Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der Tabakindustrie, Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) fällt mit seinem facettenreichen Fakten auf Geschäftsmodell Canvas Dies entspricht dem strategischen Rahmen des Unternehmens. Aus entscheidender Bedeutung Schlüsselpartnerschaften Mit Tabakbauern bis hin zu einem vielfältigen Portfolio hochwertiger Produkte zeigt das Geschäftsmodell von BTI sein Engagement für Innovation, Compliance und Kundenbindung. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie BTI die Komplexität des Marktes navigiert und Wert in seinen Kundensegmenten schafft.

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Tabakbauern

British American Tobacco (BAT) arbeitet mit einem globalen Netzwerk von ungefähr zusammen 200.000 Tabakbauern In verschiedenen Regionen, hauptsächlich in Afrika, Asien und Südamerika. Das Unternehmen nutzt diese Partnerschaften, um ein konsistentes Angebot an hochwertigem Tabakblatt zu gewährleisten.

Im Jahr 2021 berichtete Bat, dass es herumbeschaffte 36% von seinen Rohstoffen lokal in seinen Hauptmärkten, die die lokale Wirtschaft direkt unterstützen und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette stärken.

Einzelhandelshändler

Bat unterhält Beziehungen zu einem vielfältigen Netzwerk von ca. 300.000 Einzelhandelsgeschäfte über seine Märkte. Diese umfangreiche Distributor -Basis stellt sicher, dass ihre Produkte den Verbrauchern leicht zur Verfügung stehen. Im Jahr 2022 erreichten der Nettoumsatz des Unternehmens aus dem globalen Umsatz £ 25,67 Milliarden, widerspiegelt die Bedeutung starker Einzelhandelspartnerschaften für die Erreichung der Marktreichweite.

Über diese Einzelhandelspartnerschaften nutzt BAT verschiedene Verkaufskanäle, darunter Convenience -Stores, Supermärkte und Online -Plattformen, um die Vertriebseffizienz zu verbessern.

Jahr	Nettoumsatz (Mrd. GBP)	Anzahl der Einzelhandelsgeschäfte
2020	25.00	290,000
2021	25.20	295,000
2022	25.67	300,000

Regulierungsbehörden

Fledermaus beteiligt sich aktiv mit Aufsichtsbehörden 180 Länder. Das Unternehmen entspricht den örtlichen Gesetzen und Vorschriften in Bezug auf Tabakerzeugnisse, die für die Aufrechterhaltung seiner Führerscheinung von entscheidender Bedeutung sind. Im Jahr 2020 investierte Bat herum 400 Millionen Pfund in Compliance- und regulatorischen Angelegenheiten, um die sich weiterentwickelnde Gesetzgebung zu gewährleisten und Initiativen für die öffentliche Gesundheit zu fördern.

Darüber hinaus beteiligt sich BAT mit globalen Organisationen wie dem Weltgesundheitsorganisation (WHO) spiegelt sein Engagement für verantwortungsbewusstes Marketing und Produktsicherheit wider.

Marketingagenturen

Im Jahr 2021 arbeitete Bat mit Over zusammen 50 Marketing- und Werbeagenturen weltweit, um Markenstrategien zu entwickeln und sich mit Kunden in verschiedenen demografischen Daten zu beschäftigen. Die Gesamtausgaben für Marketing und Vertrieb erreichten ungefähr £ 2,1 Milliarden im selben Jahr, um ungefähr zu vertreten 8.2% des Gesamtumsatzes.

BAT setzt innovative Strategien für digitales Marketing an, um jüngere Verbraucher zu erreichen, die sich zunehmend in Richtung reduzierter Risikoprodukte bewegt. Die Partnerschaft mit Marketingagenturen stellt sicher, dass Fledermarke in der Markenpositionierung wettbewerbsfähig bleibt.

Jahr	Marketingausgaben (Mrd. GBP)	Anzahl der Marketingagenturen
2020	1.85	45
2021	2.10	50
2022	2.30	52

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktherstellung

Britisch -amerikanischer Tabak (BAT) arbeitet mehr als 60 Fertigungsstätten global. Im Jahr 2022 betrug die Gesamtzahl der von Fledermaus verkauften Zigaretten ungefähr ungefähr 654 Milliarden. Die Produktionsproduktion des Unternehmens umfasst verschiedene Tabakprodukte wie Zigarren und RYO-Tabak (Roll-Your-Own-Own). Die geschätzte jährliche Produktionskapazität der Einrichtungen von BAT übertrifft 1 Billionen Zigaretten.

Jahr	Zigarettenumsatz (Milliarden)	Fertigungsstellen	Produktionskapazität (Milliarden)
2020	641	60	1,000
2021	654	62	1,050
2022	654	63	1,100

Marketing & Werbung

Im Jahr 2022 belief sich die Marketingkosten von BAT ungefähr auf ungefähr £ 1,04 Milliarden. Das Unternehmen setzt eine facettenreiche Marketingstrategie ein und nutzt sowohl traditionelle Medien- als auch digitale Plattformen, um Verbraucher zu erreichen. Zu den wichtigsten Marken von Fleck gehören Dunhill, Lucky Strike, Und Winfield, die erheblich zu ihrer Marktpräsenz beitragen.

Jahr	Marketingkosten (Mrd. GBP)	Hauptmarken	Digital Marketing -Anteil (%)
2020	1.02	Dunhill, Lucky Streik	30
2021	1.03	Winfield, Pall Mall	35
2022	1.04	Vogue, Rothmans	40

Forschung und Entwicklung

Bat investiert stark in Forschung und Entwicklung (F & E), um seine Produktangebote zu innovieren und zu verbessern. Für das beendete Jahr 2022 erreichten F & E -Ausgaben £ 600 MillionenKonzentration in erster Linie auf Produkte der nächsten Generation (NGPs) wie Vaporizer und beheizte Tabakprodukte. Die Leidenschaft für Nachhaltigkeit und gesundheitsbewusste Alternativen ist zu einem zentralen Bestandteil der F & E-Strategie von BAT geworden.

Jahr	F & E -Ausgaben (Mio. GBP)	Fokusbereiche	NGP -Anteil des Gesamtumsatzes (%)
2020	550	Dampf, beheizter Tabak	5
2021	580	Reduzierte Risikoprodukte	10
2022	600	Nachhaltige Alternativen	15

Verteilungsnetzwerkmanagement

BAT verwaltet ein komplexes globales Verteilungsnetzwerk, das überspannt 200 Märkte. Im Jahr 2021 lagen seine Logistik- und Verteilungskosten ungefähr £ 1,3 Milliarden. Das Unternehmen nutzt sowohl direkte als auch indirekte Vertriebskanäle und sorgt dafür, dass Produkte Einzelhändler und Verbraucher effizient erreichen.

Jahr	Verteilungskosten (GBP)	Märkte abgedeckt	Direkte Kanäle (%)
2020	1.25	200	65
2021	1.3	205	70
2022	1.35	210	72

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Globale Produktionsanlagen

Britisch -amerikanischer Tabak betreibt weltweit ein riesiges Netzwerk von Fertigungseinrichtungen 50 Fabriken durch 40 Länder ab 2023. Im Jahr 2022 erreichte die Gesamtproduktion von Zigaretten ungefähr 700 Milliarden Einheiten mit der Fähigkeit, eine Vielzahl von Tabakprodukten herzustellen, darunter traditionelle Zigaretten und aufstrebende Produkte wie beheizter Tabak.

Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung einiger wichtiger Produktionsanlagen:

Standort	Art des Produkts	Jährliche Produktionskapazität (Milliarden Einheiten)
Vereinigtes Königreich	Zigaretten, Vapes	60
Deutschland	Zigaretten	57
Indonesien	Zigaretten	200
Russland	Zigaretten	45
Südafrika	Vapes, Zigaretten	40

Markenportfolio

Britisch -amerikanischer Tabak unterhält ein vielfältiges Markenportfolio, das aus Over besteht 200 Marken über mehrere Märkte. Zu den wichtigsten Marken gehören:

• Davidoff
• Glücklicher Streik
• Winfield
• Pall Mall
• Gitane

Im Geschäftsjahr 2022 erreichte der Umsatz aus dem Markenportfolio ungefähr ungefähr 25 Milliarden PfundPräsentation einer starken Marktpräsenz und Verbraucherloyalität.

Geistiges Eigentum

Britisch -amerikanischer Tabak hat ein bedeutendes Repository von geistigem Eigentum, einschließlich Over 1,300 Patente und zahlreiche Marken, die seine innovativen Produkte schützen. Die Investitionen in Forschung und Entwicklung betragen ungefähr ungefähr £ 630 Millionen Im Jahr 2022 konzentrierte sich auf Produkte mit reduziertem Risiko und digitale Transformationen.

Beispiele für innovative Produkte, die sich aus diesem geistigen Eigentum ergeben, sind:

• Glo - ein Gerät für erhitztes Tabak
• Vype - eine Reihe von E -Zigaretten
• THP (Tabakheizungsprodukte)

Personalwesen

Ab 2023 beschäftigt der Britisch -Amerikaner Tabak ungefähr ungefähr 55,000 Menschen weltweit, mit einem starken Schwerpunkt auf qualifizierten Arbeitnehmern in Engineering, Marketing und regulatorischen Angelegenheiten. Das Unternehmen investiert herum 23 Millionen Pfund jährlich in der Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter.

Die Belegschaftszusammensetzung ist in der folgenden Tabelle zu sehen:

Region	Anzahl der Mitarbeiter	Prozentsatz der gesamten Belegschaft
Europa	15,000	27%
Afrika	20,000	36%
Asiatisch-pazifik	10,000	18%
Amerika	10,000	18%

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Tabakprodukte

British American Tobacco (BAT) betont die Produktion von Premium -Tabakprodukten und die strenge Qualitätskontrolle. Im Jahr 2022 erzielte das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 25,8 Mrd. GBP, wobei ein erheblicher Teil ihres Tabaksegments zugeschrieben wurde. Sie konzentrieren sich auf die Verbesserung der Produktqualität, um die Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen, einschließlich der Aufrechterhaltung eines geringen Maßes schädlicher Substanzen in ihren Produkten.

Verschiedene Markenoptionen

BAT bietet ein Portfolio von über 200 Marken an, die für verschiedene Kundenpräferenzen gerecht werden. Bemerkenswerte Marken umfassen:

• Dunhill
• Glücklicher Streik
• Pall Mall
• Rothmans
• Mode

Im Jahr 2022 betrug der Marktanteil für BAT ungefähr 20% des globalen Tabakmarktes, was seine umfangreiche Markenreichweite und die Vielseitigkeit widerspiegelt.

Marke	Marktanteil (%)	Region
Dunhill	7%	Global
Glücklicher Streik	5%	Europa, Asien
Pall Mall	4%	Global
Rothmans	3%	Europa
Mode	2%	Global

Globale Verfügbarkeit

Bat ist in über 180 Ländern tätig, um die globale Verfügbarkeit seiner Produkte zu gewährleisten. Das Unternehmen meldete 2022 ein Gesamtverkaufsvolumen von 550 Milliarden Zigaretten. Das umfangreiche Vertriebsnetz ermöglicht BAT, verschiedene Märkte effektiv zu durchdringen und seine Kundenstamm zu verbessern.

Konsistente Produkterlebnis

BAT zielt auf ein konsistentes Produkterlebnis ab, was für die Kundenzufriedenheit und Loyalität von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen unterhält hohe Fertigungsstandards und implementiert strenge Testverfahren. Ab 2022 investierte Bat 4,4 Milliarden Pfund in Produktinnovationen und Qualitätsverbesserungen, um ein zuverlässiges und qualitativ hochwertiges Erlebnis für Verbraucher in ihren Produktlinien zu gewährleisten.

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Markentreueprogramme

British American Tobacco (BAT) hat verschiedene Markentreueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung und des Engagements implementiert. Diese Programme zielen hauptsächlich darauf ab, konsistente Kunden mit Punkten für Einkäufe zu belohnen, die für Belohnungen eingelöst werden können. Zum Beispiel berichtete Bat im Jahr 2020, dass seine Treueprogramme ein verstärktes Engagement verzeichneten 3 Millionen aktive Teilnehmer weltweit.

Das Unternehmen hat herumgerichtet 100 Millionen Pfund In Bezug auf Marketingausgaben, einschließlich Treueprogramme, abzielte, um die Markentreue zu erhöhen.

Kundendienstzentren

Bat hat mehrere Kundendienstzentren in verschiedenen Regionen eingerichtet, um Kundenanfragen zu behandeln und Unterstützung zu bieten. Das Unternehmen, das beschäftigt ist 5,000 Kundendienstmitarbeiter weltweit Ende 2022. Diese Agenten tragen zu einem erheblichen Rückgang der Reaktionszeit 24 Stunden Für die meisten Fragen.

Der Kundenzufriedenheitsindex zeigte an, dass BAT eine Punktzahl von erreicht hat 80% in den Interaktionen des Kundendienstes im Jahr 2022, die sich von verbessert werden 75% im Jahr 2021.

Engagement in sozialen Medien

Social Media spielt eine entscheidende Rolle in der Kundenbeziehungsstrategie von BAT. Das Unternehmen hat sich über beschäftigt 1,5 Millionen Follower auf seinen primären Social -Media -Plattformen, einschließlich Facebook, Twitter und Instagram. Im Jahr 2022 führte die BAT ungefähr durchgeführt 150 Social -Media -Kampagnen Ziel auf das Kundenbindung, was zu einer Zunahme des Markenbekanntheit von führte 30%.

Darüber hinaus berichtete Bat, dass Social -Media -Analysen a zeigten 25% Wachstum der Kundeninteraktionen, die eine Verschiebung zu mehr digitalen Engagement -Strategien widerspiegeln.

Unterstützung für Einzelhändler

BAT bietet seinen Einzelhandelspartnern erhebliche Unterstützung bei der Verbesserung des Umsatzes und zur Verbesserung des Kundenerlebnisses. Das Unternehmen investierte herum 50 Millionen Pfund In den Einzelhandelsförderungsaktivitäten im Jahr 2021 umfassen ihre Support -Programme Vertriebsschulungen, Werbematerialien und Merchandising -Strategien, die zu einem gemeldeten Unternehmen geführt haben 15% Steigerung des Einzelhandelsumsatzes in gezielten Kampagnen.

Im Jahr 2022 erleichterte Fledermaus über 10.000 Einzelhändler Engagements durch Workshops und Schulungsprogramme, die seine Beziehung zu Einzelhandelspartnern weiter stärken.

Kundenbeziehungsstrategie	Investition (Mio. GBP)	Aktive Teilnehmer	Kundenzufriedenheitsindex (%)	Social -Media -Follower (Millionen)	Einzelhändler Engagements
Markentreueprogramme	100	3	N / A	N / A	N / A
Kundendienstzentren	N / A	N / A	80	N / A	N / A
Engagement in sozialen Medien	N / A	N / A	N / A	1.5	N / A
Unterstützung für Einzelhändler	50	N / A	N / A	N / A	10,000

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte

British American Tobacco (BAT) nutzt ein riesiges Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften, um seine Produkte effektiv zu verteilen. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 80% dessen Einnahmen stammen aus dem Umsatz über traditionelle Einzelhandelsgeschäfte. Diese Geschäfte umfassen Convenience -Stores, Supermärkte und spezialisierte Tabakgeschäfte. Das Unternehmen hat vorbei 1,6 Millionen Einzelhandelsgeschäfte weltweit.

E-Commerce-Plattformen

BAT hat den E-Commerce zunehmend als Kanal für die Produktverteilung angenommen. Die Verschiebung in Richtung Online-Verkäufe wurde in den letzten Jahren beschleunigt, wobei der Umsatz mit E-Commerce-Verkäufen zugenommen hat 30% gegenüber dem Vorjahr im Jahr 2022. BAT berichtete, dass E-Commerce ungefähr etwa 15% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen hat verschiedene Websites und mobile Apps gestartet, um direkte Einkäufe zu erleichtern und die Kundenbequemlichkeit zu verbessern.

Großhandelshändler

Großhandelshändler spielen eine entscheidende Rolle in der Vertriebsstrategie von Bat und ermöglichen es dem Unternehmen, einen breiteren Markt zu erreichen. Im Jahr 2022 erleichterten Großhandelshändler ungefähr 35% der Produktverkäufe von Fledermaus. Das Unternehmen unterhält Beziehungen zu Over 300 Großhandelspartner weltweit, um sicherzustellen, dass seine Produkte in verschiedenen Märkten erhältlich sind, einschließlich ländlicher Gebiete, in denen die Präsenz des Einzelhandels begrenzt sein kann.

Direkte Verbraucher

BAT implementiert direkte Programme für Verbraucher -Outreach -Programme, um Kunden zu engagieren und die Markentreue zu fördern. Das Unternehmen hat erheblich in Marketinginitiativen investiert, einschließlich Treueprogrammen und Direktwerbungskampagnen. Im Jahr 2022 meldete Bat einen Marketingausgaben von rund um 1,5 Milliarden US -DollarKonzentration auf die Verbesserung der Verbraucherbeziehungen über verschiedene Kanäle. Die direkten Öffentlichkeitsarbeit haben zu a beigetragen 25% Erhöhung der Kundenbindung Metriken.

Kanaltyp	Prozentsatz des Umsatzes	Schlüsselstatistiken	Anzahl der Outlets/Partner
Einzelhandelsgeschäfte	80%	1,6 Millionen globale Einzelhandelsgeschäfte	1,6 Millionen
E-Commerce-Plattformen	15%	30% Wachstum gegenüber dem Vorjahr	N / A
Großhandelshändler	35%	300+ Großhandelspartner	300
Direkte Verbraucher	N / A	1,5 Milliarden US -Dollar Marketingausgaben	N / A

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Erwachsene Raucher

Britisch -amerikanischer Tabak (BAT) zielt hauptsächlich für erwachsene Raucher ab, die ungefähr bestanden haben 1,1 Milliarden Benutzer weltweit ab 2021. Dieses Segment ist unterteilt in normale Raucher Und Gelegentliche Raucher.

Region	Marktgröße (in Milliarden Einheiten)	Durchschnittlicher Verbrauch pro erwachsener Raucher (Zigaretten/Jahr)
Asien	600	1,500
Europa	200	2,000
Lateinamerika	80	1,800
Nordamerika	40	2,200

Einzelhändler und Großhändler

Einzelhändler und Großhändler bilden ein entscheidendes Segment im Verteilungsnetz von Bat. Für 2022 meldete Bat einen Nettoumsatz von ungefähr 25 Milliarden Pfundmit einem erheblichen Teil durch Einzelhandelspartnerschaften.

• Anzahl der Einzelhandelspartner: 1 Million+
• Auszahlung an Einzelhändler: 3,5 Milliarden Pfund im Jahr 2021
• Durchschnittliche Marge für Einzelhändler: 10-20%

Schwellenländer

Aufstrebende Märkte sind ein schnell wachsendes Kundensegment für BAT, da das Unternehmen seine Präsenz in Regionen wie Asien, Afrika und Lateinamerika erweitern möchte. Im Jahr 2022 übertrafen sich die Einnahmen von BAT aus Schwellenländern £ 12 Milliarden.

Märkte	Umsatzbeitrag (2022)	Wachstumsrate (2020-2022)
Asiatisch-pazifik	£ 6 Milliarden	8%
Afrika	3 Milliarden Pfund	12%
Lateinamerika	3 Milliarden Pfund	10%

Premium -Produktverbraucher

BAT richtet sich auch auf Premium -Produktverbraucher und konzentriert sich auf innovative Produkte wie beheizter Tabak und Dampfgeräte. Im Jahr 2022 erreichte der Umsatz von Premium -Produkten ungefähr ungefähr £ 4 Milliarden, zeigen einen klaren Aufwärtstrend in der Verbraucherpräferenz für Qualität über Quantität.

• Wachstum von erhitzten Tabakprodukten: 25% CAGR (zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate) von 2020 bis 2022
• Marktanteil von Premium -Produkten: 30% des Gesamtumsatzes
• F & E -Investition: 1 Milliarde Pfund im Jahr 2021

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

British American Tobacco (BAT) verfügt über erhebliche Herstellungskosten, die mit der Herstellung seiner Tabak- und Nicht-Tobakerprodukte verbunden sind. Im Jahr 2022 betrugen die Gesamtkosten der verkauften Waren (COGS) für Fledermaus ungefähr 5,9 Milliarden Pfund. Diese Abbildung umfasst:

• Direkte Materialien: £ 3,5 Milliarden
• Direkte Arbeit: £ 1 Milliarde
• Fertigungsaufwand: 1,4 Milliarden Pfund Sterling

Darüber hinaus hat Bat in verschiedene Effizienzverbesserungsprogramme investiert, um die Herstellungskosten durch Automatisierung und Prozessoptimierung jährlich um 5% zu senken.

Marketingausgaben

Marketingausgaben für BAT sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Markensichtbarkeit und die Marktposition. Im Jahr 2022 erreichten die Marketingausgaben von BAT ungefähr 1,8 Milliarden Pfund. Dies beinhaltet:

• Traditionelle Werbung: £ 700 Millionen
• Digitales Marketing: £ 600 Millionen
• Werbeaktivitäten: £ 500 Millionen

Während die Marketingkosten erheblich sind, weist BAT rund 15% seines Gesamtumsatzes für diese Bemühungen zu, um Produkteinführungen und Markenkampagnen, insbesondere für Produkte mit reduziertem Risiko, zu unterstützen.

Vorschriftenregulierung

Die Einhaltung der Regulierung stellt einen erheblichen Teil der Betriebskosten von BAT dar. Im Jahr 2022 entstand BAT für conpliance-bezogene Ausgaben von rund 1 Milliarde Pfund. Diese Kosten decken:

• Rechtsberatungen: £ 300 Millionen
• Lizenzierung und Genehmigung: £ 400 Millionen
• Qualitätssicherung und Test: £ 300 Millionen

BAT navigiert weiterhin komplexe regulatorische Rahmenbedingungen in verschiedenen Märkten, die ständige Investitionen in die Compliance -Infrastruktur und die Schulung des Personals erfordern.

Verteilung und Logistik

Die Verteilungs- und Logistikkosten sind entscheidend, um sicherzustellen, dass Produkte Einzelhändler und Verbraucher effizient erreichen. Die Ausschüttungskosten von BAT für 2022 beliefen sich auf ca. 1,2 Milliarden Pfund, die aus:

• Transport: £ 600 Millionen
• Lagerung und Lagerung: £ 400 Millionen
• Bestandsverwaltung: £ 200 Millionen

Bat zielt darauf ab, sein Lieferkettennetz zu optimieren und die Transportkosten über einen Zeitraum von drei Jahren um 10% durch strategische Partnerschaften mit Logistikanbietern und die Nutzung von Technologie zu senken.

Kostenkategorie	2022 Betrag (GBP)
Herstellungskosten	5.9
Marketingausgaben	1.8
Vorschriftenregulierung	1.0
Verteilung und Logistik	1.2

Die umfassende Kostenstruktur von BAT spiegelt die Komplexität des Betriebs in der globalen Tabakindustrie wider, in der kontinuierliche Investitionen in die Herstellung, Marketing und Konformität für die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs von wesentlicher Bedeutung sind.

Britisch -amerikanischer Tabak P.L.C. (BTI) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Produktverkauf

Britisch -amerikanischer Tabak erzielt durch den Umsatz seiner Tabakprodukte erhebliche Einnahmen. Im Geschäftsjahr 2022 lag der Gesamtumsatz aus dem Produktumsatz ungefähr 25,6 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Zigarettenmarken, einschließlich Lucky Strike, Dunhill und Pall Mall, die wesentlich zu seinem Gesamteinkommen beitragen.

Produktkategorie	Einnahmen (2022)	Marktanteil (%)
Zigaretten	23,1 Milliarden US -Dollar	29.9%
Dampfprodukte	1,1 Milliarden US -Dollar	6.5%
Moderne orale Produkte	1,4 Milliarden US -Dollar	12.1%

Lizenzvereinbarungen

Zusätzlich zum Direktvertrieb beteiligt sich der Britisch -Amerikaner -Tabak zu Lizenzierungsvereinbarungen, die seine Einnahmequellen verbessern. Das Unternehmen meldete eine Lizenzeinnahmen von ungefähr 300 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2022. Diese Lizenzangebote umfassen häufig Marken und Marken, die mit den Tabakprodukten verbunden sind.

Lizenzentyp	Einnahmen (2022)
Markenlizenzen	250 Millionen Dollar
Markenlizenzen	50 Millionen Dollar

Strategische Partnerschaften

Strategische Partnerschaften spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung des Geschäftsmodells von Briten American Tobacco. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Technologieunternehmen für die Entwicklung innovativer Tabakalternativen eingetragen und einen geschätzten Umsatz von Einnahmen generiert 150 Millionen Dollar aus diesen Initiativen im Jahr 2022.

• Partnerschaften mit Technologieunternehmen für Vapor- und Mundnikotinprodukte.
• Zusammenarbeit mit Einzelhändlern für exklusive Produkteinführungen.
• Joint Ventures in Schwellenländern für die Markenerweiterung.

Premium -Produktlinien

Britisch -amerikanischer Tabak hat Premium -Produktlinien entwickelt, die wohlhabende Kunden richten, die bereit sind, mehr für Qualität zu zahlen. Das Premium -Segment meldete einen Umsatz von ungefähr 2,1 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 spiegelt ein wachsender Trend zu höheren Produkten wider.

Premium -Produktlinie	Einnahmen (2022)	Wachstumsrate (%)
Premium -Zigaretten	1,6 Milliarden US -Dollar	8.5%
Premium -Dampfprodukte	500 Millionen Dollar	10.0%