ما هي القوى الخمس لمؤسسة بورتر للأخبار (NWS)؟

في متاهة استراتيجيات الأعمال الحديثة، يعد فهم الديناميكيات التنافسية لشركة News Corporation (NWS) من خلال عدسة إطار القوى الخمس لمايكل بورتر أمرًا بالغ الأهمية. تتعمق هذه الأداة التحليلية في الجوانب المحورية مثل القدرة التفاوضية للموردين - عالم يتأثر بالمجموعة المحدودة من مقدمي الخدمات المتخصصين والسيطرة الهائلة لمنشئي المحتوى الحصريين. على الجانب الآخر، القوة التفاوضية للعملاء يتوقف هذا على طلبهم الذي لا يشبع على قنوات إعلامية متنوعة، ويفضلون بشكل متزايد الأشكال الرقمية على الأشكال التقليدية، على الرغم من الولاء للعلامة التجارية. تواجه الصناعة شرسة التنافس التنافسي، حيث تتنافس التكتلات الكبرى والمنصات الرقمية أولاً للحصول على شريحة من السوق المفرطة في التشبع، وتتبنى استراتيجيات لا تعد ولا تحصى لتحقيق الدخل من المحتوى وتوزيعه. وعلاوة على ذلك، فإن تهديد البدائل يلوح في الأفق حجم كبير حيث تعيد مصادر الأخبار عبر الإنترنت ومنصات الوسائط الاجتماعية وخدمات البث المباشر تعريف الترفيه واستهلاك المعلومات. وأخيرا، الهائل تهديد الوافدين الجدد ويخفف من متطلبات رأس المال الكبيرة، والعقبات التنظيمية، والهيمنة الراسخة لعمالقة وسائل الإعلام القديمة. يوفر استكشاف هذه القوى رؤية شاملة للتحديات والفرص التي تشكل المشهد الاستراتيجي لشركة News Corporation.

News Corporation (NWS): القدرة التفاوضية للموردين

تعد القدرة التفاوضية للموردين جانبًا حاسمًا في الإستراتيجية التشغيلية لشركة News Corporation. يمكن أن تؤثر هذه القوة بشكل كبير على هيكل تكلفة الشركة والكفاءة التشغيلية. يوجد أدناه تحليل متعمق يسلط الضوء على عوامل مختلفة باستخدام بيانات واقعية.

• عدد محدود من الموردين الرئيسيين

تعتمد صناعة الإعلام، وخاصة شركات مثل News Corporation، غالبًا على عدد محدود من الموردين للحصول على مدخلات مهمة مثل ورق الصحف والخدمات الفنية والمحتوى الخاص. غالبًا ما يتمتع الموردون في هذه الفئات بقدرة تفاوضية كبيرة بسبب ندرتهم وطبيعة خدماتهم المتخصصة.

• ارتفاع تكاليف التحويل للخدمات المتخصصة

يمكن أن تكون تكاليف التحويل كبيرة عند التعامل مع الخدمات والمنتجات المتخصصة. على سبيل المثال، لا يتطلب الانتقال إلى منصة جديدة لتوزيع المحتوى أو البنية التحتية الرقمية تكاليف مالية فحسب، بل يشمل أيضًا الوقت والاضطرابات التشغيلية المحتملة.

في عام 2022، تم الإبلاغ عن إنفاق شركة نيوز كوربوريشن على الخدمات التقنية والمنصات الرقمية القائمة على الاشتراك 860 مليون دولارمما يشير إلى التكاليف الباهظة التي تنطوي عليها هذه المجالات.

• قوة موفري المحتوى الحصريين

يتمتع موفرو المحتوى الحصريون بنفوذ كبير نظرًا لتفرد محتواهم وعدم إمكانية استبداله. بالنسبة لشركة News Corporation، تعد البرامج التلفزيونية الحصرية وحقوق البث الرياضي والمحتوى الصحفي الفريد من بين المجالات التي تظهر فيها قوة الموردين العالية.

على سبيل المثال، تبلغ تكلفة حقوق البث الخاصة باتحاد كرة القدم الأميركي، والتي حصلت عليها شركة نيوز كوربوريشن، حوالي 2 مليار دولار سنويا، يعرض الرسوم الباهظة المرتبطة بتأمين المحتوى الحصري.

• الاعتماد على التكنولوجيا وموردي معدات البث

تعتمد شركة News Corporation بشكل كبير على موردي التكنولوجيا لمعدات البث والخدمات الرقمية والاحتياجات التكنولوجية الأخرى. تعتبر شركات مثل Cisco Systems وSony من الموردين المهمين لهذه الاحتياجات.

المورد	الخدمة/المعدات	الإنفاق السنوي (2022)
أنظمة سيسكو	البنية التحتية للشبكات وتكنولوجيا المعلومات	120 مليون دولار
سوني	معدات البث	85 مليون دولار
أدوبي سيستمز	أدوات النشر الرقمي	75 مليون دولار

• إمكانية التكامل الرأسي لتقليل قوة المورد

لقد استكشفت شركة News Corporation التكامل الرأسي كوسيلة للتخفيف من قوة الموردين. تتضمن هذه الإستراتيجية الاستحواذ أو الاندماج مع الشركات ضمن سلسلة التوريد الخاصة بها للحصول على سيطرة أكبر على عمليات الإنتاج الخاصة بها. في عام 2021، أكملت شركة News Corporation الاستحواذ على قطاع الكتب والوسائط التابع لشركة Houghton Mifflin Harcourt لـ 349 مليون دولاربهدف تعزيز قدرات النشر داخليًا.

News Corporation (NWS): القدرة التفاوضية للعملاء

وتتأثر القدرة التفاوضية للعملاء بعدة عوامل، بما في ذلك ارتفاع الطلب على المحتوى المتنوع، وتوافر قنوات الوسائط البديلة، وتفضيل العملاء للوسائط الرقمية على الوسائط التقليدية، والولاء للعلامة التجارية والاعتراف بها، وزيادة حساسية أسعار العملاء. فيما يلي رؤى تفصيلية مع بيانات واقعية.

ارتفاع الطلب على المحتوى المتنوع:

• وصلت إيرادات News Corporation من الخدمات العقارية الرقمية إلى 1.43 مليار دولار في السنة المالية 2022.
• حقق قطاع داو جونز، والذي يتضمن صحيفة وول ستريت جورنال، إيرادات بلغت 2.04 مليار دولار في السنة المالية 2022.
• كان لدى مجموعة Foxtel ما يقرب من 3.86 مليون مشترك في نهاية السنة المالية 2022.

توفر قنوات الإعلام البديل:

• بلغ إجمالي الإنفاق على الإعلانات الرقمية في الولايات المتحدة 211.31 مليار دولار في عام 2021 (Statista).
• بلغت إيرادات Netflix العالمية 29.7 مليار دولار في عام 2021 (تقرير Netflix السنوي 2021).
• بلغت إيرادات إعلانات فيسبوك 114.93 مليار دولار في عام 2021 (Meta Platforms, Inc. التقرير السنوي 2021).

تفضيل العملاء للوسائط الرقمية على الوسائط التقليدية:

• بلغت قيمة السوق العالمية للوسائط الرقمية 178.8 مليار دولار في عام 2021 ومن المتوقع أن تصل إلى 292.4 مليار دولار بحلول عام 2027 (Statista).
• وفي الربع الرابع من عام 2021، تجاوزت الاشتراكات الرقمية عبر منصات News Corp، بما في ذلك The Times UK وThe Wall Street Journal، 5 ملايين.
• حققت شركة Total Media والإعلانات المبوبة عبر الإنترنت ما يقرب من 70% من إيرادات News Corp في السنة المالية 2022.

الولاء للعلامة التجارية والاعتراف بها:

• أعلنت صحيفة وول ستريت جورنال عن إجمالي 3.58 مليون اشتراك في نهاية السنة المالية 2022.
• ارتفعت الاشتراكات من Dow Jones بنسبة 15% على أساس سنوي في الربع الرابع من عام 2022.
• وصلت قاعدة المشتركين المتدفقين في Foxtel، بما في ذلك Kayo وBinge، إلى 2.6 مليون في السنة المالية 2022.

زيادة حساسية سعر العميل:

• بلغ متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) للمشتركين الرقميين فقط في Barron's حوالي 250 دولارًا أمريكيًا في السنة المالية 2022.
• تحسن معدل توقف العمل لدى Foxtel لمدة 12 شهرًا إلى 14.1%، مما يعكس تحسن جهود الاحتفاظ بالعملاء.
• انخفضت إيرادات قطاع وسائل الإعلام الإخبارية بنسبة 1% في السنة المالية 2022، ويُعزى ذلك جزئيًا إلى حساسية الأسعار بين عملاء الطباعة.

سنة	الإيرادات (مليار دولار)	الاشتراكات الرقمية (مليون)	مشتركو فوكستيل (مليون)	متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم ($)
2021	9.36	4.4	3.66	230
2022	10.39	5.0	3.86	250

شركة الأخبار (NWS): التنافس التنافسي

عند دراسة التنافس التنافسي الذي تواجهه شركة News Corporation (NWS)، من الضروري النظر في مشهد المنافسة متعدد الأوجه الذي يشمل تكتلات الوسائط المختلفة، ومنصات الأخبار الرقمية أولاً، والسباق على إيرادات الإعلانات.

ال منافسة شديدة بين التكتلات الإعلامية الكبرى يؤثر بشكل مباشر على استراتيجيات وأداء News Corporation. في السنوات الأخيرة، كان قادة الصناعة مثل شركة نيويورك تايمز، وشركة جانيت، وشركة كومكاست يتنافسون على حصة في السوق، مما يؤثر بشكل كبير على الديناميكيات التنافسية. تم الإبلاغ عن إيرادات News Corporation لعام 2022 بقيمة 10.39 مليار دولار، مما يشير إلى النطاق الكبير الذي تعمل فيه.

مع صعود منصات الأخبار الرقمية أولاً، هناك ضغط متزايد على شركات الإعلام التقليدي. فقد أحدثت منصات مثل BuzzFeed، وHuffPost، وAxios تغييراً جذرياً في نماذج توزيع الأخبار التقليدية. على سبيل المثال، حققت BuzzFeed إيرادات تبلغ حوالي 398 مليون دولار في عام 2021. وهذا يخلق بيئة تنافسية حيث يجب على News Corporation الابتكار للحفاظ على أهميتها.

المنافسة على عائدات الإعلانات هو جانب حاسم آخر من التنافس الذي تواجهه شركة News Corporation. أبلغت شركات رئيسية مثل Alphabet Inc. (Google) وMeta Platforms, Inc. (Facebook) عن إيرادات إعلانية بلغت 209.49 مليار دولار و114.93 مليار دولار في عام 2021، على التوالي. وهذا من شأنه أن يزيد من حدة التحدي الذي تواجهه شركات الإعلام التقليدية، مثل NWS، التي يتعين عليها أن تتنافس على مجموعة متضائلة من دولارات الإعلانات.

ويشكل تشبع السوق في البلدان المتقدمة طبقة أخرى من التعقيد. وفي أسواق مثل الولايات المتحدة وأوروبا الغربية، أصبحت أنماط استهلاك وسائل الإعلام راسخة، الأمر الذي يشكل حدوداً للتوسع. على سبيل المثال، وصلت إيرادات صناعة الإعلام الأمريكية إلى 717 مليار دولار في عام 2021، مما يشير إلى التشبع العالي، مما يتطلب من شركة News Corporation تنويع المحتوى وابتكار طرق التوزيع.

غالبًا ما تتضمن الاستجابة الإستراتيجية للضغوط التنافسية استراتيجيات مختلفة لتوزيع المحتوى وتحقيق الدخل. تركز News Corporation على التحول الرقمي والنماذج القائمة على الاشتراك للحفاظ على قدرتها التنافسية. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2022، بلغ إجمالي المشتركين الرقميين المدفوعين للشركة عبر علاماتها التجارية الرئيسية حوالي 4.2 مليون، وهو مقياس مهم يشير إلى تحولها نحو نماذج إيرادات الاشتراك.

قياس	نيوز كوربوريشن (NWS)	منافس - شركة نيويورك تايمز.	منافس - شركة جانيت، وشركة	منافس - شركة كومكاست.	معيار الصناعة
الإيرادات السنوية (2022)	10.39 مليار دولار	2.07 مليار دولار	3.21 مليار دولار	116.39 مليار دولار	717 مليار دولار (إيرادات وسائل الإعلام الأمريكية 2021)
المشتركون الرقميون (الربع الثاني 2022)	4.2 مليون	8.8 مليون	مجهول*	لا يوجد	يختلف**
إيرادات الإعلانات (2021)	3.9 مليار دولار	512 مليون دولار	1.8 مليار دولار	30.9 مليار دولار	114.93 مليار دولار (ميتا)، 209.49 مليار دولار (الأبجدية)
الحصة السوقية	يختلف حسب القطاع	يختلف حسب القطاع	يختلف حسب القطاع	يختلف حسب القطاع	لا يوجد

يتطلب المشهد التنافسي المتطور باستمرار أن تظل News Corporation مرنة، وتتكيف مع كل من التقدم التكنولوجي الذي يشكل الصناعة والاستراتيجيات التي يستخدمها منافسوها. ويؤكد هذا التفاعل المعقد بين العوامل الطبيعة القاسية للتنافس التنافسي الذي تواجهه شركة نيوز كوربوريشن.

نيوز كوربوريشن (NWS): تهديد البدائل

يتحدد المشهد بالنسبة لشركة نيوز كوربوريشن (NWS) بشكل متزايد من خلال التهديد بالبدائل. إن انتشار مصادر الأخبار عبر الإنترنت، وصعود وسائل التواصل الاجتماعي كمنصة إخبارية، والمحتوى الذي ينشئه المستخدمون، ومصادر الترفيه البديلة، والتحول الرقمي للصحف التقليدية، هي قوى رئيسية تمارس الضغط على النماذج التقليدية لنشر الأخبار.

انتشار مصادر الأخبار على الإنترنت

في السنوات الأخيرة، زادت مصادر الأخبار عبر الإنترنت بشكل كبير. اعتبارًا من عام 2022، هناك أكثر من 1.7 مليار موقع ويب نشط، يعمل الكثير منها كمنافذ إخبارية. أفاد مركز بيو للأبحاث أن 86% من البالغين في الولايات المتحدة يستهلكون الأخبار من جهاز رقمي، مقارنة بـ 75% في عام 2012.

ظهور وسائل التواصل الاجتماعي كمنصة إخبارية

أصبحت منصات التواصل الاجتماعي منافسة كبيرة في المشهد الإخباري. وفقًا لتقرير رويترز للأخبار الرقمية لعام 2022، فإن 53% من الأشخاص في جميع أنحاء العالم يحصلون الآن على أخبارهم من منصات التواصل الاجتماعي مثل Facebook وInstagram وTwitter. كان لدى فيسبوك 2.96 مليار مستخدم نشط شهريًا اعتبارًا من الربع الأول من عام 2023، حيث يستهلك 46% من هؤلاء المستخدمين الأخبار على المنصة.

المحتوى والمدونات التي ينشئها المستخدمون

لقد حدث انفجار في المحتوى الذي أنشأه المستخدمون والمدونات التي تقدم وجهات نظر بديلة وتغطية إخبارية. اعتبارًا من عام 2023، هناك أكثر من 600 مليون مدونة على الإنترنت، مع نشر أكثر من 2 مليون مشاركة مدونة يوميًا. يستضيف WordPress، وهو نظام أساسي للتدوين، ما يقرب من 43% من جميع مواقع الويب.

مصادر ترفيهية بديلة

يمثل ظهور خدمات البث تهديدًا بديلاً آخر. جمعت منصات مثل Netflix وAmazon Prime Video وDisney+ مجتمعة أكثر من مليار مشترك بحلول عام 2023. وفي عام 2022 وحده، كان لدى Netflix 231 مليون عضو مدفوع الأجر يقضون ما متوسطه 3.2 ساعة يوميًا على المنصة.

التحول الرقمي للصحف التقليدية

واضطرت الصحف التقليدية إلى التحول نحو النماذج الرقمية. على سبيل المثال، أبلغت صحيفة نيويورك تايمز عن وجود أكثر من 10 ملايين مشترك رقمي فقط في عام 2022، متجاوزة اشتراكاتها المطبوعة التي بلغت حوالي 800000. بلغت إيرادات القطاع الرقمي لصناعة الصحف العالمية 30 مليار دولار في عام 2022، في حين استمرت إيرادات الطباعة في الانخفاض، حيث انخفضت إلى 20 مليار دولار.

• 86% من البالغين في الولايات المتحدة يستهلكون الأخبار رقميًا.
• 53% من الناس يحصلون على الأخبار من وسائل التواصل الاجتماعي.
• 2.96 مليار مستخدم شهريًا لفيسبوك، 46% منهم يستهلكون الأخبار.
• 600 مليون مدونة على الإنترنت.
• 1 مليار مشترك في منصات البث.
• 10 ملايين اشتراك رقمي لصحيفة نيويورك تايمز.

مؤشر	كمية
المواقع النشطة	1.7 مليار
البالغين في الولايات المتحدة يستهلكون الأخبار الرقمية	86%
الناس يحصلون على الأخبار من وسائل التواصل الاجتماعي	53%
المستخدمون النشطون شهريًا على فيسبوك	2.96 مليار
المدونات على الانترنت	600 مليون
مشاركات المدونة اليومية	2 مليون
مشتركو نتفليكس (2022)	231 مليون
متوسط ​​الساعات اليومية على Netflix	3.2
NYT المشتركين الرقميين فقط	10 مليون دولار
إيرادات الصحف الرقمية العالمية (2022)	30 مليار دولار
إيرادات الصحف المطبوعة العالمية (2022)	20 مليار دولار

نيوز كوربوريشن (NWS): تهديد الداخلين الجدد

تواجه صناعة الإعلام، التي تعمل فيها شركة News Corporation (NWS)، تحديات كبيرة تتعلق بالتهديد الذي يمثله الداخلون الجدد. إن العوائق العالية أمام الدخول، والامتثال التنظيمي الصارم، والوجود الراسخ للعلامات التجارية الراسخة تجعل من الصعب اختراق هذا القطاع للاعبين الجدد.

حواجز عالية أمام الدخول بسبب متطلبات رأس المال:

يتطلب إطلاق شركة إعلامية استثمارًا رأسماليًا كبيرًا. ويشمل ذلك تكاليف البنية التحتية والتكنولوجيا وإنشاء المحتوى. على سبيل المثال، تم تقييم إجمالي أصول شركة News Corporation للسنة المالية 2022 بمبلغ 16.09 مليار دولار. ومثل هذه المتطلبات العالية لرأس المال تردع الداخلين الجدد الذين قد لا يتمكنون من الوصول إلى موارد مماثلة.

الامتثال التنظيمي في مختلف المناطق:

تعمل شركة News Corporation في صناعة شديدة التنظيم. يختلف الالتزام بالقوانين واللوائح باختلاف المناطق. وفي الولايات المتحدة وحدها، يجب أن تلتزم الشركة بلوائح لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) ومعايير البث الأخرى. وتصل تكاليف الامتثال السنوية إلى ملايين الدولارات.

وجود العلامة التجارية الراسخة للاعبين الحاليين:

تتمتع News Corporation بعلامة تجارية قوية وراسخة، وقد استغرق بناؤها سنوات. تتضمن محفظة الشركة علامات تجارية مؤثرة مثل صحيفة وول ستريت جورنال، ونيويورك بوست، والتايمز. في عام 2022، كان لدى صحيفة وول ستريت جورنال متوسط ​​توزيع يومي للمطبوعات قدره 1.058 مليونمما يؤكد حضورها القوي في السوق.

تحديات إنشاء المحتوى وتوزيعه:

يتطلب إنشاء المحتوى استخدامًا كثيفًا للموارد. أنفقت شركة نيوز كوربوريشن ما يقرب من 2.5 مليار دولار على إنتاج المحتوى في عام 2022. والتوزيع لا يقل صعوبة. على سبيل المثال، شهدت الخدمات العقارية الرقمية للشركة إيرادات بلغت 1.5 مليار دولارمع تسليط الضوء على الالتزامات المالية المطلوبة لنشر المحتوى بشكل فعال.

• وفورات الحجم وميزة شاغلي الوظائف: وتستفيد الشركات القائمة مثل نيوز كوربوريشن من اقتصاديات الحجم الكبير، الأمر الذي يجعل من الصعب على الداخلين الجدد التنافس بفعالية من حيث التكلفة. وفيما يلي جدول يوضح البيانات المالية لشركة نيوز كوربوريشن للعام المالي 2022.

مؤشر	المبلغ (بالمليارات)
إجمالي الأصول	16.09
تكاليف إنتاج المحتوى	2.5
الإيرادات من الخدمات الرقمية	1.5
متوسط ​​التوزيع اليومي للمطبوعات (وول ستريت جورنال)	1.058 مليون نسخة

يكشف تحليل News Corporation (NWS) من خلال إطار القوى الخمس لمايكل بورتر عن مشهد يعج بالتفاعلات الديناميكية والضغوط التنافسية. مع ال القدرة التفاوضية للموردين وتواجه الأسلحة النووية، التي تتأثر بموفري المحتوى الحصريين والاعتماد على التكنولوجيا المتخصصة، تحديات وفرصاً فريدة من نوعها. في الوقت نفسه، القوة التفاوضية للعملاء يتقلب بسبب ارتفاع الطلب على المحتوى المتنوع، وتغير تفضيلات العملاء، وزيادة حساسية الأسعار. شديد التنافس التنافسي وهو أمر واضح بين عمالقة الإعلام ومنصات الأخبار الرقمية الناشئة، والتي تتنافس جميعها للحصول على حصة من كعكة الإعلانات. وفي الوقت نفسه، تهديد البدائل من مصادر الأخبار عبر الإنترنت، ووسائل التواصل الاجتماعي، وخدمات البث المباشر، يؤكد الحاجة إلى الابتكار المستمر. وأخيرا، جوهرية تهديد الوافدين الجدد يتم تخفيفها من خلال حواجز رأس المال الكبيرة، والعقبات التنظيمية، والعلامات التجارية الراسخة التي تهيمن على الفضاء. وبشكل عام، يجب على الدول الحائزة للأسلحة النووية أن تتعامل مع هذه القوى بخفة استراتيجية، وأن تستفيد من نقاط قوتها بينما تتكيف مع المشهد الإعلامي المتطور.