Neue orientalische Ausbildung & Technology Group Inc. (EDU): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der Bildung fällt die New Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) mit seinem innovativen Lernansatz auf. Nutzung eines robusten Geschäftsmodell CanvasDiese einflussreiche Einheit nutzt strategisch wichtige Partnerschaften, liefert qualitativ hochwertige Bildungserfahrungen und umfasst eine facettenreiche Einnahmestruktur. Neugierig zu sehen, wie sich jedes Element seines Geschäftsmodells vereint, um Wert zu schaffen? Tauchen Sie tiefer in die Feinheiten der unten stehenden Operationen von New Oriental ein.

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Anbieter von Bildungsinhalten

Neue orientalische Zusammenarbeit mit verschiedenen Anbietern von Bildungsinhalten, um seine Lehrpläne zu verbessern. Diese Partnerschaften ermöglichen den Zugang zu hochwertigen Materialien, die auf verschiedene Bildungsniveaus zugeschnitten sind. Zum Beispiel hat New Oriental im Jahr 2021 eine Partnerschaft mit Content -Entwicklern zusammengestellt, die über 1.000 Kurse anbot und Themen von der Sprachkenntnis bis zur Prüfungsvorbereitung abdeckten.

Technologieanbieter

Die Einführung digitaler Lerntechnologien ist für New Oriental entscheidend. Ab 2022 investierte es ungefähr 150 Millionen Dollar in der Technologie zur Entwicklung seiner Online -Bildungsplattform. Partnerschaften mit führenden Technologieanbietern wie Microsoft und Zoom haben maßgeblich dazu beigetragen, interaktive Online -Klassenzimmer und die Lieferung von Inhalten zu ermöglichen. Die Online -Dienste von New Oriental erreichten über 11 Millionen Registrierte Studenten im letzten Geschäftsjahr.

Lokale Schulen und Universitäten

Die Zusammenarbeit mit lokalen akademischen Institutionen ermöglicht es einem neuen Oriental, das Angebot an formalen Bildungsstandards auszurichten. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit Over engagiert 500 Lokale Schulen und Universitäten, die Doppeleinschreibungsprogramme und berufliche Entwicklung für Pädagogen ermöglichen. Dieses strategische Partnerschaftsmodell hat zu einer Zunahme der Einschreibung von Studenten um ungefähr gestiegen 20% Vorjahr, insbesondere im K-12-Sektor.

Online -Lernplattformen

New Oriental hat strategisch mit mehreren Online -Lernplattformen zusammengearbeitet, um seine Reichweite zu erweitern und seine Angebote zu diversifizieren. Zum Beispiel hat die Partnerschaft mit Tencent Education die Integration der Kurse von New Oriental zu populären Lern ​​-Apps ermöglicht, was zu einem gemeldeten Wachstum von führt 30% im Benutzer Engagement. Die Verbindung mit Aliyun Stream hat die Streaming -Funktionen verbessert und unterstützt 2 Millionen Gleichzeitige Benutzer während der Spitzenlernperioden.

Regierungsbehörden

Partnerschaften mit Regierungsbehörden sind für die Compliance- und Wachstumsstrategien von New Oriental von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet eng mit dem Bildungsministerium in China zusammen, um sicherzustellen, dass seine Programme den nationalen Bildungsstandards entsprechen. Im Jahr 2021 machten Regierungsverträge rund um 15% des Umsatzes des Unternehmens, ungefähr 100 Millionen Dollar. Diese Partnerschaften tragen auch dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit der Einhaltung von Vorschriften und den Markteintrittsstrategien zu verringern.

Partnerschaftstyp	Details	Bedeutung	Finanzielle Auswirkungen
Anbieter von Bildungsinhalten	Über 1.000 Kurse angeboten	Verbessert die Qualität des Lehrplans	N / A
Technologieanbieter	150 Millionen US -Dollar Investition	Konzentrieren Sie sich auf digitales Lernen	11 Millionen registrierte Studenten
Lokale Schulen und Universitäten	500+ Partnerschaften	Ausrichtung mit akademischen Standards	20% Anstieg der Einschreibung
Online -Lernplattformen	Partnerschaften mit Tencent Education und Aliyun Stream	Erweiterte Reichweite und Benutzereingriffe	30% Wachstum gemeldet
Regierungsbehörden	Zusammenarbeit mit dem Bildungsministerium	Einhaltung der Bildungsstandards	100 Millionen US -Dollar Einnahmen aus Verträgen

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Lehrplanentwicklung

Neue orientalische Bildung konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung des Lehrplans, um den sich entwickelnden Bildungsanforderungen gerecht zu werden. Im Geschäftsjahr 2022 stellte das Unternehmen ungefähr zur Verfügung 50 Millionen Dollar In Richtung Lehrplanforschung und -entwicklung zu Innovationen und Aktualisierung von Kursmaterialien.

Online- und Offline -Unterricht

New Oriental betreibt ein Hybridmodell, das sowohl online- als auch offline -Lehrmethoden kombiniert. Ab 2022 meldete das Unternehmen eine Einschreibung von Over 1,7 Millionen Studenten in seinen Online -Kursen. Fast 80% von Studenten, die in ihren K-12-Nachhilfediensten eingeschrieben waren, nahmen an Online- und Offline-Kursen teil.

Bewertung und Feedback der Schüler

Um Qualität und Anpassungsfähigkeit in den Bildungsangeboten zu gewährleisten, implementiert neue orientalische Aussagen einen robusten Feedback -Mechanismus, der umfassende Bewertungen umfasst. Im Geschäftsjahr 2022 leitete das Unternehmen über 4 Millionen Einschätzungen Bewertung des Fortschritts und der Zufriedenheit der Schüler. Die Rückkopplungsschleife ist entscheidend und führt zu a 95% Zufriedenheitsrate unter den Studenten gemeldet.

Lehrerausbildung

New Oriental legt erhebliche Schwerpunkt auf Lehrerausbildung, investiert herum 20 Millionen Dollar jährlich in beruflichen Entwicklungsprogrammen für seine Pädagogen. Diese Ausbildung umfasst pädagogische Fähigkeiten, Fachkenntnisse und die Integration von Technologie im Unterricht. Im Jahr 2022 mehr als 10.000 Lehrer nahm an diesen Trainingseinheiten teil.

Marketing- und Studentenrekrutierung

Marketing spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung neuer Studenten für die Programme von New Oriental. Im Jahr 2022 verbrachte das Unternehmen ungefähr 100 Millionen Dollar über Marketing- und Werbemöglichkeiten. Dieses Budget umfasst digitales Marketing, Offline -Werbung und Partnerschaften mit Schulen. Die Initiativen führten zu einem 15% steigen in der Studenteneinschreibung von Jahr zu Jahr.

Schlüsselaktivitäten	Investition (FY 2022)	Engagement der Schüler	Zufriedenheitsrate
Lehrplanentwicklung	50 Millionen Dollar	N / A	N / A
Online- und Offline -Unterricht	N / A	1,7 Millionen Studenten	80% Hybrideinschreibung
Bewertung und Feedback der Schüler	N / A	4 Millionen Einschätzungen	95%
Lehrerausbildung	20 Millionen Dollar	10.000 Lehrer	N / A
Marketing- und Studentenrekrutierung	100 Millionen Dollar	N / A	15% Einschreibung erhöht

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Expertenpädagogen

Das Rückgrat der neuen Oriental Education & Technology Group Inc. ist seine Hochqualifizierte Pädagogen. Nach den jüngsten Berichten beschäftigt das Unternehmen ungefähr 30.000 Lehrer in verschiedenen Disziplinen und Standorten. Im Jahr 2021 hatte New Oriental eine Schülereinschreibung von etwa 4,6 Millionen, die eine qualifizierte Belegschaft erforderte, um eine qualitativ hochwertige Bildung aufrechtzuerhalten.

Proprietärer Bildungsinhalt

Der proprietäre Bildungsinhalt von New Oriental dient als entscheidende Ressource. Das Unternehmen hat mehr als 300 Arten von selbst erstellten Kursen entwickelt, die verschiedene Bildungsbedürfnisse wie Sprachlernen, Testvorbereitung und Berufsausbildung erfüllen. Dieser Inhalt wird kontinuierlich aktualisiert, um sich den neuesten Bildungstrends und -anforderungen anzupassen, nachdem er 2020 über 200 Millionen US -Dollar in Forschung und Entwicklung investiert hatte, um seine Bildungsmaterialien zu verbessern.

Technologieinfrastruktur

Die Technologie spielt eine wichtige Rolle im Geschäftsmodell von New Oriental. Das Unternehmen hat eine robuste Online -Lernplattform eingerichtet, New Oriental Online, die bis Ende 2022 rund 21 Millionen registrierte Benutzer hatte. Die jährlichen IT -Ausgaben betrugen rund 90 Millionen US -Dollar, wobei der Schwerpunkt auf die Verbesserung der Benutzererfahrung und die Erweiterung der digitalen Infrastruktur liegt.

Lernzentren und Einrichtungen

Zum Geschäftsjahr 2022 betrieben New Oriental rund 1.500 Lernzentren in 82 Städten in ganz China. Diese Zentren umfassen eine Gesamtfläche von mehr als 2 Millionen Quadratmetern und bieten ein förderliches Umfeld für Lernen und Engagement.

Jahr	Anzahl der Lernzentren	Gesamtfläche (Quadratmeter)
2020	1,200	1,800,000
2021	1,350	1,900,000
2022	1,500	2,000,000

Marke Ruf

New Oriental hält a Starker Marken -Ruf Innerhalb des Bildungssektors, das konsequent als eine der besten Bildungseinrichtungen in China bewertet. Im Jahr 2021 wurde der Markenwert auf ca. 3 Milliarden US -Dollar geschätzt, was seine erhebliche Marktpräsenz widerspricht. Umfragen zeigen, dass rund 85% der Eltern und Schüler einen neuen Oriental als führend in Bildungsdiensten erkennen.

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Bildung

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. ist für die Bereitstellung anerkannt Hochwertige Bildungsdienste. Im Jahr 2021 lag die Umsätze des Unternehmens rund 3,86 Milliarden US -Dollar (25,1 Milliarden RMB), was erhebliche Investitionen in Bildungsqualität und Ressourcen widerspiegelt. Etwa 80% ihrer Schüler berichteten über Zufriedenheit mit ihrer Bildungserfahrung und unterstreicht die Wirksamkeit ihrer Lehrmethoden.

Umfassender Lehrplan

Die Institution bietet a Umfassender Lehrplan Dies deckt verschiedene Fächer und Fähigkeiten ab, die für den globalen Markt relevant sind. Der Lehrplan richtet sich an über 4 Millionen Die Studierenden jährlich über K-12, Testvorbereitung und Berufsausbildung. Im Geschäftsjahr 2022 stellten sie ungefähr vor 50 neue Kurse Ziel, die vielfältigen Bedürfnisse der Studenten zu erfüllen.

Lehrplanbereich	Kursangebote	Jährliche Einschreibung
K-12 Ausbildung	200+	2 Millionen
Testvorbereitung	150+	1 Million
Berufsausbildung	100+	500,000

Flexible Lernoptionen

Neuer Oriental liefert Flexible Lernoptionen Dadurch werden die unterschiedlichen Zeitpläne und Vorlieben der Schüler untergebracht. Sie verwenden ein Hybridmodell, das Online- und Offline -Klassen kombiniert, was zu einem geführt hat 30% Erhöhung In Kursabschlussraten. Im Jahr 2022, 40% ihrer Kurse wurden online durchgeführt, um die Zugänglichkeit zu verbessern.

Erfahrene Lehrer

Das Lehrpersonal besteht aus über 60.000 qualifizierte Lehrer, viele mit umfangreichen internationalen Erfahrung. Dieses Fachwissen führt zu einer überlegenen Lernerfahrung mit Over 90% von Ausbildern, die fortgeschrittene Abschlüsse in ihren Feldern halten. Die von diesen erfahrenen Ausbildern geführten Unterrichtsrate der Schüler zeigten eine Verbesserung von 15% Jahr-über-Jahr.

Unterstützung für Karriereaufstieg

New Oriental legt einen starken Schwerpunkt auf Unterstützung für KarriereaufstiegBeratungs- und Job -Placement -Dienste anbieten. Im Jahr 2022 half das Career Services -Team bei 100,000 Studierende, um innerhalb von sechs Monaten nach dem Abschluss Arbeit zu sichern. Die Organisation arbeitet mit mehr als als 1.500 UnternehmenVerbesserung ihres Netzwerks und die Bereitstellung wertvoller Beschäftigungsmöglichkeiten.

Karrieremetriken	2022 Daten
Die Schüler halfen bei der Einstellung von Arbeitsplätzen	100,000
Unternehmenspartnerschaften	1,500+
Durchschnittliche Placement -Rate für Arbeitsplätze	85%

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Unterstützung

New Oriental Education & Technology Group Inc. verwendet eine Reihe personalisierter Support -Mechanismen, um die Kundenzufriedenheit und -bindung zu verbessern. Dies schließt maßgeschneiderte Nachhilfeprogramme ein, die den individuellen Bedürfnissen der Schüler gerecht werden. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von Nettoumsatz von 5,5 Milliarden ¥ (etwa 852 Millionen US -Dollar), teilweise auf die Wirksamkeit personalisierter Lernpfade zugeschrieben, die in den verschiedenen Diensten implementiert wurden.

Engagement der Gemeinschaft

Das Unternehmen fördert aktiv das Engagement der Gemeinschaft durch verschiedene Initiativen. New Oriental hat Programme entwickelt, die Schüler, Eltern und Pädagogen unter einer einheitlichen Plattform verbinden. Im Jahr 2021 ungefähr 60% von Eltern, die sich mit Community -Veranstaltungen beschäftigen, die Bildungsressourcen fördern und die Bedeutung lokaler Interaktionen für die Verbesserung der Markentreue zeigen.

Regelmäßige Rückkopplungsmechanismen

Das Kundenfeedback wird aktiv eingestuft und zur Verbesserung des Serviceangebots verwendet. New Oriental führt regelmäßige Umfragen und Feedback -Sitzungen durch, wobei die Ergebnisse gezeigt werden 75% Die Befragten waren der Ansicht, dass ihr Feedback zu positiven Veränderungen im Lehrplan oder zu der Lieferung von Services führte. Diese Betonung der kontinuierlichen Verbesserung hat die Kundenbeziehungen erheblich gestärkt.

Kundendienst -Helplinen

New Oriental bietet dedizierte Kundendienst -Helplines, die auf hohem Maß an Reaktionsfähigkeit betrieben werden. Die durchschnittliche Wartezeit für Kunden, die Hilfe suchen 2 Minutenbei Beitrag zu einer allgemeinen Kundenzufriedenheitsbewertung von 88% im letzten Geschäftsjahr. Die Wirksamkeit dieser Helplines zeigt sich in den reduzierten Abwanderungsraten bei Studenten, die durch gesunken sind 10% im Vergleich zum Vorjahr.

Treueprogramme

Treueprogramme sind ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbeziehungsstrategie von New Oriental. Sie bieten Punkte für Empfehlungen und kontinuierliche Einschreibungen an, die in Rabatte oder kostenlose Kurse umgewandelt werden können. Ab 2022 hat das Treueprogramm vorbei 1,5 Millionen aktive Teilnehmer, die zu einer gemeldeten Erhöhung der Wiederholungseinschreibungen von führen 35% Jahr-über-Jahr. Die folgende Tabelle zeigt die Auswirkungen des Treueprogramms auf die Kundenbindung.

Jahr	Aktive Loyalitätsmitglieder	Erhöhung der Wiederholungseinschreibungen (%)	Kundenbindung (%)
2020	1,000,000	25	70
2021	1,200,000	30	73
2022	1,500,000	35	75

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmenswebsite

Die offizielle Website der New Oriental Education & Technology Group Inc. dient als umfassende Plattform für das Kundenbindung. Im Geschäftsjahr 2022 wurde die Website übernommen 400 Millionen Besuchedas Ausmaß seiner Reichweite präsentieren. Es verfügt über Kursangebote, Werbeinformationen und Online -Registrierungsfunktionen.

Jahr	Website -Besuche (in Millionen)	Online -Registrierungsrate (%)
2020	350	25
2021	380	28
2022	400	30

Mobile Anwendungen

Mobile Anwendungen spielen eine entscheidende Rolle in der Omni-Channel-Strategie von New Oriental. Ab 2023 wurde die mobile App heruntergeladen 50 Millionen Maleinen einfachen Zugang zu Lernressourcen und Ermöglichung von Live -Kursen.

Im ersten Quartal 2023 haben Benutzer der App beigetragen 35% des GesamtumsatzesHervorhebung seiner Bedeutung im Geschäftsmodell.

Quartal	App -Downloads (in Millionen)	Umsatzbeitrag (%)
Q1 2022	45	30
Q4 2022	50	32
Q1 2023	50	35

Lernzentren

Neuer Oriental arbeitet mehr als 1.500 Lernzentren in ganz China. Diese Zentren dienen als physische Standorte für interaktive und persönliche Kurslieferung.

Im Jahr 2022 erzeugten Lernzentren ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar im Einkommen, die fast berücksichtigen 45% des Gesamtumsatzes.

Jahr	Anzahl der Lernzentren	Umsatz (in Milliarden USD)
2020	1,300	1.0
2021	1,400	1.1
2022	1,500	1.2

Social -Media -Plattformen

Social Media ist ein weiterer entscheidender Kanal für New Oriental, mit Over 10 Millionen Anhänger über Plattformen wie Wechat, Weibo und Douyin. Diese Plattformen werden für Marketingkampagnen, Kundenfeedback und Community -Engagement verwendet.

Im Jahr 2022 trugen sozialmedienorientierte Kampagnen ungefähr bei 20% zum Gesamtwachstum des Einschreibung.

Plattform	Anhänger (in Millionen)	Einschreibungsbeitrag (%)
Wechat	6	10
Weibo	3	7
Douyin	1	3

Bildungspartner

Neues orientalisches Zusammenarbeit mit Over 200 Bildungspartner global. Diese Partnerschaften ermöglichen die Programmentwicklung und verbessern die Glaubwürdigkeit ihrer Angebote.

Im Geschäftsjahr 2022 haben Bildungspartnerschaften eine geschätzte Weise beigetragen 300 Millionen Dollar zu Gesamteinnahmen, um ungefähr zu vertreten 10% des Gesamtumsatzes.

Jahr	Anzahl der Partnerschaften	Einnahmen aus Partnerschaften (in Millionen USD)
2020	150	250
2021	175	270
2022	200	300

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

K-12-Studenten

Neue orientalische Bildung richtet sich an ein bedeutendes Marktsegment, das K-12-Studenten umfasst und sich auf Nachhilfe und ergänzende Bildung nach der Schule konzentriert. Ab dem Geschäftsjahr 2021 machte dieses Segment ungefähr ungefähr 60% des Umsatzes des Unternehmens.

Das Unternehmen dient vorbei 1,5 Millionen K-12-Schüler jährlich in ihren zahlreichen Lernzentren in ganz China.

Jahr	K-12-Umsatz (in Millionen USD)	Anzahl der Studenten dient
2021	700	1,500,000
2020	820	1,800,000

Studenten

Für Studenten bietet New Oriental eine Vielzahl von Dienstleistungen an, darunter Englischkurse, Studienhilfen und Vorbereitungsprogramme für TOEFL und IELTS. Dieses Segment bildet sich herum 25% von ihrem gesamten Kundenstamm.

Ab 2021 ungefähr 400,000 College -Studenten waren in neue Orientalprogramme eingeschrieben.

Jahr	Studieneinnahmen (in Millionen USD)	Anzahl der Studenten dient
2021	250	400,000
2020	300	450,000

Erwachsene Lernende

Erwachsene Lernende repräsentieren ein aufstrebendes Segment, da neue Oriental -Kurse und Berufsausbildung berufliche Entwicklungskurse anbieten. Diese Bevölkerungsgruppe ist von 10% von ihren Kundensegmenten mit einer stetigen Zunahme der Nachfrage nach Skills -Schulungen.

Berichten zufolge mehr als 200,000 Erwachsene nahmen 2021 an Kursen teil.

Jahr	Einnahmen aus dem Lernenden für Erwachsene (in Millionen USD)	Anzahl der Lernenden serviert
2021	90	200,000
2020	70	150,000

Testvorbereitungskandidaten

Das Unternehmen hat sich auf Vorbereitungskurse für standardisierte Tests spezialisiert, die ungefähr rund rund um die Aussagen des Tests 5% der Gesamteinnahmen. Zu den Dienstleistungen gehören Schulungen für GRE-, GMAT- und professionelle Zertifizierungsprüfungen.

Im Jahr 2021 berichtete New Oriental über 150,000 Kandidaten, die an solchen Programmen teilnehmen.

Jahr	Einnahmen aus Testvorbereitungen (in Millionen USD)	Anzahl der Kandidaten serviert
2021	50	150,000
2020	60	160,000

Unternehmenskunden

New Oriental richtet sich auch an Unternehmenskunden, indem sie professionelle Schulungs- und Sprachprogramme bereitstellen, die auf die Verbesserung der Mitarbeiterfähigkeiten zugeschnitten sind. Dieses Segment hat ein vielversprechendes Wachstum gezeigt, das dazu beiträgt 10% zum Gesamtumsatz.

Im Jahr 2021 verlobte sich neuer Oriental 500 Unternehmenskunden, die ungefähr schulen für ungefähr 100,000 Mitarbeiter.

Jahr	Unternehmensumsatz (in Millionen USD)	Anzahl der Kunden
2021	80	500
2020	70	480

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Lehrergehälter

Der größte Bestandteil der Kostenstruktur für die neue Oriental Education & Technology Group Inc. ist die Lehrergehälter. Im Geschäftsjahr 2023 meldete New Oriental die Gehaltskosten für Lehrer in Höhe von ungefähr 196 Millionen US -Dollar **. Die Organisation beschäftigt eine beträchtliche Anzahl von Pädagogen, deren Vergütungsniveaus auf der Grundlage von Qualifikationen und Unterrichtserfahrungen variieren.

Inhaltsentwicklung

Investitionen in die Inhaltsentwicklung sind entscheidend für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils. New Oriental ist dafür bekannt, seine Bildungsmaterialien kontinuierlich zu aktualisieren und zu verbessern. Die geschätzten jährlichen Ausgaben für die Inhaltsentwicklung beträgt rund 50 Millionen US -Dollar **. Dies umfasst Kosten, die mit dem Lehrplandesign, der Materialproduktion und der Lizenzierung proprietärer Bildungsressourcen verbunden sind.

Technologiewartung

Die Infrastruktur, die die Online- und Offline -Plattformen von New Oriental unterstützt, ist für ihren betrieblichen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2023 gab das Unternehmen rund 30 Millionen US -Dollar für die technologische Wartung aus. Dies umfasst Software -Updates, Server -Hosting -Gebühren, Cybersicherheitsmaßnahmen und IT -Unterstützung der Mitarbeiter.

Marketingkosten

Um den Marktanteil zu erfassen und seine Studentenbasis zu erweitern, verteilt New Oriental ein erhebliches Marketingbudget. Für das Geschäftsjahr 2023 erreichten die Marketingkosten ungefähr 45 Millionen US -Dollar **. Diese Kosten decken digitale Marketingkampagnen, traditionelle Werbe-, Branding -Initiativen und Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen ab.

Einrichtung vermieten

New Oriental betreibt zahlreiche physische Lernzentren in ganz China. Die Mietkosten für diese Einrichtungen sind ein wesentlicher Bestandteil der Ausgaben des Unternehmens und entsprechen im Geschäftsjahr 2023 rund 80 Mio. USD **. Diese Ausgaben können aufgrund von Standort, Größe und vertraglichen Vereinbarungen schwanken.

Kostenkategorie	Geschätzte jährliche Ausgaben (2023)
Lehrergehälter	196 Millionen US -Dollar
Inhaltsentwicklung	50 Millionen Dollar
Technologiewartung	30 Millionen Dollar
Marketingkosten	45 Millionen Dollar
Einrichtung vermieten	80 Millionen Dollar

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. (EDU) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Studiengebühren

Neue Oriental Education & Technology Group Inc. erzielt in erster Linie Einnahmen durch Studiengebühren für seine verschiedenen Bildungsprogramme berechnet. Im Geschäftsjahr 2022 machten die Studiengebühren ungefähr ungefähr RMB 5,5 Milliarden (830 Millionen US -Dollar) im Umsatz, was einen erheblichen Teil des Gewinns des Unternehmens entspricht.

Abonnementgebühren

Das Unternehmen hat eine Reihe von Online -Bildungsdiensten entwickelt, die über Abonnements angeboten werden. Ab dem zweiten Quartal 2022 berichtete New Oriental Abonnementeinnahmen von seinen Online -Lernplattformen erreicht ungefähr ungefähr RMB 1,2 Milliarden RMB (180 Millionen US -Dollar). Dies spiegelt den wachsenden Trend der digitalen Bildung bei den Verbrauchern wider.

Unternehmensausbildungsverträge

Unternehmensverträge spielen eine wichtige Rolle bei den Einnahmequellen von New Oriental. Im Jahr 2022 erzielten Einnahmen aus Unternehmensausbildungsverträge war in der Nähe RMB 1,0 Milliarden (150 Millionen US -Dollar), mit der die Fähigkeit des Unternehmens, auf den Markt für berufliche Entwicklung gerecht zu werden, vorzustellen.

Inhaltslizenzierung

Der neue Oriental beteiligt sich ebenfalls an Inhaltslizenzierung, Bereitstellung seiner Bildungsmaterialien für andere Institutionen und Plattformen. Die Einnahmen aus diesem Segment waren ungefähr RMB 300 Millionen (45 Millionen US -Dollar) im Geschäftsjahr 2022, was auf einen diversifizierten Ansatz zur Umsatzerzeugung hinweist.

Prüfungsgebühren

Ein weiterer wichtiger Einnahmequellenstrom stammt aus Prüfungsgebühren für standardisierte Tests und Bewertungen. Im Jahr 2022 trug dieses Segment ungefähr bei RMB 400 Millionen (60 Millionen US -Dollar) auf Gesamteinnahmen, was die wesentliche Rolle von Bewertungen im Bildungsökosystem widerspiegelt.

Einnahmequelle	Einnahmen (RMB)	Einnahmen (USD)
Studiengebühren	5,5 Milliarden	830 Millionen
Abonnementgebühren	1,2 Milliarden	180 Millionen
Unternehmensausbildungsverträge	1,0 Milliarden	150 Millionen
Inhaltslizenzierung	300 Millionen	45 Millionen
Prüfungsgebühren	400 Millionen	60 Millionen