CBL & Associates Properties, Inc. (CBL): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen in der Welt der CBL & Associates Properties, Inc. (CBL), wo Immobilien strategische Innovationen entsprechen. Diese dynamische Organisation lebt von einer sorgfältig gestalteten Organisation Geschäftsmodell Canvas Dies unterstreicht die wesentlichen Komponenten, die ihren Erfolg vorantreiben. Aus Schlüsselpartnerschaften mit Einzelhandelsmarken zu einem robusten Wertversprechen CBL mit erstklassigen Standorten und modernen Annehmlichkeiten umgestaltet die Einzelhandelslandschaft. Entdecken Sie, wie ihr umfassender Ansatz verschiedene verbindet Kundensegmente, entsperren Einnahmequellenund effizient die Kosten für nachhaltiges Wachstum verwalten.

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Immobilienentwickler

CBL & Associates arbeitet mit verschiedenen Immobilienentwicklern zusammen, um sein Portfolio zu erweitern. Diese Partnerschaft ermöglicht es CBL, das Know -how der Entwickler für den Erwerb, den Bau und das Projektmanagement vor Ort zu nutzen. Im Jahr 2021 hatte CBL Projekte insgesamt ungefähr 150 Millionen Dollar In Joint Ventures mit Immobilienentwicklern.

Einzelhandelsmarken

Partnerschaften mit Einzelhandelsmarken sind von zentraler Bedeutung für die Geschäftstätigkeit von CBL. Das Unternehmen engagiert sich mit einer Vielzahl von Einzelhändlern, um den Mietermix zu verbessern und den Fußgängerverkehr zu fördern. Ab 2022 berichtete CBL über 1.200 Mieter In den Einkaufszentren, einschließlich Marken wie Macy's, Dillard's und TJ Maxx. Der jährliche Einzelhandelsumsatz in den Immobilien von CBL überschritt 2 Milliarden Dollar.

Wartungsdienstleister

CBL arbeitet mit Wartungsdienstleistern zusammen, um die Instandhaltung und die betriebliche Effizienz ihrer Immobilien zu gewährleisten. Diese Partnerschaften helfen dabei, die Betriebskosten zu minimieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Die geschätzten jährlichen Wartungskosten für CBL -Immobilien liegen in der Nähe 30 Millionen Dollar.

Finanzinstitutionen

Finanzpartnerschaften sind für die Wachstumsstrategie von CBL von entscheidender Bedeutung. CBL hat Kredite und Finanzierungen durch Partnerschaften mit Banken und Finanzinstituten gesichert. Im Jahr 2023 war die langfristige Schulden von CBL ungefähr 1,3 Milliarden US -Dollarmit einem durchschnittlichen Zinssatz von 4.2%.

Lokale Regierungen

Zusammenarbeit mit lokalen Regierungen sind von entscheidender Bedeutung für die Einhaltung von CBL und die Gemeinschaftsbeziehungen. Diese Partnerschaften beinhalten häufig die Aushandlung von Steueranreizen und Zoneneinstellungen. Im Jahr 2022 profitierte CBL von ungefähr 10 Millionen Dollar in lokalen Steuerbeschwerden über verschiedene Gerichtsbarkeiten hinweg.

Partnerschaftstyp	Schlüsselkennzahlen	Finanzielle Auswirkungen
Immobilienentwickler	Joint Ventures: 150 Millionen (2021)	Potenzieller ROI: 15%
Einzelhandelsmarken	Anzahl der Mieter: 1.200	Jährlicher Einzelhandelsumsatz: 2 Milliarden
Wartungsdienstleister	Jährliche Wartungskosten: 30 Millionen	Kostensenkung: 10%
Finanzinstitutionen	Langfristige Schulden: 1,3 Milliarden	Durchschnittlicher Zinssatz: 4,2%
Lokale Regierungen	Steuergradungen: 10 Millionen	Gemeinschaftsinvestitionen: 5%

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Immobilienverwaltung

CBL & Associates beteiligt sich an Aktivitäten zur Immobilienverwaltung, um die wirksame Überwachung der Einzelhandelsimmobilien, vorwiegend Einkaufszentren, zu gewährleisten. Ihr Portfolio umfasst über 100 Immobilien, die sich hauptsächlich in den USA befinden. Ab Oktober 2023 meldete CBL eine insgesamt verwaltete Fläche von rund 30 Millionen Quadratfuß.

Leasingräume

Leasing ist ein grundlegender Aspekt des Geschäftsmodells von CBL. Im Jahr 2022 erzielte CBL eine Leasingrate von ca. 92,5%und erzielte erhebliche Einnahmen. Das Unternehmen hat jährlich über 300 Mietverträge erfolgreich ausgeführt, was durchschnittlich rund 800.000 Quadratmeter pro Jahr gemietet hat. Die durchschnittliche Mietlänge beträgt ungefähr 5 Jahre und trägt zu stabilen Einnahmequellen bei.

Marketingeigenschaften

CBL setzt verschiedene Marketingstrategien ein, um Mieter und Käufer anzulocken. Im Jahr 2021 erhöhten sie ihr Marketingbudget auf 8 Millionen US -Dollar und konzentrierten sich auf digitale und soziale Medienplattformen, Mieterkooperationen und Community -Veranstaltungen. Diese Investition hat zu einem Anstieg des Fußverkehrs um 15% hinsichtlich der wichtigsten Immobilien geführt.

Entwicklung und Sanierung

CBL hat einen robusten Ansatz für Entwicklung und Sanierung. Im Jahr 2023 legten sie 150 Millionen US -Dollar für Initiativen zur Sanierung von Immobilien zu. Zu den jüngsten Projekten gehörten die Umwandlung eines älteren Einkaufszentrums in einen gemischten Gebrauchsraum, der voraussichtlich jährlich zusätzlich 20 Millionen US-Dollar für das Betriebsergebnis in Höhe von 20 Millionen US-Dollar generieren wird, sobald sie vollständig vermietet wurden.

Mieterbeziehungsmanagement

Starke Mieterbeziehungen sind für den Erfolg von CBL von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen verwendet ein CRM -System (Customer Relationship Management), um die Zufriedenheit der Mieter zu verfolgen und effektiv zu kommunizieren. Im Jahr 2022 wurden die Mieterretentionsraten bei rund 85%gemeldet, was auf erfolgreiche Beziehungsmanagementstrategien hinweist.

Aktivität	Beschreibung	Schlüsselkennzahlen	Finanzielle Auswirkungen
Immobilienverwaltung	Überwachung des täglichen Betriebs von Einzelhandelsobjekten	30 Millionen Quadratmeter lang verwaltet	Stabile Einnahmen aus Managementgebühren
Leasingräume	Verhandlung und Verwaltung von Mietverträgen	92,5% Leasingrate	Mieteinkommen ungefähr 80 Millionen US -Dollar
Marketingeigenschaften	Förderung der Immobilien, um Mieter und Kunden anzulocken	8 -Millionen -Dollar -Marketingbudget	15% Zunahme des Fußverkehrs
Entwicklung und Sanierung	Investitionen in Renovierungsarbeiten und neue Entwicklungen	150 Millionen US -Dollar sanierte Projekte	Projizierte zusätzliche 20 Millionen US -Dollar jährliche Einkommen
Mieterbeziehungsmanagement	Aufrechterhaltung starker Beziehungen zu Mietern	85% ige Mieterretentionsrate	Reduzierte Leerstandskosten

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Eigenschaftenportfolio

CBL & Associates Properties, Inc. verfügt über ein vielfältiges Portfolio, das aus 91 Einzelhandelsimmobilien in den USA ab 7 Jahren 2023 besteht. Das Unternehmen ist auf regionale Einkaufszentren und Open-Air-Einkaufszentren spezialisiert. Die Gesamtquadratmeterzahl beträgt ungefähr 61 Millionen Quadratfuß. Zu den wichtigsten Eigenschaften gehören:

• Northpark Mall, Dallas, TX
• Valley View Center, Dallas, TX
• Woodland Hills Mall, Tulsa, OK

Es wurde berichtet 93% im Jahr 2023, der eine starke Nachfrage nach ihren Einzelhandelsräumen zeigt.

Fachmanagementteam

CBL wird von einem erfahrenen Managementteam mit umfangreicher Erfahrung im Einzelhandelsimmobiliensektor geleitet. Bemerkenswerte Zahlen umfassen:

• Stephen Lebovitz - CEO, mit Over 25 Jahre in der Immobilienbranche
• Jeffrey A. Kloos - CFO, der einen starken Hintergrund im Finanz- und Investmentbanking hat
• Corey E. B. C. Molloy - COO mit Fachwissen im Betriebsmanagement in den gesamten Einzelhandelsportfolios

Das Team konzentriert sich auf das strategische Management und die Entwicklung von Einzelhandelsgütern, um die Portfolioleistung zu optimieren und den Aktionärswert zu steigern.

Finanzkapital

Zum 30. September 2023 meldete CBL die Gesamtvermögen von ungefähr 3,27 Milliarden US -Dollar und totale Verbindlichkeiten von 2,44 Milliarden US -Dollar, was zu einem Aktionärskapital von ungefähr führt 830 Millionen Dollar. Die finanzielle Strategie des Unternehmens umfasst:

• Zugang zu 143 Millionen Dollar in verfügbarer Liquidität
• Investment-Grade-bewertete ungesicherte Schulden
• Die jüngsten Refinanzierungsbemühungen, die einen gewichteten durchschnittlichen Zinssatz ergeben 4.00%

Marktforschungsdaten

CBL stützt sich stark auf die Marktforschung, um seine strategischen Entscheidungen zu leiten. Diese Daten umfassen:

• Jährliche Fußverkehrsanalyse, Mittelung 21 Millionen Besucher über seine Eigenschaften im Jahr 2022
• Demografische Studien, die Wachstumsbereiche hervorheben, mit Schwerpunkt auf städtischen Bevölkerungsgruppen
• Wettbewerbsanalyse von Einzelhandelstrends, die sich auf das Verbraucherverhalten auswirken

Solche Erkenntnisse helfen CBL dabei, seine Angebote anzupassen und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu erhalten.

Technologiesysteme

CBL nutzt fortschrittliche Technologiesysteme, um die betriebliche Effizienz zu verbessern. Schlüsselsysteme umfassen:

• Immobilienverwaltungssysteme (PMS), die den Zugriff auf Echtzeitdaten erleichtert
• CRM -Tools (Customer Relationship Management) für Mieterbeziehungen
• Datenanalyseplattformen für die Verkaufsoptimierung

Die Investitionen in Technologie beträgt Over 10 Millionen Dollar jährlich darauf abzielt, Mieterfahrungen und operative Workflows zu verbessern.

Ressourcentyp	Beschreibung	Wert/Metrik
Eigenschaftenportfolio	Gesamtzahl der Eigenschaften	91
Eigenschaftenportfolio	Gesamtquadratmeter	61 Millionen m²
Fachmanagementteam	Jahrelange Erfahrung (CEO)	25 Jahre
Finanzkapital	Gesamtvermögen	3,27 Milliarden US -Dollar
Finanzkapital	Gesamtverbindlichkeiten	2,44 Milliarden US -Dollar
Marktforschungsdaten	Fußverkehr im Jahr 2022	21 Millionen Besucher
Technologiesysteme	Jährliche Investition in Technologie	10 Millionen Dollar

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Erstklassige Einzelhandelsstandorte

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) konzentriert sich auf den Erwerb und die Entwicklung von Immobilien in erstklassigen Einzelhandelsstandorten in den USA. Ab 2022 besaß oder verwaltete CBL 94 Immobilien, die rund 67 Millionen Quadratmeter Einzelhandelsflächen umfassten. Die strategische Auswahl an Standorten betont die Zugänglichkeit und Sichtbarkeit und gewährleistet einen größeren Fußgängerverkehr und das Engagement der Kunden.

Vielfältiger Mietermix

CBL unterhält a vielfältiger Mietermix Dazu gehört eine Mischung aus nationalen, regionalen und lokalen Marken. Die Mieterliste besteht aus über 3.000 Einzelhändlern und Restaurants, die verschiedene Kategorien umfassen:

Kategorie	Prozentsatz der Gesamtmieter
Kleidung	25%
Essen	18%
Gesundheit & Schönheit	15%
Haushaltswaren	12%
Elektronik	10%
Verschiedenes	20%

Moderne Annehmlichkeiten

CBL -Eigenschaften sind mit ausgestattet mit moderne Annehmlichkeiten Um das Einkaufserlebnis zu verbessern. Dazu gehören:

• Kostenloser Wi-Fi-Zugang im gesamten Grundstück.
• Bequeme Sitzbereiche für Kunden.
• Familienfreundliche Einrichtungen wie Krankenpflegeläbe.
• Ausreichende Parkmöglichkeiten mit über 100.000 Stellplätzen über Standorten.

Die Investitionen in diese Annehmlichkeiten spiegeln das Engagement von CBL zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und zum Engagement wider.

Hoher Fußverkehr

Die Immobilien von CBL befinden sich strategisch in Gebieten mit starken Demografien und hohem Fußgängerverkehr. Der durchschnittliche jährliche Fußgängerverkehr in den Einkaufszentren von CBL wurde ungefähr ungefähr gemeldet 5 Millionen Besuche pro Eigenschaft im Jahr 2021. Dieser Fußgängerverkehr erzeugt ein erhebliches Verkaufsvolumen für Mieter und verbessert die Erneuerungsraten der Mietvertrag 90% im Jahr 2022.

Umfassende Managementdienste

CBL bietet seinen Mietern umfassende Managementdienste an, darunter:

• Immobilienwartung und Unterhalt.
• Marketingunterstützung und Werbeveranstaltungen.
• Pachtverwaltung und Verhandlungsunterstützung.
• Finanzberichterstattung und Analyse.

Diese Dienstleistungen haben dazu beigetragen, die Zufriedenheit der Mieter aufrechtzuerhalten, was zu einer durchschnittlichen Mieterrate von Mieter führt 85% in den letzten drei Jahren.

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Regelmäßige Mieterunterstützung

CBL bietet regelmäßige Support für Mieter durch engagierte Immobilienmanagementteams zur Verfügung, um die Bedürfnisse der Mieter zu unterstützen. Mit über 100 verwalteten Eigenschaften bietet CBL lokalisierte Unterstützung, die die Zufriedenheit der Mieter optimiert. Ungefähr 85% der Mieter meldeten die Zufriedenheit mit den Reaktionszeiten für Wartungs- und Serviceanfragen gemäß der 2022 -Mieterzufriedenheit von 2022.

Engagement der Gemeinschaft

Das Engagement der Gemeinschaft ist für CBL von entscheidender Bedeutung, in dem verschiedene Veranstaltungen in seinen Immobilien veranstaltet werden, um die Beziehungen zu lokalen Kunden zu stärken. Im Jahr 2022 organisierte CBL über 50 Veranstaltungen der Gemeinschaft, die ungefähr 40.000 lokale Teilnehmer anzogen. Dieses Engagement verbessert nicht nur die Kundenbeziehungen, sondern fördert auch ein positives Community -Image.

Treueprogramme

Im Jahr 2022 startete CBL ein Treueprogramm für häufige Besucher ihrer Eigenschaften. Dieses Programm bietet Belohnungen wie Rabatte und exklusiven Zugriff auf Veranstaltungen. Bei der anfänglichen Aufnahme verzeichneten über 15.000 registrierte Mitglieder und eine Steigerung der Wiederholungsbesuche bei eingeschriebenen Kunden um 20%, was zu einem Anstieg der Mieteinnahmen von ca. 2 Millionen US -Dollar führte.

Kundenfeedback -Systeme

CBL hat Kundenfeedback-Systeme implementiert, die digitale Umfragen und persönliche Feedback-Sammlung umfassen. Im Jahr 2023 erhielt CBL Feedback von über 12.000 Mietern, wodurch Verbesserungsbereiche identifiziert und damit die Mieterfahrung verbessert wurden. Das Feedback führte im Vergleich zum Vorjahr zu einer entsprechenden Verbesserung der Gesamtbewertung der Immobilienzufriedenheit.

Personal Account Management

Jedem Mieter wird ein persönlicher Account Manager zugewiesen, um einen maßgeschneiderten Kundendienst zu gewährleisten und zu unterstützen, der auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten ist. CBL berichtete, dass Immobilien mit dedizierten Kontomanagern eine Umsatzrate von 30% niedrigerer Mieter verzeichneten, was auf erfolgreiche Aufbewahrungsstrategien an diesen Standorten hinweist.

Aspekt	Details	Auswirkungen
Umfrage zur Mieterzufriedenheit	85% der Zufriedenheitsrate gemeldet	Verbesserte Mieterretention
Community -Ereignisse	50 Ereignisse im Jahr 2022; 40.000 Teilnehmer	Verstärkte Gemeinschaftsbeziehungen
Treueprogramm	15.000 Mitglieder, die am ersten Start eingeschrieben sind	2 Millionen US -Dollar Antrieb in Mieteinnahmen
Feedback -Systeme	Über 12.000 Antworten zur Kundenfeedback im Jahr 2023	10% Zunahme der Bewertungen der Immobilienzufriedenheit
Personal Account Management	30% niedrigere Umsatzrate des Mieters	Verbesserte Retentionsraten

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmenswebsite

CBL & Associates betreibt eine umfassende Website, die als kritischer Kanal für die Kommunikation und das Engagement mit Kunden dient. Ab 2023 erhielt die Website durchschnittlich 1,7 Millionen Besucher pro Monat, wobei die Immobilienlisten vorgestellt und Kundenanfragen erleichtert werden. Die Website verfügt über eine interaktive Plattform, mit der Kunden die Standorte der Einkaufszentren und Einzelhändlerangebote erkunden können.

Immobilienmakler

Immobilienmakler sind zentral in der Kanalstrategie von CBL. Im Jahr 2023 berichtete CBL mit über 200 unabhängiger und regionaler Makler in den USA zusammengearbeitet. Dieses Netzwerk trug ungefähr bei 295 Millionen Dollar Um das jährliche Leasing -Einkommen zu erhalten, zeigt die Bedeutung von Partnerschaften für den Einnahmen.

Direktvertrieb

CBL verfügt über eine engagierte Direktvertriebsstreitkräfte, die rund 50 Vertriebsfachkräfte umfasst, die sich auf Leasing und Immobilienverwaltung konzentrieren. Im Geschäftsjahr 2022 schloss die Vertriebsmitarbeiter die Mietverträge insgesamt ab 250 Millionen Dollarihre bedeutende Rolle in der Umsatzerzeugung widerspiegeln. Jeder Verkäufer verwaltete durchschnittlich 15 Immobilien und konzentrierte sich auf den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.

Social Media

CTIVE Engagement auf Social -Media -Plattformen ist ein wesentlicher Aspekt der Kommunikationsstrategie von CBL. Ab dem zweiten Quartal 2023 hatte CBL über 300.000 Follower auf Plattformen wie Facebook, Instagram und LinkedIn. Das Unternehmen nutzte diese Kanäle, um Veranstaltungen zu bewerben und Updates zu teilen, wodurch der Verkehr zu seiner Website führte, was die Online -Anfragen durch erhöhte 25% im Vergleich zum Vorjahr.

Branchenveranstaltungen

Die Teilnahme an Branchenveranstaltungen verbessert die Sichtbarkeit von CBL und bietet Möglichkeiten für Netzwerk und Geschäftsentwicklung. Im Jahr 2023 nahm CBL über 10 große Branchenkonferenzen teil und sponserte sie, die gemeinsam mehr als 10.000 Teilnehmer anzogen. Diese Ereignisse führten zu ungefähr 50 Millionen Dollar In neuen Leasingvereinbarungen und Partnerschaften, die die Position von CBL auf dem Markt stärken.

Kanal	Metriken	Finanzielle Auswirkungen
Unternehmenswebsite	1,7 Millionen monatliche Besucher	Erhöhte Anfragen
Immobilienmakler	200+ Broker	295 Millionen US -Dollar Leasing -Einkommen
Direktvertrieb	50 Profis	250 Millionen US -Dollar an geschlossenen Mietverträgen
Social Media	300.000 Anhänger	25% Zunahme der Anfragen
Branchenveranstaltungen	10+ Konferenzen	50 Millionen US -Dollar an neuen Vereinbarungen

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelhandelsketten

CBL & Associates Properties, Inc. arbeitet mit verschiedenen Einzelhandelsketten zusammen, um Platz in ihren Einkaufszentren zu vermieten. Ab 2023 meldete CBL einen Mietermix, der über 1.000 Einzelhandelsgeschäfte in seinen Immobilien umfasst. Bemerkenswerte Einzelhandelspartner umfassen nationale Marken wie Walmart, Ziel, Und Best Buy.

Im Jahr 2022 lag die durchschnittliche Mietdauer für diese Einzelhandelsketten ungefähr 10,5 Jahre, mit Mieteinnahmen aus Einzelhandelsräumen, die überzeugt sind 300 Millionen Dollar im Jahresumsatz.

Lokale Unternehmen

Lokale Unternehmen bilden ein bedeutendes Segment im Kundenstamm von CBL. CBL konzentriert sich darauf, kleine bis mittelgroße Unternehmen (KMU) anzuziehen, die vom hohen Fußverkehr profitieren. Die durchschnittliche Mietgröße für lokale Unternehmen liegt in der Nähe 1.500 Quadratfußmit Mietlängen im Durchschnitt 5 Jahre. Nach den neuesten Daten hat CBL vorbei 300 Lokale Wirtschaftsmieter in ihren Immobilien.

Speisesorten

Speiseeinrichtungen sind entscheidend für die Verbesserung des Kundenerlebnisses in den Einkaufszentren von CBL. Ab 2023 Funktionen über 150 Essmöglichkeiten in den Immobilien, die aus Fast -Food -Outlets, Freizeit- und Geinfutter -Restaurants bestehen. Der durchschnittliche Umsatz pro Restaurant -Standort beträgt ungefähr 1 Million Dollar jährlich einen Beitrag zu einem Gesamteinkommen von rund um 150 Millionen Dollar Für CBL -Eigenschaften.

Unterhaltungsanbieter

CBL richtet sich auch an Unterhaltungsanbieter, die eine wichtige Rolle bei der Steigerung des Fußgängerverkehrs spielen. Es gibt derzeit 20 Große Unterhaltungsstätten in den Einkaufszentren von CBL, einschließlich Kinos und Familienunterhaltungszentren. Diese Veranstaltungsorte ziehen ungefähr an 2 Millionen Besucher pro Jahr, beitragen 40 Millionen Dollar auf die Gesamteinnahmen der Immobilien von CBL.

Art der Unterhaltung	Anzahl der Veranstaltungsorte	Jährliche Besucher (geschätzt)	Umsatzbeitrag (geschätzt)
Kinos	10	1,200,000	$24,000,000
Familienunterhaltungszentren	10	800,000	$16,000,000

Investoren

CBL zieht Anleger an, indem er über sein diversifiziertes Immobilienportfolio eine stabile Kapitalrendite bietet. Ab Ende 2022 lag die Marktkapitalisierung von CBL auf ungefähr 1,1 Milliarden US -Dollar mit einer Dividendenrendite von 6.3%. Das Unternehmen meldete Netto Betriebsergebnisse (NOI) von rund um 280 Millionen Dollar Für das Geschäftsjahr 2022.

• Jahresumsatz: 800 Millionen Dollar
• Schuldenquote: 65%
• Anzahl der Eigenschaften: 90
• Quadratmeterzahl des Leasingraums: 72 Millionen

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Immobilienwartungskosten

Die Kosten für die Immobilienwartung für CBL & Associates Properties, Inc. umfassen regelmäßige Ausgaben, um ihre Einzelhandels- und Gewerbesimmobilien aufrechtzuerhalten. Für das Jahr 2022 lag die Gesamtausgaben für die Immobilienwartung ungefähr 22 Millionen Dollar, Abdeckung von Reparaturen, Landschaftsgestaltung und Hausmeisterdiensten.

Art der Wartung	Kosten (Millionen US -Dollar)
Reparaturen	10
Landschaftsbau	5
Hausmeisterdienste	7

Angestellte Gehälter

Die Gehaltsstruktur ist für die Betriebseffizienz von CBL von entscheidender Bedeutung. Die Gesamtvergütung der Mitarbeiter für das Geschäftsjahr 2022 betrug ungefähr ungefähr 30 Millionen Dollar. Diese Zahl umfasst Gehälter, Boni und Vorteile für Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen.

Abteilung	Gehälter (Millionen US -Dollar)
Management	12
Operationen	10
Marketing	5
Support -Mitarbeiter	3

Marketingkosten

Marketing spielt eine Schlüsselrolle in der Strategie von CBL, Mieter und Kunden anzulocken. Die Marketingkosten für 2022 beliefen sich auf ungefähr 8 Millionen Dollar, abdecken Werbung, Werbeaktionen und digitale Kampagnen.

Marketingkanal	Kosten (Millionen US -Dollar)
Digitale Werbung	3
Werbung drucken	2.5
Ereignisse und Werbeaktionen	1.5
Öffentlichkeitsarbeit	1

Entwicklungskosten

CBL investiert weiterhin in Projekte zur Immobilienentwicklung, um sein Portfolio zu erweitern. Die im Jahr 2022 entstandenen gesamten Entwicklungskosten waren ungefähr 50 Millionen Dollar, vorgesehen für Neubau und Renovierungsarbeiten.

Entwicklungstyp	Kosten (Millionen US -Dollar)
Neubau	30
Renovierungsarbeiten	20

Versorgungskosten

Die Versorgungskosten sind ein konsistentes Element der Betriebskostenstruktur von CBL, die sich auf die allgemeine Rentabilität auswirken. Im Jahr 2022 meldete CBL die Versorgungskosten von ungefähr ungefähr 15 Millionen Dollar, einschließlich Strom-, Wasser- und Heizkosten über seine Eigenschaften.

Dienstprogrammtyp	Kosten (Millionen US -Dollar)
Strom	8
Wasser	4
Heizung	3

CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Mieteinkommen

CBL erzielt ein erhebliches Einkommen durch Mietverträge mit verschiedenen Mietern, die seine Einkaufszentren und Einkaufszentren besetzen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen ein Nettovermietereinkommen von ca. 456 Millionen US -Dollar. Dieser Einnahmen erfolgt hauptsächlich aus langfristigen Mietverträgen mit nationalen Einzelhändlern, Spezialgeschäften sowie Lebensmitteln und Getränken.

Immobilienverkäufe

Immobilienumsatz tragen zu den Umsatzströmen von CBL bei, wenn das Unternehmen die unterdurchschnittlichen Vermögenswerte veräußt. Im Jahr 2022 hatte das Unternehmen einen Immobilienumsatz von insgesamt 123 Millionen US -Dollar. Diese Zahl spiegelt die Strategie von CBL wider, ihr Portfolio zu verbessern, indem weniger profitable Eigenschaften verkauft und lukrativer wieder investiert wird.

Servicegebühren

Servicegebühren werden gesammelt, um die Kosten im Zusammenhang mit der Wartung, Sicherheit und anderen Betriebskosten im Zusammenhang mit Immobilien zu decken. Im Jahr 2022 meldete CBL Servicegebührerträge in Höhe von 29 Mio. USD. Diese Gebühren sind wichtig, um die Immobilien für Mieter und Verbraucher gut gepflegt und attraktiv zu halten.

Parkgebühren

Parkanlagen in CBL-verwalteten Immobilien bieten auch eine Einnahmequelle. CBL verdiente 2022 von den Parkgebühren in Höhe von rund 8 Millionen US-Dollar. Dieses Einkommen ist in hohen Geschäften von hoher Verkehrsgebiete von entscheidender Bedeutung, in denen das Parken gefragt ist, was zu den Gesamteinnahmen aus ihren Immobilien beiträgt.

Event Hosting

CBL arbeitet mit verschiedenen Organisationen zusammen, um Community -Veranstaltungen in seinen Einkaufszentren zu veranstalten. Dies schafft zusätzliche Einnahmen durch Sponsoring und Partnerschaften. Im Jahr 2022 brachte Event Hosting 5 Millionen US -Dollar ein. Dies entspricht der Strategie von CBL, seine Räume für das Engagement der Gemeinschaft zu nutzen und gleichzeitig Einkommen zu erzielen.

Einnahmequelle	Betrag (2022)
Mieteinkommen	456 Millionen US -Dollar
Immobilienverkäufe	123 Millionen Dollar
Servicegebühren	29 Millionen Dollar
Parkgebühren	8 Millionen Dollar
Event Hosting	5 Millionen Dollar