Credit Suisse Group AG (CS): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Welt der Finanzen kann das Verständnis der komplizierten Komponenten eines Geschäftsmodells unschätzbare Erkenntnisse liefern. Der Geschäftsmodell Canvas of Credit Suisse Group AG (CS) zeigt den facettenreichen Ansatz des Instituts zur Lieferung Premium Financial Services über verschiedene Segmente hinweg. Von seinen strategischen Allianzen bis hin zu innovativen Technologieplattformen beschreibt diese Leinwand, wie CS ausbalanciert Kostenstrukturen mit robust Einnahmequellen. Tauchen Sie tiefer, um die wesentlichen Elemente aufzudecken, die die Betriebslandschaft und die Wertversprechen von Credit Suisse definieren. Im Folgenden brechen wir jedes Segment ihres Geschäftsmodells auf und enthüllen die strategischen Säulen, die dieses globale Finanzkraftwerk unterstützen.

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianzen mit Finanzinstituten

Die Credit Suisse hat zahlreiche strategische Allianzen mit verschiedenen Finanzinstitutionen eingerichtet. Zum Beispiel hat die Credit Suisse im Jahr 2021 eine Partnerschaft mit einer Partnerschaft mit Goldman Sachs für die Entwicklung ihres Hauptangebots. Diese Zusammenarbeit zielte darauf ab, Kundenangebote im Hedgefondsbereich zu verbessern. Darüber hinaus durch seine Zugehörigkeit zu der Internationale Swaps and Derivates Association (ISDA)Die Credit Suisse betreibt gemeinsame Initiativen zur Verbesserung der Marktpraktiken und der regulatorischen Rahmenbedingungen.

Partnerschaft	Fokusbereich	Jahr etabliert	Auswirkungen
Goldman Sachs	Hauptdienste	2021	Verbesserte Serviceangebote für Hedgefonds
ISDA	Marktpraktiken	Jährlich eingerichtet	Verbesserte regulatorische Einhaltung

Zusammenarbeit mit Fintech -Unternehmen

Die Credit Suisse hat sich aktiv mit Fintech -Unternehmen zusammengetan, um seine digitalen Angebote zu stärken. Im Jahr 2020 startete es eine Partnerschaft mit MarmorbogeninvestitionenIntegration ihrer digitalen Asset Management -Lösungen zur Verbesserung der Portfoliofunktionen. Darüber hinaus arbeitete die Bank mit zusammen mit Stashaway, eine Robo-Advisor-Plattform, mit der die Credit Suisse Kunden erweiterte digitale Vermögensverwaltungslösungen anbieten konnte.

Fintech Partner	Kollaborationsfokus	Jahr	Kundenvorteile
Marmorbogeninvestitionen	Digital Asset Management	2020	Verbesserte Portfoliofunktionen
Stashaway	Robo-Advisor-Plattform	2021	Verbesserte Vermögensverwaltungslösungen

Partnerschaften mit Aufsichtsbehörden

Die Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden ist für die Credit Suisse von entscheidender Bedeutung, um die Einhaltung der Einhaltung zu erhalten und regulatorische Rahmenbedingungen zu beeinflussen. Die Bank interagiert regelmäßig mit dem Schweizer Finanzmarkt Aufsichtsbehörde (Finma) und nimmt an verschiedenen regulatorischen Arbeitsgruppen teil. Credit Suisse nimmt auch an der Baselkomitee für Bankaufsicht Besprechungen, um seine Perspektiven auf Bankvorschriften und Risikomanagementstandards auszusprechen.

• Schweizer Finanzmarkt Aufsichtsbehörde (Finma)
• Baselkomitee für Bankaufsicht

Joint Ventures mit Investmentfirmen

Die Credit Suisse hat Joint Ventures mit mehreren Investmentunternehmen eingetragen, um das Angebot zu diversifizieren und größere Märkte zu erreichen. Die Bank initiierte ein Joint Venture mit Erster Boston Im Jahr 2021, der sich auf Private -Equity -Investitionen konzentriert und darauf abzielt, gemeinsames Fachwissen zu nutzen, um institutionelle Investoren anzulocken. Darüber hinaus ging die Credit Suisse mit einer Partnerschaft mit ab UBS Im Jahr 2020 entwickelte gemeinsame strukturierte Produkte für den asiatischen Markt, was ihre Produktangebote in dieser Region erheblich erweiterte.

Joint Venture -Partner	Fokusbereich	Jahr eingeleitet	Marktreichweite
Erster Boston	Private -Equity -Investitionen	2021	Institutionelle Anleger
UBS	Strukturierte Produkte	2020	Asiatischer Markt

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Vermögensverwaltungsdienste

Credit Suisse bietet Vermögensverwaltungsdienste Dies richtet sich an Einzelpersonen mit hohem Netzwert und institutionelle Kunden. Im Jahr 2022 erzeugte die Abteilung für Vermögensverwaltung ungefähr CHF 4,64 Milliarden im Umsatz. Ab 2022 verwaltete die Division CHF 1,622 Milliarden in Vermögenswerten.

Investment Banking Operations

Das Investment Banking Segment of Credit Suisse umfasst Beratungsdienste, Kapitalmärkte und Underwriting -Operationen. Für das Geschäftsjahr 2022 standen die Einnahmen von Investment Banking bei CHF 2,79 Milliarden. Zu den wichtigsten Metriken gehören:

Segment	Umsatz (CHF Milliarden)	Anzahl der Angebote
M & A -Beratung	0.87	42
Aktienkapitalmärkte	1.05	25
Schuldenkapitalmärkte	0.87	30

Risikomanagement

Credit Suisse legt einen starken Schwerpunkt auf Risikomanagement. Das Unternehmen meldete ein Gesamtvermögen des risikogewichteten Vermögens (RWA) von CHF 420 Milliarden Ab dem zweiten Quartal 2023. Die Gesamtkapitalquote der Bank war 13.1%. Die Risikomanagementaktivitäten sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Einhaltung der behördlichen Einhaltung und die Aufrechterhaltung der finanziellen Stabilität.

Forschungs- und Marktanalyse

Die Forschungsabteilung von Credit Suisse treibt Erkenntnisse durch Wirtschafts-, Industrie- und Unternehmensanalysen vor. Die Forschungsabteilung veröffentlicht herum 1,000 Berichte jährlich über verschiedene Sektoren. Marktanalysten von Credit Suisse liefern Prognosen, die die Investitionsentscheidungen für institutionelle und private Kunden beeinflussen, was auf eine ungefähre Investition in die Erforschung der Forschung von hinweist CHF 350 Millionen pro Jahr.

• Schlüsselbereiche der Forschung:
  • Aktien
  • Festeinkommen
  • Devisen
  • Waren
• Anzahl der Analysten: 450
• Globaler Forschungsfußabdruck: 10 Länder

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Erfahrene Finanzberater

Credit Suisse beschäftigt ungefähr 45,000 Menschen weltweit ab 2022, wobei ein erheblicher Teil war Erfahrene Finanzberater. Diese Berater sind entscheidend für die Verwaltung von Kundenbeziehungen und die Bereitstellung maßgeschneiderter finanzieller Lösungen.

Das Unternehmen meldete einen Durchschnitt Kundenberatungsverhältnis von ungefähr 1 Berater pro 60 Kunden in der Vermögensverwaltung, um einen personalisierten Dienst zu gewährleisten.

Proprietäre Technologieplattformen

Die Credit Suisse hat in verschiedene proprietäre Technologieplattformen investiert, um die Servicebereitstellung zu verbessern. Ab 2021 hat die Bank zugewiesen CHF 1,2 Milliarden In Richtung technologischer Innovationen, einschließlich Systeme für Risikomanagement und Kundenkinneer.

Eine der bemerkenswerten Initiativen ist die CS E-Banking-Plattform, was unterstützt 3 Millionen aktive Benutzer Bereitstellung von Diensten wie Mobile Banking- und Asset Management -Tools.

Globales Zweignetzwerk

Die globale Präsenz von Credit Suisse beinhaltet ungefähr 50 Standorte in über 30 Länder. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es der Bank, Dienstleistungen auf wichtigen Finanzmärkten anzubieten.

Region	Anzahl der Zweige	Marktanteil (%)
Europa	24	10.5
Asiatisch-pazifik	14	7.8
Amerika	9	5.3

Dieses umfangreiche Netzwerk unterstützt das Ziel von Credit Suisse, ein führender Akteur in Investmentbanking und privatem Vermögensverwaltung zu bleiben, was einem vielfältigen Kundenstamm entspricht.

Marke Ruf

Die Marke von Credit Suisse wird weltweit im Wert von ungefähr bewertet CHF 5,6 Milliarden Ab 2022 nach Markenfinanzierung. Die Bank hat aufgrund ihres Engagements für Integrität und Kundendienste durchweg zu den Top -Finanzinstitutionen eingestuft.

In der Rangliste 2022 Reputation Institute hat die Credit Suisse erzielt 73.6 Von 100 über den Reputationsquotienten, indem Sie ihn unter Finanzdienstleistungsunternehmen in die oberste Stufe stellen.

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende finanzielle Lösungen

Die Credit Suisse bietet eine breite Palette von Finanzdienstleistungen an, darunter Private Banking, Investment Banking und Asset Management, die verschiedene Kundensegmente von Einzelpersonen bis hin zu großen Unternehmen bedeuten. Im Jahr 2022 meldete die Bank einen Gesamtumsatz von ca. CHF 15,6 Milliarden CHF, wodurch ihre vielfältigen finanziellen Angebote hervorgehoben wurden.

Servicekategorie	Gesamtumsatz (CHF Milliarden)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Vermögensverwaltung	7.4	47.4%
Investmentbanking	5.1	32.6%
Vermögensverwaltung	3.1	20.0%

Personalisierte Vermögensverwaltung

Die Credit Suisse betont personalisierte Vermögensverwaltungsdienste und maßgeschneiderte Lösungen auf den individuellen Kundenanforderungen. Die Bank verwaltet CHF 1,6 Billionen Vermögenswerte und betreut weltweit über 2,1 Millionen Kunden. Die durchschnittliche Größe des Kundenportfolios im Vermögensverwaltung beträgt ungefähr 800.000 CHF, was einen Fokus auf Hochnetzwerke widerspiegelt.

Fachkenntnisse in den globalen Märkten

Die umfassende Präsenz der Bank in den wichtigsten Finanzmärkten ermöglicht es ihr, Kunden Zugang zu globalen Investitionsmöglichkeiten zu bieten. Es ist in über 50 Ländern tätig und nutzt lokales Fachwissen und gleichzeitig eine globale Perspektive. Im Jahr 2021 wurden rund 32% der Einnahmen von internationalen Kunden abgeleitet.

Marktregion	Umsatzbeitrag (%)	Schlüsselmarkt
Europa	40	Schweiz
Amerika	35	Vereinigte Staaten
Asiatisch-pazifik	25	Hongkong

Hochwertige Forschungseinsichten

Die Credit Suisse ist bekannt für seine strengen Forschungsfähigkeiten und beschäftigt weltweit über 1.000 Analysten. In seinem globalen Forschungsbericht 2022 lieferte das Unternehmen eingehende Analysen in 3.000 Unternehmen und 700 Sektoren, die sich direkt auf Investitionsentscheidungen und Kundenstrategien auswirken. Das Forschungsbewertungssystem des Unternehmens hat Preise gewonnen und wird nach seiner Zuverlässigkeit beantragt.

Forschung Erkenntnisse	Anzahl der Analysten	Unternehmen abgedeckt	Auszeichnungen gewonnen
Eigenkapitalforschung	650	3,000	5 Moores Capital
Research für feste Einkommen	250	700	3 Institutional Investor
Warenforschung	100	500	2 Globaler Bergbau

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Engagierte Beziehungsmanager

Die Credit Suisse setzt eine robuste Struktur engagierter Beziehungsmanager ein, um seine Kunden effektiv zu bedienen. Ab 2022 berichtete die Bank weltweit über rund 46.230 Mitarbeiter, von denen ein erheblicher Teil direkt an kundenorientierten Rollen beteiligt ist.

GEBEHALTE KUNDENTRABE

Die Credit Suisse ist bekannt für seine maßgeschneiderten Kundenberatungsdienste, insbesondere im Vermögensverwaltung. Im Jahr 2021 verwaltete die Bank über CHF -Vermögenswerte für Privatkunden über 1,3 Billionen CHF und konzentrierte sich auf personalisierte Investitionslösungen, die den individuellen Kundenanforderungen gerecht werden.

Premium -Kundensupport

Der Premium -Kundensupport bei der Credit Suisse wird durch ihre 24/7 -Servicelinien und engagierten Support -Teams hervorgehoben. Ihre Kundenzufriedenheitspunkte spiegelten einen Anstieg wider. 85% der Kunden meldeten 2022 ein hohes Maß an Zufriedenheit. Diese Statistik unterstreicht ihr Engagement für die Aufrechterhaltung hoher Standards im Kundenservice.

Regelmäßige finanzielle Bewertungen

Regelmäßige finanzielle Überprüfungen sind ein wesentlicher Bestandteil des Servicemodells von Credit Suisse. Kunden profitieren von mindestens halbjährlichen finanziellen Überprüfungen, sodass sie die Portfolioleistung bewerten und fundierte Entscheidungen treffen können. Im Jahr 2021 führte die Bank über 750.000 Kundensitzungen aus, die sich speziell auf finanzielle Überprüfung und Beratungsdienste konzentrierten.

Client -Interaktionsmethode	Schlüsselstatistiken	Details
Engagierte Beziehungsmanager	46.230 Mitarbeiter	Spezielle Ressourcen in kundenorientierten Rollen
Vermögenswerte verwaltet	CHF 1,3 Billionen	Für Privatkunden im Vermögensverwaltung verwaltet
Kundenzufriedenheit	85% Zufriedenheitsrate	Gemeldet aus dem Client -Feedback im Jahr 2022
Finanzüberprüfungsversammlungen	Über 750.000 Sitzungen	Durchgeführt im Jahr 2021 für die Portfoliobewertung

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Online -Banking -Plattform

Die Online -Banking -Plattform von Credit Suisse bietet Kunden Zugang zu einer Vielzahl von Bankdienstleistungen, einschließlich Investmentmanagement, Handel und persönlichen Bankfunktionen. Die Plattform ist entscheidend für die Dienst- und Unternehmenskunden und ermöglicht es ihnen, ihre Konten und Transaktionen effizient zu verwalten.

Im Jahr 2021 erreichte die Anzahl der aktiven Online -Banking -Benutzer ungefähr 1,5 MillionenVeranschaulichung erheblicher Adoptionsniveaus zwischen seinem Kundenstamm.

Jahr	Aktive Benutzer (in Millionen)	Transaktionen verarbeitet (in Milliarden)
2019	1.2	2.1
2020	1.4	2.5
2021	1.5	3.0

Mobile Anwendung

Die mobile Anwendung der Credit Suisse verbessert das Kundenerlebnis, indem sie eine Plattform für Bankdienste unterwegs bereitstellt. Zu den Funktionen gehören Kontoverwaltung, Investitionsverfolgung und Marktaktualisierungen. Ab 2022 wurde die mobile Anwendung heruntergeladen 800.000 Mal und sieht weiter zu einem zunehmenden Engagement.

Laut den neuesten Finanzberichten, 60% Kunden führen Banktransaktionen über mobile Geräte durch, wodurch die sich verändernden Vorlieben gegenüber Mobile Banking -Lösungen hervorgehoben werden.

Jahr	App -Downloads (in Tausenden)	Prozentsatz der Transaktionen über Mobilgeräte (%)
2020	650	50
2021	750	55
2022	800	60

Physische Zweige

Die Credit Suisse unterhält ein Netzwerk von physischen Filialen, die strategisch gelegen sind, um Personen mit hoher Netzwerte und Unternehmenskunden zu bedienen. Ab Ende 2022 betrieben die Credit Suisse insgesamt insgesamt 150 Zweige Weltweit, mit einer Mehrheit in der Schweiz, zusammen mit einer Präsenz in wichtigen Finanzzentren weltweit.

Die Zweige dienen als wichtige Berührungspunkte für personalisierte Bankdienste, Vermögensverwaltung und Beratungsdienste.

Region	Anzahl der Zweige	Prozentsatz der Gesamtzweige (%)
Schweiz	105	70
Europa (exkl. Schweiz)	30	20
Asiatisch-pazifik	10	7
Amerika	5	3

Direktvertrieb

Die Credit Suisse setzt eine engagierte Direktvertriebsgewalt ein, um potenzielle Kunden zu erreichen und Beziehungen zu bestehenden Kunden aufrechtzuerhalten. Dieses Modell ist besonders effektiv im Vermögensverwaltungssegment, wo der personalisierte Service von entscheidender Bedeutung ist.

Ab 2022 umfasste die Direktvertriebswaffe ungefähr 3.500 Beziehungsmanager, beauftragt, maßgeschneiderte finanzielle Lösungen bereitzustellen und eine hohe Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten.

Im Jahr 2021 lag der Beitrag der Direktvertrieb zur Gesamteinnahmen 45%die Effektivität dieses Kanals bei der Steigerung des Geschäftswachstums widerspiegeln.

Jahr	Beziehungsmanager	Umsatzbeitrag (%)
2019	3,300	43
2020	3,400	44
2021	3,500	45

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Individuelle mit hohem Netzwert

Credit Suisse dient vorbei 1,5 Millionen Personen mit hohem Netzwert weltweit und bieten Dienstleistungen an, die enthalten Vermögensverwaltung, Anlageberatungund maßgeschneiderte Finanzplanung. Im Rahmen der Abteilung für Private Banking & Wealth Management erzeugte dieses Segment CHF 4,7 Milliarden allein im Umsatz im Jahr 2021.

Institutionelle Anleger

Der institutionelle Kundenstamm umfasst Pensionsfonds, Souveräne Vermögensgelder, Und Versicherungsunternehmen. Im Jahr 2022 verwaltete die Credit Suisse ungefähr CHF 823 Milliarden in Vermögenswerten für institutionelle Kunden. Dieses Segment trug ebenfalls ungefähr bei 44% der Investmentbanking -Einnahmen der Bank.

Unternehmenskunden

Zu den Unternehmenskunden gehören kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) und große Unternehmen mit Dienstleistungen von Diensten von Geschäftsbanken Zu Finanzierungslösungen. Im Jahr 2021 herum CHF 15,1 Milliarden wurde in Einnahmen aus Unternehmens- und Institutionalbanking gemeldet.

Einzelhandelskunden

Die Credit Suisse bietet Einzelhandelsbankendienstleistungen vorwiegend in der Schweiz an und bietet ungefähr 2 Millionen Einzelhandelskunden. Das Segment des Einzelhandelsbankens trug dazu bei CHF 3,2 Milliarden Zu den Gesamteinnahmen im Jahr 2021. Zu den wichtigsten Angeboten gehören persönliche Kredite, Sparkonten und Hypotheken.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	2021 Umsatz (CHF Milliarden)	Schlüsseldienste
Individuelle mit hohem Netzwert	1,5 Millionen	4.7	Vermögensverwaltung, Investitionsberatung
Institutionelle Anleger	N / A	Variiert	Pensionsfonds, souveräne Vermögensfonds
Unternehmenskunden	N / A	15.1	Geschäftsbanken, Finanzierungslösungen
Einzelhandelskunden	2 Millionen	3.2	Persönliche Kredite, Sparkonten, Hypotheken

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Im Jahr 2021 meldete die Credit Suisse insgesamt Vergütungskosten von ungefähr CHF 5,89 Milliarden. Dies umfasst Gehälter, Boni und Vorteile für ihre globale Belegschaft von rund 48.000 Mitarbeitern. Das durchschnittliche Gehalt eines Mitarbeiters der Credit Suisse variierte je nach Rolle und Geographie, wobei die Schätzungen auf ein durchschnittliches Gehalt von ca. CHF 120.000 plus Boni hinweisen.

Technologie und Infrastruktur

Die Credit Suisse investierte 2021 mit 1,2 Milliarden CHF in Technologie und Infrastruktur, wobei der Schwerpunkt auf Digitalisierung und System -Upgrades liegt. Die IT -IT kostet das Konto für ungefähr 10% der gesamten BetriebskostenReflexion der Bedeutung technologischer Fähigkeiten im Finanzdienstleistungssektor.

Marketing und Branding

Im Jahr 2021 stellte die Credit Suisse rund 200 Millionen CHF für Marketing- und Branding -Bemühungen zu, um seine globale Präsenz zu verbessern und seine Finanzdienstleistungen zu fördern. Investitionen enthalten Digitales Marketing, Sponsoring und PR -Kampagnen. Das Marketingbudget machte etwa 0,5% des Gesamtumsatzes der Bank aus.

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften

Die Kosten für die Credit Suisse wurden bei 600 Mio. CHF für 2021 gemeldet, was auf strenge regulatorische Anforderungen in verschiedenen Gerichtsbarkeiten zurückzuführen ist. Diese Kosten machten 1,5% der gesamten Betriebskosten aus und unterstreichen die Notwendigkeit der Einhaltung der Ruf und der operativen Integrität der Bank.

Kostenkategorie	2021 Betrag (CHF)	Prozentsatz der Gesamtbetriebskosten
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen	5,89 Milliarden	~40%
Technologie und Infrastruktur	1,2 Milliarden	~10%
Marketing und Branding	200 Millionen	~0.5%
Kosten für die Einhaltung von Vorschriften	600 Millionen	~1.5%

Credit Suisse Group AG (CS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Beratungs- und Verwaltungsgebühren

Die Credit Suisse generiert erhebliche Einnahmen durch Beratungs- und Verwaltungsgebühren, vor allem aus den Segmenten für Vermögensverwaltung und Investmentbanking. Im Jahr 2022 machten die Beratungsgebühren rund CHF 2,1 Milliarden CHF, während die Verwaltungsgebühren rund 4,3 Milliarden CHF erreichten. Das Unternehmen nutzt sein umfangreiches Fachwissen in Fusionen und Akquisitionen sowie andere Finanzberatungsdienste, um diese Gebühren voranzutreiben.

Handels- und Transaktionskommissionen

Die Handelsabteilung trägt erheblich zur Umsatzströme von Credit Suisse bei. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Handelsumsatz von 5,1 Milliarden CHF. Dies beinhaltet verschiedene Wege wie:

• Aktienhandelsgebühren: CHF 2,2 Milliarden
• Handelsgebühren fester Einkommen: CHF 1,8 Milliarden
• Devisenhandel: CHF 1,1 Milliarden

Diese Einnahmen beruhen aus Provisionen und Spreads, die bei Kundentransaktionen in verschiedenen Märkten erzielt wurden.

Zinserträge aus Darlehen

Zinserträge sind ein weiterer entscheidender Einnahmequellen für die Credit Suisse, der hauptsächlich aus ihren Kreditaktivitäten abgeleitet wird. Im Jahr 2022 meldete die Bank Zinserträge von ca. CHF 4,5 Milliarden aus Kredite, die sowohl an Einzelhandels- als auch an institutionelle Kunden ausgegeben wurden. Dieses Segment liefert ein konsistentes Ergebnis aufgrund fester und variabler Zinssätze, die mit Hypothekenkrediten, persönlichen Darlehen und Unternehmenskrediten verbunden sind.

Investitionsrenditen

Investitionsrenditen, darunter Einnahmen aus Anlageportfolios, Private Equity und Risikokapital, spielen ebenfalls eine Schlüsselrolle. Die Credit Suisse meldete 2022 eine Rendite für Investitionen von 1,6 Milliarden CHF. Die Aufschlüsselung dieser Einnahmequelle umfasst:

• Private Equity: CHF 500 Millionen
• Immobilieninvestitionen: CHF 400 Millionen
• Private Schuldeninvestitionen: CHF 300 Millionen
• Öffentliche Eigenkapitalbestände: CHF 400 Millionen

Dies spiegelt die Strategie der Bank wider, das Risiko und die Belohnung in verschiedenen Vermögensklassen auszugleichen.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (CHF Milliarden)	Schlüsselkomponenten
Beratungs- und Verwaltungsgebühren	6.4	Beratungsgebühren: 2.1, Managementgebühren: 4.3
Handels- und Transaktionskommissionen	5.1	Eigenkapitalhandel: 2.2, Festeinkommen: 1,8, FX: 1,1
Zinserträge aus Darlehen	4.5	Hypotheken, persönliche Kredite, Unternehmenskredite
Investitionsrenditen	1.6	Private Equity: 0,5, Immobilien: 0,4, private Schulden: 0,3, öffentlicher Eigenkapital: 0,4