ما هي القوى الخمس لبورتر للشبكة الوطنية المحدودة (NGG)؟

في عالم الطاقة الديناميكي، فهم قوة المساومة الموردين والعملاء، بالإضافة إلى المشهد التنافسي يعد التنقل في National Grid plc (NGG) أمرًا بالغ الأهمية. هذا بلوق وظيفة يتعمق في إطار القوى الخمس لمايكل بورتر، وكشف تعقيدات كل قوة تشكل الموقع الاستراتيجي لشركة NGG. اكتشف كيف

تأثير المورد

,

قوة العملاء

,

التنافس التنافسي

,

التهديدات من البدلاء

، و

الداخلين الجدد إلى السوق

يجتمعون لنحت مستقبل عملاق الطاقة هذا. تابع القراءة لكشف التفاعل المعقد بين هذه القوى وتأثيراتها على نموذج أعمال NGG.

National Grid plc (NGG) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

عدد قليل من الموردين المتخصصين

يعتمد قطاع الطاقة، وخاصة بالنسبة لشركات مثل National Grid plc، بشكل كبير على الموردين المتخصصين للمعدات والتكنولوجيا. اعتبارًا من عام 2021، كان هناك تقريبًا 4 كبار الموردين العالميين لمحولات الجهد العالي، والتي تعتبر ضرورية لعمليات الشبكة. وهذا التركيز يزيد من القدرة التفاوضية لهؤلاء الموردين القلائل.

ارتفاع تكاليف التبديل

تتكبد شركة National Grid تكاليف كبيرة عند تبديل الموردين للمعدات والخدمات المتخصصة. تشير التقديرات إلى أن متوسط ​​تكلفة التحويل قد يصل إلى 10% من إجمالي قيمة العقد. كما أن العلاقات الراسخة تقلل من احتمالية تغيير الموردين.

عقود طويلة الأجل

وفي السنة المالية 2022، أبرمت شركة National Grid عقودًا طويلة الأجل مع الموردين بقيمة تقريبية 1.2 مليار جنيه استرلينيمما يعكس الالتزام بالاستمرارية والموثوقية في العرض. ويمتد متوسط ​​مدة هذه العقود 5-10 سنوات، الذي يربط الشركة بموردين محددين.

القيود التنظيمية

تعمل National Grid بموجب أطر تنظيمية صارمة وضعتها Ofgem في المملكة المتحدة. يتطلب الامتثال عادة إشراك بعض الموردين المعترف بهم، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى قدر أقل من القدرة على التفاوض فيما يتعلق بالسعر، الأمر الذي يمكن أن يملي الكثير 30%-40% من تكاليف المدخلات.

الاعتماد على الجودة والموثوقية

تعتمد كفاءة عمليات الشبكة الوطنية بشكل كبير على جودة وموثوقية منتجات الموردين. أفادت الشركة أن أعطال المعدات قد تكلف ما يصل إلى 20 مليون جنيه استرليني لكل حدث، مع التأكيد على الحاجة إلى موردين ذوي جودة عالية.

مصادر بديلة محدودة

نظرًا للطبيعة المتخصصة للمكونات المطلوبة، غالبًا ما تكون المصادر البديلة المتاحة لشركة National Grid محدودة. تشير الدراسات إلى أنه بالنسبة للمكونات الرئيسية، قد يكون هناك حد أقصى قدره 2-3 بدائل مقبولة، مما يعزز قوة الموردين.

التعقيد التكنولوجي

إن المشهد التكنولوجي في قطاع الطاقة معقد، مما يتطلب من الموردين تقديم أحدث الابتكارات. اعتبارًا من عام 2023، أعلنت شركة National Grid عن استثمار تكنولوجي بحوالي 1 450 مليون جنيه استرليني سنويًا، مما يسلط الضوء على أهمية الشراكات القوية والمبتكرة مع الموردين.

جانب المورد	تفاصيل	التأثير المالي
كبار الموردين	4 كبار الموردين العالميين للمحولات	زيادة القوة التفاوضية
تكاليف التبديل	متوسط ​​10% من إجمالي قيمة العقد	عوائق عالية أمام التغيير
عقود طويلة الأجل	عقود بقيمة 1.2 مليار جنيه استرليني	التزامات 5-10 سنوات
القيود التنظيمية	30%-40% من تكاليف المدخلات	التفاوض على الأسعار المحدودة
الاعتماد على الجودة والموثوقية	تكاليف بقيمة 20 مليون جنيه إسترليني لكل فشل في المعدات	الجودة العالية المطلوبة
مصادر بديلة	2-3 البدائل المقبولة	يعزز قوة المورد
الاستثمار التكنولوجي	450 مليون جنيه استرليني سنويا	الحاجة إلى الموردين المبتكرين

National Grid plc (NGG) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

قاعدة عملاء كبيرة

تخدم شركة National Grid plc (NGG) أكثر من 8 مليون العملاء من الأفراد والشركات في المملكة المتحدة وحدها. وهي تعمل من خلال بنية تحتية واسعة النطاق تشمل 7200 ميل من خطوط نقل الكهرباء ذات الجهد العالي، مما يجعلها واحدة من أكبر مزودي الخدمات في البلاد.

حساسية السعر

يظهر العملاء حساسية عالية للأسعار، وخاصة العملاء السكنيين الذين يعطون الأولوية للتكلفة. في عام 2022، ارتفعت فواتير الطاقة المنزلية في المملكة المتحدة، مع ارتفاع متوسط ​​فواتير الوقود المزدوج السنوية إلى £1,971 في أكتوبر/تشرين الأول، مما دفع المستهلكين إلى البحث عن بدائل أرخص مثل تعريفات الطاقة الثابتة.

توافر مقدمي الطاقة البديلة

سوق الطاقة في المملكة المتحدة تنافسي، حيث يقدم العديد من الموردين للمستهلكين السكنيين والتجاريين. اعتبارًا من عام 2023، كان هناك حوالي 70 من موردي الطاقة المسجلين في المملكة المتحدة، مما يعزز القدرة التفاوضية للعملاء الذين يبحثون عن مصادر بديلة.

الطلب القائم على التنظيم

للأطر التنظيمية تأثير كبير على تسعير الطاقة وإمداداتها. يقوم مكتب أسواق الغاز والكهرباء (Ofgem) بتنظيم عمليات السوق والإشراف عليها لضمان التسعير العادل. في المراجعات الأخيرة، تحدد مستويات "الحد الأقصى للسعر" الخاضعة للتنظيم الحد الأقصى لحماية المستهلكين، مما يؤثر على أرباح National Grid.

معرفة ومعلومات العملاء

ومع التقدم في التكنولوجيا والوصول إلى المعلومات، أصبح العملاء على علم متزايد بأسعار وخدمات الطاقة. وتشير التقارير إلى ذلك 80% من المستهلكين يقارنون تعريفات الطاقة قبل إجراء التبديل، مما يدل على وجود موقف تمكيني وتفاوضي قوي بشأن موردي الطاقة.

تأثير العملاء الصناعيين الكبار

يؤثر العملاء الصناعيون الكبار بشكل كبير على استراتيجية التسعير الخاصة بشركة National Grid. إنهم يمثلون تقريبًا 30% من إجمالي الطلب على الكهرباء. في عام 2021، استهلك العملاء الصناعيون حوالي 50 تيراواط/ساعة (TWh) الطاقة، وتسليط الضوء على موقعهم الحرج داخل التسلسل الهرمي للعميل.

الطلب على الطاقة المستدامة والمتجددة

هناك طلب متزايد من المستهلكين على حلول الطاقة المستدامة. ووفقا لاستطلاعات الرأي الأخيرة، 67% من المستهلكين في المملكة المتحدة على استعداد لدفع المزيد مقابل مصادر الطاقة المتجددة، مما يجبر شركة National Grid على تكييف عروض خدماتها وهياكل التسعير الخاصة بها لتلبية هذا الاتجاه المتنامي.

عامل	تفاصيل	بيانات/حقائق إحصائية
قاعدة عملاء كبيرة	أكثر من 8 ملايين عميل في جميع أنحاء المملكة المتحدة	7200 ميل من خطوط الجهد العالي
حساسية السعر	عالية، وخاصة بين العملاء المقيمين	وصل متوسط ​​فواتير الوقود المزدوج إلى 1,971 جنيهًا إسترلينيًا في أكتوبر 2022
مزودي الطاقة البديلة	سوق تنافسي مع العديد من الموردين	حوالي 70 من موردي الطاقة المسجلين
الطلب القائم على التنظيم	الإشراف التنظيمي من قبل Ofgem	تم وضع حدود قصوى للأسعار لحماية المستهلكين
معرفة العملاء	المستهلكين المطلعين بسبب التكنولوجيا	80% يقارنون التعريفات قبل التبديل
تأثير العملاء الكبار	التأثير على استراتيجيات التسعير	تمثل 30% من إجمالي الطلب على الكهرباء
الطلب على الطاقة المستدامة	زيادة التركيز على المصادر المتجددة	67% على استعداد لدفع المزيد مقابل مصادر الطاقة المتجددة

National Grid plc (NGG) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

عدد قليل من اللاعبين المسيطرين

وفي قطاع المرافق، وخاصة في أسواق نقل الكهرباء والغاز، هناك عدد قليل من اللاعبين المهيمنين. تعد شركة National Grid plc واحدة من الشركات الرائدة إلى جانب المنافسين مثل شركة إس إس إي و القوة الاسكتلندية. وفقا ل جمعية شبكات الطاقةتقوم شركة National Grid بتشغيل 7000 ميل من خطوط نقل الكهرباء ذات الجهد العالي وتخدم حوالي 24 مليون عميل.

ارتفاع التكاليف الثابتة في البنية التحتية

إن الاستثمار الرأسمالي المطلوب في البنية التحتية للطاقة كبير. على سبيل المثال، الشبكة الوطنية التقرير المالي 2022 وكشف أن إجمالي النفقات الرأسمالية للشركة بلغ حوالي 3.5 مليار جنيه إسترليني. إن التكاليف الثابتة الكبيرة المرتبطة بإنشاء البنية التحتية وصيانتها تشكل عائقًا أمام دخول منافسين جدد.

نضج السوق

يعتبر سوق الطاقة في المملكة المتحدة ناضجًا، مع آفاق نمو محدودة. ال تقرير سوق الطاقة في المملكة المتحدة 2023 وأشار إلى معدل نمو قدره 1.2٪ فقط في العام الماضي. يؤدي هذا النضج إلى منافسة شديدة بين اللاعبين الحاليين، حيث يتنافسون على حصة السوق في بيئة مشبعة.

البيئة التنظيمية

يؤثر الإطار التنظيمي بشكل كبير على المنافسة التنافسية. ال مكتب أسواق الغاز والكهرباء (Ofgem) يضع إرشادات صارمة يجب على جميع المشاركين في السوق اتباعها. على سبيل المثال، إطار عمل RIIO-ED2 يتطلب من الشركات الاستثمار في التحديث والاستدامة، مما يؤثر على تكاليفها التشغيلية وموقعها التنافسي.

بطء نمو الصناعة

وفقا ل وزارة الأعمال والطاقة والاستراتيجية الصناعية في المملكة المتحدة (BEIS)، يشهد قطاع الطاقة مسار نمو بطيء. وكان معدل النمو السنوي حولها 1.5%، مما يحد من توليد الإيرادات لشركات مثل National Grid ويزيد من التنافس حيث تتنافس الشركات على سوق راكدة.

ولاء العملاء العالي

تستفيد شركة National Grid من الولاء العالي للعملاء بسبب سمعتها وموثوقيتها. في أ استبيان رضا العملاء لعام 2023 أجراها أوفجيم، حققت شركة National Grid درجة رضا العملاء بمقدار 82%مما يعكس الولاء القوي للعلامة التجارية وانخفاض معدلات التوقف عن العمل بين العملاء في قطاع الطاقة.

الاستثمار في التقدم التكنولوجي

ويتأثر المشهد التنافسي أيضًا بالاستثمارات في التكنولوجيا. لقد التزمت الشبكة الوطنية 1 مليار جنيه استرليني لمبادرات التحول الرقمي التي تهدف إلى تعزيز موثوقية الشبكة وكفاءتها. وهذا يضع شركة National Grid بشكل إيجابي في مواجهة المنافسين الذين قد يتخلفون في القدرة التكنولوجية.

العامل التنافسي	شركة الشبكة الوطنية	شركة إس إس إي	القوة الاسكتلندية
الإنفاق الرأسمالي (2022)	3.5 مليار جنيه استرليني	1.9 مليار جنيه استرليني	1.5 مليار جنيه استرليني
درجة رضا العملاء (2023)	82%	79%	80%
معدل نمو السوق	1.2%	1.3%	1.1%
الاستثمار في التكنولوجيا (2023)	1 مليار جنيه استرليني	500 مليون جنيه استرليني	600 مليون جنيه استرليني

National Grid plc (NGG) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

توافر مصادر الطاقة المتجددة

شهد سوق الطاقة المتجددة نموا كبيرا، وهو ما يمثل ما يقرب من 29% من توليد الكهرباء على مستوى العالم اعتبارًا من عام 2020، مع توقعات بوصولها إلى ما يقارب ذلك 50% بحلول عام 2030 وفقًا للوكالة الدولية للطاقة المتجددة (IRENA). وفي المملكة المتحدة، تم توفير مصادر توليد متجددة 43% الكهرباء في عام 2020، مما يوضح القدرة التنافسية المتزايدة للطاقات المتجددة على الوقود الأحفوري التقليدي.

التقدم التكنولوجي في تخزين الطاقة

ومن المتوقع أن يتجاوز الاستثمار في تقنيات تخزين الطاقة 2 مليار دولار في السنوات القليلة المقبلة. وعلى وجه التحديد، من المتوقع أن تنمو سعة تخزين البطاريات العالمية بنسبة 300% بين عامي 2021 و2025، مع تسليط الضوء على تحسين القدرة والكفاءة في تخزين الطاقة المتجددة، وبالتالي تقليل الاعتماد على مصادر الطاقة التقليدية.

حلول الطاقة البديلة (الشمسية، الرياح، النووية)

اعتبارًا من عام 2021، وصلت قدرة الطاقة الشمسية في المملكة المتحدة إلى 1.5 مليون طن 13.3 جيجاواتمما يساهم بشكل كبير في مزيج الطاقة الإجمالي. ومن المتوقع أن توفر طاقة الرياح، وخاصة الرياح البحرية 40% من توليد الكهرباء في المملكة المتحدة بحلول عام 2030. وتظل الطاقة النووية مستقرة، حيث يبلغ حوالي 15% من توليد الكهرباء في المملكة المتحدة من المفاعلات النووية اعتبارًا من عام 2020.

السياسات الحكومية التي تعزز الطاقة الخضراء

وتعهدت حكومة المملكة المتحدة بالاستثمار 12 مليار جنيه استرليني في المبادرات الخضراء كجزء من التزامها بتحقيق صافي انبعاثات صفر بحلول عام 2050. وقد سهلت أطر السياسات، مثل مخطط العقود مقابل الفروقات، نمو مصادر الطاقة المتجددة، وبالتالي زيادة التهديدات البديلة لمقدمي الطاقة التقليديين.

تغيير تفضيلات المستهلك

وتشير الدراسات الاستقصائية الأخيرة إلى أن ما يقرب من 73% من المستهلكين في المملكة المتحدة يفضلون مصادر الطاقة المتجددة، مما يعكس تحولًا كبيرًا في التفضيلات بسبب المخاوف البيئية. ويؤدي هذا الطلب المتزايد على حلول الطاقة النظيفة إلى زيادة خطر الاستبدال في سوق الطاقة.

تقنيات كفاءة الطاقة

تم تقييم سوق كفاءة الطاقة العالمية تقريبًا 235 مليار دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 9.4% من عام 2022 إلى عام 2028. يؤدي تنفيذ حلول كفاءة استخدام الطاقة في المنازل والشركات إلى تقليل الطلب الإجمالي على الطاقة، مما يشكل خطر استبدال لمقدمي الطاقة التقليديين.

تأثير محدود على المدى القصير بسبب البنية التحتية

على الرغم من التوافر المتزايد للبدائل، فإن البنية التحتية الحالية للطاقة في المملكة المتحدة تستمر في إعطاء الأولوية للغاز الطبيعي والطاقة النووية كمصادر أساسية للطاقة. ذكرت الشبكة الوطنية أنه في عام 2020، شكل الغاز الطبيعي والنووي معًا حوالي 73% مزيج توليد الطاقة في المملكة المتحدة وسوف يتطلب التحول الكامل إلى البدائل استثمارات كبيرة في البنية الأساسية، وهو ما يحد حالياً من التأثير القصير الأمد لهذه البدائل.

عامل	إحصائية	مصدر
توليد الكهرباء العالمية المتجددة (2020)	29%	إيرينا
حصة توليد الطاقة المتجددة في المملكة المتحدة (2020)	43%	حكومة المملكة المتحدة
الاستثمار المتوقع في تخزين الطاقة (السنوات القادمة)	2 مليار دولار	أبحاث السوق
القدرة الشمسية في المملكة المتحدة (2021)	13.3 جيجاوات	جمعية تجارة الطاقة الشمسية في المملكة المتحدة
هدف الرياح البحرية في المملكة المتحدة (2030)	40%	حكومة المملكة المتحدة
تعهد حكومة المملكة المتحدة للاستثمار الأخضر	12 مليار جنيه استرليني	حكومة المملكة المتحدة
التفضيل العام للطاقة المتجددة	73%	استطلاعات المستهلك
القيمة السوقية العالمية لكفاءة الطاقة (2021)	235 مليار دولار	أبحاث السوق
حصة المملكة المتحدة من الغاز الطبيعي والطاقة النووية (2020)	73%	الشبكة الوطنية

National Grid plc (NGG) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد

متطلبات رأس المال عالية

يتطلب قطاع الطاقة عادة استثمارات رأسمالية كبيرة لدخول السوق. على سبيل المثال، يمكن أن يكلف إنشاء نظام جديد لنقل الكهرباء ما بين 5 ملايين إلى 7 ملايين جنيه إسترليني لكل ميل من خطوط الجهد العالي. استثمرت شركة National Grid plc ما يقرب من 11 مليار جنيه إسترليني في صيانة وتطوير بنيتها التحتية خلال السنوات الأخيرة.

الحواجز التنظيمية

يتطلب دخول سوق المرافق الامتثال للمعايير التنظيمية الصارمة. يتم تنظيم سوق الطاقة في المملكة المتحدة من قبل Ofgem، التي تشرف على التراخيص وتضمن الالتزام بمعايير السلامة والموثوقية. وهناك ما يقرب من 30 إطاراً تنظيمياً يجب على الوافدين الجدد أن يتنقلوا فيها، الأمر الذي يضيف قدراً كبيراً من التعقيد والتكلفة.

ولاء العلامة التجارية الراسخة

تستفيد شركة National Grid plc من الولاء القوي للعلامة التجارية نظرًا لسمعتها الطويلة وخدماتها الموثوقة. وفقًا لمؤشر BrandIndex الخاص بشركة YouGov، حصلت National Grid على درجة عملاء +20، مما يعكس تصورها الإيجابي بين المستهلكين. وفي المقابل، تتمتع شركات المرافق القائمة بمعدل احتفاظ بالعملاء يصل إلى حوالي 85% مقارنة بالوافدين الجدد المحتملين.

التعقيد التكنولوجي والتشغيلي

يتضمن العمل في قطاع الطاقة إدارة أطر تقنية متطورة. بلغت النفقات التشغيلية لشركة National Grid (OPEX) لعام 2022 حوالي 4.3 مليار جنيه إسترليني، ويُعزى ذلك إلى حد كبير إلى الحفاظ على الأنظمة والمرافق المتقدمة. ويتطلب هذا المستوى من التكنولوجيا معرفة وخبرة متخصصة، وهو ما يمكن أن يردع الوافدين الجدد.

اقتصاديات الحجم

تعمل شركة National Grid مع وفورات حجم كبيرة، حيث تقدم الخدمات بتكاليف أقل مقارنة بما سيواجهه الوافدون الجدد. على سبيل المثال، بلغت إيرادات National Grid للسنة المالية 2022 7.73 مليار جنيه إسترليني، مما يسمح باستثمار كبير في التكنولوجيا والموارد البشرية والامتثال التنظيمي الذي قد يواجه الوافدون الجدد الأصغر حجمًا صعوبة في مطابقته.

الوصول إلى شبكات التوزيع

يعد الوصول إلى شبكات التوزيع الحالية أمرًا بالغ الأهمية للداخلين الجدد. وتسيطر الشبكة الوطنية على شبكة من خطوط الكهرباء ذات الجهد العالي بطول 7200 كيلومتر، مما يحد بشكل فعال من المنافسة. وفي عام 2022، بلغ الطول الإجمالي لشبكات نقل الكهرباء في المملكة المتحدة حوالي 21 ألف كيلومتر، مما يجعل من الصعب على الوافدين الجدد إنشاء شبكات مماثلة دون استثمارات كبيرة.

الحاجة إلى الخبرة في إدارة البنية التحتية الحيوية

تضم القوى العاملة في شركة National Grid أكثر من 24000 موظف، يحمل العديد منهم مؤهلات متخصصة في الهندسة وإدارة الطاقة. إن الحاجة إلى الخبرة التشغيلية واضحة نظرًا لأن أنظمة الطاقة تتطلب إدارة مستمرة واستجابات سريعة للقضايا. إن تطوير قوة عاملة ذات مستويات كفاءة مماثلة سوف يتطلب سنوات من الخبرة التراكمية والاستثمار في التدريب.

عامل	التأثير على الوافدين الجدد
متطلبات رأس المال العالية	5 ملايين جنيه إسترليني - 7 ملايين جنيه إسترليني لكل ميل للبنية التحتية
الحواجز التنظيمية	30 إطارًا تنظيميًا للتنقل
الولاء للعلامة التجارية	نقاط يوجوف: +20؛ معدل الاحتفاظ: 85%
التعقيد التشغيلي	النفقات التشغيلية لعام 2022: 4.3 مليار جنيه إسترليني
اقتصاديات الحجم	الإيرادات 2022: 7.73 مليار جنيه إسترليني
الوصول إلى شبكات التوزيع	7,200 كيلومتر من خطوط الجهد العالي؛ مجموع المملكة المتحدة: 21000 كم
متطلبات الخبرة	24000 موظف من ذوي المهارات المتخصصة

في الختام، تحليل المشهد التنافسي لشركة National Grid plc من خلال القوى الخمس لبورتر يقدم رؤى عميقة حول الديناميكيات التي تؤثر على عملياته وقراراته الإستراتيجية. ال القدرة التفاوضية للموردين لا يزال يشكل تحديا هائلا بسبب مصادر بديلة محدودة وتكاليف التحويل المرتفعة المعنية. وفي الوقت نفسه، القدرة التفاوضية للعملاء يتزايد، مدفوعا بهم الطلب على الحلول المستدامة والوصول إلى المعلومات على نطاق واسع. التنافس التنافسي واضح، يتشكل من قبل عدد قليل من اللاعبين المهيمنين وهام تكاليف ثابتة، بينما التهديد بالبدائل يلوح في الأفق مع التقدم في تقنيات الطاقة المتجددة. وأخيرا، تهديد الوافدين الجدد تتم إدارتها من خلال متطلبات رأس المال العالية والولاء الراسخ للعلامة التجارية، مما يضمن أن تظل National Grid يقظة وقابلة للتكيف في مشهد السوق سريع التطور.

[right_ad_blog]