Capital City Bank Group, Inc. (CCBG): Geschäftsmodell-Leinwand [11-2024 Aktualisiert]

Verständnis des Geschäftsmodells von Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) Enthüllt, wie diese regionale Bank in der landesfähigen Finanzdienstleistungslandschaft erfolgreich eine Nische geschnitten hat. Mit einem Fokus auf Lokale Märkte und ein Engagement für Personalisierter KundenserviceDas Geschäftsmodell von CCBG zeigt seine strategischen Partnerschaften, vielfältigen Einnahmequellen und maßgeschneiderten Angebote. Erforschen Sie, wie diese Elemente zusammenkommen, um das Wachstum und die Kundenzufriedenheit im Bankensektor voranzutreiben.

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen für Finanzdienstleistungen

Die Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) hat strategische Zusammenarbeit mit verschiedenen lokalen Unternehmen eingerichtet, um das Finanzdienstleistungsangebot zu verbessern. Dies umfasst Partnerschaften mit kleinen bis mittelgroßen Unternehmen (KMU), die Bankdienste wie Kredite, Kreditfazilitäten und Cash-Management-Lösungen erfordern. Zum Beispiel berichtete CCBG, dass ihre durchschnittlichen Kredite für Investment (HFI) ab dem 30. September 2024 ungefähr 2,69 Milliarden US -Dollar betrugen.

Partnerschaften mit Hypothekenmakler und Immobilienunternehmen

CCBG hat sich aktiv mit Hypothekenmakler und Immobilienunternehmen zusammengetan, um seine Hypothekenbankgeschäfte zu erleichtern. Im dritten Quartal von 2024 beliefen sich die Einnahmen von CCBGs Hypothekenbankgeschäften auf 3,97 Mio. USD, was auf einen erheblichen Anstieg gegenüber den früheren Perioden zurückzuführen ist. Die Zusammenarbeit mit Immobilienunternehmen ermöglicht es CCBG, auf eine breitere Kundschaft zuzugreifen, die nach Hypothekenprodukten sucht und so die Reichweite des Marktes erhöht.

Beziehungen zu Zahlungsnetzwerken (z. B. Visum)

CCBG hat starke Beziehungen zu großen Zahlungsnetzwerken aufgebaut, einschließlich Visa, um seinen Kunden erweiterte Zahlungslösungen anzubieten. Mit diesen Partnerschaften können CCBG seinen Kunden eine sichere Transaktionsverarbeitung und verschiedene Zahlungsoptionen zur Verfügung stellen. Zum dritten Quartal von 2024 beliefen sich die Bankenkartengebühren von CCBG auf 3,62 Mio. USD, was auf eine robuste Beschäftigung bei den Zahlungsverarbeitungsdiensten hinweist.

Allianzen mit Technologieanbietern für Banklösungen

Um in der sich schnell entwickelnden Finanzdienstleistungslandschaft wettbewerbsfähig zu bleiben, hat CCBG Allianzen mit Technologieanbietern gebildet. Diese Partnerschaften konzentrieren sich auf die Integration fortschrittlicher Banklösungen wie Mobile Banking, Online -Kontomanagement und Cybersicherheitsmaßnahmen. Im Jahr 2024 werden die technologischen Investitionen von CCBG auf rund 12,0 Mio. USD prognostiziert, was darauf abzielt, die betriebliche Effizienz und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Partnerschaftstyp	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen (2024)
Lokale Unternehmen	Zusammenarbeit mit KMU für Bankdienste	2,69 Milliarden US -Dollar Kredite HFI
Hypothekenmakler	Partnerschaften zur Verbesserung der Hypothekenangebote	3,97 Mio. USD an Einnahmen aus Hypothekenbanking
Zahlungsnetzwerke	Beziehungen zu Visa und anderen für Zahlungslösungen	3,62 Mio. USD an Bankkartengebühren
Technologieanbieter	Allianzen für fortschrittliche Banktechnologie	Projizierte Technologieinvestitionen $ 12,0 Mio. USD

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bieten Sie eine Reihe von Bankdienstleistungen an, einschließlich Kredite und Einlagen

Die Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) bietet eine Vielzahl von Bankdienstleistungen, darunter persönliche und gewerbliche Kredite, Einlagenkonten und Vermögensverwaltungsdienstleistungen. Ab dem 30. September 2024 betrugen die Gesamtzinserträge aus Darlehen, einschließlich Gebühren, auf 41,7 Millionen US -Dollar für das Quartal, mit jährlichen Gesamtsummen 123,5 Millionen US -Dollar.

Die durchschnittlichen Kredite für Investitionen (HFI) für das dritte Quartal von 2024 waren 2,694 Milliarden US -Dollar, reflektiert eine Abnahme von 1.2% Aus dem Vorquartal. Die Gesamteinlagen der Bank zum 30. September 2024 waren 3,579 Milliarden US -Dollareinen Niedergang von 0.8% Vom 30. Juni 2024.

Durchführung von Risikomanagement- und Compliance -Aktivitäten

CCBG betont starke Risikomanagement- und Compliance -Protokolle, um potenzielle finanzielle Risiken zu verringern. Die Bereitstellung von Kreditverlusten für das dritte Quartal 2024 war 1,2 Millionen US -Dollar, im Einklang mit dem Vorquartal. Die Kapitalquote der Bank war die Bank -1 -Kapitalquote 16.77% Zum 30. September 2024, was auf eine solide Kapitalposition hinweist.

Zum gleichen Zeitpunkt lag die gesamte risikobasierte Kapitalquote bei 17.97%weit über dem regulatorischen Minimum. Die Bank unterhält einen kontingenten Liquiditätsplan zur effektiven Verwaltung von Liquiditätsstress und stellt sicher, dass für den Betrieb angemessene Ressourcen verfügbar sind.

Verwaltung von Kundenkonten und Transaktionen

Das Customer -Kontomanagement ist eine kritische Aktivität für CCBG, die sich darauf konzentriert, nahtlose Transaktionen und Kontowartung sicherzustellen. Nichtinteressenerträge aus Einlagengebühren für das dritte Quartal 2024 waren insgesamt 5,5 Millionen US -Dollar, reflektiert eine leichte Erhöhung gegenüber dem Vorquartal. Die durchschnittlichen Gesamteinlagen der Bank für das gleiche Quartal waren 3,572 Milliarden US -Dollar, markieren eine Abnahme von 1.9% Ab dem zweiten Quartal von 2024.

Darüber hinaus meldete CCBG Bankkartengebühren von 3,6 Millionen US -Dollar im dritten Quartal, was auf einen Rückgang gegenüber früheren Perioden hinweist. Das Engagement der Bank für den Kundenservice zeigt sich in ihrer wesentlichen Investition in Technologie zur Verbesserung der Funktionen des Kundenkontos und der Transaktionsbearbeitungsfunktionen.

Anstrengungen für Marketing- und Kundenakquisitionen betreiben

Marketing und Kundenakquisition sind ein wesentlicher Bestandteil der Wachstumsstrategie von CCBG. Die Vermögensverwaltungsgebühren der Bank erreichten 4,8 Millionen US -Dollar Für das dritte Quartal von 2024 eine Erhöhung von einer Erhöhung von 7.5% Aus dem vorherigen Quartal. Die in der Vermögensverwaltungsabteilung verwalteten Vermögenswerte waren ungefähr ungefähr 2,950 Milliarden US -Dollar Zum 30. September 2024.

Die Marketingbemühungen von CCBG konzentrieren sich auf die Erweiterung des Kundenstamms, insbesondere im Vermögensverwaltungs- und Geschäftsbankensektor. Das Gesamteinkommen der Bank, das Gebühren aus verschiedenen Bankdienstleistungen enthält, war 19,5 Millionen US -Dollar für das dritte Quartal von 2024.

Schlüsselaktivität	Q3 2024 Abbildungen	Jahr-zu-Zeit-Summen 2024
Gesamtzinserträge aus Darlehen	41,7 Millionen US -Dollar	123,5 Millionen US -Dollar
Durchschnittliche Kredite HFI	2,694 Milliarden US -Dollar	N / A
Gesamtablagerungen	3,579 Milliarden US -Dollar	N / A
Bereitstellung von Kreditverlusten	1,2 Millionen US -Dollar	N / A
Stufe 1 Kapitalquote	16.77%	N / A
Nichtinteressenerträge aus Einlagengebühren	5,5 Millionen US -Dollar	N / A
Vermögensverwaltungsgebühren	4,8 Millionen US -Dollar	N / A
Gesamteinkommenseinkommen	19,5 Millionen US -Dollar	N / A

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Physical Branch Network in Florida, Georgia und Alabama

Zum 30. September 2024 betreibt die Capital City Bank Group, Inc. ein Netzwerk von 67 Filialen in Florida, Georgia und Alabama. Die Filialen sind strategisch in städtischen und vorstädtischen Gebieten platziert, um die Zugänglichkeit der Kunden und die Lieferung von Services zu verbessern.

Erfahrene Belegschaft in Bank- und Finanzdienstleistungen

CCBG verfügt über eine qualifizierte Arbeitskräfte mit rund 600 Mitarbeitern ab 2024, wobei ein erheblicher Teil des Fachwissens in Bank- und Finanzdienstleistungen verfügt. Das Unternehmen betont die kontinuierliche Ausbildung und die berufliche Entwicklung, um einen Wettbewerbsvorteil in der Finanzdienstleistungsbranche aufrechtzuerhalten.

Fortschrittliche Bankentechnologie und IT -Infrastruktur

CCBG hat stark in seine Technologieinfrastruktur investiert. Die jährlichen IT -Ausgaben in Höhe von 4,5 Mio. USD bis 2024. Diese Investition unterstützt fortschrittliche Online -Banking -Plattformen, mobile Anwendungen und Cybersicherheitsmaßnahmen zum Schutz von Kundendaten und zur Verbesserung der Serviceeffizienz.

Jahr	IT -Ausgaben (in Millionen US -Dollar)	Anzahl der IT -Mitarbeiter	Cybersecurity -Vorfälle
2024	4.5	50	0
2023	4.2	45	1
2022	3.8	40	2

Starker Markenreputation und Kundenbindung

CCBG behält einen starken Marken -Ruf bei, der bis 2024 in einem Kundenzufriedenheitswert von 88% widerspiegelt. Die Bank hat die Loyalität durch Community Engagement Initiativen und personalisierten Kundendienstleistungen gepflegt, was zu einer Aufbewahrungsrate von 92% für die Kunden des Einzelhandelsbankens führt.

Metrisch	Wert
Kundenzufriedenheit (%)	88
Kundenbindung (%)	92
Community Engagement Initiativen	10+ pro Jahr

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen

Umfassende Bankdienstleistungen, die auf die lokalen Märkte zugeschnitten sind

Die Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) bietet eine breite Palette von Bankdienstleistungen, die den spezifischen Bedürfnissen lokaler Gemeinden gerecht werden sollen. Zum 30. September 2024 betrugen die Gesamtvermögen rund 4,216 Milliarden US -Dollar. Die Bank hat eine starke Präsenz in Florida und Georgia und bietet personalisierte Banklösungen an, darunter persönliche und gewerbliche Kredite, Hypotheken und Einzelhandelsbanken.

Wettbewerbszinsen für Kredite und Einlagen

CCBG ist wettbewerbsfähig auf dem Markt mit attraktiven Zinssätzen positioniert. Die steueräquivalenten Nettozinserträge für das dritte Quartal von 2024 betrugen 40,2 Mio. USD, und die Nettozinsmarge betrug 4,12%, was auf eine Erhöhung der vorherigen Quartale zurückzuführen ist. In den ersten neun Monaten des 2024 beliefen sich die Nettozinserträge auf 118,0 Mio. USD, was die Fähigkeit der Bank zeigt, Einkommen zu erzielen und gleichzeitig wettbewerbsfähige Zinssätze anzubieten.

Personalisierten Kundendienst und finanzielle Beratung

CCBG betont den personalisierten Kundenservice. Das Nichtinteresse der Bank für das dritte Quartal von 2024 betrug 19,5 Mio. USD, einschließlich Vermögensverwaltungsgebühren, die gegenüber dem Vorjahr um 19,7% stiegen. Dies weist auf eine robuste Beschäftigung für Kunden hin, die maßgeschneiderte finanzielle Beratung und Dienstleistungen anstreben. Die Vermögensverwaltungsgebühren beliefen sich im dritten Quartal von 2024 auf 4,8 Millionen US -Dollar.

Innovative digitale Banklösungen für Bequemlichkeit

Um das Kundenerlebnis zu verbessern, hat CCBG in digitale Banklösungen investiert. Die digitale Plattform der Bank ermöglicht es Kunden, ihre Konten bequem zu verwalten und eine Verpflichtung für Innovationen in der Servicebereitstellung widerzuspiegeln. Die Technologieinvestitionen der Bank sind Teil einer breiteren Strategie zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Kundenzufriedenheit.

Finanzmetrik	Q3 2024	Q2 2024	Q3 2023
Gesamtvermögen	4,216 Milliarden US -Dollar	4,272 Milliarden US -Dollar	4,190 Milliarden US -Dollar
Nettozinserträge	40,2 Millionen US -Dollar	39,3 Millionen US -Dollar	39,4 Millionen US -Dollar
Nettozinsspanne	4.12%	4.02%	4.01%
Nichtinteresseneinkommen	19,5 Millionen US -Dollar	19,6 Millionen US -Dollar	16,7 Millionen US -Dollar
Vermögensverwaltungsgebühren	4,8 Millionen US -Dollar	4,5 Millionen US -Dollar	3,9 Millionen US -Dollar

Zum 30. September 2024 hat CCBG das Engagement für den Wert durch umfassende Dienstleistungen, Wettbewerbspreise, personalisierte Unterstützung und innovative Technologie zur Verbesserung der Kundenbequemlichkeit und -zufriedenheit gezeigt.

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

High-Touch-Kundenservice durch In-Branch-Interaktionen

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) betont den High-Touch-Kundenservice durch personalisierte In-Branch-Interaktionen. Zum 30. September 2024 betreibt die Bank 57 Filialen in Florida und Georgia, um eine direkte Einbeziehung mit Kunden zu ermöglichen. Die Kundenzufriedenheit im Jahr 2024 zeigte eine Zufriedenheitsrate von 85% bei In-Branch-Diensten, was das Engagement der Bank für die Kundenbetreuung widerspiegelt.

Online- und Mobile -Banking -Support

CCBG hat seine digitale Bankplattform erweitert, um robuste Online- und Mobile -Banking -Unterstützung zu bieten. Ab dem dritten Quartal 2024 stiegen die Benutzer von Mobile Banking gegenüber dem Vorjahr um 15% und erreichten rund 120.000 Benutzer. Die Bank berichtete, dass 70% der Transaktionen jetzt über digitale Kanäle durchgeführt werden, wodurch die Effektivität ihrer Online -Dienste gezeigt wird. Darüber hinaus übernimmt das Online -Chat -Support -System der Bank täglich über 1.500 Anfragen und sorgt für rechtzeitige Unterstützung für Kunden.

Loyalitätsprogramme und personalisierte Angebote

CCBG bietet verschiedene Treueprogramme an, die darauf abzielen, Kunden zu halten und die allgemeine Zufriedenheit zu verbessern. Das Anfang 2024 eingeführte Prämienprogramm der Bank hat über 30.000 Teilnehmer angezogen, wobei Mitglieder durchschnittlich 150 US -Dollar für Belohnungen pro Jahr verdienen. Personalisierte Angebote, die auf Kundenausgabengewohnheiten basieren, haben in den ersten neun Monaten des 2024 zu einer Zunahme des Kreuzverkaufs von Produkten wie Darlehen und Investmentdienstleistungen geführt.

Regelmäßige Kommunikation über Newsletter und Updates

Regelmäßige Kommunikation ist ein Eckpfeiler der Kundenbeziehungsstrategie von CCBG. Die Bank veröffentlicht einen monatlichen Newsletter, der über 200.000 Abonnenten erreicht und Aktualisierungen zu Dienstleistungen, finanziellen Tipps und Community -Veranstaltungen bereitstellt. Engagement-Metriken zeigen eine Open-Rate von 25% und eine Klickrate von 10%, was auf ein starkes Interesse bei den Kunden hinweist. Darüber hinaus führt die Bank vierteljährliche Webinare durch, die 2024 mehr als 5.000 Teilnehmer anzogen und ihr Engagement für die Kundenerziehung verstärken.

Metrisch	Q3 2024	Q3 2023	Veränderung des Vorjahres (%)
Kundenzufriedenheitsrate	85%	82%	3%
Benutzer von Mobile Banking	120,000	104,000	15%
Transaktionen über digitale Kanäle	70%	65%	5%
Teilnehmer des Treueprogramms	30,000	20,000	50%
Newsletter -Abonnenten	200,000	180,000	11%
Webinar -Teilnehmer	5,000	3,500	43%

Der Fokus von CCBG auf Kundenbeziehungen durch High-Touch-Service, digitale Support, Treueprogramme und konsistente Kommunikation hat sich im Jahr 2024 als effektiv erwiesen, um das Kundenbindung und die Zufriedenheit zu verbessern.

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Kanäle

Branchenbüros und Geldautomaten in drei Bundesstaaten

Die Capital City Bank Group betreibt ab 2024 ein Netzwerk von 49 Niederlassungen und 106 Geldautomaten in Florida, Georgia und Alabama. Mit dieser umfassenden physischen Präsenz können die Bank einen vielfältigen Kundenbasis bedienen, persönliche Bankdienste bereitstellen und Geldabhebungen und Einlagen erleichtern.

Digitale Bankplattform für Online -Transaktionen

CCBG hat erheblich in seine digitale Bankplattform investiert, die Online -Banking -Dienste unterstützt. Im Jahr 2024 verzeichnete die Digital Banking -Plattform eine Nutzerbasissteigerung von 12%und erreichte ungefähr 150.000 aktive Online -Banking -Kunden. Die Plattform ermöglicht verschiedene Transaktionen, einschließlich Fondtransfers, Rechnungszahlungen und Kontomanagement, die die Kundenbequemlichkeit verbessern.

Mobile App für das Bankgeschäft unterwegs

Die im Jahr 2023 eingeführte mobile App der Capital City Bank hat bei den Kunden an Traktion gewonnen, wobei Downloads bis zu Beginn 2024 über 80.000 überschreiten. Die App erleichtert den schnellen Zugriff auf Kontoinformationen, mobile Überprüfungseinlagen und Echtzeit-Transaktionsbenachrichtigungen, die auf die Wachstumsnachfrage ausgerichtet sind Für Mobile Banking -Lösungen.

Telefonunterstützung und Kundendienstzentren

CCBG bietet dedizierte Telefonunterstützung über seine Kundendienstzentren, die in den ersten drei Quartalen von 2024 über 150.000 Anrufe abgeschlossen wurden. Die Kundendienstmitarbeiter der Bank werden geschult, um eine breite Palette von Anfragen vom Kontomanagement bis hin zu technischen Support in Bezug auf digitale Dienste zu unterstützen.

Kanal	Details	Statistik (2024)
Zweigstellen	Physische Standorte für persönliche Bankdienste	49 Zweige
Geldautomaten	Automatisierte Kassiermaschinen für Bargeldtransaktionen	106 Geldautomaten
Digital Banking	Online -Banking -Plattform für verschiedene Transaktionen	150.000 aktive Benutzer
Mobile App	Mobile-Banking-Anwendung für Dienste vor Ort	80.000+ Downloads
Telefonunterstützung	Kundenservice per Telefon für Anfragen und Support	150.000 Anrufe behandelt

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelne Verbraucher, die persönliche Bankdienstleistungen suchen

Die Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) bietet eine Reihe persönlicher Bankdienstleistungen an, die auf einzelne Verbraucher zugeschnitten sind. Zum 30. September 2024 beliefen sich die Gesamteinlagen einzelner Verbraucher auf ca. 1,332 Milliarden US -Dollar. Die Bank bietet Girokonten, persönliche Kredite und Kreditkarten an, die den Anforderungen von Kunden von Einzelhandelsbanken gerecht werden. Die durchschnittlichen Nettozinserträge aus diesen Dienstleistungen wurden für das dritte Quartal von 2024 bei 40,2 Mio. USD gemeldet.

Kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) für Business Banking

CCBG bedient kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU), indem sie Business Banking-Lösungen anbieten, einschließlich Handelsdarlehen, Geschäftskonten und Treasury Management Services. Zum 30. September 2024 beliefen sich die Kredite für die Investition auf 2,694 Milliarden US -Dollar, wobei ein bemerkenswerter Anteil für KMU -Kredite zugewiesen wurde. Die Bank meldete in den ersten neun Monaten von 2024 nicht mehr Interesse aus Business Services in Höhe von insgesamt 11,0 Mio. USD.

Hauskäufer, die Hypothekendienstleistungen benötigen

Für Hauskäufer bietet CCBG Hypothekendienste an, darunter konventionelle und staatlich unterstützte Kredite. Die Einnahmen aus dem Hypothekenbanking erreichten im dritten Quartal 2024 3,966 Mio. USD, was auf einen erheblichen Anstieg gegenüber früheren Quartalen zurückzuführen war. Der ausstehende Kapitalbetrag der Hypothekenkredite für Wohngebäude betrug zum 30. September 2024 rund 130,292 Mio. USD. Das Engagement der Bank für Käuferdienste zeigt .

Anleger, die nach Vermögensverwaltungslösungen suchen

CCBG bietet Vermögensverwaltungslösungen für einzelne Investoren und Einzelpersonen mit hohem Netzwert an. Die Vermögensverwaltungsgebühren für das dritte Quartal von 2024 beliefen sich auf 4,770 Mio. USD, ein Anstieg von 19,7% gegenüber dem Vorjahr. Die Bank bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen an, darunter Anlageberatung, Altersvorsorge und Vertrauensdienste. Zum 30. September 2024 beliefen sich die zu verwalteten Gesamtvermögens in Höhe von ca. 2,950 Milliarden US -Dollar, was das robuste Wachstum im Vermögensverwaltungssegment widerspiegelt.

Kundensegment	Dienstleistungen angeboten	Finanzdaten (zum 30. September 2024)
Einzelne Verbraucher	Personal Banking, Gire- und Sparkonten, persönliche Kredite	Gesamtablagerungen: 1,332 Milliarden US -Dollar; Nettozinserträge: 40,2 Mio. USD
KMU	Gewerbekredite, Geschäftskonten, Finanzmanagement	Kredite für Investitionen: 2,694 Milliarden US -Dollar; Nichtinteresse Einkommen: 11,0 Millionen US -Dollar
Hauskäufer	Hypothekendienstleistungen, konventionelle und von der Regierung unterstützte Kredite	Einnahmen aus Hypothekenbanking: 3,966 Mio. USD; Ausstehender Kapitalbetrag: 130,292 Millionen US -Dollar
Investoren	Vermögensverwaltung, Anlageberatung, Altersvorsorgeplanung	Vermögensverwaltungsgebühren: 4,770 Millionen US -Dollar; Vermögenswerte im Management: 2,950 Milliarden US -Dollar

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Mitarbeitergehälter und Leistungen als Hauptaufwand

Der Gesamtkosten für die Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) für das dritte Quartal von 2024 belief sich auf 42,9 Mio. USD, was einem Anstieg von 2,5 Mio. USD gegenüber dem Vorquartal vorliegt. Ausgleichskosten machte einen erheblichen Teil dieser Erhöhung mit einem Anstieg von 1,4 Millionen US -Dollar aus, was höhere Gehälter und Leistungen für Mitarbeiter widerspiegelt.

Betriebskosten für die Wartung von Zweigen und Geldautomaten

Betriebskosten im Zusammenhang mit der Wartung von Branchen und ATM sind in den Gesamtausschusken des Nichtinteresses enthalten. In den ersten neun Monaten des 2024 erreichten die Gesamtbetriebskosten 123,5 Mio. USD gegenüber 117,1 Mio. USD im gleichen Zeitraum von 2023. Dies deutet auf eine Erhöhung um 6,4 Mio. USD hin, die hauptsächlich auf Erhöhungen der Belegung und andere damit verbundene Ausgaben zurückzuführen ist.

Technologie- und Softwareentwicklungskosten

Das Engagement von CCBG zur Verbesserung der technologischen Infrastruktur hat zu erhöhten Kosten in der Technologie- und Softwareentwicklung geführt. Die Bank erwartet in den nächsten 12 Monaten Investitionsausgaben in Höhe von ca. 12,0 Mio. USD, wodurch die Technologiekäufe und -verbesserungen abgedeckt werden. Diese Investition ist für die Aufrechterhaltung wettbewerbsfähiger Dienstleistungsbereitstellung und Betriebseffizienz von wesentlicher Bedeutung.

Marketing- und Kundenakquisitionskosten

Marketing- und Kundenerwerbskosten sind für die Wachstumsstrategie von CCBG von entscheidender Bedeutung. Obwohl in den neuesten Berichten spezifische Zahlen für diese Ausgaben nicht detailliert sind, tragen sie zu der Gesamtantrieb der Nichtinteressungskosten bei, die für das dritte Quartal von 2024 42,9 Mio. USD beliefen. Die Bank konzentriert sich auf die Erweiterung ihrer Kundenbasis und die Verbesserung ihrer Marktpräsenz , was kontinuierliche Investitionen in Marketinginitiativen erfordert.

Kostenkategorie	Q3 2024 Betrag (Millionen $)	Q2 2024 Betrag (Millionen $)	Q3 2023 Betrag (Millionen $)
Nichtinteressenkosten	42.9	40.4	39.1
Erhöhung der Vergütungskosten	1.4	-	-
Betriebskosten (YTD)	123.5	-	117.1
Erwartete Investitionsausgaben (12 Monate)	12.0	-	-

Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Zinserträge aus Kredite und Hypotheken

Für das dritte Quartal von 2024 meldete die Capital City Bank Group, Inc. Zinserträge in Höhe von 49,3 Millionen US lag bei 40,2 Mio. USD, was eine Nettozinsspanne von 4,12% widerspricht. In den ersten neun Monaten des 2024 beliefen sich die steuerlich äquivalente Nettozinserträge auf 118,0 Mio. USD, was einem leichten Rückgang von 120,1 Mio. USD für den gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Nicht zinslose Einnahmen aus Gebühren (z. B. Kontowartung, Geldautomaten)

Im dritten Quartal 2024 belief sich das Nicht-Interest-Ertrag auf 19,5 Millionen US enthalten:

Komponente	Q3 2024 (in $ tausend)	Q2 2024 (in $ tausend)	Q3 2023 (in $ tausend)
Einzahlungsgebühren	5,512	5,377	5,456
Bankkartengebühren	3,624	3,766	3,684
Anderes Einkommen	1,641	1,643	1,765
Einnahmen aus Hypothekenbanking	3,966	4,381	1,839
Vermögensverwaltungsgebühren	4,770	4,439	3,984

In den ersten neun Monaten des 2024 betrug das Gesamteinkommen des gesamten nicht zinslichen Einkommens 57,2 Mio. USD, gegenüber 54,5 Mio. USD im gleichen Zeitraum von 2023.

Vermögensverwaltung und Beratungsgebühren

Die Vermögensverwaltungsgebühren für das dritte Quartal von 2024 erreichten 4,8 Millionen US Die Gebühren beliefen sich auf 13,9 Mio. USD, was auf eine Erhöhung um 15,2% gegenüber 12,1 Mio. USD für den gleichen Zeitraum 2023 zurückzuführen ist. Diese Erhöhung wurde auf das Wachstum der Gebühren für die Einzelhandelsvermittlungen und -vertrauen zurückzuführen, die auf neue Kontowachstum und höhere Kontowerte zurückzuführen waren.

Einkommen aus Investment -Wertpapier- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen

Investitionswerte trugen zum Gesamtergebnis bei, wobei durchschnittliche Anlagebereichwerke im dritten Quartal von 2024 908,5 Mio. USD in Höhe von 908,5 Mio. USD erzielten. Die Zinserträge dieser Wertpapiere wurden durch Schwankungen der Marktzinsen und die Gesamtleistung des Vermögensverwaltungsmanagements beeinflusst. Die Erträge aus Investitions-Wertpapieren und Vermögensverwaltungsdienstleistungen spiegeln sich in den gesamten nicht zinszinslichen Einnahmen wider und tragen zu den Gesamteinnahmen der Bank bei.

Updated on 16 Nov 2024

Resources:

1. Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Capital City Bank Group, Inc. (CCBG)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Capital City Bank Group, Inc. (CCBG)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.