مجموعة مؤسسات الخدمة العامة (PEG): نموذج الأعمال التجارية [11-2024 محدث]
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) Bundle
فهم قماش نموذج الأعمال تقدم شركة Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) رؤى قيمة حول كيفية عمل هذا اللاعب الرئيسي في قطاع الطاقة. من قوتها الشراكات الرئيسية مع الهيئات التنظيمية ومقدمي التكنولوجيا لالتزامها بذلك الاستدامة ومن خلال استثمارات الطاقة المتجددة، تمثل PEG نهجًا منظمًا جيدًا لتقديم حلول طاقة موثوقة. اكتشف كيف تشكل قطاعات عملاء PEG المتنوعة وأنشطتها الإستراتيجية وتدفقات الإيرادات نموذج أعمالها في الأقسام أدناه.
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة إنكوربوريتد (PEG) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التعاون مع الهيئات التنظيمية
تعمل PSEG بنشاط مع الهيئات التنظيمية مثل مجلس نيوجيرسي للمرافق العامة (BPU) واللجنة الفيدرالية لتنظيم الطاقة (FERC). في سبتمبر 2024، وافقت BPU على تخفيض مؤقت في سعر خدمة إمداد الغاز الأساسية (BGSS) لشركة PSEG إلى حوالي 33 سنتًا لكل حرارة، اعتبارًا من 1 أكتوبر 2024. بالإضافة إلى ذلك، تواصل PSEG كسب 50 نقطة أساس إضافية إلى عائدها الأساسي على حقوق الملكية ( ROE) لعضويتها في PJM Interconnection، والذي يُترجم إلى تأثير سنوي يبلغ حوالي 40 مليون دولار أمريكي.
الشراكات مع موردي الطاقة
أبرمت شركة PSEG Power عقودًا مع مختلف موردي الطاقة لتأمين الغاز الطبيعي والكهرباء. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، دخلت شركة PSEG Power في عمليات تحوط لحوالي 70 مليار قدم مكعب من إمدادات الغاز، وهو ما يمثل حوالي 50% من متطلباتها السنوية من إمدادات الغاز السكنية. تم تحديد أسعار الكهرباء من مزاد خدمة التوليد الأساسية (BGS) للعام الذي يبدأ في 1 يونيو 2024، عند 378.21 دولارًا لكل ميجاوات في اليوم.
العقود مع الحكومات المحلية
لدى PSEG عقود مهمة مع الحكومات المحلية، بما في ذلك اتفاقية الخدمة مع هيئة طاقة لونغ آيلاند (LIPA) لتشغيل نظام نقل وتوزيع الكهرباء الخاص بها. اعتبارًا من مايو 2024، قدمت PSEG مقترحات لمواصلة تقديم هذه الخدمات بعد عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، يسعى برنامج تطوير البنية التحتية (IAP) التابع لشركة PSEG إلى استرداد زيادة سنوية في الإيرادات قدرها 5 ملايين دولار للاستثمارات في مجال الكهرباء.
التحالفات مع مزودي التكنولوجيا
تتعاون PSEG مع مختلف موفري التكنولوجيا لتعزيز كفاءتها التشغيلية وتقديم الخدمات. وخصصت الشركة ما يقرب من 2.9 مليار دولار أمريكي لمشاريع كفاءة الطاقة في الفترة من 2025 إلى 2027، والتي تتضمن شراكات مع شركات التكنولوجيا لتنفيذ أنظمة إدارة الطاقة المتقدمة. علاوة على ذلك، تشارك PSEG في تطوير البنية التحتية لشحن السيارات الكهربائية (EV)، مما يحد من استثمار برنامجها بمبلغ 30 مليون دولار.
| نوع الشراكة | تفاصيل | التأثير المالي |
|---|---|---|
| التعاون التنظيمي | التعامل مع BPU وFERC للحصول على الموافقات على الأسعار | 40 مليون دولار تأثير سنوي من عائد حقوق الملكية |
| موردي الطاقة | تحوطات لمتطلبات إمدادات الغاز | تأمين 70 مليار قدم مكعب من إمدادات الغاز سنوياً |
| عقود الحكومة المحلية | اتفاقية الخدمة مع LIPA | 5 ملايين دولار زيادة في الإيرادات من IAP |
| التحالفات التكنولوجية | الاستثمار في مشاريع كفاءة الطاقة | 2.9 مليار دولار للمشاريع من 2025 إلى 2027 |
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة (PEG) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
توزيع الكهرباء والغاز
تعمل مجموعة مؤسسات الخدمة العامة (PSEG) من خلال شركتها التابعة، شركة الخدمة العامة للكهرباء والغاز (PSE&G)، والتي تعمل بشكل أساسي في نقل الكهرباء وتوزيع الغاز الطبيعي. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أعلنت PSE&G عن إيرادات تشغيلية بقيمة 6.335 مليار دولار أمريكي، بانخفاض من 6.392 مليار دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2023. وبلغ صافي دخل PSE&G لنفس الفترة 1.169 مليار دولار أمريكي، مقارنة بـ 1.224 مليار دولار أمريكي في عام 2023.
مشاريع تحديث البنية التحتية
تستثمر PSEG بشكل كبير في تحديث البنية التحتية لتحسين موثوقية الخدمة وتلبية المتطلبات التنظيمية. ومن المتوقع أن يتراوح برنامج الاستثمار الرأسمالي للفترة 2024-2028 بين 18 مليار دولار و21 مليار دولار، مع التركيز على تعزيز نظام النقل والتوزيع. في عام 2023، وافق مجلس المرافق العامة (BPU) على تمديد بقيمة 280 مليون دولار لبرنامج كفاءة الطاقة المستقبلية للطاقة النظيفة (CEF-EE).
| سنة | الاستثمار (مليار دولار) | تركيز البرنامج |
|---|---|---|
| 2024-2028 | 18-21 | تحديث البنية التحتية وبرامج الطاقة النظيفة |
| 2023 | 0.280 | تمديد برنامج CEF-EE |
الامتثال التنظيمي وإعداد التقارير
تعمل PSEG تحت إشراف تنظيمي صارم من هيئات مختلفة بما في ذلك مجلس نيوجيرسي للمرافق العامة (BPU) واللجنة الفيدرالية لتنظيم الطاقة (FERC). في أبريل 2024، قدمت PSEG عطاءات إلى BPU لمشروع البنية التحتية لما قبل البناء (PBI)، بهدف تعزيز البنية التحتية T&D. وتخضع الشركة أيضًا للوائح البيئية، والتي يمكن أن تتكبد تكاليف كبيرة للامتثال والمعالجة.
خدمة العملاء والمشاركة
تعطي PSE&G الأولوية لمشاركة العملاء من خلال برامج متنوعة مصممة لتعزيز تقديم الخدمة ورضاها. أعلنت الشركة عن تحقيق رضا العملاء بنسبة 87٪ في أحدث استطلاع لها. بالإضافة إلى ذلك، تساعد برامج قروض الطاقة الشمسية الخاصة بشركة PSEG العملاء في تمويل أنظمة الطاقة الشمسية، مما يشير إلى الالتزام بخدمة العملاء ومبادرات الطاقة المتجددة.
| برنامج | استراتيجية إشراك العملاء | درجة الرضا (%) |
|---|---|---|
| برامج القروض الشمسية | تمويل تركيبات الطاقة الشمسية | لا يوجد |
| استبيان رضا العملاء | تحسين تقديم الخدمة | 87 |
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة إنكوربوريتد (PEG) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
بنية تحتية مرافق واسعة النطاق
تدير PSEG بنية تحتية كبيرة للمرافق العامة تضم ما يقرب من 50,615 مليون دولار من الممتلكات والمصانع والمعدات اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024. وتشمل هذه البنية التحتية شبكات نقل وتوزيع الكهرباء، وأنظمة توزيع الغاز، ومرافق توليد الطاقة النووية. ويقدر برنامج استثمار رأس المال المنظم للشركة ما بين 18 مليار دولار إلى 21 مليار دولار في الفترة من 2024 إلى 2028، مما يساهم في معدل نمو سنوي مركب متوقع في قاعدة المعدلات المنظمة التي تتراوح بين 6٪ إلى 7.5٪ خلال نفس الفترة.
القوى العاملة الماهرة
توظف PSEG قوة عاملة ماهرة مخصصة لصيانة وتشغيل البنية التحتية الشاملة للمرافق الخاصة بها. ويعمل لدى الشركة ما يقرب من 12000 موظف، مع التركيز على الخبرة الفنية في مجال توليد الطاقة ونقلها وتوزيعها. تعتبر هذه القوى العاملة الماهرة ضرورية لضمان الكفاءة التشغيلية والامتثال للمعايير التنظيمية.
التراخيص والتصاريح التنظيمية
تحمل PSEG العديد من التراخيص والتصاريح التنظيمية اللازمة لعملياتها. وتشمل هذه الشهادات شهادات من مجلس المرافق العامة في نيوجيرسي (BPU) واللجنة الفيدرالية لتنظيم الطاقة (FERC). وتشارك الشركة أيضًا في العمليات التنظيمية المستمرة، مثل تقديم مقترحات لعقود الخدمة والمشاركة في عمليات التماس النقل، للحفاظ على قدراتها التشغيلية وتوسيعها.
رأس المال المالي للاستثمارات
تحتفظ PSEG بهيكل رأسمالي مالي قوي لدعم استثماراتها المستمرة واحتياجاتها التشغيلية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، كان لدى الشركة إجمالي التسهيلات الائتمانية الملتزم بها بقيمة 3.825 مليار دولار أمريكي، مع توفر 3.161 مليار دولار أمريكي. وبلغت التدفقات النقدية التشغيلية للشركة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024 مبلغ 1,119 مليون دولار أمريكي، مما يعكس زيادة عن العام السابق. بالإضافة إلى ذلك، بلغ صافي دخل PSEG لنفس الفترة 1,486 مليون دولار.
| المقاييس المالية الرئيسية | اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024 |
|---|---|
| إجمالي الممتلكات والمنشآت والمعدات | 50,615 مليون دولار |
| إجمالي التسهيلات الائتمانية الملتزم بها | 3,825 مليون دولار |
| الائتمان المتاح | 3,161 مليون دولار |
| التدفق النقدي التشغيلي (9 أشهر) | 1,119 مليون دولار |
| صافي الدخل (9 أشهر) | 1,486 مليون دولار |
| عدد الموظفين | ~12,000 |
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة إنكوربوريتد (PEG) – نموذج الأعمال: عروض القيمة
إمدادات الطاقة موثوقة
تدير PSEG شبكة قوية لإمدادات الطاقة تضمن التوصيل المستمر لعملائها. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أعلنت باريس سان جيرمان عن إيرادات تشغيلية بلغت 7.825 مليار دولار، مما يسلط الضوء على قدرتها على الحفاظ على دخل ثابت من خدمات الطاقة.
الالتزام بالاستدامة
لقد قطعت PSEG خطوات كبيرة في مجال الاستدامة، بما يتماشى مع أهداف الولاية والأهداف الفيدرالية للطاقة النظيفة. ومن المتوقع أن يتراوح برنامج الاستثمار الرأسمالي للشركة من 18 مليار دولار إلى 21 مليار دولار للأعوام 2024-2028، مع التركيز بشكل كبير على مشاريع الطاقة المتجددة وتحسين البنية التحتية.
الاستثمار في مشاريع الطاقة المتجددة
تستثمر PSEG بنشاط في الطاقة المتجددة، مع خطط لزيادة توليد الطاقة المتجددة. تبلغ ميزانية برنامج كفاءة الطاقة المستقبلية للطاقة النظيفة المعتمد حوالي 2.9 مليار دولار لمشاريع كفاءة الطاقة من عام 2025 إلى عام 2027.
أسعار تنافسية للخدمات
تم تصميم استراتيجية التسعير الخاصة بشركة PSEG لتكون قادرة على المنافسة في سوق الطاقة. نجحت الشركة في الحفاظ على تكاليف الطاقة مستقرة نسبيًا، حيث بلغت تكاليف الطاقة 2.628 مليار دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
| عرض القيمة | تفاصيل | التأثير المالي |
|---|---|---|
| إمدادات الطاقة موثوقة | التسليم المستمر لخدمات الطاقة للعملاء السكنيين والتجاريين. | إيرادات تشغيلية بقيمة 7.825 مليار دولار أمريكي (التسعة أشهر 2024) |
| الالتزام بالاستدامة | الاستثمار في الطاقة النظيفة وتطوير البنية التحتية. | استثمار رأسمالي يقدر بنحو 18 إلى 21 مليار دولار (2024-2028) |
| الاستثمار في مشاريع الطاقة المتجددة | التركيز على برامج توليد الطاقة المتجددة وكفاءتها. | 2.9 مليار دولار ميزانية مشاريع كفاءة الطاقة (2025-2027) |
| أسعار تنافسية للخدمات | استراتيجية تسعير مستقرة في سوق الطاقة. | تكاليف الطاقة بقيمة 2.628 مليار دولار (التسعة أشهر 2024) |
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة إنكوربوريتد (PEG) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
خدمة العملاء الشخصية
تؤكد مجموعة مؤسسات الخدمة العامة (PSEG). خدمة العملاء الشخصية عبر الشركات التابعة لها، وخاصة من خلال شركة الخدمة العامة للكهرباء والغاز (PSE&G). في عام 2024، أبلغت PSE&G عن إجمالي 2,642 مليون دولار في الإيرادات التشغيلية للربع الثالث، مما يعكس فعالية استراتيجيات مشاركة العملاء.
المشاركة من خلال البرامج المجتمعية
تعمل PSEG على إشراك العملاء بشكل نشط من خلال برامج مجتمعية متنوعة تهدف إلى تعزيز العلاقات مع العملاء. في عام 2024، خصصت PSEG 5 ملايين دولار للمبادرات المجتمعية، مع التركيز على كفاءة الطاقة والموارد المتجددة، والتي تعتبر حاسمة في بناء قاعدة عملاء مخلصين.
التواصل المنتظم بشأن تحديثات الخدمة
يعد التواصل المنتظم أمرًا حيويًا للحفاظ على العلاقات مع العملاء. تستخدم PSEG قنوات متعددة لإبقاء العملاء على علم بتحديثات الخدمة، وهو ما ينعكس في معلوماتهم تقييمات رضا العملاء التي تجاوزت باستمرار 85%. بالإضافة إلى ذلك، أفاد باريس سان جيرمان أ صافي الدخل 520 مليون دولار للربع الثالث من عام 2024، مع إبراز التزامهم باستراتيجيات الاتصال الفعالة.
دعم مبادرات كفاءة الطاقة
تدعم PSEG مبادرات كفاءة الطاقة من خلال برامج مختلفة، بما في ذلك الحسومات والحوافز للعملاء الذين يتبنون ممارسات كفاءة استخدام الطاقة. في عام 2024، أدت برامج كفاءة الطاقة الخاصة بشركة PSEG إلى توفير ما يقرب من 100 مليون دولار للعملاء، مما يدل على تأثير كبير على علاقات العملاء.
| برنامج | الاستثمار (مليون دولار) | مدخرات العملاء (مليون دولار) | رضا العملاء (%) |
|---|---|---|---|
| المشاركة المجتمعية | 5 | لا يوجد | 85 |
| مبادرات كفاءة الطاقة | 10 | 100 | 87 |
| تحسينات الخدمة الشخصية | 15 | لا يوجد | 90 |
ومع استمرار PSEG في التركيز على هذه المجالات، سيظل تكامل الخدمة الشخصية والمشاركة المجتمعية محوريًا في تعزيز علاقات العملاء ودفع الأداء المالي.
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة إنكوربوريتد (PEG) - نموذج الأعمال: القنوات
مراكز خدمة العملاء المباشرة
تدير PSEG العديد من مراكز خدمة العملاء المصممة للتعامل مع الاستفسارات وطلبات الخدمة والدعم لكل من العملاء السكنيين والتجاريين. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، أبلغت PSEG عن إجمالي 1.5 مليون حساب عميل تتم خدمتها من خلال هذه المراكز، مما يسهل الاتصال المباشر وحل المشكلات.
المنصات الإلكترونية للفواتير والاستفسارات
عززت PSEG تواجدها عبر الإنترنت من خلال منصة رقمية قوية تسمح للعملاء بإدارة حساباتهم وعرض الفواتير وإجراء الدفعات. وفي عام 2024، استخدم ما يقرب من 60% من العملاء الخدمات عبر الإنترنت لإعداد الفواتير والاستفسارات، مما يعكس التحول نحو المشاركة الرقمية. وبلغ إجمالي المعاملات المسجلة عبر الإنترنت في الربع الثالث من عام 2024 حوالي 1.2 مليون معاملة.
برامج التوعية المجتمعية
تشارك PSEG بنشاط في برامج التوعية المجتمعية، بهدف تثقيف العملاء وإشراكهم حول كفاءة الطاقة والاستدامة. في عام 2024، خصصت PSEG 15 مليون دولار لمبادرات مجتمعية مختلفة، بما في ذلك ورش عمل كفاءة الطاقة والشراكات مع المنظمات غير الربحية المحلية، والتي وصلت إلى أكثر من 200000 مقيم في جميع أنحاء نيوجيرسي.
الشراكات مع الشركات المحلية
أنشأت PSEG شراكات مع أكثر من 300 شركة محلية لتعزيز برامج كفاءة الطاقة وحلول الطاقة المتجددة. وقد أسفرت هذه التعاونات عن توفير الطاقة بقيمة 25 مليون دولار أمريكي للشركات المشاركة في برامج PSEG خلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
| نوع القناة | تفاصيل | مشاركة العملاء | التأثير المالي |
|---|---|---|---|
| مراكز خدمة العملاء المباشرة | 1.5 مليون حساب عميل | عالي | تكلفة العمليات: 10 مليون دولار سنويا |
| المنصات عبر الإنترنت | 60% من استخدام العملاء للفواتير/الاستفسارات | واسطة | حجم الصفقة: 1.2 مليون |
| برامج التوعية المجتمعية | تخصيص 15 مليون دولار في عام 2024 | عالي | إشراك 200.000 ساكن |
| الشراكات مع الشركات المحلية | تم إنشاء أكثر من 300 شراكة | واسطة | تم الإبلاغ عن توفير الطاقة بقيمة 25 مليون دولار |
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة إنكوربوريتد (PEG) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
مستهلكي الطاقة السكنية
تخدم مجموعة مؤسسات الخدمة العامة (PEG)، من خلال شركة الخدمة العامة للكهرباء والغاز التابعة لها (PSE&G) تقريبًا 2.3 مليون عميل سكني في نيوجيرسي. يمثل هذا القطاع جزءًا كبيرًا من الإيرادات التشغيلية لشركة PSE&G، والتي وصلت إلى 6.3 مليار دولار من خدمات الكهرباء والغاز السكنية للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
| شريحة العملاء | عدد العملاء | الإيرادات التشغيلية (بالملايين الدولارات) |
|---|---|---|
| مستهلكي الطاقة السكنية | 2,300,000 | 6,300 |
العملاء التجاريين والصناعيين
تلبي PSE&G أيضًا احتياجات ما يقرب من 300000 عميل تجاري وصناعي. يعد هذا القطاع أمرًا بالغ الأهمية لإيرادات PSEG، حيث يولد حوالي 2.1 مليار دولار في إيرادات التشغيل للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024. وتتطلب الاحتياجات المتنوعة لهؤلاء العملاء حلول طاقة مخصصة، بما في ذلك برامج الاستجابة للطلب ومبادرات كفاءة الطاقة.
| شريحة العملاء | عدد العملاء | الإيرادات التشغيلية (بالملايين الدولارات) |
|---|---|---|
| العملاء التجاريين والصناعيين | 300,000 | 2,100 |
الحكم المحلي والبلديات
تتعاون PSEG مع الحكومات المحلية والبلديات في مجال خدمات الطاقة، لا سيما في إدارة المرافق العامة وتسهيل مشاريع كفاءة الطاقة. يتم تضمين الإيرادات من هذه الشراكات في القطاع التجاري الأوسع، مما يساهم بشكل كبير في الدخل التشغيلي لشركة PSEG، والذي بلغ إجماليه 1.48 مليار دولار للتسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024.
| شريحة العملاء | المساهمة في الإيرادات (بالملايين الدولارات) |
|---|---|
| الحكم المحلي والبلديات | المدرجة في الإيرادات التجارية |
المشاركون في مشروع الطاقة المتجددة
تشارك PSEG بنشاط في مبادرات الطاقة المتجددة، وتتعاون مع المشاركين في المشروع لتوسيع عروض الطاقة النظيفة. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، استثمرت PSEG تقريبًا 1.9 مليار دولار في مشاريع الطاقة المتجددة، بما في ذلك الطاقة الشمسية وطاقة الرياح. ويتماشى هذا التركيز مع الطلب المتزايد على حلول الطاقة المستدامة بين المستهلكين والشركات على حد سواء.
| شريحة العملاء | الاستثمار في الطاقة المتجددة (بالملايين الدولارات) |
|---|---|
| المشاركون في مشروع الطاقة المتجددة | 1,900 |
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة إنكوربوريتد (PEG) – نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
صيانة البنية التحتية وتحديثها
التكلفة المرتبطة بصيانة البنية التحتية وترقياتها لمجموعة مؤسسات الخدمة العامة (PSEG) كبيرة. وبالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي الإضافات إلى الأصول طويلة الأجل 2,157 مليون دولار أمريكي. يعد هذا الاستثمار أمرًا بالغ الأهمية لضمان موثوقية وكفاءة شبكة توزيع الطاقة.
تكاليف الامتثال التنظيمي
تتكبد PSEG نفقات كبيرة تتعلق بالامتثال التنظيمي. في عام 2024، أعلنت الشركة عن زيادة في مصاريف ضريبة الدخل بقيمة 100 مليون دولار، والتي كانت مدفوعة في المقام الأول بالتغيرات في تدفق مزايا ضريبة الدخل المؤجلة الزائدة. بالإضافة إلى ذلك، فإن التكاليف التشغيلية لشركة PSEG المتعلقة بالامتثال للوائح المختلفة، بما في ذلك تلك التي تفرضها اللجنة الفيدرالية لتنظيم الطاقة (FERC) ومجلس نيوجيرسي للمرافق العامة (BPU)، مدرجة في تكاليف التشغيل والصيانة.
رواتب الموظفين ومزاياهم
يعد تعويض الموظفين عنصرًا رئيسيًا في هيكل تكاليف PSEG. وبالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي مصاريف التشغيل والصيانة 2,415 مليون دولار أمريكي، مما يعكس زيادة قدرها 136 مليون دولار أمريكي مقارنة بالعام السابق. وتشمل هذه الزيادة الرواتب والمزايا والتكاليف الأخرى المتعلقة بالموظفين، والتي تعتبر ضرورية للحفاظ على القوى العاملة الماهرة لدعم العمليات.
شراء الطاقة والتكاليف التشغيلية
تمثل تكاليف الطاقة جزءًا كبيرًا من إجمالي نفقات PSEG. بالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت تكاليف الطاقة 899 مليون دولار أمريكي، بزيادة من 831 مليون دولار أمريكي في العام السابق. وخلال فترة التسعة أشهر، بلغ إجمالي تكاليف الطاقة 2,628 مليون دولار، مقارنة بـ 2,517 مليون دولار في العام السابق. وتعزى هذه الزيادة إلى التقلبات في أسعار السلع الأساسية والتكاليف المرتبطة بشراء الطاقة، والتي تعتبر بالغة الأهمية لتلبية طلب العملاء.
| فئة التكلفة | الربع الثالث من عام 2024 (بالملايين الدولارات) | الربع الثالث من عام 2023 (بالملايين الدولارات) | التغيير (بالملايين الدولارات) | تسعة أشهر 2024 (بملايين الدولارات) | تسعة أشهر 2023 (بملايين الدولارات) | التغيير (بالملايين الدولارات) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| تكاليف الطاقة | 899 | 831 | 68 | 2,628 | 2,517 | 111 |
| التشغيل والصيانة | 808 | 792 | 16 | 2,415 | 2,279 | 136 |
| الاستهلاك والإطفاء | 294 | 282 | 12 | 874 | 843 | 31 |
| حساب الفائدة | 227 | 185 | 42 | 650 | 550 | 100 |
مجموعة مؤسسات الخدمة العامة (PEG) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
تعرفة مبيعات الكهرباء والغاز
تحقق مجموعة مؤسسات الخدمة العامة (PSEG) إيرادات كبيرة من خلال التعريفات المرتبطة بمبيعات الكهرباء والغاز. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغ إجمالي الإيرادات التشغيلية من مبيعات الكهرباء والغاز تقريبًا 6.335 مليار دولار، من 5.954 مليار دولار في نفس الفترة من العام السابق، مما يعكس نموا قدره 6%.
وفي الربع الثالث من عام 2024 وحده، أعلنت PSEG عن إيرادات تشغيلية قدرها 2.139 مليار دولار، مما يدل على زيادة 140 مليون دولار مقارنة بالربع نفسه من عام 2023.
رسوم الخدمة لبرامج كفاءة الطاقة
تحقق PSEG أيضًا إيرادات من خلال رسوم الخدمة المرتبطة ببرامج كفاءة الطاقة. بالنسبة للتسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024، بلغت مصاريف التشغيل والصيانة، والتي تشمل التكاليف المتعلقة ببرامج كفاءة الطاقة، 1.395 مليار دولار، أعلى قليلا من 1.348 مليار دولار في نفس الفترة من عام 2023. وتشير الزيادة في هذه النفقات إلى استثمار PSEG المستمر في مبادرات كفاءة الطاقة، والتي تم تصميمها لتعزيز وفورات العملاء وتقليل الطلب الإجمالي على الطاقة.
بالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2024، أبلغت PSEG عن أ 33 مليون دولار إطفاء النفقات الاستثمارية التنظيمية المتعلقة ببرامج كفاءة الطاقة.
إيرادات مشاريع الطاقة المتجددة
تعمل PSEG بنشاط على توسيع مصادر إيراداتها من خلال الاستثمارات في مشاريع الطاقة المتجددة. وشهدت الشركة زيادة في إيراداتها من شهادات الطاقة المتجددة، مما ساهم في ذلك 783 مليون دولار إلى إيرادات العقود المبرمة مع العملاء للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2024. ويعد هذا جزءًا من استراتيجية PSEG الأوسع لتعزيز محفظتها في مجال الطاقة المتجددة، بما يتماشى مع اتجاهات السوق نحو حلول الطاقة النظيفة.
علاوة على ذلك، تم تعزيز الإيرادات من مشاريع الطاقة المتجددة من خلال الحوافز الفيدرالية وحكومات الولايات، والتي تعتبر حاسمة بالنسبة للاستمرارية المالية لهذه المشاريع.
الحوافز والمنح الحكومية لمبادرات الطاقة النظيفة
تستفيد PSEG من الحوافز والمنح الحكومية المختلفة التي تهدف إلى تعزيز مبادرات الطاقة النظيفة. تؤثر هذه الحوافز بشكل كبير على الأداء المالي للشركة وتدعم انتقالها إلى محفظة طاقة أكثر استدامة. على سبيل المثال، سجلت الشركة صافي دخل قدره 1.486 مليار دولار للتسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2024 والتي تتضمن أثر هذه الحوافز.
بالإضافة إلى ذلك، تأثر إجمالي الإيرادات التشغيلية لشركة PSEG بشكل إيجابي بالأطر التنظيمية التي تدعم مبادرات الطاقة النظيفة، مما يسمح للشركة بالاستفادة من البرامج الحكومية.
| تدفق الإيرادات | إيرادات الربع الثالث من عام 2024 (بالملايين) | الإيرادات منذ بداية العام 2024 (بالملايين) | الإيرادات منذ بداية العام 2023 (بالملايين) | نمو (٪) |
|---|---|---|---|---|
| مبيعات الكهرباء والغاز | $2,139 | $6,335 | $5,954 | 6% |
| برامج كفاءة الطاقة | $1,395 | $1,348 | 3.5% | |
| مشاريع الطاقة المتجددة | $783 | |||
| الحوافز/المنح الحكومية | 1,486 دولارًا (صافي الدخل) | $2,017 | -26.3% |
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.