Macy's, Inc. (M): مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية [10-2024 محدث]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Macy's, Inc. (M) Bundle
بينما تتنقل شركة Macy's, Inc. (M) في مشهد البيع بالتجزئة المعقد لعام 2024، فإن فهم موقعها ضمن مصفوفة Boston Consulting Group Matrix يكشف عن رؤى مهمة حول ديناميكيات أعمالها. تعرض الشركة النجوم مثل مشاركتها الرقمية الناجحة وشبكة وسائط Macy's المزدهرة، مع الحفاظ على إيرادات ثابتة من خدماتها الأبقار النقدية. ومع ذلك، لا تزال التحديات قائمة في كلاب القطاع، الذي تميز بانخفاض المبيعات في الفئات الرئيسية، وعدم اليقين يلوح في الأفق بشأنه علامات الاستفهاموخاصة فيما يتعلق بالأداء الرقمي والضغوط التنافسية. تعمق أكثر لاستكشاف كيف تشكل هذه العناصر النظرة الإستراتيجية والتركيز التشغيلي لشركة Macy.
خلفية عن شركة Macy's, Inc. (رجل)
Macy's, Inc. (رمزها في بورصة نيويورك: M) هي شركة بيع بالتجزئة أمريكية بارزة تدير سلسلة من المتاجر متعددة الأقسام تحت أسماء تجارية مختلفة، بما في ذلك Macy's وBloomingdale's. تأسست الشركة عام 1858 على يد رولاند هوسي ميسي في مدينة نيويورك، وتتمتع بتاريخ طويل في قطاع البيع بالتجزئة. اعتبارًا من عام 2024، تدير Macy's ما يقرب من 650 متجرًا متعدد الأقسام في جميع أنحاء الولايات المتحدة، إلى جانب تواجدها الموسع عبر الإنترنت.
تشتهر الشركة بمجموعة واسعة من البضائع، بما في ذلك الملابس والإكسسوارات والسلع المنزلية ومستحضرات التجميل. تدير Macy's أيضًا برنامجًا ناجحًا لبطاقات الائتمان وقد قامت بتطوير شبكة إعلامية لتعزيز قدراتها التسويقية. وقد شهدت الشركة تحولات كبيرة على مر السنين، لا سيما استجابة للتحولات في سلوك المستهلك والمشهد التنافسي للبيع بالتجزئة.
في السنوات الأخيرة، ركزت Macy's على إستراتيجية "فصل جديد وجريء" الخاصة بها، والتي تهدف إلى تبسيط العمليات وتعزيز تجربة العملاء وتحسين الربحية. تتضمن هذه الإستراتيجية مبادرات مثل ترشيد قاعدة متاجرها، وإطلاق تنسيقات متاجر جديدة، وتوسيع قدراتها الرقمية ومتعددة القنوات. على سبيل المثال، حددت الشركة حوالي 150 موقعًا ضعيف الأداء لإغلاقها بحلول عام 2026، مما يسمح بإعادة الاستثمار في متاجر أكثر إنتاجية.
من الناحية المالية، واجهت شركة Macy's تحديات، بما في ذلك انخفاض المبيعات المماثلة بسبب عوامل الاقتصاد الكلي مثل التضخم وتغيير عادات الإنفاق الاستهلاكي. وفي الربع الثاني من عام 2024، أعلنت شركة Macy's عن صافي مبيعات بقيمة 4.937 مليار دولار أمريكي، بانخفاض من 5.130 مليار دولار أمريكي في الربع نفسه من عام 2023. وعلى الرغم من هذه التحديات، شهدت الشركة نموًا في مجالات معينة، مثل مبيعاتها الرقمية وأداء خدماتها. مواقع متاجر "الـ 50 الأولى"، والتي تكون بمثابة أسواق اختبار لمفاهيم البيع بالتجزئة الجديدة.
اعتبارًا من أغسطس 2024، أعلنت Macy's عن هامش إجمالي قدره 40.5%، مما يعكس تحسين إدارة المخزون والتركيز على تقليل الخصم. تواصل الشركة التعامل مع تعقيدات بيئة البيع بالتجزئة، بهدف تعزيز مكانتها في السوق من خلال الاستثمارات الإستراتيجية والكفاءات التشغيلية.
Macy's, Inc. (M) - مصفوفة BCG: النجوم
أداء قوي في مواقع "الـ 50 الأولى".
سجلت شركة Macy's أداءً قويًا في مواقعها "الـ 50 الأولى"، مستفيدة من الترويج المحسن وعمليات طرح المنتجات المرتفعة. ارتفع صافي المبيعات للربع الثاني من عام 2024 في هذه المواقع بنسبة 0.8% مقارنة بنفس الفترة من عام 2023.
زيادة المشاركة الرقمية مع زيادة بنسبة 0.7% في الزيارات.
وشهدت المشاركة الرقمية أيضًا اتجاهات إيجابية، مع أ 0.7% زيادة في الزيارات إلى منصات Macy على الإنترنت. ويعكس هذا التحول المستمر نحو التسوق الرقمي حيث يفضل المستهلكون بشكل متزايد خيارات الشراء عبر الإنترنت.
نمو في شبكة الوسائط التابعة لشركة Macy، بنسبة 20% على أساس سنوي.
أبلغت شبكة Macy's Media Network عن نمو قدره 20% على أساس سنوي، مع ارتفاع الإيرادات من 59 مليون دولار في عام 2023 إلى 71 مليون دولار في عام 2024. ويعزى هذا النمو إلى زيادة مشاركة البائعين وارتفاع عدد المعلنين والحملات.
من المخطط زيادة توسيع بصمة المتاجر الفاخرة بنسبة 20٪ بحلول عام 2026.
وتخطط الشركة لتوسيع نطاق متجرها الفاخر من خلال 20% بحلول عام 2026، مما يشير إلى تحول استراتيجي نحو عروض التجزئة الراقية. ويتماشى هذا القرار مع اتجاهات السوق لصالح السلع الفاخرة وسط تعافي الاقتصاد.
يستمر Bluemercury في إظهار 14 ربعًا متتاليًا من نمو المبيعات المماثلة.
لقد أظهرت شركة Bluemercury، وهي شركة تابعة لشركة Macy's، أداءً متسقًا مع 14 ربعًا متتاليًا من نمو المبيعات المماثلة. يشير هذا إلى الولاء القوي للعلامة التجارية واستراتيجيات التسويق الفعالة في قطاع الجمال والعافية.
| متري | الربع الثاني 2024 | الربع الثاني 2023 | يتغير |
|---|---|---|---|
| صافي المبيعات (أول 50 موقعًا) | أداء قوي | — | +0.8% |
| إيرادات شبكة ميسي الإعلامية | 71 مليون دولار | 59 مليون دولار | +20% |
| زيارات المشاركة الرقمية | ارتفع بنسبة 0.7% | — | — |
| توسعة المتجر الفاخر | زيادة 20% مخطط لها بحلول عام 2026 | — | — |
| نمو المبيعات المقارن للزئبق الأزرق | 14 ربعًا متتاليًا | — | — |
Macy's, Inc. (M) - مصفوفة BCG: الأبقار النقدية
تحقيق إيرادات متسقة من أعمال Macy الأساسية، وهو ما يمثل 85% من إجمالي المبيعات.
تنتج شركة Macy's, Inc. تقريبًا 9.78 مليار دولار في صافي المبيعات لمدة 26 أسبوعًا المنتهية في 3 أغسطس 2024، مع محاسبة أعمال Macy الأساسية 85% من إجمالي المبيعات.
هامش إجمالي مستقر عند 40.5%، مع ملاحظة التحسينات.
يبلغ هامش الربح الإجمالي للربع الثاني من عام 2024 40.5%، تحسن من 38.1% في الربع الثاني من عام 2023.
ساهمت إيرادات بطاقات الائتمان بشكل إيجابي، حيث بلغ مجموعها 242 مليون دولار.
في الربع الثاني من عام 2024، أعلنت شركة Macy's عن إيرادات بطاقات الائتمان بقيمة 242 مليون دولار، يمثل 2.5% من صافي المبيعات.
تعمل إجراءات التحكم في التكاليف الناجحة على تقليل نفقات SG&A قليلاً.
بلغت المصاريف البيعية والعمومية والإدارية للربع الثاني من عام 2024 1.973 مليار دولار، بانخفاض طفيف من 1.980 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2023.
استمرار القوة في فئات العطور والملابس الجاهزة.
أظهر صافي المبيعات في فئات العطور والملابس الجاهزة مرونة، مما ساهم بشكل كبير في الأداء العام، مع توليد العطور 1.99 مليار دولار وفئات الملابس الجاهزة تحقق أداءً جيدًا وسط ظروف السوق الصعبة.
| فئة | 2024 صافي المبيعات (بالملايين) | 2023 صافي المبيعات (بالملايين) | تغيير النسبة المئوية |
|---|---|---|---|
| الأكسسوارات والأحذية ومستحضرات التجميل والعطور النسائية | $4,060 | $4,075 | -0.4% |
| ملابس نسائية | $2,265 | $2,260 | 0.2% |
| للرجال والأطفال | $2,037 | $2,128 | -4.3% |
| الرئيسية/أخرى | $1,421 | $1,649 | -13.8% |
بشكل عام، على الرغم من بعض الانخفاضات في فئات معينة، تواصل Macy's الاستفادة من أبقارها النقدية بشكل فعال، مما يضمن تدفق الإيرادات المستمر والحفاظ على الربحية وسط مشهد السوق الناضج.
Macy's, Inc. (M) - مصفوفة BCG: الكلاب
انخفاض المبيعات المقارنة بشكل عام
مبيعات قابلة للمقارنة تم رفض شركة Macy's، Inc 4.0% على أساس مملوك خلال الربع الثاني من عام 2024. ويعكس هذا الانخفاض التحديات المستمرة في بيئة البيع بالتجزئة، والتي تفاقمت بسبب الضغوط التضخمية وتغير تفضيلات المستهلكين.
نقاط الضعف في الملابس الرجالية وحقائب اليد
وقد لوحظت نقاط ضعف كبيرة في ملابس رجالية و حقائب اليدمما ساهم في الانخفاض العام في المبيعات. وكان الأداء في هذه الفئات ضعيفاً بشكل خاص، مما يشير إلى الحاجة المحتملة لإعادة التقييم الاستراتيجي أو تصفية الاستثمارات.
انخفاض مبيعات المواقع غير المضي قدمًا
شهدت مواقع Macy غير القابلة للمضي قدمًا أ انخفاض بنسبة 6.5% في المبيعات المماثلة على أساس المملوك والمملوك بالإضافة إلى المرخص له. ويسلط هذا الاتجاه الضوء على التحديات التي تواجهها المواقع التي لا تشكل جزءًا من الخطط الإستراتيجية المستقبلية للشركة.
انخفاض الأداء في السلع المنزلية
الأداء في السلع المنزلية كان مخيبا للآمال أيضا، مع انخفاض على أساس سنوي قدره 2.6%. يعد أداء هذا القطاع أمرًا بالغ الأهمية لأنه غالبًا ما يكون بمثابة محرك لحركة المرور الإجمالية إلى المتجر.
زيادة تكاليف العمالة والتضخم
تواجه الشركة زيادة في تكاليف العمالة والتضخم، مما يؤثر على الربحية الإجمالية. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2024، ستؤدي هذه التكاليف المرتفعة إلى إجهاد الهوامش وقد تؤدي إلى المزيد من التحديات المالية إذا لم تتم معالجتها.
| متري | الربع الثاني 2024 | الربع الثاني 2023 | يتغير |
|---|---|---|---|
| انخفاض مماثل في المبيعات (أساس الملكية) | -4.0% | -8.2% | تحسين |
| أداء الملابس الرجالية | ضعف | انخفض | بارِز |
| مبيعات المواقع غير المضي قدمًا | -6.5% | لا يوجد | لا يوجد |
| أداء السلع المنزلية | -2.6% | لا يوجد | لا يوجد |
| زيادة تكاليف العمالة والتضخم | التأثير على الربحية | لا يوجد | لا يوجد |
Macy's, Inc. (M) - مصفوفة BCG: علامات الاستفهام
معدل التحويل الرقمي
انخفض معدل التحويل الرقمي لشركة Macy's, Inc 30 نقطة أساس على الرغم من ارتفاع إجمالي عدد الزيارات للموقع، مما يشير إلى تحديات تحويل حركة المرور عبر الإنترنت إلى مبيعات.
أداء المبيعات في غير المواقع الخمسين الأولى
شهدت مواقع Macy's الخمسين غير الأولى أ 3.8% انخفاض المبيعات، مما يعكس ضعف الأداء في هذه الأسواق مقارنة بالمواقع الأفضل أداءً للشركة.
استراتيجية الفصل الجديد الجريئة
هناك مستمرة ريبة فيما يتعلق بفعالية استراتيجية "الفصل الجديد الجريء"، خاصة في ضوء الضغوط الاقتصادية الكلية مما يؤثر على الإنفاق الاستهلاكي.
المنافسة في السوق
لا تزال المنافسة من تجار التجزئة الأصليين رقميًا تشكل تهديدًا كبيرًا، مما يؤثر على قدرة Macy على الاستحواذ على حصة السوق في مشهد البيع بالتجزئة سريع التطور.
الابتكار وتجربة العملاء
يحتاج ميسي إلى التركيز على المزيد ابتكار في عروض المنتجات وتعزيز تجربة العملاء لدفع النمو وزيادة حصتها في السوق.
| متري | قيمة | يتغير |
|---|---|---|
| معدل التحويل الرقمي | انخفاض بمقدار 30 نقطة أساس | لا يوجد |
| انخفاض المبيعات في المواقع الخمسين غير الأولى | 3.8% | مقارنة بالفترة السابقة |
| تأثير استراتيجية الفصل الجديد الجريئة | فعالية غير مؤكدة | وسط ضغوط الاقتصاد الكلي |
| المنافسة في السوق | التهديد المستمر من تجار التجزئة الرقميين | لا يوجد |
| الحاجة إلى الابتكار | مزيد من الابتكار في المنتجات وتجربة العملاء | لا يوجد |
باختصار، تتنقل شركة Macy's, Inc. في مشهد ديناميكي للبيع بالتجزئة يتميز بـ فناني الأداء الأقوياء مثل مواقع "أول 50" وBluemercury، بينما تواجه أيضًا تحديات في تراجع القطاعات مثل الملابس الرجالية والسلع المنزلية. الشركة الأعمال الأساسية تواصل توليد إيرادات مستقرة، ولكن علامات استفهام البقاء حول التحويل الرقمي والضغوط التنافسية. لكي تزدهر، يجب على Macy's الاستفادة من نقاط قوتها مع معالجة نقاط الضعف والابتكار لتعزيز تجربة العملاء وسط متطلبات السوق المتطورة.