Capital City Bank Group, Inc. (CCBG): Canvas de modelo de negocio [11-2024 actualizado]
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Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) Bundle
Comprender el modelo de negocio de Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) revela cómo este banco regional ha tallado con éxito un nicho en el panorama competitivo de servicios financieros. Con un enfoque en mercados locales y un compromiso con servicio al cliente personalizado, El lienzo de modelo de negocio de CCBG muestra sus asociaciones estratégicas, diversas fuentes de ingresos y ofertas a medida. Explore cómo estos elementos se unen para impulsar el crecimiento y la satisfacción del cliente en el sector bancario.
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Colaboraciones con empresas locales para servicios financieros
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) ha establecido colaboraciones estratégicas con varias empresas locales para mejorar sus ofertas de servicios financieros. Esto incluye asociaciones con pequeñas y medianas empresas (PYME) que requieren servicios bancarios como préstamos, facilidades de crédito y soluciones de gestión de efectivo. Por ejemplo, CCBG informó que sus préstamos promedio celebrados para la inversión (HFI) fueron de aproximadamente $ 2.69 mil millones al 30 de septiembre de 2024.
Asociaciones con corredores de hipotecas y empresas inmobiliarias
CCBG se ha asociado activamente con corredores hipotecarios y empresas inmobiliarias para facilitar sus operaciones de banca hipotecaria. En el tercer trimestre de 2024, los ingresos de la banca hipotecaria de CCBG totalizaron $ 3.97 millones, lo que refleja un aumento significativo de los períodos anteriores. La colaboración con empresas inmobiliarias permite a CCBG acceder a una clientela más amplia que busca productos hipotecarios, aumentando así su alcance del mercado.
Relaciones con redes de pago (por ejemplo, visa)
CCBG ha desarrollado relaciones sólidas con las principales redes de pago, incluida Visa, para ofrecer soluciones de pago mejoradas a sus clientes. Estas asociaciones permiten a CCBG proporcionar a sus clientes un procesamiento de transacciones seguras y varias opciones de pago. A partir del tercer trimestre de 2024, las tarifas de la tarjeta bancaria de CCBG ascendieron a $ 3.62 millones, lo que indica una participación sólida en los servicios de procesamiento de pagos.
Alianzas con proveedores de tecnología para soluciones bancarias
Para mantenerse competitivo en el panorama de servicios financieros en rápida evolución, CCBG ha formado alianzas con proveedores de tecnología. Estas asociaciones se centran en integrar soluciones bancarias avanzadas, como la banca móvil, la gestión de cuentas en línea y las medidas de ciberseguridad. En 2024, se proyecta que las inversiones tecnológicas de CCBG cuesten aproximadamente $ 12.0 millones, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.
| Tipo de asociación | Descripción | Impacto financiero (2024) |
|---|---|---|
| Empresas locales | Colaboraciones con PYME para servicios bancarios | $ 2.69 mil millones en préstamos HFI |
| Corredores hipotecarios | Asociaciones para mejorar las ofertas de hipotecas | $ 3.97 millones en ingresos de banca hipotecaria |
| Redes de pago | Relaciones con Visa y otros para soluciones de pago | $ 3.62 millones en tarifas de tarjeta bancaria |
| Proveedores de tecnología | Alianzas para tecnología bancaria avanzada | $ 12.0 millones en inversiones de tecnología proyectadas |
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocio: actividades clave
Ofreciendo una variedad de servicios bancarios que incluyen préstamos y depósitos
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) proporciona una amplia gama de servicios bancarios, que incluye préstamos personales y comerciales, cuentas de depósito y servicios de gestión de patrimonio. Al 30 de septiembre de 2024, el ingreso total de intereses de los préstamos, incluidas las tarifas, ascendieron a $ 41.7 millones para el trimestre, con un total de los totales del año $ 123.5 millones.
Los préstamos promedio celebrados para la inversión (HFI) para el tercer trimestre de 2024 fueron $ 2.694 mil millones, reflejando una disminución de 1.2% del cuarto anterior. Los depósitos totales del banco al 30 de septiembre de 2024 fueron $ 3.579 mil millones, mostrando una disminución de 0.8% del 30 de junio de 2024.
Realización de actividades de gestión de riesgos y cumplimiento
CCBG enfatiza los fuertes protocolos de gestión de riesgos y cumplimiento para mitigar posibles riesgos financieros. La disposición de pérdidas crediticias para el tercer trimestre de 2024 fue $ 1.2 millones, de acuerdo con el trimestre anterior. La relación de capital de nivel 1 del banco fue 16.77% Al 30 de septiembre de 2024, que indica una posición de capital sólida.
En la misma fecha, la relación capital total basada en el riesgo se encontraba en 17.97%, muy por encima del mínimo regulatorio. El banco mantiene un plan de liquidez contingente para gestionar el estrés de liquidez de manera efectiva, asegurando que los recursos adecuados estén disponibles para las operaciones.
Administrar cuentas y transacciones de clientes
La gestión de la cuenta del cliente es una actividad crítica para CCBG, centrándose en garantizar transacciones perfectas y mantenimiento de la cuenta. Ingresos sin intereses de las tarifas de depósito para el tercer trimestre de 2024 totalizó $ 5.5 millones, reflejando un ligero aumento en el cuarto anterior. Los depósitos totales promedio del banco para el mismo trimestre fueron $ 3.572 mil millones, marcando una disminución de 1.9% del segundo cuarto de 2024.
Además, CCBG reportó tarifas de tarjetas bancarias de $ 3.6 millones para el tercer trimestre, lo que indica una disminución de los períodos anteriores. El compromiso del banco con el servicio al cliente es evidente en su sustancial inversión en tecnología para mejorar las capacidades de administración de cuentas de clientes y procesamiento de transacciones.
Participar en los esfuerzos de marketing y adquisición de clientes
El marketing y la adquisición de clientes son parte integral de la estrategia de crecimiento de CCBG. Las tarifas de gestión de patrimonio del banco alcanzaron $ 4.8 millones Para el tercer trimestre de 2024, un aumento de 7.5% del trimestre anterior. Los activos totales bajo administración en la división de gestión de patrimonio fueron aproximadamente $ 2.950 mil millones A partir del 30 de septiembre de 2024.
Los esfuerzos de marketing de CCBG se centran en expandir su base de clientes, particularmente en los sectores de gestión de patrimonio y banca comercial. El ingreso total sin interés del banco, que incluye tarifas de varios servicios bancarios, fue $ 19.5 millones para el tercer cuarto de 2024.
| Actividad clave | Q3 2024 Figuras | Totales de año hasta la fecha 2024 |
|---|---|---|
| Ingresos por intereses totales de préstamos | $ 41.7 millones | $ 123.5 millones |
| Préstamos promedio HFI | $ 2.694 mil millones | N / A |
| Depósitos totales | $ 3.579 mil millones | N / A |
| Provisión para pérdidas crediticias | $ 1.2 millones | N / A |
| Relación de capital de nivel 1 | 16.77% | N / A |
| Ingresos sin intereses de las tarifas de depósito | $ 5.5 millones | N / A |
| Tarifas de gestión de patrimonio | $ 4.8 millones | N / A |
| Ingresos totales sin interés | $ 19.5 millones | N / A |
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocio: recursos clave
Red de sucursales físicas en Florida, Georgia y Alabama
Al 30 de septiembre de 2024, Capital City Bank Group, Inc. opera una red de 67 sucursales ubicadas en Florida, Georgia y Alabama. Las sucursales se colocan estratégicamente en áreas urbanas y suburbanas para mejorar la accesibilidad y la prestación de servicios del cliente.
Fuerza laboral experimentada en servicios bancarios y financieros
CCBG cuenta con una fuerza laboral calificada que comprende aproximadamente 600 empleados a partir de 2024, con una porción significativa que tiene experiencia en servicios bancarios y financieros. La compañía enfatiza la capacitación continua y el desarrollo profesional para mantener una ventaja competitiva en la industria de servicios financieros.
Tecnología bancaria avanzada e infraestructura de TI
CCBG ha invertido mucho en su infraestructura tecnológica, con gastos anuales de TI por valor de $ 4.5 millones a partir de 2024. Esta inversión admite plataformas de banca en línea avanzadas, aplicaciones móviles y medidas de seguridad cibernética para proteger los datos de los clientes y mejorar la eficiencia del servicio.
| Año | Gasto (en $ millones) | Número de personal de TI | Incidentes de ciberseguridad |
|---|---|---|---|
| 2024 | 4.5 | 50 | 0 |
| 2023 | 4.2 | 45 | 1 |
| 2022 | 3.8 | 40 | 2 |
Fuerte reputación de la marca y lealtad del cliente
CCBG mantiene una sólida reputación de marca, reflejada en un puntaje de satisfacción del cliente del 88% a partir de 2024. El banco ha cultivado la lealtad a través de iniciativas de participación comunitaria y un servicio al cliente personalizado, lo que resulta en una tasa de retención del 92% para sus clientes bancarios minoristas.
| Métrico | Valor |
|---|---|
| Puntaje de satisfacción del cliente (%) | 88 |
| Tasa de retención de clientes (%) | 92 |
| Iniciativas de participación comunitaria | 10+ por año |
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Servicios bancarios integrales adaptados a los mercados locales
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) ofrece una amplia gama de servicios bancarios diseñados para satisfacer las necesidades específicas de las comunidades locales. Al 30 de septiembre de 2024, los activos totales eran de aproximadamente $ 4.216 mil millones. El banco mantiene una fuerte presencia en Florida y Georgia, proporcionando soluciones bancarias personalizadas que incluyen préstamos personales y comerciales, hipotecas y servicios de banca minorista.
Tasas de interés competitivas sobre préstamos y depósitos
CCBG se posiciona de manera competitiva en el mercado con tasas de interés atractivas. Los ingresos por intereses netos equivalentes a impuestos para el tercer trimestre de 2024 fueron de $ 40.2 millones, y el margen de intereses netos fue de 4.12%, lo que refleja un aumento de los trimestres anteriores. Durante los primeros nueve meses de 2024, los ingresos por intereses netos totalizaron $ 118.0 millones, mostrando la capacidad del banco para generar ingresos al tiempo que ofrece tarifas competitivas.
Servicio al cliente personalizado y asesoramiento financiero
CCBG enfatiza el servicio al cliente personalizado. El ingreso sin interés del banco para el tercer trimestre de 2024 fue de $ 19.5 millones, lo que incluye tarifas de gestión de patrimonio que aumentaron en un 19.7% año tras año. Esto indica un compromiso robusto con los clientes que buscan asesoramiento y servicios financieros personalizados. Las tarifas de gestión de patrimonio totalizaron $ 4.8 millones para el tercer trimestre de 2024.
Soluciones de banca digital innovadoras por conveniencia
Para mejorar la experiencia del cliente, CCBG ha invertido en soluciones de banca digital. La plataforma digital del banco permite a los clientes administrar sus cuentas convenientemente, lo que refleja un compromiso con la innovación en la prestación de servicios. Las inversiones tecnológicas del banco son parte de una estrategia más amplia para mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
| Métrica financiera | P3 2024 | Q2 2024 | P3 2023 |
|---|---|---|---|
| Activos totales | $ 4.216 mil millones | $ 4.272 mil millones | $ 4.190 mil millones |
| Ingresos de intereses netos | $ 40.2 millones | $ 39.3 millones | $ 39.4 millones |
| Margen de interés neto | 4.12% | 4.02% | 4.01% |
| Ingresos sin interés | $ 19.5 millones | $ 19.6 millones | $ 16.7 millones |
| Tarifas de gestión de patrimonio | $ 4.8 millones | $ 4.5 millones | $ 3.9 millones |
Al 30 de septiembre de 2024, CCBG ha demostrado su compromiso de ofrecer valor a través de servicios integrales, precios competitivos, apoyo personalizado y tecnología innovadora para mejorar la conveniencia y satisfacción del cliente.
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Servicio al cliente de alto contacto a través de interacciones en la rama
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) enfatiza el servicio al cliente de alto contacto a través de interacciones personalizadas en la rama. Al 30 de septiembre de 2024, el banco opera 57 sucursales en Florida y Georgia, lo que permite el compromiso directo con los clientes. Los puntajes de satisfacción del cliente en 2024 indicaron una tasa de satisfacción del 85% con los servicios en la rama, lo que refleja el compromiso del banco con la atención al cliente.
Soporte bancario en línea y móvil
CCBG ha mejorado su plataforma de banca digital para proporcionar un soporte de banca en línea y móvil robusto. A partir del tercer trimestre de 2024, los usuarios de banca móvil aumentaron un 15% año tras año, llegando a aproximadamente 120,000 usuarios. El banco informó que el 70% de las transacciones ahora se realizan a través de canales digitales, que muestra la efectividad de sus servicios en línea. Además, el sistema de soporte de chat en línea del banco maneja más de 1,500 consultas diariamente, lo que garantiza asistencia oportuna para los clientes.
Programas de fidelización y ofertas personalizadas
CCBG ofrece varios programas de fidelización destinados a retener a los clientes y mejorar la satisfacción general. El programa de recompensas del banco, introducido a principios de 2024, ha atraído a más de 30,000 participantes, con miembros ganando un promedio de $ 150 en recompensas por año. Las ofertas personalizadas basadas en los hábitos de gasto de los clientes han llevado a un aumento del 10% en la venta cruzada de productos, como préstamos y servicios de inversión, durante los primeros nueve meses de 2024.
Comunicación regular a través de boletines y actualizaciones
La comunicación regular es una piedra angular de la estrategia de relación con el cliente de CCBG. El banco publica un boletín mensual que llega a más de 200,000 suscriptores, proporcionando actualizaciones sobre servicios, consejos financieros y eventos comunitarios. Las métricas de participación muestran una tasa de apertura del 25% y una tasa de clics del 10%, lo que indica un fuerte interés entre los clientes. Además, el banco realiza seminarios web trimestrales que atrajeron a más de 5,000 participantes en 2024, reforzando su compromiso con la educación del cliente.
| Métrico | P3 2024 | P3 2023 | Cambio año tras año (%) |
|---|---|---|---|
| Tasa de satisfacción del cliente | 85% | 82% | 3% |
| Usuarios de banca móvil | 120,000 | 104,000 | 15% |
| Transacciones a través de canales digitales | 70% | 65% | 5% |
| Participantes del programa de fidelización | 30,000 | 20,000 | 50% |
| Suscriptores de boletín | 200,000 | 180,000 | 11% |
| Participantes de seminarios web | 5,000 | 3,500 | 43% |
El enfoque de CCBG en las relaciones con los clientes a través del servicio de alto toque, el soporte digital, los programas de fidelización y la comunicación consistente han demostrado ser efectivas para mejorar la participación y satisfacción del cliente en 2024.
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocios: canales
Sucursales y cajeros automáticos en tres estados
Capital City Bank Group opera una red de 49 sucursales y 106 cajeros automáticos en Florida, Georgia y Alabama a partir de 2024. Esta extensa presencia física permite al banco servir a una base de clientes diversas, proporcionando servicios bancarios personales y facilitando retiros y depósitos de efectivo.
Plataforma de banca digital para transacciones en línea
CCBG ha invertido significativamente en su plataforma de banca digital, que admite los servicios bancarios en línea. En 2024, la plataforma de banca digital vio un aumento de la base de usuarios del 12%, alcanzando aproximadamente 150,000 clientes activos de banca en línea. La plataforma permite varias transacciones, incluidas las transferencias de fondos, los pagos de facturas y la gestión de cuentas, mejorando la conveniencia del cliente.
Aplicación móvil para banca
La aplicación móvil Capital City Bank, lanzada en 2023, ha ganado terreno entre los clientes, con descargas superiores a 80,000 a principios de 2024. La aplicación facilita el acceso rápido a la información de la cuenta, depósitos de cheques móviles y alertas de transacciones en tiempo real, alineando con la creciente demanda Para soluciones de banca móvil.
Soporte telefónico y centros de servicio al cliente
CCBG proporciona soporte telefónico dedicado a través de sus centros de servicio al cliente, que manejó más de 150,000 llamadas en los primeros tres trimestres de 2024. Los representantes de servicio al cliente del banco están capacitados para ayudar con una amplia gama de consultas, desde la administración de cuentas hasta el soporte técnico con respecto a los servicios digitales.
| Canal | Detalles | Estadísticas (2024) |
|---|---|---|
| Ramas | Ubicaciones físicas para servicios bancarios personales | 49 ramas |
| Cajeros automáticos | Máquinas de cajero automatizadas para transacciones en efectivo | 106 cajeros automáticos |
| Banca digital | Plataforma bancaria en línea para varias transacciones | 150,000 usuarios activos |
| Aplicación móvil | Aplicación de banca móvil para servicios sobre la marcha | Más de 80,000 descargas |
| Soporte telefónico | Servicio al cliente por teléfono para consultas y soporte | 150,000 llamadas manejadas |
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Consumidores individuales que buscan servicios bancarios personales
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) ofrece una gama de servicios bancarios personales adaptados a los consumidores individuales. Al 30 de septiembre de 2024, los depósitos totales de consumidores individuales ascendieron a aproximadamente $ 1.332 mil millones. El banco proporciona cuentas corrientes y de ahorro, préstamos personales y tarjetas de crédito, satisfaciendo las necesidades de los clientes bancarios minoristas. El ingreso promedio de intereses netos de estos servicios se informó en $ 40.2 millones para el tercer trimestre de 2024.
Pequeñas y medianas empresas (PYME) para banca comercial
CCBG atiende a pequeñas y medianas empresas (PYME) al ofrecer soluciones bancarias comerciales, incluidos préstamos comerciales, cuentas corrientes de negocios y servicios de gestión del tesoro. Al 30 de septiembre de 2024, los préstamos mantenidos para la inversión ascendieron a $ 2.694 mil millones, con una porción notable asignada a los préstamos de las PYME. El banco reportó ingresos sin interés de los servicios comerciales por un total de $ 11.0 millones durante los primeros nueve meses de 2024.
Compradores de viviendas que necesitan servicios hipotecarios
Para los compradores de viviendas, CCBG ofrece servicios hipotecarios que incluyen préstamos convencionales y respaldados por el gobierno. Los ingresos de la banca hipotecaria alcanzaron los $ 3.966 millones en el tercer trimestre de 2024, lo que refleja un aumento significativo de los trimestres anteriores. El saldo principal excepcional de los préstamos hipotecarios residenciales atendidos para otros fue de aproximadamente $ 130.292 millones al 30 de septiembre de 2024. .
Inversores que buscan soluciones de gestión de patrimonio
CCBG ofrece soluciones de gestión de patrimonio dirigidas a inversores individuales y individuos de alto nivel de red. Las tarifas de gestión de patrimonio para el tercer trimestre de 2024 totalizaron $ 4.770 millones, un aumento del 19.7% año tras año. El banco ofrece una variedad de servicios, que incluyen asesoramiento de inversiones, planificación de jubilación y servicios de confianza. Al 30 de septiembre de 2024, los activos totales bajo administración eran de aproximadamente $ 2.950 mil millones, lo que refleja un crecimiento robusto en el segmento de gestión de patrimonio.
| Segmento de clientes | Servicios ofrecidos | Datos financieros (al 30 de septiembre de 2024) |
|---|---|---|
| Consumidores individuales | Cuentas de banca personal, corriente y ahorro, préstamos personales | Depósitos totales: $ 1.332 mil millones; Ingresos de intereses netos: $ 40.2 millones |
| Pymes | Préstamos comerciales, cuentas corrientes de negocios, gestión del tesoro | Préstamos celebrados para la inversión: $ 2.694 mil millones; Ingresos sin interés: $ 11.0 millones |
| Compradores | Servicios hipotecarios, préstamos convencionales y respaldados por el gobierno | Ingresos de banca hipotecaria: $ 3.966 millones; Saldo principal pendiente: $ 130.292 millones |
| Inversores | Gestión de patrimonio, asesoramiento de inversiones, planificación de jubilación | Tarifas de gestión de patrimonio: $ 4.770 millones; Activos bajo administración: $ 2.950 mil millones |
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Salarios y beneficios de los empleados como gasto principal
El gasto total no interesante para Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) para el tercer trimestre de 2024 ascendió a $ 42.9 millones, un aumento de $ 2.5 millones desde el trimestre anterior. Gasto de compensación representó una porción significativa de este aumento, con un aumento reportado de $ 1.4 millones, lo que refleja salarios y beneficios de los empleados más altos.
Costos operativos para mantener sucursales y cajeros automáticos
Los costos operativos asociados con el mantenimiento de la sucursal y los cajeros automáticos se incluyen en el gasto general sin intereses. Durante los primeros nueve meses de 2024, los gastos operativos totales alcanzaron los $ 123.5 millones, en comparación con $ 117.1 millones en el mismo período de 2023. Esto indica un aumento de $ 6.4 millones, principalmente impulsado por aumentos en la ocupación y otros gastos relacionados.
Gastos de desarrollo de tecnología y software
El compromiso de CCBG para mejorar su infraestructura tecnológica ha llevado a un mayor gasto en tecnología y desarrollo de software. El banco anticipa gastos de capital de aproximadamente $ 12.0 millones en los próximos 12 meses, lo que cubrirá las compras y actualizaciones de tecnología. Esta inversión es esencial para mantener la prestación de servicios competitivos y la eficiencia operativa.
Costos de marketing y adquisición de clientes
Los costos de marketing y adquisición de clientes son críticos para la estrategia de crecimiento de CCBG. Aunque las cifras específicas para estos gastos no se detallan en los últimos informes, contribuyen al aumento general de los gastos sin intereses, lo que totalizó $ 42.9 millones para el tercer trimestre de 2024. El banco se ha centrado en ampliar su base de clientes y mejorar su presencia en el mercado , que requiere inversiones continuas en iniciativas de marketing.
| Categoría de costos | Q3 2024 Cantidad ($ millones) | Q2 2024 Cantidad ($ millones) | Q3 2023 Cantidad ($ millones) |
|---|---|---|---|
| Gasto sin interés | 42.9 | 40.4 | 39.1 |
| Aumento de gastos de compensación | 1.4 | - | - |
| Gastos operativos (YTD) | 123.5 | - | 117.1 |
| Gastos de capital anticipados (12 meses) | 12.0 | - | - |
Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Ingresos por intereses de préstamos e hipotecas
Para el tercer trimestre de 2024, Capital City Bank Group, Inc. informó que los ingresos por intereses totalizaron $ 49.3 millones, en comparación con $ 48.8 millones en el trimestre anterior y $ 45.8 millones en el mismo trimestre de 2023. se situó en $ 40.2 millones, lo que refleja un margen de interés neto del 4.12%. Durante los primeros nueve meses de 2024, los ingresos por intereses netos equivalentes a impuestos totalizaron $ 118.0 millones, una ligera disminución de $ 120.1 millones para el mismo período en 2023.
Ingresos sin intereses de las tarifas (por ejemplo, mantenimiento de la cuenta, cajero automático)
En el tercer trimestre de 2024, el ingreso sin intereses ascendió a $ 19.5 millones, una disminución marginal de $ 19.6 millones en el segundo trimestre de 2024, y un aumento de $ 16.7 millones en el tercer trimestre de 2023. incluido:
| Componente | T3 2024 (en $ miles) | Q2 2024 (en $ miles) | T3 2023 (en $ miles) |
|---|---|---|---|
| Tarifas de depósito | 5,512 | 5,377 | 5,456 |
| Tarifas de tarjeta bancaria | 3,624 | 3,766 | 3,684 |
| Otros ingresos | 1,641 | 1,643 | 1,765 |
| Ingresos bancarios hipotecarios | 3,966 | 4,381 | 1,839 |
| Tarifas de gestión de patrimonio | 4,770 | 4,439 | 3,984 |
Durante los primeros nueve meses de 2024, el ingreso total sin intereses fue de $ 57.2 millones, frente a $ 54.5 millones en el mismo período de 2023.
Tarifas de gestión de patrimonio y asesoramiento
Las tarifas de gestión de patrimonio para el tercer trimestre de 2024 alcanzaron los $ 4.8 millones, un aumento del 7.5% de $ 4.4 millones en el trimestre anterior y un aumento del 19.7% de $ 4.0 millones en el tercer trimestre de 2023. Durante los primeros nueve meses de 2024, total de gestión de patrimonio. Las tarifas ascendieron a $ 13.9 millones, lo que refleja un aumento del 15.2% en comparación con $ 12.1 millones para el mismo período en 2023. Este aumento fue impulsado por el crecimiento en las tarifas de corretaje minorista y las tarifas de confianza, atribuido a un nuevo crecimiento de la cuenta y valores de cuenta más altos.
Ingresos de los valores de inversión y los servicios de gestión de activos
Los valores de inversión contribuyeron al ingreso general, con valores de inversión promedio por un total de $ 908.5 millones para el tercer trimestre de 2024. Los ingresos por intereses de estos valores se vieron afectados por las fluctuaciones en las tasas de mercado y el rendimiento general de la gestión de activos. Los ingresos de los valores de inversión y los servicios de gestión de activos se reflejan en el ingreso total sin intereses, lo que contribuye a los flujos de ingresos generales del banco.
Updated on 16 Nov 2024
Resources:
- Capital City Bank Group, Inc. (CCBG) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Capital City Bank Group, Inc. (CCBG)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Capital City Bank Group, Inc. (CCBG)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.