HP Inc. (HPQ): تحليل VRIO [تم تحديث 10-2024]

HP Inc. (HPQ): VRIO Analysis [10-2024 Updated]
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

HP Inc. (HPQ) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

استكشف العناصر الحيوية التي تدعم نجاح شركة HP Inc. (HPQ) من خلال تحليل VRIO التفصيلي. يكشف هذا الفحص كيف الاعتراف القوي بالعلامة التجارية، أ محفظة منتجات متنوعة، و البحث والتطوير المبتكر، من بين عوامل أخرى، تساهم في المزايا التنافسية لشركة HP. افهم كيف تكون هذه الصفات قيّم, نادر, لا يضاهى، وبشكل جيد منظمة للحفاظ على مكانة HP في السوق في المشهد التكنولوجي الديناميكي.


HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: التعرف القوي على العلامة التجارية

قيمة

إن العلامة التجارية لشركة HP معروفة على نطاق واسع، مما يضيف قيمة كبيرة من خلال بناء ثقة العملاء وولائهم. اعتبارًا من عام 2022، تم تصنيف HP السابع والثلاثون في قائمة Interbrand لأفضل العلامات التجارية العالمية بقيمة علامة تجارية تبلغ تقريبًا 7.4 مليار دولار.

غالبًا ما يُترجم هذا الاعتراف إلى أسعار متميزة؛ على سبيل المثال، يمكن تسعير أجهزة الكمبيوتر المحمولة المتميزة من HP $1,500 أو أكثر، مقارنة بأجهزة الكمبيوتر المحمولة النموذجية التي تتراوح من $300 ل $900.

ندرة

في حين أن العديد من الشركات لديها علامات تجارية قوية، فإن إرث HP ووجودها في صناعة التكنولوجيا يجعل علامتها التجارية نادرة إلى حد ما، خاصة في قطاعات مثل الطابعات وأجهزة الكمبيوتر. وتمتلك الشركة حصة سوقية تبلغ حوالي 38% في سوق الطابعات العالمية وما حولها 23% في سوق أجهزة الكمبيوتر العالمية، كما هو مذكور في عام 2023.

التقليد

يستغرق إنشاء مستوى مماثل من الاعتراف بالعلامة التجارية وقتًا واستثمارًا كبيرًا. على سبيل المثال، تنفق الشركات عادةً جزءًا كبيرًا من إيراداتها على التسويق. كانت نفقات التسويق لشركة HP موجودة 1.5 مليار دولار في عام 2022، مع التأكيد على الاستثمار اللازم لبناء هذا الاعتراف.

منظمة

تم تصميم HP للاستفادة من علامتها التجارية من خلال التسويق الاستراتيجي والشراكات ومجموعة المنتجات المتنوعة. في عام 2023، أعلنت شركة HP عن إجمالي إيرادات يقارب 63 مليار دولار، وإظهار قدرتها على تنظيم الموارد بشكل فعال لدعم استراتيجية علامتها التجارية.

الميزة التنافسية

يتم الحفاظ على الميزة التنافسية لشركة HP، حيث أن قيمة العلامة التجارية متأصلة بعمق ويصعب تكرارها. معدل ولاء العملاء للشركة موجود 80% بين العملاء الحاليين، مما يعزز مكانتها في السوق.

فئة قيمة
قيمة العلامة التجارية (2022) 7.4 مليار دولار
حصة سوق الطابعات العالمية 38%
حصة سوق أجهزة الكمبيوتر العالمية 23%
2022 مصاريف التسويق 1.5 مليار دولار
إجمالي الإيرادات (2023) 63 مليار دولار
معدل ولاء العملاء 80%

HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: مجموعة منتجات متنوعة

قيمة

تضمن مجموعة منتجات HP المتنوعة، بما في ذلك أجهزة الكمبيوتر الشخصية والطابعات وحلول المؤسسات، تلبية احتياجات العملاء المتنوعة. في السنة المالية 2022، أعلنت شركة HP عن إجمالي صافي إيرادات قدره 63.45 مليار دولارمما يدل على فعالية وصولها إلى السوق الواسعة.

ندرة

تبرز HP كواحدة من الشركات القليلة التي تقدم خط إنتاج شامل عبر قطاعي المستهلكين والشركات. تساهم هذه القدرة في تحديد موقعها التنافسي. في عام 2021، احتفظت HP بحوالي 38% من حصة سوق الطابعات العالمية، مما يسلط الضوء على ندرة هذا العرض الشامل من المنتجات.

التقليد

في حين يستطيع المنافسون تطوير منتجات مماثلة، فإن تكرار مجموعة منتجات HP بأكملها يمثل تحديًا كبيرًا. إن الموارد المطلوبة لمطابقة نطاق منتجات HP — بدءًا من استثمارات البحث والتطوير وحتى إدارة سلسلة التوريد — كبيرة. في عام 2022، استثمرت شركة HP حوالي 1.5 مليار دولار في البحث والتطوير، مما يشير إلى التزامها بالحفاظ على هذه الميزة.

منظمة

تم تصميم الهيكل التنظيمي لشركة HP لتعزيز الابتكار ودعم تنويع المنتجات. تعمل الشركة بإطار عمل مرن، مما يسمح لها بتخصيص الموارد بشكل فعال عبر قطاعاتها المختلفة. على سبيل المثال، من المتوقع أن تؤدي عملية إعادة الهيكلة الأخيرة لشركة HP والتي تهدف إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية إلى التوفير 1 مليار دولار سنويا بحلول عام 2025.

الميزة التنافسية

إن الميزة التنافسية التي تتمتع بها HP في مجموعة منتجاتها المتنوعة هي ميزة مؤقتة. مع التقدم التكنولوجي السريع، يستعد المنافسون للحاق بهم بسرعة. على سبيل المثال، من المتوقع أن يصل السوق العالمي لأجهزة الكمبيوتر الشخصية 256 مليار دولار بحلول عام 2025، مما يحفز الابتكار المستمر من المنافسين.

وجه تفاصيل
صافي الإيرادات (2022) 63.45 مليار دولار
حصة سوق الطابعات العالمية (2021) 38%
الاستثمار في البحث والتطوير (2022) 1.5 مليار دولار
الوفورات السنوية المتوقعة من إعادة الهيكلة مليار دولار بحلول عام 2025
القيمة السوقية العالمية المتوقعة للكمبيوتر الشخصي (2025) 256 مليار دولار

HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: البحث والتطوير المبتكر

قيمة

تستثمر HP مبلغًا كبيرًا في البحث والتطوير (R&D). 6.4 مليار دولار المخصص للسنة المالية 2022. يحفز هذا الاستثمار الابتكار في منتجات مثل الطابعات وأجهزة الكمبيوتر وحلول الطباعة ثلاثية الأبعاد، مما يوفر تمايزًا تنافسيًا في سوق التكنولوجيا.

ندرة

في حين أن العديد من شركات التكنولوجيا، بما في ذلك المنافسون الرئيسيون، تستثمر في البحث والتطوير، فقد أدى التزام HP طويل الأمد إلى تحقيق المزيد 30.000 براءة اختراع على مستوى العالم. ابتكاراتهم التاريخية، مثل إنشاء الطابعة النافثة للحبر، تميزهم عن اللاعبين الآخرين في الصناعة.

التقليد

يمكن للمنافسين تقليد نتائج جهود البحث والتطوير التي تبذلها شركة HP. ومع ذلك، فإن الثقافة المبتكرة والعمليات الفريدة التي تدعم هذا البحث والتطوير يصعب تكرارها بشكل كبير. تنعكس هذه الثقافة في تصنيف HP الخامس عشر في قائمة شركة Fast Company لأكثر الأشخاص إبداعًا في مجال الأعمال.

منظمة

تم تصميم HP لتعزيز الابتكار من خلال فرق مخصصة تركز على البحث والتطوير، مع تركيز الأقسام بشكل خاص على التقنيات المستقبلية مثل الطباعة ثلاثية الأبعاد والذكاء الاصطناعي. يشمل الهيكل التنظيمي للشركة أكثر من 20.000 موظف للبحث والتطوير في جميع أنحاء العالم، مع التركيز على التعاون والإبداع.

الميزة التنافسية

لقد حافظت شركة HP على ميزة تنافسية من خلال الابتكار المستمر، مما يسمح لها بالبقاء في طليعة التطورات التكنولوجية. في عام 2022، وصلت إيرادات HP إلى 63.5 مليار دولار، مما يعرض حضورًا قويًا في السوق مدعومًا باستثماراتها المستمرة في البحث والتطوير.

سنة الاستثمار في البحث والتطوير (مليار دولار) عدد براءات الاختراع موظفو البحث والتطوير إجمالي الإيرادات (مليار دولار)
2022 6.4 30,000+ 20,000+ 63.5
2021 5.9 29,000+ 19,500+ 63.0
2020 5.5 28,000+ 19,000+ 56.6

HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: شبكة سلسلة التوريد واسعة النطاق

قيمة

تسمح سلسلة التوريد القوية لشركة HP بتصنيع المنتجات وتقديمها بكفاءة على مستوى العالم، مما يقلل التكاليف ويضمن التواجد في السوق في الوقت المناسب. وفي العام المالي 2022، أعلنت شركة HP عن إيرادات بلغت 63 مليار دولار. وتستفيد الشركة من كفاءة سلسلة التوريد الخاصة بها لإدارة التكاليف وتعظيم هوامش الربح، والتي بلغت تقريبًا 14.6% في نفس العام.

ندرة

إن سلاسل التوريد العالمية الفعالة شائعة بين شركات التكنولوجيا الكبرى، مما يجعل هذه القدرة أقل ندرة. وفقًا لتقرير عام 2020، فإن متوسط ​​تكلفة سلسلة التوريد للشركات الكبيرة موجود تقريبًا 9-10% من إجمالي مبيعاتها، مما يشير إلى أن العديد من الشركات تعمل ضمن نطاق مماثل. يتوافق أداء سلسلة التوريد لدى HP مع معايير الصناعة.

التقليد

في حين أن تقليد هيكل سلسلة التوريد أمر ممكن، فإن تحقيق نفس المستوى من الكفاءة والمرونة يتطلب استثمارات وخبرة كبيرة. لقد استثمرت HP أكثر من ذلك 1 مليار دولار في تقنيات تحسين سلسلة التوريد على مدى السنوات الثلاث الماضية. وهذا يجعل من الصعب على المنافسين التكرار دون موارد مالية ووقت كبيرين.

منظمة

تم تنظيم HP لتحسين عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها من خلال التكنولوجيا والشراكات الإستراتيجية. تستخدم الشركة التحليلات المتقدمة والأتمتة وشبكة من أكثر من 2000 مورد في جميع أنحاء العالم. وقد أدى استثمارها في التكنولوجيا إلى 15% زيادة في كفاءة سلسلة التوريد كما ورد في تقريرهم السنوي لعام 2022.

الميزة التنافسية

الميزة التنافسية مؤقتة، حيث يمكن للمنافسين تحسين سلاسل التوريد الخاصة بهم بشكل مستمر. في السنوات القليلة الماضية، قامت شركات مثل Dell وLenovo بتعزيز استراتيجيات سلسلة التوريد الخاصة بها، مما أدى إلى خفض التكاليف بنسبة 10-15% من خلال تحسين الممارسات اللوجستية والمشتريات. يجب أن تبتكر شركة HP باستمرار للحفاظ على تفوقها في إدارة سلسلة التوريد.

وجه تفاصيل
الإيرادات السنوية (2022) 63 مليار دولار
هامش الربح (2022) 14.6%
الاستثمار في سلسلة التوريد (آخر 3 سنوات) 1 مليار دولار
إجمالي الموردين في جميع أنحاء العالم 2,000+
زيادة الكفاءة (2022) 15%
تخفيض التكلفة من قبل المنافسين 10-15%

HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: الشراكات والتحالفات الإستراتيجية

قيمة

تعمل الشراكات مع رواد التكنولوجيا على توسيع نطاق HP وتعزيز عروض المنتجات وتوفير الوصول إلى الأسواق والتقنيات الجديدة. على سبيل المثال، أقامت شركة HP شراكات مع شركات مثل Microsoft، والتي ركزت على زيادة تكامل برامجها مع أجهزة HP. في عام 2022، أعلنت HP عن إيرادات قدرها 63.5 مليار دولارويعزى ذلك جزئيًا إلى هذه الشراكات الإستراتيجية التي تفتح فرصًا جديدة في السوق.

ندرة

تعد الشراكات الإستراتيجية أمرًا شائعًا في صناعة التكنولوجيا، لكن تحالفات HP المحددة مع اللاعبين الرئيسيين تعد فريدة من نوعها بالنسبة لاستراتيجيتها. في عام 2022، دخلت HP في تعاون مع الصندوق العالمي للحياة البرية (WWF) لتعزيز الممارسات المستدامة، التي تميز HP عن المنافسين. وتهدف هذه الشراكة إلى تحقيق مستلزمات طباعة قابلة لإعادة التدوير أو متجددة بنسبة 100% بحلول عام 2025، مع إظهار التزام ليس سائدًا بين أقرانها.

التقليد

يتطلب بناء شراكات مماثلة الوقت والتفاوض، ولكنه أمر ممكن بالنسبة للشركات الكبيرة. على سبيل المثال، ظلت الشراكة المستمرة بين HP وIntel قائمة منذ تأسيس الشركة. لقد استثمروا في مشاريع بحثية مشتركة تبلغ قيمتها تقريبًا 500 مليون دولار على مدى العقد الماضي، مما جعل العلاقة كبيرة ومعقدة للتقليد.

منظمة

تدير شركة HP شراكاتها وترعاها بشكل فعال لتتوافق مع أهدافها الإستراتيجية. لدى الشركة فريق متخصص لإدارة الشراكة والذي ساهم في إدارتها 60 شراكة نشطة اعتبارًا من عام 2023 عبر مختلف القطاعات بما في ذلك التكنولوجيا والاستدامة والتعليم. ويضمن نهجهم المنظم جيدًا أن تتماشى عمليات التعاون هذه مع استراتيجية الشركة.

الميزة التنافسية

توفر شراكات HP ميزة تنافسية مؤقتة، حيث يمكن للمنافسين تكوين شراكات مماثلة. حاليًا، تتصدر شركة HP سوق الطباعة بحصة 38% في قطاع الطابعات العالمي، إلا أن شركات مثل Canon وEpson تعمل أيضًا على تشكيل تحالفات استراتيجية لتعزيز عروضها، مما يشير إلى أن ميزة HP قد تتضاءل بمرور الوقت.

شراكة سنة التأسيس منطقة التركيز مبلغ الاستثمار ($) الأهداف
مايكروسوفت 2016 تكامل البرمجيات لم يتم الكشف عنها تعزيز تجربة المستخدم عبر الأجهزة
الصندوق العالمي للحياة البرية 2022 الاستدامة لم يتم الكشف عنها مواد قابلة لإعادة التدوير بنسبة 100% بحلول عام 2025
إنتل التأسيس (1939) البحث والتطوير 500,000,000 حلول الحوسبة المبتكرة
شركة HP وCloudflare 2020 حماية لم يتم الكشف عنها تحسينات أمن الإنترنت

HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: الملكية الفكرية وبراءات الاختراع

قيمة

تشتمل محفظة HP على أكثر من 30,000 براءات الاختراع على مستوى العالم، وهو أمر بالغ الأهمية لحماية الابتكارات في مجال الطباعة والحوسبة الشخصية وتقنيات الطباعة ثلاثية الأبعاد. تمنح مجموعة حقوق الملكية الفكرية الشاملة هذه HP نفوذًا كبيرًا في الأسواق التنافسية، مما يسمح للشركة بتخفيف المخاطر القانونية وإنشاء حواجز أمام الوافدين الجدد.

ندرة

تمتلك شركة HP براءات اختراع فريدة من نوعها، مثل تلك المتعلقة بها تقنية PageWideمما يميز حلول الطباعة الخاصة بها. تنعكس قيمة براءات الاختراع الحصرية هذه في حصة سوقية تبلغ تقريبًا 21% في سوق الطابعات العالمية اعتبارًا من عام 2022.

التقليد

إن التقليد المباشر لتقنيات HP الحاصلة على براءة اختراع محظور قانونيًا. ومع ذلك، يمكن للمنافسين تطوير حلول بديلة. على سبيل المثال، في حين أن تقنية InkJet من HP حاصلة على براءة اختراع، فقد ابتكرت شركات مثل Canon وEpson تقنياتها الخاصة مما أدى إلى حصة سوقية مجمعة تبلغ حوالي 34% في قطاع الطابعات اعتبارًا من عام 2022.

منظمة

أنشأت شركة HP فريقًا مخصصًا لإدارة IP يشرف على ملكيتها الفكرية. يشير تقرير من الشركة إلى أنهم استثمروا أكثر 1 مليار دولار في البحث والتطوير في السنة المالية 2022، مما يسمح لهم بالاستفادة باستمرار من ملكيتهم الفكرية في المبادرات الاستراتيجية وحماية الابتكار.

الميزة التنافسية

تمنح براءات الاختراع الفريدة لشركة HP ميزة تنافسية مستدامة. على سبيل المثال، بلغت القيمة السوقية لشركة HP حوالي 31 مليار دولار في عام 2023، ويرجع ذلك جزئيًا إلى مكانتها القوية في مجال الملكية الفكرية، والتي تحمي ابتكاراتها وتحافظ على ولاء العملاء.

المقياس الرئيسي قيمة
عدد براءات الاختراع 30,000
حصة سوق الطابعات العالمية 21%
الاستثمار في البحث والتطوير (2022) 1 مليار دولار
القيمة السوقية (2023) 31 مليار دولار
حصة السوق من المنافسين (كانون وإبسون) 34%

HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: قنوات توزيع قوية

قيمة

تضمن شبكة التوزيع الراسخة وصول منتجات HP إلى نطاق واسع من العملاء بكفاءة وفعالية. في عام 2022، ذكرت شركة HP أن قنوات التوزيع الخاصة بها شملت أكثر من 30,000 تجار التجزئة على مستوى العالم، مما يعرض مدى وصولهم الواسع.

ندرة

تمتلك العديد من الشركات الكبيرة قنوات توزيع قوية، مما يجعل هذه القدرة أقل ندرة. على سبيل المثال، اعتبارًا من عام 2021، أبلغت شركات مثل Dell وLenovo أيضًا عن شبكات توزيع واسعة النطاق قادرة على خدمة آلاف العملاء في جميع أنحاء العالم.

التقليد

إن تطوير قنوات توزيع مماثلة أمر ممكن ولكنه يتطلب الكثير من الوقت والاستثمار. وفقًا لبحث أجراه IBISWorld، فإن إنشاء شبكة توزيع قوية في صناعة التكنولوجيا يتطلب استثمارًا متوسطًا يبلغ حوالي 100 دولار 1 مليون دولار وغالبا ما يتولى المسؤولية ثلاث سنوات للتطوير بفعالية.

منظمة

تتمتع شركة HP بهيكلة جيدة لإدارة توزيعها بكفاءة، مما يضمن تغطية السوق على نطاق واسع. لقد استخدموا مزيجًا من المبيعات المباشرة وشراكات البيع بالتجزئة ومنصات التجارة الإلكترونية، مما أدى إلى الإبلاغ عن ذلك 36% زيادة المبيعات عبر الإنترنت في العام المالي 2022.

الميزة التنافسية

تعتبر الميزة التنافسية من قنوات التوزيع مؤقتة، حيث يمكن للمنافسين تعزيز قدرات التوزيع الخاصة بهم. على سبيل المثال، استثمرت شركة Dell، أقرب منافس لشركة HP، في هذا المجال 500 مليون دولار في تحسين شبكات التوزيع في العامين الماضيين.

شركة عدد تجار التجزئة الاستثمار لشبكة التوزيع نمو المبيعات عبر الإنترنت مؤخرًا (%)
شركة اتش بي 30,000 --- 36%
ديل 20,000 500 مليون دولار ---
لينوفو 25,000 --- ---

HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: ولاء العملاء والعلاقات

قيمة

يُترجم ولاء العملاء المرتفع إلى مبيعات متكررة وحديث إيجابي، مما يؤدي إلى إثراء إيرادات الشركة وقوة علامتها التجارية. في السنة المالية 2022، أعلنت شركة HP عن إيرادات قدرها 63.5 مليار دولار، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الاستراتيجيات القوية للاحتفاظ بالعملاء.

ندرة

على الرغم من أن ولاء العملاء أمر شائع، إلا أن عمق وتاريخ علاقات عملاء HP يوفر فوائد فريدة. وفقًا لأحد الاستطلاعات، حافظت شركة HP على صافي نقاط الترويج (NPS) ثابت يبلغ حوالي 70، مما يعكس قاعدة ولاء قوية مقارنة بمتوسطات الصناعة التي تحوم حولها 20-30.

التقليد

يتطلب بناء ولاء مماثل وقتًا وتقديم قيمة متسقة. لقد استثمرت HP أكثر من 1 مليار دولار في مبادرات مشاركة العملاء على مدى السنوات الثلاث الماضية، مع تسليط الضوء على الموارد الكبيرة اللازمة لتحقيق ولاء العملاء القابل للمقارنة.

منظمة

تستفيد HP من أدوات CRM واستراتيجيات مشاركة العملاء للحفاظ على هذه العلاقات وتعزيزها. اعتبارًا من عام 2023، تستخدم HP Salesforce كمنصة أساسية لإدارة علاقات العملاء (CRM)، وتتولى إدارة الأمور 30 مليون تفاعلات العملاء سنويًا لتحسين الخدمة والولاء.

الميزة التنافسية

مستدام، حيث أن الولاء العميق للعملاء يمثل تحديًا بالنسبة للمنافسين ليتآكل بسرعة. يبلغ معدل الاحتفاظ بشركة HP تقريبًا 90%، وهو أعلى بكثير من معيار الصناعة الموجود حولها 70%.

متري شركة HP (HPQ) متوسط ​​الصناعة
معدل الاحتفاظ بالعملاء 90% 70%
صافي نقاط الترويج (NPS) 70 20-30
الاستثمار في إشراك العملاء 1 مليار دولار لا يوجد
إدارة تفاعلات العملاء السنوية 30 مليون لا يوجد
الإيرادات السنوية (2022) 63.5 مليار دولار لا يوجد

HP Inc. (HPQ) - تحليل VRIO: مبادرات الاستدامة

قيمة

إن التزام HP بالاستدامة يعزز صورة علامتها التجارية ويلبي طلب المستهلكين المتزايد على الممارسات الصديقة للبيئة. وفقًا لتقرير التأثير المستدام لعام 2022 الصادر عن HP، فقد التزمت الشركة بتحقيق ذلك 100% الطاقة المتجددة في عملياتها العالمية 2025. علاوة على ذلك، تعهدت شركة HP أيضًا بإعادة تدوير أحد هذه الأجهزة طن من البلاستيك لكل طن من البلاستيك في منتجاتها 2030.

ندرة

في حين تسعى العديد من الشركات إلى تحقيق الاستدامة، فإن مدى وتاريخ مبادرات HP يوفران التميز. لقد كانت شركة HP رائدة في مجال الاستدامة لسنوات عديدة، مع انتهاء برنامج Planet Partners الخاص بها لإعادة التدوير 875 مليون خراطيش على مستوى العالم منذ إنشائها. في عام 2021، تم الاعتراف بشركة HP كعضو في القائمة A لمشروع الكشف عن الكربون (CDP) لكل من الأمن المناخي والمائي.

التقليد

يمكن للمنافسين تبني ممارسات الاستدامة، ولكن مطابقة سجل الأداء الراسخ لشركة HP يمثل تحديًا. HP هي أول شركة تكنولوجيا كبرى تلتزم بـ الاقتصاد الدائري لمنتجاتها، بعد أن أطلقت برامج مثل Instant Ink لإعادة تدوير خراطيش الطباعة. وقد سمح هذا النهج لشركة HP بتقليل بصمتها الكربونية بأكثر من 30% منذ عام 2016.

منظمة

تم تنظيم HP من خلال فرق واستراتيجيات مخصصة لتعزيز أهداف الاستدامة الخاصة بها. توظف الشركة أكثر من 10,000 ركز الناس على الاستدامة عبر مختلف الإدارات. ويشرف على استراتيجية التأثير المستدام لشركة HP، والتي تم دمجها في ممارساتها التجارية، رئيس قسم الاستدامة لديها، مما يضمن اتباع نهج متماسك للمبادرات البيئية.

الميزة التنافسية

إن الميزة التنافسية لشركة HP في مجال الاستدامة هي ميزة مؤقتة، حيث إن الاستدامة هي محور تركيز متزايد للعديد من الشركات ويمكن اعتمادها بمرور الوقت. من المتوقع أن ينمو السوق العالمي للتكنولوجيات المستدامة إلى 2.5 تريليون دولار بواسطة 2030مما دفع الشركات الأخرى إلى تعزيز مبادرات الاستدامة الخاصة بها. بالإضافة إلى ذلك، بلغت استثمارات HP في التقنيات الخضراء أكثر من 1 مليار دولار سنوياً، الضغط على المنافسين للحاق بالركب.

مبادرة هدف السنة المستهدفة حالة
استخدام الطاقة المتجددة طاقة متجددة 100% 2025 على المسار الصحيح
إعادة تدوير البلاستيك إعادة تدوير 1 طن لكل طن مستخدم 2030 في تَقَدم
تقليل البصمة الكربونية تخفيض بنسبة 30% 2016 تم تحقيقه
الاستثمار في التقنيات المستدامة 1 مليار دولار سنويا مستمر نشيط

في المشهد التنافسي للتكنولوجيا، يعتمد نجاح شركة HP Inc الاعتراف القوي بالعلامة التجارية, محفظة منتجات متنوعة، و البحث والتطوير المبتكر. لا تؤدي هذه السمات الأساسية إلى ترسيخ تواجد HP في السوق فحسب، بل تعمل أيضًا على إنشاء حواجز أمام المنافسين. وبينما نتعمق في كل جانب من جوانب تحليل VRIO، اكتشف كيف تحافظ HP على قدرتها التنافسية والقرارات الإستراتيجية التي تشكل مستقبلها.