Franklin Resources, Inc. (BEN): تحليل VRIO [10-2024 محدث]
![Franklin Resources, Inc. (BEN): VRIO Analysis [10-2024 Updated]](http://dcf.fm/cdn/shop/files/ben-vrio-analysis.png?v=1730200877&width=1100)
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Franklin Resources, Inc. (BEN) Bundle
اكتشف كيف شركة فرانكلين للموارد تستفيد من أصولها الفريدة من خلال تحليل VRIO الشامل. يستكشف هذا الغوص العميق نقاط القوة التي تتمتع بها الشركة، بدءًا من قيمة العلامة التجارية القوية و الملكية الفكرية لها القوى العاملة الماهرة و الممارسات المستدامة. ولا يكشف كل جانب عن كيفية حصول الشركة على ميزة تنافسية فحسب، بل يكشف أيضًا عن كيفية استدامة هذه الميزة في مشهد السوق دائم التطور.
Franklin Resources, Inc. (BEN) - تحليل VRIO: قيمة العلامة التجارية القوية
قيمة
العلامة التجارية Franklin Templeton معروفة عالميًا، حيث تقدر قيمة العلامة التجارية بـ 1.4 مليار دولار في عام 2022. يؤدي هذا الاعتراف بالعلامة التجارية إلى تعزيز ولاء العملاء، مما يسمح للشركة بالحصول على سعر أعلى من المنافسين. في عام 2023، أعلنت شركة Franklin Resources عن إجمالي الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) البالغة 1.4 تريليون دولارمما يعكس ثقة العملاء القوية وولائهم.
ندرة
تعتبر القيمة القوية للعلامة التجارية نادرة نسبيًا في صناعة إدارة الأصول، حيث لا يصل سوى عدد قليل من الشركات إلى مستويات مماثلة من الاعتراف. تهيمن أفضل 5% من شركات إدارة الاستثمار العالمية حوالي 80% من أرباح الصناعة، مما يوضح مدى صعوبة تأسيس مثل هذا الوجود. في سوق مع أكثر 8,000 شركات إدارة الاستثمار، عدد قليل منها فقط يحقق اعترافًا كبيرًا بالعلامة التجارية.
التقليد
يتطلب بناء علامة تجارية مثل فرانكلين تمبلتون موارد كبيرة. يمكن أن يتجاوز متوسط تكلفة تطوير علامة تجارية قوية في قطاع الخدمات المالية 2 مليون دولار في جهود التسويق وبناء العلامة التجارية. علاوة على ذلك، فإنه عادة ما يتولى المسؤولية 10 سنوات لعلامة تجارية جديدة لتحقيق حضور كبير في السوق، مما يجعل التقليد عملية طويلة ومكلفة.
منظمة
تعمل Franklin Resources على تعزيز علامتها التجارية بشكل فعال عبر قنوات متعددة. وفي عام 2022 استثمرت الشركة 200 مليون دولار في المبادرات التسويقية التي عززت مشاركة العملاء. تتضمن استراتيجية التسويق المتكاملة للشركة المنصات الرقمية والوسائط التقليدية، مما يساهم في معدل الاحتفاظ بالعملاء 75%.
الميزة التنافسية
إن الميزة التنافسية الناجمة عن ولائهم القوي لعلامتهم التجارية واضحة. وفقا للتقارير الأخيرة، يظل العملاء مخلصين للعلامات التجارية ذات السمعة القوية، مما يؤدي إلى قيمة عمر أعلى بنسبة 30% من أولئك الذين ليس لديهم. يُظهر المشهد التنافسي أن شركة Franklin Resources تفتخر باحتفاظها بقاعدة عملاء 85%، أعلى بكثير من متوسط الصناعة البالغ 70%.
| متري | قيمة |
|---|---|
| قيمة العلامة التجارية (2022) | 1.4 مليار دولار |
| الأصول تحت الإدارة (2023) | 1.4 تريليون دولار |
| حصة أرباح الشركات الكبرى | 80% |
| عدد شركات الاستثمار | 8,000 |
| متوسط التكلفة لبناء علامة تجارية قوية | 2 مليون دولار |
| سنوات لتطوير حضور كبير في السوق | 10 سنوات |
| الاستثمار التسويقي (2022) | 200 مليون دولار |
| معدل الاحتفاظ بالعملاء | 75% |
| معدل الاحتفاظ بالعملاء التنافسي | 85% |
| أعلى مقارنة قيمة العمر | 30% |
| متوسط الاحتفاظ بالصناعة | 70% |
Franklin Resources, Inc. (BEN) - تحليل VRIO: الملكية الفكرية
قيمة
تحمي براءات الاختراع والعلامات التجارية المنتجات والعمليات المبتكرة، مما يتيح التمييز التنافسي. اعتبارًا من عام 2023، ستستمر شركة Franklin Resources في العمل 100 براءة اختراع المتعلقة باستراتيجيات الاستثمار والمنتجات المالية.
ندرة
تعتبر براءات الاختراع أو التقنيات المسجلة الملكية فريدة من نوعها، مما يجعلها نادرة. تمتلك الشركة برنامجًا خاصًا لإدارة المخاطر متميزًا في السوق، مما يمنحها ميزة فريدة على المنافسين.
التقليد
يمثل تقليد الملكية الفكرية دون عواقب قانونية تحديًا، مما يؤدي إلى حماية ابتكارات الشركة. نجحت شركة Franklin Resources في الدفاع عن ملكيتها الفكرية في عدة قضايا، مما أظهر الصعوبة التي يواجهها المنافسون في تكرار ابتكاراتهم.
منظمة
تم تجهيز Franklin Resources بفرق قانونية وإدارية لإنفاذ ملكيتها الفكرية والاستفادة منها. يضم الفريق القانوني للشركة ما يقرب من 40 المهنيين مخصصة لإدارة الملكية الفكرية وإنفاذها.
الميزة التنافسية
مستدام، لأنه يحمي بشكل قانوني الابتكارات والمنتجات الفريدة. في عام 2022، أعلنت شركة Franklin Resources عن زيادة في القيمة السوقية بنسبة 10% بسبب إدارتها الفعالة للملكية الفكرية وابتكارات المنتجات.
| فئة | التفاصيل | قيمة |
|---|---|---|
| براءات الاختراع عقدت | استراتيجيات الاستثمار والمنتجات المالية | 100+ |
| البرمجيات الاحتكارية | إدارة المخاطر | فريدة من نوعها في السوق |
| حجم الفريق القانوني | إدارة الملكية الفكرية | 40 محترفا |
| زيادة القيمة السوقية (2022) | بسبب الملكية الفكرية وابتكارات المنتجات | 10% |
Franklin Resources, Inc. (BEN) - تحليل VRIO: إدارة سلسلة التوريد الفعالة
قيمة
أدت عمليات سلسلة التوريد المحسنة في Franklin Resources إلى خفض التكاليف بشكل كبير. وفي عام 2022، بلغت نفقاتها التشغيلية تقريبًا 5.4 مليار دولار، أسفل من 5.8 مليار دولار في عام 2021، مما يعكس أ 6.9% ينقص. وقد أدت هذه الكفاءة أيضًا إلى تحسين أوقات التسليم، مما أدى إلى تعزيز رضا العملاء بشكل عام.
ندرة
في حين أن العديد من الشركات تهدف إلى سلاسل التوريد الفعالة، فإن تحقيق كفاءة عالية بشكل استثنائي أمر غير شائع في جميع الصناعات. على سبيل المثال، وفقا لبيانات من مجلس محترفي إدارة سلسلة التوريد (CSCMP)، فقط 10% من الشركات تعلن باستمرار عن انخفاض تكاليف سلسلة التوريد عن المتوسط.
التقليد
ويمكن للمنافسين تنفيذ استراتيجيات مماثلة لسلسلة التوريد، ولكن هذا يتطلب جهدا كبيرا واستثمارا. تقرير بقلم ماكينزي وشركاه يشير إلى أن تحويل أداء سلسلة التوريد يمكن أن يستغرق ما بين من 3 إلى 5 سنوات والتكاليف على الأقل 10% من الإيرادات السنوية في الاستثمارات الأولية.
منظمة
قامت شركة Franklin Resources بتنظيم عملياتها من أجل التقييم المستمر وتحسين كفاءة سلسلة التوريد. لقد استثمروا أكثر 200 مليون دولار في مجال التكنولوجيا على مدى السنوات الثلاث الماضية لتعزيز القدرات التشغيلية. وقد سمح لهم هذا الالتزام بتبسيط إدارة الخدمات اللوجستية والمخزون بشكل فعال.
الميزة التنافسية
قد تكون الميزة التنافسية المكتسبة من خلال استراتيجيات سلسلة التوريد هذه مؤقتة. على سبيل المثال، تشير البيانات إلى ذلك 60% يتم تكرار ابتكارات سلسلة التوريد من قبل المنافسين داخلها 1 إلى 2 سنة.
| سنة | النفقات التشغيلية (مليار دولار) | خفض التكلفة (٪) | الاستثمار في التكنولوجيا (مليون دولار) | الوقت المناسب للمنافسين لتقليد الابتكارات (بالسنوات) |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 5.8 | لا يوجد | لا يوجد | لا يوجد |
| 2022 | 5.4 | 6.9 | 200 | 1-2 |
Franklin Resources, Inc. (BEN) - تحليل VRIO: رؤى العملاء وتحليلات البيانات
قيمة
تُمكِّن القرارات المستندة إلى البيانات شركة Franklin Resources, Inc. من تخصيص تجارب العملاء وتحسين عروض المنتجات. وفي عام 2022 بلغ إجمالي أصول الشركة حوالي 1.5 تريليون دولار. أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 4.2 مليار دولار للسنة المالية المنتهية في 30 سبتمبر 2022. تشير هذه الأرقام إلى مركز مالي قوي يمكنه دعم مبادرات تحليل البيانات المحسنة.
ندرة
في حين أن تحليلات البيانات شائعة بشكل متزايد في صناعة الخدمات المالية، فإن عمق الرؤى وتطبيقها يمكن أن يختلف بشكل كبير. تقرير من شركة ديلويت يسلط الضوء على ذلك فقط 30% من الشركات تستفيد من تقنيات التحليلات المتقدمة بشكل فعال. إن تركيز فرانكلين على تجارب العملاء المصممة خصيصًا يسمح لها بالتميز على الرغم من هذا الاتجاه.
التقليد
يمكن للمنافسين تبني ممارسات مماثلة لتحليل البيانات، على الرغم من أن الوصول إلى البيانات الخاصة قد يوفر ميزة. وفقا لتقرير صادر عن Statista، حولها 65% من الشركات المالية أشارت إلى خصوصية البيانات والمخاوف الأمنية باعتبارها عوائق أمام اعتماد أساليب التحليل المتقدمة. تشكل قاعدة بيانات فرانكلين الحالية وقدراتها التحليلية تحديًا أمام المنافسين الذين يهدفون إلى تكرار هذه الممارسات بشكل كامل.
منظمة
تستثمر الشركة بكثافة في أدوات التحليل المتقدمة والموظفين المهرة، وتستغل قدرات البيانات بشكل كامل. اعتبارًا من عام 2022، خصص فرانكلين ما يقرب من 200 مليون دولار سنويًا نحو الاستثمارات في التكنولوجيا والتحليلات. تضم القوى العاملة أكثر من 1,000 علماء ومحللو البيانات، مما يظهر الالتزام بالاستفادة من البيانات لتحقيق مزايا استراتيجية.
الميزة التنافسية
ويمكن تصنيف الميزة التنافسية التي يتمتع بها فرانكلين على أنها مؤقتة، حيث يمكن تكرار التكنولوجيا والأساليب. وفي استطلاع أجرته مؤسسة ماكينزي، 70% من المديرين التنفيذيين يعتقدون أن قدرات التحليلات الرقمية ستصبح قريبًا توقعًا قياسيًا في الصناعة، مما يقلل من تفرد المزايا الحالية لفرانكلين.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي الأصول | 1.5 تريليون دولار |
| الإيرادات السنوية (2022) | 4.2 مليار دولار |
| الاستثمار السنوي في التكنولوجيا والتحليلات | 200 مليون دولار |
| عدد متخصصي البيانات | 1,000 |
| المنافسون يستفيدون من التحليلات المتقدمة | 30% |
| مخاوف خصوصية البيانات كعوائق | 65% |
| المديرون التنفيذيون يؤمنون بتوحيد التحليلات | 70% |
Franklin Resources, Inc. (BEN) - تحليل VRIO: قدرات الابتكار والبحث والتطوير
قيمة
الابتكار المستمر للمنتج أمر بالغ الأهمية للاحتفاظ بالعملاء وجذب قطاعات جديدة من السوق. في السنة المالية 2022، أعلنت Franklin Resources عن إجمالي إيرادات قدره 6.9 مليار دولار، مع عرض فعالية استراتيجياتها المبتكرة في الحفاظ على أهميتها في السوق.
ندرة
إن التركيز القوي على الابتكار ليس أمرًا عالميًا في جميع أنحاء الصناعة. وفي استطلاع حديث، 70% من شركات إدارة الأصول أقرت بأنها تواجه صعوبات في الحفاظ على خط أنابيب متسق للابتكار، مما يسمح لشركة Franklin Resources بتمييز عروضها بشكل كبير.
التقليد
في حين يستطيع المنافسون زيادة جهودهم في مجال البحث والتطوير، فإن خلق ثقافة وقدرات مبتكرة يمثل تحديًا. اعتبارًا من عام 2023، استثمرت شركة Franklin Resources تقريبًا 300 مليون دولار سنويًا في مجال البحث والتطوير، مما يسلط الضوء على التزامها بتعزيز بيئة تشجع الابتكار.
منظمة
تعزز الشركة ثقافة الابتكار من خلال هيكلة الفرق للتركيز على مبادرات البحث والتطوير. في عام 2022، وظفت شركة Franklin Resources أكثر من 8,000 الموظفين على مستوى العالم، مما يتيح للأفكار ووجهات النظر المتنوعة أن تزدهر ضمن عمليات البحث والتطوير الخاصة بها.
الميزة التنافسية
تتمتع Franklin Resources بميزة تنافسية مستدامة بسبب التطوير المستمر للمنتجات الجديدة والمحسنة. وفي عام 2022 تم إطلاقه 15 صندوقا جديدا، زيادة 25% عن العام السابق، مما عزز مكانتها في السوق.
| سنة | إجمالي الإيرادات (مليار دولار) | الاستثمار في البحث والتطوير (مليون دولار) | تم إطلاق منتجات جديدة |
|---|---|---|---|
| 2020 | 5.8 | 250 | 12 |
| 2021 | 6.4 | 275 | 10 |
| 2022 | 6.9 | 300 | 15 |
Franklin Resources، Inc. (BEN) - تحليل VRIO: الشراكات والتحالفات الإستراتيجية
قيمة
تمكن الشراكات الإستراتيجية شركة Franklin Resources, Inc. من الوصول إلى التقنيات والأسواق الجديدة، مما يعزز القدرات التشغيلية ويغذي النمو. اعتبارًا من السنة المالية 2023، أبلغت الشركة عن أصول تحت الإدارة (AUM) تبلغ تقريبًا 1.4 تريليون دولار، مما يعرض الحجم والتأثير الكبير لمكانتها في السوق.
ندرة
في حين أن التحالفات الإستراتيجية شائعة إلى حد ما عبر الصناعات، إلا أن الشراكات المفيدة حقًا والتي توفر مزايا فريدة نادرة. على سبيل المثال، أقامت شركة فرانكلين شراكات مع شركات التكنولوجيا الرائدة لتعزيز عروض خدماتها، مما يميزها عن المنافسين. تعاون الشركة مع بلاك روك لأدوات إدارة المخاطر مثال على الشراكة التي تقدم قيمة فريدة.
التقليد
يمكن للمنافسين تكوين شراكات، ولكن تكرار نفس الشبكة والقيمة قد يكون صعبًا. اعتبارًا من عام 2022، بلغ متوسط معدل رسوم فرانكلين على الأصول الخاضعة للإدارة 0.58%، في حين أن العديد من المنافسين في المتوسط حولها 0.75%. ويوضح هذا التمييز كيف يمكن أن يكون من الصعب تقليد عناصر معينة من الشراكات، بما في ذلك هياكل الرسوم.
منظمة
يدير Nine Ben هذه العلاقات بشكل استراتيجي لتحقيق أقصى قدر من الفوائد المتبادلة. توظف الشركة أكثر من 8,000 الموظفين على مستوى العالم ويستخدم نهجًا منظمًا للشراكات، مع التركيز على الكفاءة التشغيلية والنمو الجماعي.
الميزة التنافسية
توفر الشراكات ميزة تنافسية مؤقتة، حيث يمكن تشكيلها من قبل لاعبين آخرين. في عام 2022، كانت حصة فرانكلين السوقية في صناعة صناديق الاستثمار المشتركة موجودة 11%مما يشير إلى موقف قوي ولكنه يوضح أيضًا أن المنافسين يمكنهم دخول السوق بسرعة من خلال تحالفات جديدة.
| متري | قيمة |
|---|---|
| الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) | 1.4 تريليون دولار |
| متوسط معدل الرسوم | 0.58% |
| متوسط سعر رسوم المنافس | 0.75% |
| الموظفين العالميين | 8,000 |
| الحصة السوقية في صناعة صناديق الاستثمار المشتركة | 11% |
Franklin Resources, Inc. (BEN) - تحليل VRIO: الممارسات المستدامة
قيمة
شركة فرانكلين للموارد تُظهر (BEN) التزامًا قويًا بالاستدامة، مما يعزز بشكل كبير صورة علامتها التجارية. اعتبارًا من عام 2022، 58% من المستهلكين على استعداد لدفع المزيد مقابل منتجات الشركات الملتزمة بالاستدامة. هذا الطلب الاستهلاكي المتزايد يدفع الشركات إلى تبني ممارسات صديقة للبيئة.
ندرة
لم تقم جميع الشركات بدمج الاستدامة في عملياتها الأساسية. حسب تقرير 2021 فقط 30% من شركات فورتشن 500 لديها خطط استدامة شاملة. وهذا ما يجعل شركة Franklin Resources تبرز كعامل تمييز رئيسي في قطاع إدارة الاستثمار.
التقليد
وبينما يستطيع المنافسون تبني ممارسات مستدامة، إلا أنهم غالبًا ما يواجهون تحديات. يعد تغيير الأطر التشغيلية وتغيير تصورات المستهلك من العمليات التي تستغرق وقتًا طويلاً. تشير البيانات المستمدة من دراسة أجريت عام 2020 إلى أن الشركات التي تركز على الاستدامة يمكن أن تواجه تأخيرًا يصل إلى 3-5 سنوات قبل رؤية فوائد كبيرة، مما يسمح للشركات الأولى مثل Franklin Resources بالحفاظ على ميزة تنافسية.
منظمة
قامت Franklin Resources بدمج الاستدامة في نموذج أعمالها بشكل فعال. وقد وضعت الشركة أهدافًا محددة للاستدامة، مثل تقليل البصمة الكربونية بنسبة 100% 30% بحلول عام 2025، ومواءمة عملياتها مع الأهداف البيئية.
| متري | الوضع الحالي | هدف | الجدول الزمني |
|---|---|---|---|
| تقليل البصمة الكربونية | 20% تم تحقيق التخفيض | 30% تخفيض | 2025 |
| استخدام الطاقة المتجددة | 50% من مصادر الطاقة | 100%% متجددة | 2030 |
| الاستثمار في الاستدامة | 100 مليون دولار استثمرت | 250 مليون دولار المخطط لها | 2025 |
الميزة التنافسية
إن التزام Franklin Resources المبكر بالاستدامة يؤدي إلى فوائد دائمة تتعلق بالسمعة. كشفت دراسة استقصائية أجريت عام 2022 أن الشركات المعترف بها في مجال الاستدامة تتفوق على نظيراتها بمعدل 4.8% من حيث أداء الأسهم على مدى فترة خمس سنوات. ويشير هذا إلى أن تركيز الشركة المستمر على الممارسات المستدامة أثبت فائدته على المدى الطويل.
Franklin Resources, Inc. (BEN) - تحليل VRIO: قاعدة العملاء المخلصين
قيمة
تضمن قاعدة العملاء المخلصين تكرار الأعمال وتدفق الإيرادات المستمر. اعتبارًا من السنة المالية 2022، أعلنت Franklin Resources عن إجمالي إيرادات قدره 6.36 مليار دولار، مما يدل على الأثر المالي لولاء العملاء.
ندرة
الولاء العالي أمر غير شائع في العديد من الصناعات، مما يوفر ميزة تنافسية. تتمتع صناعة إدارة الأصول بمعدل متوسط للاحتفاظ بالعملاء يبلغ حوالي 85%، بينما تفتخر Franklin Resources بمعدل احتفاظ أعلى يبلغ تقريبًا 90%.
التقليد
يستغرق بناء ولاء مماثل وقتًا وتقديم قيمة متسقة. وعادة ما يتطلب على الأقل 5-7 سنوات لتأسيس ولاء عميق للعملاء يمكن مقارنته بشركة Franklin Resources، وذلك نظرًا لالتزامهم بالخدمة والأداء.
منظمة
تستخدم الشركة برامج الولاء وخدمة العملاء الممتازة لتعزيز هذه الأصول. أدت خدمة عملاء Franklin Resources إلى حدوث خطأ نسبة الرضا 82%، وهو أعلى من متوسط الصناعة البالغ 75%.
الميزة التنافسية
مستدام، حيث يصعب تكرار ولاء العملاء بسرعة. تدير الشركة أكثر 1.4 تريليون دولار في الأصول الخاضعة للإدارة (AUM)، مما يوضح ثقة العملاء في خدماتهم، مما يجعلها منافسًا هائلاً.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي الإيرادات (2022) | 6.36 مليار دولار |
| معدل الاحتفاظ بالعملاء | 90% |
| متوسط معدل الاحتفاظ بالصناعة | 85% |
| تقييم رضا العملاء | 82% |
| متوسط معدل رضا الصناعة | 75% |
| الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) | 1.4 تريليون دولار |
Franklin Resources, Inc. (BEN) - تحليل VRIO: القوى العاملة الماهرة
قيمة
القوى العاملة الموهوبة تقود ابتكار, كفاءةوتنفيذ استراتيجيات الأعمال. لدى فرانكلين ريسورسز قوة عاملة تبلغ حوالي 8,000 الموظفين اعتبارًا من عام 2023. وقد ساهمت استثمارات الشركة في إنتاجية القوى العاملة في تحقيق إيرادات قدرها 6.3 مليار دولار في العام المالي 2022.
ندرة
المواهب ذات الكفاءات العالية محدودة ومطلوبة بشدة في الأسواق التنافسية. صناعة إدارة الاستثمار تعاني من نقص المواهب، مع 16% النمو المتوقع في الأدوار الإدارية بحلول عام 2026، وفقًا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل. تعتبر هذه الموهبة النادرة أمرًا بالغ الأهمية لقيادة المبادرات الإستراتيجية ونمو الإيرادات.
التقليد
يمكن للمنافسين توظيف عمال ماهرين، ولكن بناء فريق متماسك وذو خبرة يمثل تحديًا. يستغرق الأمر وقتًا لتعزيز الثقافة التعاونية؛ غالبًا ما تتمتع الشركات التي لديها قوة عاملة راسخة بميزة تنافسية. حافظت شركة Franklin Resources على أ 43% معدل الاحتفاظ بالموظفين على مدى السنوات الخمس الماضية، مما يوضح صعوبة تكرار تماسك القوى العاملة لديهم.
منظمة
تستثمر Franklin Resources في تطوير الموظفين وتخلق بيئة عمل داعمة للاحتفاظ بالمواهب. ووفقا لتقريرها السنوي، أنفقت الشركة ما يقرب من 60 مليون دولار على التدريب والتطوير في عام 2022. نفذت الشركة برامج مختلفة تهدف إلى النمو المهني والتي تشمل الإرشاد والتدريب المتقدم.
الميزة التنافسية
يتم الحفاظ على الميزة التنافسية، مع وجود أنظمة تنظيمية لتحقيق أقصى قدر من إمكانات القوى العاملة. تُظهر استطلاعات مشاركة الموظفين الروتينية التي أجرتها شركة Franklin Resources معدل رضا متوسطًا قدره 82%، وتسليط الضوء على استراتيجية قوية لمشاركة الموظفين. ويدعم هذا التركيز التنظيمي النجاح التشغيلي على المدى الطويل.
| متري | قيمة |
|---|---|
| عدد الموظفين | 8,000 |
| إيرادات السنة المالية 2022 | 6.3 مليار دولار |
| النمو المتوقع في الأدوار الإدارية (2026) | 16% |
| معدل الاحتفاظ بالموظفين | 43% |
| الاستثمار في التدريب والتطوير (2022) | 60 مليون دولار |
| متوسط معدل رضا الموظفين | 82% |
تبرز شركة Franklin Resources, Inc. (BEN) في المشهد التنافسي من خلال استخدامها الفعال للقيمة، والندرة، والفرادة، والتنظيم. مع نقاط القوة مثل أ قاعدة العملاء المخلصين و قيمة العلامة التجارية القوية، إلى جانب التزامهم بها الاستدامة والشراكات الاستراتيجية، فإنها تحافظ على الميزة التنافسية المستدامة. اكتشف كيف يساهم كل جانب في نجاحهم الدائم واستكشف الأفكار التفصيلية أدناه.