Best Buy Co., Inc. (BBY): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]

In der schnelllebigen Welt der Unterhaltungselektronik, Best Buy Co., Inc. (BBY) fällt auf ein robustes Geschäftsmodell, das den traditionellen Einzelhandel mit innovativen E-Commerce-Strategien kombiniert. Dieser Blog -Beitrag taucht tief in die ein Geschäftsmodell Canvas von Best Buy, um zu erkunden, wie das Unternehmen nutzt

• Schlüsselpartnerschaften
• Aktivitäten
• Ressourcen

Um den unterschiedlichen Kundensegmenten außergewöhnlicher Wert zu erzielen. Entdecken Sie, wie Best Buy die Komplexität des Elektronikmarktes navigiert und seinen Wettbewerbsvorteil beibehält.

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit großen Elektronikmarken

Best Buy unterhält strategische Partnerschaften mit führenden Elektronikherstellern, einschließlich:

• Apple Inc.
• Samsung Electronics
• Sony Corporation
• LG -Elektronik
• Microsoft Corporation

Diese Kooperationen ermöglichen exklusive Produkteinführungen, Werbeaktionen und verbesserte Kundenerlebnisse. Im Geschäftsjahr 2025 meldete Best Buy im zweiten Quartal einen Umsatz von 9,3 Milliarden US -Dollar, wobei erhebliche Beiträge dieser Partnerschaften, insbesondere bei Computer- und Mobiltelefonen, was 3,8 Milliarden US -Dollar erzielte.

Partnerschaften mit Dienstleister (z. B. Geek Squad)

Die Geek -Kader von Best Buy bietet technische Support- und Reparaturdienste an und verbessert das Wertversprechen für Kunden. Im Geschäftsjahr 2025 erzielten Geek Squad Services einen Umsatz von rund 1,2 Milliarden US -Dollar, was auf das Wachstum der Nachfrage nach technischer Unterstützung in Bezug auf die zunehmende Technologiekomplexität zurückzuführen ist.

Service -Typ	Einnahmen (in Millionen)	Wachstumsrate (%)
In-Home-Dienste	700	8
Online -Support	300	10
Unterstützung im Laden	200	5

Allianzen mit Finanzinstituten für Kreditangebote

Best Buy arbeitet mit Finanzinstituten wie Citibank und Synchrony Financial zusammen, um Verbraucherfinanzierungsoptionen anzubieten. Diese Partnerschaften ermöglichen es Kunden, auf Kredit auf Käufe zuzugreifen, den Umsatz voranzutreiben und die Kundenbindung zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2025 berichtete Best Buy, dass rund 30% der Transaktionen Finanzierungsoptionen verwendeten, was zu einer Umsatzsteigerung von rund 1,5 Milliarden US -Dollar beitrug.

Lieferantenbeziehungen für das Bestandsverwaltung

Best Buy hat robuste Beziehungen zu Lieferanten für ein effektives Bestandsmanagement aufgebaut. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• Whirlpool Corporation
• HP Inc.
• Dell Technologies

Diese Beziehungen ermöglichen es Best Buy, wettbewerbsfähige Preisgestaltung zu erhalten und die Verfügbarkeit von Produkten sicherzustellen. Zum 3. August 2024 berichtete Best Buy über einen Warenbestand von 3,3 Milliarden US -Dollar, der einen strategischen Fokus auf die Optimierung der Effizienz der Lieferkette widerspiegelt.

Anbieter	Bestandswert (in Millionen)	Umsatzrate
Whirlpool Corporation	900	5.0
HP Inc.	600	6.2
Dell Technologies	500	4.8

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Einzelhandelsumsatz von Unterhaltungselektronik

Best Buy fungiert als größter Einzelhändler für Unterhaltungselektronik in Nordamerika. Für die drei Monate zum 3. August 2024 meldete das Unternehmen inländische Einnahmen von 8,623 Milliarden US -Dollar, eine Abnahme von 3.0% verglichen mit dem gleichen Zeitraum im Vorjahr. Der Revenue Mix nach Produktkategorie umfasst:

Produktkategorie	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Veränderung des Vorjahres (%)
Computer- und Mobiltelefone	$3,792	3.9%
Unterhaltungselektronik	$2,478	(6.2%)
Geräte	$1,177	(14.9%)
Unterhaltung	$498	(7.4%)
Dienstleistungen	$590	8.5%

E-Commerce-Operationen und Online-Verkäufe

Best Buy hat seine E-Commerce-Operationen erheblich erweitert, die berücksichtigt wurden 31.5% des Gesamtumsatzes im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Der gesamte Online -Umsatz für den gleichen Zeitraum war 2,718 Milliarden US -Dollar, darstellen a 1.6% Rückgang des vergleichbaren Umsatzes von Jahr zu Jahr. Der Trend spiegelt die fortlaufende Strategie des Unternehmens wider, um das Online -Einkaufserlebnis zu verbessern und gleichzeitig in den physischen Geschäft zu integrieren.

Kundenservice und Support

Der Kundendienst ist ein kritischer Bestandteil des Geschäftsmodells von Best Buy, wodurch die Kundenzufriedenheit und Loyalität verbessert werden. Das Unternehmen meldete einen groben Gewinn von 2,186 Milliarden US -Dollar Für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2025 erzielen Sie eine grobe Gewinnspanne von 23.5%. Die Erhöhung der Dienstleistungseinnahmen, die die Lieferung und Installation umfasst, unterstützt den Schwerpunkt auf einem außergewöhnlichen Kundenservice.

Marketing- und Werbekampagnen

Best Buy investiert stark in Marketing- und Werbekampagnen, um den Umsatz zu steigern und die Sichtbarkeit der Marke zu verbessern. Die Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (SG & A) für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2025 waren 1,810 Milliarden US -Dollar, was ist 19.5% des Gesamtumsatzes. Die strategischen Marketingbemühungen des Unternehmens konzentrieren sich auf wettbewerbsfähige Preisgestaltung und gezielte Werbeaktionen, insbesondere in wichtigen Produktkategorien wie Computer und Mobiltelefonen.

Finanzmetrik	Q2 Geschäftsjahr 2025	Q2 Geschäftsjahr 2024
Gesamtumsatz	9,288 Milliarden US -Dollar	9,583 Milliarden US -Dollar
Nettoeinkommen	291 Millionen Dollar	274 Millionen US -Dollar
Verwässertes Ergebnis je Aktie	$1.34	$1.25
SG & A -Ausgaben	1,810 Milliarden US -Dollar	1,879 Milliarden US -Dollar

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Einzelhandelsgeschäftsnetzwerk

Zum 3. August 2024 betreibt Best Buy insgesamt 1.120 Geschäfte, einschließlich:

• Best Buy: 890 Geschäfte
• Auslasszentren: 26 Geschäfte
• Pacific Sales: 20 Geschäfte
• Yardbird: 23 Geschäfte
• Kanada Best Buy Stores: 129 Geschäfte
• Canada Best Buy Mobile eigenständige Geschäfte: 32 Geschäfte

Dies stellt einen Rückgang von 1.129 Filialen zum 29. Juli 2023 dar, wobei geplant ist, im Geschäftsjahr 2025 ungefähr 10 bis 15 Haushaltsgeschäfte zu schließen.

Starker Marken -Ruf

Best Buy gilt als der größte Spezialhändler für Unterhaltungselektronik in den USA, wobei über Jahrzehnte ein starker Ruf der Marke aufgebaut ist. Das Unternehmen verzeichnete im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Gesamtumsatz von 9,3 Milliarden US -Dollar, was einem Rückgang von 3,1% gegenüber dem Vorjahr war. Der Ruf der Marke für Kundendienst und Produktexpertise ist ein erhebliches Gut, das die Kundenbindung und die Marktpräsenz verbessert.

Qualifizierte Arbeitskräfte- und Kundendienstteams

Best Buy betont die Bedeutung seiner qualifizierten Arbeitskräfte, insbesondere im Kundenservice. Das Unternehmen meldete im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 ein Betriebsergebnis von 383 Millionen US -Dollar, wobei der Schwerpunkt auf der Verbesserung der Mitarbeiterschulung zur Verbesserung der Kundeninteraktion liegt. Das Unternehmen investiert erheblich in die Schulungsprogramme für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über Produkte und Dienstleistungen informiert sind und zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit und Verkaufsleistung beitragen.

Fortschrittliche Technologieplattformen für E-Commerce

Best Buy hat erhebliche Investitionen in seine E-Commerce-Fähigkeiten getätigt, wobei der gesamte Online-Umsatz im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 2,7 Milliarden US-Dollar betrug, was 31,5% des Gesamtumsatzes des Segments entspricht. Das Unternehmen hat sich auf die Verbesserung seiner Online -Einkaufsplattform konzentriert, die mit zunehmend wichtiger geworden ist, da sich die Verbraucherpräferenzen in Richtung Online -Shopping verlagern. Die folgende Tabelle fasst die Online -Einnahmenleistung zusammen:

Zeitraum	Total Online -Umsatz (Millionen US -Dollar)	Online -Umsatz als % des Gesamtumsatzes	Vergleichbarer Online -Umsatz % Veränderung
Q2 FY 2025	2,718	31.5%	(1.6%)
Q2 FY 2024	2,763	31.1%	(7.1%)
Erste Hälfte FJ 2025	5,243	31.2%	(3.8%)
Erste Halbzeit 2024	5,451	30.8%	(9.7%)

Die fortschrittlichen Technologieplattformen erleichtern nicht nur den E-Commerce, sondern unterstützen auch das Verwaltung des Bestandsmanagements und das Kundenbeziehungsmanagement, wodurch Best Buy einen Wettbewerbsvorteil im Einzelhandelssektor aufrechterhalten kann.

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Breites Spektrum an Elektronik und Geräten

Best Buy bietet eine umfassende Auswahl an Elektronik- und Haushaltsgeräten in verschiedenen Kategorien. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 ergab die Umsatzaufschlüsselung nach Produktkategorie Folgendes:

Produktkategorie	Einnahmen (in Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes der Inland
Computer- und Mobiltelefone	$3,792	44%
Unterhaltungselektronik	$2,478	29%
Geräte	$1,177	13%
Unterhaltung	$498	6%
Dienstleistungen	$590	7%
Andere	$88	1%

Dieses vielfältige Produktsortiment ermöglicht es Best Buy, auf eine breite Palette von Kundenbedürfnissen gerecht zu werden und es als führende Einzelhändler für Unterhaltungselektronik in Nordamerika zu positionieren.

Fachkundschaftsservice und Support

Best Buy betont den Kundenservice über seine sachkundigen Mitarbeiter und verschiedene Support -Services, einschließlich Geek Squad, das technische Support- und Installationsdienste anbietet. Im Geschäftsjahr 2025 berichtete Best Buy:

• Nettogewinn von 291 Mio. USD im zweiten Quartal 2025, was die starke Betriebsleistung widerspiegelt.
• Betriebsergebnis von 383 Mio. USD, was auf ein effektives Management des Kundendienstbetriebs hinweist.
• Wachstum der Dienstleistungseinnahmen und beitragen zu der allgemeinen finanziellen Stabilität.

Wettbewerbspreise und Werbeaktionen

Best Buy beschäftigt wettbewerbsfähige Preisstrategien und häufige Werbeaktionen, um Kunden anzulocken. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 berichtete das Unternehmen:

Metrisch	Q2 2025	Q2 2024
Einnahmen	9.288 Millionen US -Dollar	9.583 Millionen US -Dollar
Vergleichbarer Umsatz % Veränderung	(2.3)%	(6.2)%

Trotz eines Vergleichsumsatzes passte das Unternehmen seine Preisstrategien an, um Verluste zu mindern und gleichzeitig die Kundenbindung aufrechtzuerhalten.

Praktische Einkaufsoptionen (im Geschäft, Online, Curbside Pickup)

Best Buy hat sein Omnichannel -Einkaufserlebnis durch verschiedene Einkaufsoptionen erweitert. Für das Geschäftsjahr 2025:

• Der gesamte Online -Umsatz erreichte 2,7 Milliarden US -Dollar im zweiten Quartal, was 31,5% des Gesamtumsatzes des Segments ausmachte.
• In den Kunden und die Pickup-Optionen für die Straßenrunde sind weiterhin bei Kunden beliebt und ermöglichen die Bequemlichkeit.
• Der Online-Umsatz ging gegenüber dem Vorjahr um 1,6% zurück, was auf die allgemeinen Marktherausforderungen zurückzuführen war.

Diese Einkaufsmöglichkeiten verstärken das Engagement von Best Buy für Kundenbequemlichkeit und Anpassungsfähigkeit in einem sich schnell verändernden Einzelhandelsumfeld.

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung

Das Treueprogramm von Best Buy, My Best Buy, hat ungefähr ungefähr 40 Millionen Mitglieder Ab 2024. Mit dem Programm können Mitglieder Punkte für Einkäufe sammeln, die für Rabatte und Belohnungen eingelöst werden können. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 berichtete Best Buy, dass Mitglieder des Treueprogramms herumgebildet wurden 30% des GesamtumsatzesHervorhebung der Effektivität des Programms bei der Förderung der Kundenbindung und des Umsatzwachstums.

Personalisierte Marketing und Kommunikation

Best Buy nutzt Datenanalysen, um personalisierte Marketingkampagnen zu erstellen und Kunden auf der Grundlage ihrer Kaufhistorie und -präferenzen zu richten. Das Unternehmen sah a 15% Erhöhung der Conversion -Raten Aus personalisierten E -Mail -Kampagnen in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025. Darüber hinaus hat die Investition von Best Buy in CRM -Systeme (Customer Relationship Management) das Kundenbindung verbessert, was zu einem führten 12% Erhöhung bei Wiederholungskäufen zwischen gezielten Segmenten.

Kundenservice über mehrere Kanäle

Best Buy bietet Kundendienst über verschiedene Kanäle, einschließlich im Geschäft, im Online-Chat und im Telefonunterstützung. Im Geschäftsjahr 2024, 85% der Kunden gaben Zufriedenheit an mit ihrer Serviceerfahrung über diese Kanäle hinweg. Der Online -Kundendienst des Unternehmens wurde durch die Einführung von AI -Chatbots verbessert, die ungefähr abwickeln 30% der Kundenanfragen, um menschliche Agenten zu ermöglichen, sich auf komplexere Themen zu konzentrieren.

Engagement durch Social -Media -Plattformen

Best Buy beschäftigt sich aktiv mit Kunden auf Plattformen wie Facebook, Twitter und Instagram. Ab 2024 hat das Unternehmen vorbei 2 Millionen Follower auf Facebook und hat a gesehen 20% Zunahme im sozialen Medien Engagement im Vergleich zum Vorjahr. Best Buy verwendet diese Plattformen für Kundenfeedback, Werbeaktionen und Produkteinführungen, was zu einem führt 25% steigen In sozialen mediengesteuerten Verkäufen.

Metrisch	Q2 Geschäftsjahr 2025	Vorjahr (Q2 Geschäftsjahr 2024)
Mitglieder des Treueprogramms	40 Millionen	35 Millionen
Einnahmen aus Loyalitätsmitgliedern	30% des Gesamtumsatzes	25% des Gesamtumsatzes
Personalisierte Kampagnenkonversionsrate	15% steigen	10% Zunahme
Kundenzufriedenheitsrate	85%	80%
Social -Media -Follower (Facebook)	2 Millionen	1,5 Millionen
Engagement in sozialen Medien steigt	20%	10%

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Einzelhandelsgeschäfte in den USA und Kanada

Zum 3. August 2024 betreibt Best Buy insgesamt 1.120 Geschäfte, einschließlich:

• Best Buy Stores: 890 in den USA (gegenüber 907 im Vorjahr)
• Auslasszentren: 26 (gegenüber 20)
• Pacific Sales: 20 (unverändert)
• Yardbird: 23 (gegenüber 22)
• Kanadische Best Buy Stores: 129 (gegenüber 128)
• Kanadischer Best Buy Mobile-eigenständige Geschäfte: 32 (unverändert)

Dies spiegelt eine Strategie wider, um eine erhebliche körperliche Präsenz aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Geschäftsleistung zu optimieren, wobei die Pläne zum Schließen von ca. 10 bis 15 Inlandsgeschäften im Geschäftsjahr 2025 schließen.

Offizielle Website und mobile App zum Online -Einkauf

Der Online -Umsatz von Best Buy für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug 2,7 Milliarden US -Dollar, was 31,5% des Gesamtumsatzes des Segments ausmachte. Dies markiert einen leichten Anstieg von 31,1% im Vorjahr. Der vergleichbare Online -Umsatz ging jedoch gegenüber dem Vorjahr um 1,6% zurück.

Metrisch	Q2 FY 2025	Q2 FY 2024
Gesamtzahl der Online -Einnahmen	2,7 Milliarden US -Dollar	2,763 Milliarden US -Dollar
Online -Umsatz als % des Gesamtumsatzes	31.5%	31.1%
Vergleichbarer Online -Umsatz % Veränderung	(1.6)%	(7.1)%

Online-Marktplätze von Drittanbietern

Best Buy hat zunehmend Online-Marktplätze von Drittanbietern genutzt, um seine Reichweite zu erweitern. Während spezifische Umsatzzahlen aus diesen Marktplätzen nicht offengelegt werden, übereinstimmt die Gesamtstrategie mit dem Omnichannel-Ansatz des Unternehmens und ermöglicht es Kunden, Produkte zusätzlich zu seiner offiziellen Website über verschiedene E-Commerce-Plattformen zu kaufen.

Direktmarketing durch E -Mail und soziale Medien

Best Buy setzt Direktmarketingstrategien über E -Mail -Kampagnen und Social -Media -Plattformen ein. Dies beinhaltet gezielte Werbeaktionen und Anzeigen, die darauf abzielen, das Kundenbindung zu verbessern und den Verkehr sowohl für Online- als auch in physische Geschäfte zu fördern. Die Effektivität dieser Kampagnen spiegelt sich im Wachstum der bezahlten Mitgliedsbasis des Unternehmens wider, die im Rahmen seiner breiteren Marketingstrategie weiter expandiert.

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Tech-versierte Verbraucher, die die neuesten Geräte suchen

Best Buy Targets technische Verbraucher, die sich nach den neuesten Geräten und Technologien bemühen. Dieses Segment wird von der raschen Entwicklung der Technologie und dem Wunsch nach hochmodernen Produkten angetrieben. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug der Umsatz aus der Kategorie Computing und Mobiltelefone 3,792 Milliarden US -Dollar, was 44% des inländischen Umsatzes entspricht. Diese Gruppe reagiert besonders auf neue Produkteinführungen und Innovationen wie die neuesten Smartphones, Laptops und Smart -Home -Geräte.

Familien, die Hausgeräte kaufen

Familien repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für Best Buy, insbesondere in der Kategorie Home Appliances. Die Einnahmen aus Geräten wurden im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 bei 1,177 Mrd. USD gemeldet, was 13% des gesamten Inlandsumsatzes ausmachte. Dieses Segment sucht häufig energieeffiziente und intelligente Haushaltsgeräte, die die Bequemlichkeit und Effizienz ihres täglichen Lebens verbessern. Die Verkäufe in dieser Kategorie waren mit einem Rückgang des vergleichbaren Umsatzes um 14,9% im Vergleich zum Vorjahr konfrontiert, was die breiteren Markttrends widerspiegelt, die die Verbraucherausgaben für größere Haushaltsgeräte beeinflussen.

Unternehmen, die Massenelektronik benötigen

Best Buy bedient Unternehmen, die einen Massenkauf von Elektronik, einschließlich Computern, Tablets und anderen Bürotechnologie, erfordern. Im Geschäftsjahr 2024 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von rund 1 Milliarde US-Dollar im Umsatz von Business-to-Business. Dieses Segment umfasst kleine bis mittelständische Unternehmen, die nach zuverlässigen Lieferanten für ihre technologischen Anforderungen suchen. Best Buy verfügt über maßgeschneiderte Dienstleistungen für diesen Markt und bietet Installations-, Support- und Massenkaufoptionen, die den Geschäftsanforderungen gerecht werden.

Ältere Erwachsene, die technologische Unterstützung benötigen

Ältere Erwachsene repräsentieren ein wachsendes Kundensegment für Best Buy, insbesondere bei der Suche nach Technologieunterstützung und benutzerfreundlichen Geräten. Diese Bevölkerungsgruppe erfordert häufig Unterstützung bei der Navigation neuer Technologien, was dazu führt, dass die Fokus von Best Buy auf Dienstleistungen wie Geek Squad, die technische Unterstützung und Hilfsmittel bietet. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erreichte der Umsatz aus den Dienstleistungen 590 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 7% gegenüber dem Vorjahr um 7% war, was auf eine starke Nachfrage nach Unterstützung älterer Verbraucher hinweist.

Kundensegment	Umsatzbeitrag (Q2 FY2025)	Schlüsselprodukte/-dienstleistungen	Trends
Technisch versierte Verbraucher	3,792 Milliarden US -Dollar	Smartphones, Laptops, Smart -Home -Geräte	Innovative Produkteinführungen, hohe Nachfrage nach neuesten Technologien
Familien	1,177 Milliarden US -Dollar	Kühlschränke, Unterlegscheiben, Trockner	Umsatzrückgang aufgrund wirtschaftlicher Faktoren konzentrieren sich auf die Energieeffizienz
Unternehmen	~ 1 Milliarde US -Dollar	Computer, Büroelektronik	Stabile Nachfrage nach Masseneinkauf, maßgeschneiderten Geschäftsdienstleistungen
Ältere Erwachsene	590 Millionen US -Dollar	Technischer Support, benutzerfreundliche Geräte	Steigern Sie Unterstützung, Wachstum der Serviceangebote

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten der verkauften Waren (Inventarkäufe)

Die Kosten für verkaufte Waren (COGS) für Best Buy für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrugen ungefähr 7,1 Milliarden US -Dollar, was einem Rückgang von 7,4 Milliarden US -Dollar im gleichen Quartal des Vorjahres zurückzuführen ist. In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2025 beliefen sich die COGS auf rund 13,9 Milliarden US -Dollar gegenüber 14,7 Milliarden US -Dollar für den gleichen Zeitraum im Geschäftsjahr 2024.

Betriebskosten (Miete, Versorgungsunternehmen, Gehälter)

Die Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten von Best Buy (SG & A), die Betriebskosten wie Miete, Versorgungsunternehmen und Gehälter umfassen, betrug im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 rund 1,81 Milliarden US -Dollar. Dies spiegelt einen Rückgang von 1,88 Milliarden US das Vorjahr. In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2025 beliefen sich SG & A auf rund 3,55 Milliarden US-Dollar gegenüber 3,73 Milliarden US-Dollar gegenüber dem Vorjahr.

Kostenkategorie	Q2 FJ2025 (Milliarden US -Dollar)	Q2 GJ2024 (Milliarden US -Dollar)	Erste Halbzeit 20025 (Milliarden US -Dollar)	Erste Halbzeit 20024 (Milliarden US -Dollar)
SG & A -Ausgaben	1.81	1.88	3.55	3.73

Marketing- und Werbekosten

Marketing- und Werbekosten für Best Buy im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichneten einen leichten Anstieg und erreichten rund 240 Millionen US -Dollar, verglichen mit 230 Millionen US -Dollar im gleichen Quartal des Vorjahres. In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2025 beliefen sich diese Ausgaben auf rund 470 Millionen US -Dollar, was einem bescheidenen Anstieg von 460 Mio. USD in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2024.

Technologie- und E-Commerce-Entwicklungskosten

Best Buy investiert weiterhin in die Entwicklung von Technologie und E-Commerce, wobei die Ausgaben in diesem Bereich im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf rund 150 Millionen US-Dollar entsprechen. Dies entspricht einem konsistenten Investitionsniveau im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Kumulativ erreichten die Technologie- und E-Commerce-Kosten in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2025 rund 300 Millionen US-Dollar.

Kostenkategorie	Q2 FJ2025 (Millionen $)	Q2 FJ2024 (Millionen $)	Erste Halbzeit 20025 (Millionen US -Dollar)	Erste Halbzeit 20024 (Millionen US -Dollar)
Marketing und Werbung	240	230	470	460
Technologie und E-Commerce	150	150	300	300

Best Buy Co., Inc. (BBY) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verkauf von Elektronik und Geräten

Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erzielte Best Buy einen Gesamtumsatz von 9,3 Milliarden US -Dollar, wobei 8,6 Milliarden US -Dollar aus dem inländischen Segment stammen, wo der größte Teil auf den Umsatz von Elektronik und Geräten zurückzuführen ist. Die Einnahmen nach Produktkategorie ergeben:

Produktkategorie	Einnahmen (Q2 2024)	Einnahmen (Q2 2023)
Computer- und Mobiltelefone	3,8 Milliarden US -Dollar	3,7 Milliarden US -Dollar
Unterhaltungselektronik	2,5 Milliarden US -Dollar	2,7 Milliarden US -Dollar
Geräte	1,2 Milliarden US -Dollar	1,4 Milliarden US -Dollar
Unterhaltung	0,5 Milliarden US -Dollar	0,5 Milliarden US -Dollar
Gesamteinnahmen	8,6 Milliarden US -Dollar	8,9 Milliarden US -Dollar

Servicegebühren aus Geek -Kader und Installationen

Das Segment von Best Buy's Services, das Geek -Kader- und Installationsdienste umfasst, meldete einen Umsatz von 590 Mio. USD im zweiten Quartal 2024, verglichen mit 550 Mio. USD im zweiten Quartal 2023. In diesem Segment wurde ein konsequentes Wachstum verzeichnet, was erheblich zum Gesamtumsatz des gesamten Dienstes beitrug, der 1,2 Milliarden US -Dollar in Höhe von 1,2 Milliarden US -Dollar erreichte. die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2025.

Serviceeinnahmen werden immer wichtiger, da sie im Vergleich zu Produktverkäufen ein höheres Geschäft mit höherem Margen darstellen, was auf eine strategische Verschiebung in Richtung Service-orientiertes Angebot hinweist.

Mitgliedsgebühren aus Treueprogrammen

Das Mitgliedschaftsprogramm von Best Buy war eine wachsende Einnahmequelle. Die Gesamteinnahmen aus den Mitgliedsgebühren, vor allem aus dem My Best Buy -Programm, haben zu einer Erhöhung. In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen einen Dienstleistungseinnahmen in Höhe von 1,2 Milliarden US-Dollar, einschließlich der Einnahmen im Zusammenhang mit Mitgliedschaft. Das Programm ist erfolgreich in der Förderung der Kundenbindung und der Steigerung der Wiederholungskäufe.

Einnahmen aus Online -Verkaufs- und Lieferservices

Online -Verkäufe sind weiterhin ein erheblicher Umsatzstrom für Best Buy. Im zweiten Quartal 2024 betrug der gesamte Online -Umsatz ca. 2,7 Milliarden US -Dollar, was 31,5% des Gesamtumsatzes des Segments entspricht. Dies spiegelt einen leichten Rückgang von 2,8 Milliarden US -Dollar im Vorjahresquartal wider, aber der Online -Umsatz ist immer noch einen entscheidenden Teil der Gesamtverkaufsstrategie von Best Buy.

Die Investition des Unternehmens in seine E-Commerce-Plattform hat es ihm ermöglicht, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Einzelhandelsmarkt aufrechtzuerhalten, insbesondere da sich das Verbraucherverhalten weiterhin in Richtung Online-Shopping verlagert.

Online -Verkaufsdaten	Q2 2024	Q2 2023
Gesamtzahl der Online -Einnahmen	2,7 Milliarden US -Dollar	2,8 Milliarden US -Dollar
Online -Umsatz als % des Gesamtumsatzes	31.5%	31.1%
Vergleichbarer Online -Umsatz % Veränderung	(1.6%)	(7.1%)