملايين) | الربع الثالث 2023 (بالملايين) | حتى تاريخه 2024 (بالملايين) | حتى تاريخه 2023 (بالملايين) |
|---|---|---|---|---|
| دعم الامتياز وتكاليف التدريب | 36 | 27 | 90 | 95 |
يم! Brands, Inc. (YUM) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
رسوم الامتياز والإتاوات من أصحاب الامتياز
مصدر الإيرادات الأساسي لـ Yum! تأتي شركة Brands, Inc. من رسوم الامتياز والإتاوات. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أعلنت الشركة عن إيرادات حقوق الامتياز والعقارات بقيمة 2,350 مليون دولار أمريكي حتى الآن، والتي ظلت مستقرة مقارنة بـ 2,351 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2023.
بلغت مساهمات الامتياز للإعلانات والخدمات الأخرى 1,170 مليون دولار أمريكي للعام حتى الآن 2024، بانخفاض طفيف عن 1,194 مليون دولار أمريكي في عام 2023. ويعكس هذا التزامًا قويًا بالحفاظ على حضور العلامة التجارية ودعم التسويق لأصحاب الامتياز، وهو أمر بالغ الأهمية لدفع نمو المبيعات.
مبيعات الشركة من المطاعم المملوكة
كما تساهم مبيعات المطاعم المملوكة للشركة بشكل كبير في Yum! إيرادات العلامات التجارية. وفي الربع المنتهي في 30 سبتمبر 2024، بلغت مبيعات الشركة 621 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 510 ملايين دولار أمريكي للربع نفسه من عام 2023، بنسبة زيادة قدرها 22%. ارتفعت مبيعات الشركة منذ بداية العام حتى تاريخه إلى 1,667 مليون دولار أمريكي من 1,495 مليون دولار أمريكي، أي بزيادة قدرها 12%.
بلغت أرباح مطاعم الشركة لهذا العام حتى الآن 274 مليون دولار، بهامش مطاعم الشركة بنسبة 16.4%. يشير هذا الأداء إلى الإدارة التشغيلية الفعالة وطلب العملاء المتزايد عبر العلامات التجارية للمطاعم.
الدخل من تأجير العقارات لأصحاب الامتياز
يم! تولد العلامات التجارية أيضًا دخلاً من تأجير العقارات لأصحاب الامتياز. وفي عام 2024، بلغت إيرادات العقارات 90 مليون دولار للربع، مقارنة بـ 95 مليون دولار في العام السابق. يعد دخل الإيجار هذا عنصرًا أساسيًا في نموذج الإيرادات، حيث يوفر تدفقًا ثابتًا للدخل مع السماح لأصحاب الامتياز بالعمل دون عبء ملكية العقارات.
| تدفق الإيرادات | 2024 (حتى تاريخه) | 2023 (حتى تاريخه) | ٪ يتغير |
|---|---|---|---|
| إيرادات الامتياز والعقارات | 2,350 مليون دولار | 2,351 مليون دولار | 0% |
| مساهمات الامتياز للإعلان | 1,170 مليون دولار | 1,194 مليون دولار | -2% |
| مبيعات الشركة من المطاعم المملوكة | 1,667 مليون دولار | 1,495 مليون دولار | 12% |
| إيرادات العقارات | 90 مليون دولار | 95 مليون دولار | -5% |
تدفقات الإيرادات من Yum! تعكس العلامات التجارية نهجًا متنوعًا، حيث توازن بين رسوم الامتياز ومبيعات الشركة وتأجير العقارات، مما يتيح النمو المستدام والمرونة في ظروف السوق المختلفة.
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Yum! Brands, Inc. (YUM) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Yum! Brands, Inc. (YUM)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Yum! Brands, Inc. (YUM)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.