Leitbild, Vision, & Kernwerte (2024) von Best Buy Co., Inc. (BBY).

Ein Overview von Best Buy Co., Inc. (BBY)

Allgemeine Zusammenfassung von Best Buy Co., Inc. (BBY)

Best Buy Co., Inc. (BBY) wurde 1966 als Audio -Spezialgeschäft mit dem Namen Sound of Music gegründet. Das Unternehmen hat sich seitdem in einen führenden Einzelhändler für Unterhaltungselektronik, Geräte und verwandte Dienstleistungen verwandelt. Best Buy arbeitet über mehrere Segmente, darunter im Inland und international, mit einem breiten Portfolio, das Computer, Mobiltelefone, Unterhaltungselektronik, Geräte und Dienste wie Installation und Reparatur umfasst.

Ab 2024 betreibt Best Buy weltweit insgesamt 1.120 Geschäfte, darunter 959 Inlandsgeschäfte und 161 internationale Geschäfte, was einen leichten Rückgang von 1.129 Geschäften im Vorjahr widerspiegelt. Der Umsatz des Unternehmens für das Geschäftsjahr endete am 3. Februar 2024 in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2025 rund 18,1 Milliarden US -Dollar, wobei der Umsatz wie folgt:

Die finanzielle Leistung des Unternehmens in den neuesten Finanzberichten

Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete Best Buy einen Gesamtumsatz von 9,3 Milliarden US -Dollar, was einem Rückgang von 9,6 Milliarden US -Dollar im Vorjahresquartal zurückgegangen ist. Das Nettogewinn des Unternehmens für das Quartal betrug 291 Millionen US -Dollar mit einem verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) von 1,34 USD. In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2025 betrug der Gesamtumsatz rund 18,1 Milliarden US -Dollar, ein Rückgang von 19,1 Milliarden US -Dollar im Vorjahreszeitraum. Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten finanziellen Metriken zusammen:

Das Unternehmen verzeichnete im zweiten Quartal einen vergleichbaren Umsatz von 2,3% zurück, was hauptsächlich durch Rückgang der Geräte, Heimkino und Spielkategorien zurückzuführen ist. Es gab jedoch ein bemerkenswertes Wachstum der Tablet- und Computersegmente, was auf eine Verschiebung der Verbrauchernachfrage hinweist.

Best Buy als führender Anbieter in der Branche

Best Buy hat sich als führend im Einzelhandelssektor der Consumer Electronics etabliert und konkurriert mit großen Akteuren wie Amazon und Walmart. Der strategische Fokus des Unternehmens auf Kundenerfahrung, Omnichannel -Einzelhandel und Serviceangebote hat zu seiner Widerstandsfähigkeit in einem herausfordernden Marktumfeld beigetragen. Der innovative Ansatz von Best Buy umfasst die Nutzung von Technologien, um im Geschäftserlebnisse zu verbessern und Online-Dienste zu erweitern, was es ihm ermöglicht hat, trotz branchenweiter Herausforderungen einen erheblichen Marktanteil aufrechtzuerhalten.

Investoren und Analysten werden ermutigt, die umfassenden Strategien und Leistungskennzahlen von Best Buy weiter zu untersuchen, um die Faktoren zu verstehen, die zu seinem Erfolg in der wettbewerbsfähigen Einzelhandelslandschaft beitragen. Zum 3. August 2024 sind die laufenden Initiativen von Best Buy und die Marktanpassungsfähigkeit für zukünftiges Wachstum gut.

Leitbild von Best Buy Co., Inc. (BBY)

Leitbild von Best Buy Co., Inc. (BBY)

Best Buy Co., Inc. arbeitet mit einem Leitbild, in dem das Engagement für die Bereichung des Lebens seiner Kunden durch Technologie hervorgehoben wird. Diese Mission dient als Leitprinzip für die langfristigen Ziele und strategischen Initiativen des Unternehmens und konzentriert sich darauf, außergewöhnlichen Kundenservice, innovative Produkte und ein nahtloses Einkaufserlebnis über verschiedene Kanäle zu liefern.

Kernkomponente 1: Kundendatenzentralität

Im Mittelpunkt der Mission von Best Buy liegt der Schwerpunkt auf der Kundenzufriedenheit. Das Unternehmen zielt darauf ab, ein überlegenes Einkaufserlebnis zu bieten, indem sie die Kundenbedürfnisse und -vorstellungen verstehen. Im Geschäftsjahr 2025 meldete Best Buy in den ersten sechs Monaten einen Gesamtumsatz von 18,1 Milliarden US -Dollar, was seine Fähigkeit widerspiegelt, Kunden trotz Herausforderungen auf dem Markt für Unterhaltungselektronik anzuziehen und zu halten. Darüber hinaus erzielte das Unternehmen einen Bruttogewinn von 3,9 Milliarden US -Dollar und demonstrierte sein Engagement, wertvolle Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die den Verbrauchern in Anspruch nehmen.

Kernkomponente 2: Innovation und Technologie

Innovation ist ein weiterer wichtiger Aspekt der Mission von Best Buy. Das Unternehmen versucht kontinuierlich, seine Produktangebote und -dienstleistungen durch technologische Fortschritte zu verbessern. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erzielte Best Buy einen Online -Umsatz von 2,7 Milliarden US -Dollar und machte 31,5% seines gesamten Umsatzes für das Inlandssegment aus. Dies betont die Investition des Unternehmens in E-Commerce und digitale Lösungen, um sich den sich entwickelnden Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen. Darüber hinaus hat Best Buy für das Geschäftsjahr 2025 rund 750 Millionen US -Dollar an Investitionsausgaben begangen, um die technologische Infrastruktur zu verbessern.

Kernkomponente 3: Community Engagement

Best Buy priorisiert auch das Engagement der Gemeinschaft als Teil seiner Mission. Das Unternehmen beteiligt sich aktiv an verschiedenen sozialen Initiativen, um die Gemeinschaften, die es dient, positiv zu beeinflussen. Im Geschäftsjahr 2025 erreichte das operative Einkommen von Best Buy 670 Millionen US -Dollar, was seine finanzielle Stabilität und Fähigkeit widerspiegelte, in Community -Programmen wieder investiert zu werden. Das Unternehmen hat auch Partnerschaften mit Organisationen eingerichtet, die sich auf Bildungs- und Technologiezugang konzentrieren und sein Engagement für die Entwicklung der Gemeinschaft weiter festigen.

Vision Statement von Best Buy Co., Inc. (BBY)

Vision Statement Overview

Best Buy Co., Inc. (BBY) zielt darauf ab, das Leben der Verbraucher durch Technologie zu bereichern und fachkundige Beratung und eine breite Palette von Produkten zu bieten, die die alltäglichen Erfahrungen verbessern. Die Vision betont ein Engagement für kundenorientierte Lösungen und Innovationen.

Kundenorientierter Ansatz

Die Vision von Best Buy konzentriert sich stark auf eine Kunden erste Philosophie. Dies bedeutet, dass die Kundenbedürfnisse und -präferenzen zu verstehen sind, um maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen einen Umsatz von 9,3 Milliarden US -Dollardie Fähigkeit widerspiegeln, sich an die sich ändernden Verbraucheranforderungen anzupassen.

Innovation und Technologie

Best Buy ist bestrebt Innovation in Technologie. Das Unternehmen verbessert seine Produktangebote, insbesondere in Computer- und Mobilgeräten, die berücksichtigt wurden 44% der inländischen Einnahmen. Der Fokus auf die Entwicklung neuer Produkte hat zu einem geführt 3.9% Vergleichbares Umsatzwachstum bei Tablets und Computing, wodurch die Effektivität dieser Strategie gezeigt wird.

Expertendienste

Bereitstellung Expertendienste ist eine weitere entscheidende Komponente der Vision von Best Buy. Das Unternehmen bietet eine Reihe von Dienstleistungen an, einschließlich Installation und Lieferung, die zu einem beigetragen haben 8.5% Wachstum des Dienstleistungsumsatzes. Dieser Service-orientierte Ansatz trägt dazu bei, Best Buy von Wettbewerbern im Einzelhandel zu unterscheiden.

Engagement für Nachhaltigkeit

Die Vision von Best Buy beinhaltet einen starken Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit. Das Unternehmen verfolgt aktiv Initiativen, die seine Umweltauswirkungen verringern. Zum Beispiel verringerte sich der effektive Steuersatz auf 25.8% Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025, teilweise auf erhöhte Steuervorteile durch Anreize für umweltfreundliche Energie.

Marktposition und Expansion

Als größte Einzelhändler für Unterhaltungselektronik -Spezialitäten besteht die Vision von Best Buy darin, seine Marktposition aufrechtzuerhalten und auszubauen. Das Unternehmen ist tätig 1.120 Geschäfte weltweit mit Plänen, strategisch zu schließen 10 bis 15 Haushaltsgeschäfte im Geschäftsjahr 2025 zur Optimierung des Betriebs. Dies spiegelt eine sorgfältige Bewertung der Speicherleistung und der Marktdynamik wider.

Finanzielle Leistung und Ziele

Die finanzielle Leistung von Best Buy ist eng mit seiner Vision verbunden. Das Unternehmen meldete eine Nettoergebnisserhöhung auf 291 Millionen Dollar im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025, gegenüber von 274 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Solche finanziellen Ergebnisse sind auf die Wirksamkeit seiner strategischen Sicht bei der Steigerung der Rentabilität hin.

Abschluss

Die Vision von Best Buy für 2024 konzentriert sich auf die Verbesserung von Kundenerlebnissen durch Technologie, Innovation und Expertendienste und gleichzeitig ein Engagement für Nachhaltigkeit und strategische Marktpositionierung. Die finanziellen Metriken des Unternehmens spiegeln den Erfolg dieser Initiativen wider und unterstreichen seine Rolle als führend im Einzelhandel der Unterhaltungselektronik.

Grundwerte von Best Buy Co., Inc. (BBY)

Kundenzentrik

Das Engagement von Best Buy für die Kundenzentrale wird durch verschiedene Initiativen nachgewiesen, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Das Unternehmen hat erheblich in seine Kundendienstausbildungsprogramme investiert, wobei jährlich mehr als 1.000 Stunden Schulungen für die Mitarbeiter angeboten werden. Dieser Fokus auf den Kundendienst spiegelt sich in einem Kundenzufriedenheit von 85% im Jahr 2024 wider, der über dem Branchendurchschnitt liegt.

Darüber hinaus hat Best Buy ein Mitgliedschaftsprogramm "Total Tech Support" implementiert, das über 2 Millionen Abonnenten angezogen hat. Dieses Programm bietet Mitgliedern rund um die Uhr Unterstützung für alle technischen Anforderungen und betont das Engagement des Unternehmens, seinen Kunden außergewöhnlichen Service zu bieten.

Integrität

Integrität ist ein zentraler Wert bei Best Buy, der seine Geschäftspraktiken und die Unternehmensführung leitet. Im Jahr 2024 wurde Best Buy zum fünften Mal in Folge vom Ethisphere Institute als eines der "weltweit ethischsten Unternehmen" anerkannt. Das Unternehmen unterhält eine starke ethische Haltung zu Fragen wie der Lieferantenvielfalt und der Umweltverträglichkeit.

Im Geschäftsjahr 2024 meldete Best Buy eine Steigerung der Zahl der verschiedenen Lieferanten um 15%, was sich für das Engagement für ethische Beschaffungspraktiken und das Engagement der Gemeinschaft widerspiegelte. Das Unternehmen hält sich auch an einen strengen Verhaltenskodex für seine Mitarbeiter ein, das eine obligatorische Schulung zur ethischen Entscheidungsfindung für alle Mitarbeiter umfasst.

Innovation

Innovation ist das Herzstück der Strategie von Best Buy und ermöglicht es dem Unternehmen, sich an die sich schnell verändernde Landschaft der Unterhaltungselektronik anzupassen. Im Jahr 2024 hat Best Buy in Zusammenarbeit mit führenden Technologiemarken über 50 neue exklusive Produkte eingeführt. Diese Initiative zeigt nicht nur das Engagement von Best Buy für Innovation, sondern verbessert auch das Produktsortiment.

Darüber hinaus hat Best Buy rund 300 Millionen US -Dollar in Forschung und Entwicklung investiert, um den technologischen Fortschritt in seinen Dienstleistungen wie dem Geek -Kader voranzutreiben. Das Unternehmen verzeichnete ein Wachstum des Dienstleistungsumsatzes um 20% und zeigt den Erfolg seiner innovativen Serviceangebote.

Respektieren

Respekt für Mitarbeiter und Kunden ist ein grundlegender Wert bei Best Buy. Das Unternehmen hat verschiedene Programme zur Einbeziehung von Mitarbeitern implementiert, die ab 2024 zu einer Zufriedenheit der Mitarbeiter von 90% geführt haben. Best Buy's Engagement für Vielfalt und Inklusion ist offensichtlich, wobei 50% seiner Führungspositionen von Frauen und unterrepräsentierten Gruppen untergebracht sind.

Darüber hinaus hat Best Buy flexible Arbeitsvereinbarungen und psychische Gesundheitsressourcen für Mitarbeiter eingeführt, die gut aufgenommen wurden und zu einer Reduzierung der Umsatzrate von Mitarbeitern im Vergleich zum Vorjahr beitragen.

Teamarbeit

Best Buy fördert eine Kultur der Teamarbeit und ermutigt die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern, gemeinsame Ziele zu erreichen. Die jährlichen „Best Buy Team Awards“ des Unternehmens erkennt herausragende Teambemühungen an. 30 Teams werden 2024 für ihre außergewöhnlichen Beiträge zum Kundenservice und zur operativen Effizienz vergeben.

Im Jahr 2024 implementierte Best Buy auch eine neue interne Kommunikationsplattform, die die Abteilungsabteilung um 40%erhöhte und es den Teams ermöglichte, Erkenntnisse und Best Practices effektiver zu teilen. Diese Initiative hat zu verbesserten Projektergebnissen und verbesserten Kundenerlebnissen geführt.