ماكورميك & تحليل مصفوفة BCG لشركة إنكوربوريتد (MKC).

في هذا التحليل، نستكشف المحفظة الإستراتيجية لشركة McCormick & Company، التي تم تأسيسها من خلال عدسة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) Matrix، وهو نموذج مشهور يساعد الشركات في تخصيص الموارد عبر وحدات الأعمال المختلفة. سنقوم بتحليل عروض منتجات ماكورميك المتنوعة إلى أربع فئات: النجوم, الأبقار النقدية, كلاب، و علامات استفهام، يمثل كل منها مستويات مختلفة من نمو السوق وحصة السوق النسبية. سيوفر هذا التصنيف رؤى حول نقاط القوة والاستقرار والتحديات والمجالات المحتملة للاستثمار في الشركة، مما يساعد على صياغة القرارات الإستراتيجية التي تهدف إلى تحقيق أقصى قدر من النمو والربحية في المستقبل.

خلفية عن شركة ماكورميك آند كومباني إنكوربوريتد (MKC)

تأسست عام 1889 على يد ويلوغبي إم ماكورميك، ماكورميك وشركاه، إنكوربوريتد بدأت في قبو في بالتيمور بولاية ميريلاند، مع ثلاثة موظفين فقط. شاركت في البداية في تعبئة التوابل والأعشاب والمنكهات للبيع في متاجر البقالة بالتجزئة، وقد نمت لتصبح شركة رائدة عالميًا في مجال النكهة. اليوم، تفتخر شركة ماكورميك آند كومباني بمحفظة قوية تمتد إلى الصلصات والتوابل والتوابل وتغليف الأطعمة ليس فقط للسوق الاستهلاكية ولكن أيضًا للشركات الصناعية والخدمات الغذائية.

ويمكن أن يعزى نمو الشركة إلى تركيزها المستمر على الابتكار والجودة، واستراتيجيات الاستحواذ، والتوسع العالمي. ومن الجدير بالذكر أن التزام الشركة بتوفير المكونات عالية الجودة والعمليات الجديدة الرائدة لاستخلاص النكهة وسلامة الأغذية هو ما ميزها في صناعة الأغذية. كانت شركة ماكورميك من بين الشركات الأولى التي نفذت عمليات مثل الطحن المبرد لحماية رائحة ونكهة توابلها.

للمضي قدمًا، ظلت شركة McCormick & Company في طليعة الصناعة من خلال التطور مع اتجاهات المستهلك والتقدم التكنولوجي. يتضمن ذلك التوسع في العروض العضوية وغير المعدلة وراثيًا. وقد أدت عمليات الاستحواذ الاستراتيجية التي قامت بها الشركة، مثل شراء قسم الأغذية التابع لشركة Reckitt Benckiser في عام 2017، إلى توسيع نطاقها وقدراتها بشكل كبير في مجال التوابل وتعزيز مجموعة منتجاتها من خلال العلامات التجارية الرائدة مثل French's Mustard وFrank's RedHot.

تعمل الشركة على مستوى العالم، بحوالي 13.000 موظف في جميع أنحاء العالم والعديد من العلامات التجارية تحت مظلتها. يشمل الحضور العالمي لشركة ماكورميك مرافق التصنيع والتسويق والتوزيع في الأمريكتين وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ. ولا تدعم هذه الشبكة الواسعة متطلبات السوق الحالية فحسب، بل تضع ماكورميك في موقع يسمح لها بالاستفادة من فرص النمو الدولية بشكل فعال.

تؤكد هذه التطورات والاستراتيجيات على دور ماكورميك كلاعب رئيسي في صناعة الأغذية العالمية وتوضح قصة التحول المستمر والتفاني في التميز في تقديم حلول النكهات المتميزة في جميع أنحاء العالم.

ماكورميك وشركاه، إنكوربوريتد (MKC): النجوم

تظهر خطوط إنتاج الأعشاب والتوابل العالمية نموًا قويًا

شريحة المستهلكين في الأسواق الناشئة تتوسع بسرعة

• وفي عام 2021، نمت المبيعات في الأسواق الناشئة بنسبة 15%، مقارنة بنمو عالمي قدره 5%.
• ولوحظ أكبر نمو في آسيا، مع زيادة قدرها 18% في الإيرادات.

منصات التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية تكتسب حصة كبيرة في السوق

شركة ماكورميك آند كومباني إنكوربوريتد (MKC): الأبقار النقدية

التوابل والتوابل الاستهلاكية في أمريكا الشمالية

• وفي السنة المالية 2022، مثّل قطاع المستهلكين 61% من إجمالي المبيعات مع إيرادات تصل إلى 3.6 مليار دولار.
• وقد أظهر هذا القطاع معدل نمو مطرد، مع زيادة سنوية تقريبية 3%.

القطاع الصناعي الذي يخدم مصنعي المواد الغذائية

• يمثل القطاع الصناعي 39% من إجمالي المبيعات أو 2.3 مليار دولار في السنة المالية 2022.
• النمو السنوي لهذا القطاع يصل إلى 11%مما يعكس زيادة الطلب في الأسواق المستقرة مثل الأطعمة والمشروبات المعبأة.

العلامات التجارية البارزة: Old Bay و French's

• شهدت توابل الخليج القديم معدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 5% في مبيعات التجزئة على مدى السنوات الخمس الماضية.
• يحتفظ الخردل الفرنسي بمكانة رائدة في سوق الخردل في الولايات المتحدة، حيث يمتلك حصة سوقية قدرها 29%.

مساهمة الربح والاستقرار

• تم الإبلاغ عن الدخل التشغيلي لقطاع المستهلكين عند 837 مليون دولار في عام 2022، مما يشير إلى هامش 23.2%.
• وكان الدخل التشغيلي للقطاع الصناعي 296 مليون دولار، بهامش ربح قدره 12.8%.

الأداء الجغرافي: أمريكا الشمالية

• ساهمت أمريكا الشمالية 68% من إجمالي صافي المبيعات في عام 2022 بما يعادل 3.92 مليار دولار.
• وقد تم تسجيل نمو ثابت في الإيرادات في هذه المنطقة 4% معدل نمو سنوي مركب على مدى السنوات الخمس الماضية.

ماكورميك وشركاه، إنكوربوريتد (MKC): الكلاب

عند تقييم ربع "الكلاب" في مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) التابعة لشركة McCormick & Company، ينصب التركيز على قطاعات الأعمال ذات الأداء الضعيف أو الأقل قدرة على المنافسة في الأسواق الناضجة. وفيما يلي التفاصيل التي تتناول هذه الجوانب:

• سجلت أمريكا اللاتينية انخفاضًا في المبيعات بنسبة -2٪ في عام 2022 مقارنة بنمو بنسبة 3٪ في عام 2021
• وشهدت آسيا تغيراً في المبيعات بنسبة -1% في عام 2022 على خلفية زيادة بنسبة 2% في عام 2021.

• شهدت مبيعات خط منتجات ماكورميك للذواقة انخفاضًا بنسبة -5% في عام 2022.
• وانخفضت الإيرادات من خلطات التوابل القديمة بنحو -4% في عام 2022 مقارنة بالعام المالي السابق.

• شهدت الشركات غير الأساسية، بما في ذلك عمليات الخدمات الغذائية التي لا تحمل علامة تجارية، انخفاضًا في المبيعات بنسبة -6٪ في عام 2022.
• أدت مبادرات التجريد إلى بيع خط Kitchen Basics في الربع المالي الثالث من عام 2022 مقابل مبلغ ضئيل.

ماكورميك وشركاه، إنكوربوريتد (MKC): علامات استفهام

شركة ماكورميك آند كومباني، إنكوربوريتد، وهي شركة عالمية رائدة في مجال النكهة، معروفة أيضًا باستكشافها وتكييفها لاستراتيجيات السوق وخطوط الإنتاج الجديدة التي يتم تصنيفها على أنها "علامات استفهام" ضمن مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية. تتضمن هذه الفئة المنتجات أو قطاعات الأعمال التي تتمتع بنمو مرتفع في السوق ولكن بحصة سوقية منخفضة. تتضمن أمثلة هذه المجالات الإستراتيجية في محفظة ماكورميك ما يلي:

• منتجات جديدة تركز على الصحة مثل التوابل العضوية والخالية من الملح.
• التوسع في الأسواق ذات سلوكيات المستهلك غير المحددة.
• عمليات الاستحواذ الأخيرة على العلامات التجارية الصغيرة ذات الإمكانات غير المؤكدة.
• التعبئة والتغليف المبتكرة والمبادرات الزراعية المستدامة.

مالي Overview وتحليل أثر المبادرات

عمليات الاستحواذ الأخيرة

• في عام 2022، استحوذت ماكورميك على شركة منكهات نباتية متخصصة في المكونات الطبيعية والخالية من المواد الكيميائية. وبلغت قيمة الاستحواذ 35 مليون دولار أمريكي.
• وفي عام 2021، استحوذت الشركة على منتج صغير للأعشاب العضوية في جنوب شرق آسيا مقابل ما يقدر بـ 15 مليون دولار أمريكي. وتشير الأرقام الأولية إلى اختراق السوق بنسبة 4٪ في منطقتها.

مبادرات التعبئة والتغليف المبتكرة

• طرح عبوات قابلة لإعادة التدوير بالكامل في أوائل عام 2023، مما توقع زيادة في تكاليف المنتج بنسبة 5٪ تقريبًا.
• تنفيذ حاويات قابلة للتحلل لخطوط توابل مختارة والتي شهدت استثمارًا أوليًا قدره 10 ملايين دولار أمريكي.

جهود الزراعة المستدامة

• واعتمدت الشركة تقنية جديدة للحفاظ على المياه تهدف إلى تقليل استخدام المياه بنسبة 15% خلال السنوات الخمس المقبلة.
• ومن المتوقع أن يؤدي الاستثمار في منشآت الطاقة الشمسية لطرق إنتاج الطاقة، والذي تبلغ تكلفته حوالي 12 مليون دولار أمريكي، إلى تقليل استخدام الطاقة التقليدية بنسبة 25% سنويًا.

جهود التوسع في السوق

• الدخول إلى الأسواق الأفريقية في عام 2021 باستثمار أولي قدره 20 مليون دولار أمريكي يركز على البهارات وخلطات التوابل.
• استراتيجية لزيادة التواجد في السوق في أوروبا الشرقية من خلال استثمار متوقع بقيمة 10 ملايين دولار أمريكي يستهدف تفضيلات طهي محددة.

تستخدم شركة ماكورميك آند كومباني إنكوربوريتد (MKC)، وهي شركة رائدة مشهورة في صناعة النكهات، وحدات أعمالها الإستراتيجية للتنقل في مشهد السوق المتطور. يتم تحليل نجاحها واستدامتها باستخدام مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، التي تصنف قطاعات أعمال MKC إلى النجوم، والأبقار النقدية، والكلاب، وعلامات الاستفهام، لتعيين استراتيجيات الاستثمار والتقدم المقابلة لكل فئة.

النجوم: إن محركات النمو القوية لشركة ماكورميك هي خطوط إنتاج الأعشاب والتوابل العالمية، إلى جانب قطاع المستهلكين المتوسع في الأسواق الناشئة. إن تركيزهم الاستراتيجي على التسويق الرقمي والتطوير القوي لمنصات التجارة الإلكترونية يعمل على تعزيز حصتهم في السوق بشكل كبير. وتمثل هذه المجالات فرصًا حيوية لماكورميك للاستثمار فيها، حيث تعد بأكبر إمكانات لاختراق السوق ونمو الإيرادات.

الأبقار النقدية: يتم إنشاء تدفقات إيرادات ماكورميك التي يمكن الاعتماد عليها من قطاعات راسخة مثل سوق التوابل والبهارات الاستهلاكية في أمريكا الشمالية والقطاع الصناعي الذي يخدم مصنعي المواد الغذائية في الأسواق المستقرة. تستمر العلامات التجارية الشهيرة مثل Old Bay و French's في ضمان دخل ثابت وتهيمن على فئاتها، مما يؤكد أهميتها في الحفاظ على الصحة المالية للشركة دون الحاجة إلى استثمارات كبيرة.

الكلاب: تكمن بعض التحديات التي يواجهها ماكورميك في القطاعات ذات الأداء الضعيف، لا سيما في المناطق شديدة التنافسية، أو خطوط الإنتاج القديمة مثل خلطات توابل معينة تشهد انخفاضًا في المبيعات. علاوة على ذلك، فإن بعض المشاريع التجارية غير الأساسية التي لا تتوافق بشكل كبير مع الأهداف الإستراتيجية للشركة تقع أيضًا ضمن هذه الفئة. قد تتطلب هذه المجالات إعادة التقييم أو تصفية الاستثمارات لتحسين تخصيص الموارد وتعزيز الكفاءة التشغيلية الشاملة.

علامات استفهام: وتمثل القطاعات المبتكرة ولكن غير المؤكدة، مثل إدخال المنتجات التي تركز على الصحة مثل التوابل الخالية من الملح والتوابل العضوية، والتوسع في أسواق جديدة ذات ديناميكيات استهلاكية غير معروفة، نموًا محتملاً ولكن مع عوائد غير مؤكدة. بالإضافة إلى ذلك، لا تزال عمليات الاستحواذ الأخيرة على العلامات التجارية الصغيرة والمبادرات في مجال التغليف المبتكر والزراعة المستدامة في مراحل لم يتم فيها إثبات عائد الاستثمار (ROI) بعد. تتطلب القرارات الإستراتيجية في هذه القطاعات تحليلًا دقيقًا وربما الاستعداد لتحمل المخاطر المحسوبة.

في الختام، توفر مصفوفة BCG إطارًا قيمًا لشركة McCormick & Company لإدارة محفظتها المتنوعة بكفاءة. ومن خلال تصنيف وحدات أعمالها إلى نجوم، وأبقار نقدية، وكلاب، وعلامات استفهام، تستطيع ماكورميك تركيز مواردها بشكل أفضل على فرص النمو مع الحفاظ على الأداء القوي في قطاعاتها المستقرة والنظر في التعديلات الاستراتيجية أو الخروج من المناطق الأقل واعدة.