Lowe's Companies, Inc. (niedrig): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 aktualisiert]

In der wettbewerbsfähigen Landschaft der Hausverbesserung fällt Lowe's Companies, Inc. (Low) mit einer robusten Auswahl an Geschäftsmodell Dies befasst sich effektiv mit den Bedürfnissen verschiedener Kundensegmente. Durch strategisches Partnerschaften, innovativ Aktivitätenund ein starker Fokus auf KundenbeziehungenLowe erhöht nicht nur seine betriebliche Effizienz, sondern liefert auch einen außergewöhnlichen Wert. Entdecken Sie, wie dieser Einzelhandelsriese seinen nutzt Schlüsselressourcen Und Kanäle Einnahmen zu steigern und seine Position als führend in der Branche zu behaupten.

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit Lieferanten für ein effizientes Bestandsverwaltung

Lowe's Companies, Inc. unterhält strategische Partnerschaften mit einer Vielzahl von Lieferanten, um ein effizientes Bestandsmanagement zu gewährleisten. Das Unternehmen arbeitet weltweit mit über 3.000 Lieferanten zusammen, sodass es seine Lieferkettenbetriebe rationalisieren kann. Im Geschäftsjahr 2024 berichtete Lowe's Inventarumsatz von ungefähr 4,5 -fach, was wirksame Praktiken des Bestandsmanagements widerspiegelt.

Lieferantenkategorie	Anzahl der Lieferanten	Durchschnittlicher Inventarumsatz	Prozentsatz der pünktlichen Lieferungen
Baustoffe	1,200	4.6	95%
Heimdekor	800	4.4	92%
Hartlinien	1,000	4.5	93%

Partnerschaften mit Finanzinstituten für Lieferantenfinanzierungsprogramme

Lowe's hat Partnerschaften mit großen Finanzinstituten eingerichtet, um Lieferantenfinanzierungsprogramme zu unterstützen. Diese Programme sollen die Liquidität der Lieferanten verbessern und zeitnahe Zahlungen erleichtern. Im Jahr 2024 berichtete Lowe, dass durch diese Finanzierungsprogramme ungefähr 1,5 Milliarden US -Dollar verwendet wurden, die dazu beitrugen, starke Lieferantenbeziehungen aufrechtzuerhalten und einen stetigen Produktfluss zu gewährleisten.

Finanzinstitut	Finanzierungsbetrag (in Milliarden)	Programmtyp	Jahr etabliert
Bank of America	0.6	Lieferkettenfinanzierung	2022
Wells Fargo	0.4	Lieferantenzahlungslösungen	2021
JP Morgan Chase	0.5	Handelsfinanzierung	2020

Beziehungen zu Technologieanbietern für digitale Lösungen

Lowe's hat bedeutende Partnerschaften mit Technologieanbietern geschlossen, um seine digitalen Fähigkeiten zu verbessern. Durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Microsoft und Oracle können Lowe erweiterte Datenanalyse- und Cloud -Computing -Lösungen implementieren. Im Jahr 2024 investierte Lowe's rund 300 Millionen US-Dollar in technologische Upgrades, einschließlich der Bereitstellung eines neuen CRM-Systems (Customer Relationship Management) und verbesserten E-Commerce-Plattformen.

Technologieanbieter	Investitionsbetrag (in Millionen)	Lösung bereitgestellt	Jahr der Partnerschaft
Microsoft	150	Cloud -Dienste	2021
Orakel	100	Datenbankverwaltung	2020
Salesforce	50	CRM -Lösungen	2022

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Verwaltung des Einzelhandelsgeschäfts in 1.746 Geschäften

Lowe's betreibt insgesamt insgesamt 1.746 Geschäfte Ab dem 2. August 2024. Das Unternehmen konzentriert sich weiterhin auf die Optimierung des Geschäftsbetriebs, um das Kundenerlebnis zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Im zweiten Quartal 2024 meldete Lowe Nettoumsatz von Nettoumsatz 23,6 Milliarden US -Dollar, reflektiert a 5,5% sinken Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Das durchschnittliche Ticket für Kundentransaktionen war $102.71, was auf eine leichte Steigerung gegenüber dem Vorjahr hinweist, was die Fähigkeit des Unternehmens zeigt, die Preisleistung trotz sinkender Kundentransaktionen aufrechtzuerhalten.

Implementierung von PPI -Initiativen (Perpetual Productivity Improvement)

Lowe's hat aktiv implementiert Perpetuale Produktivitätsverbesserung (PPI) Initiativen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und zur Senkung der Kosten. Das Unternehmen meldete a Abnahme der SG- und A -Ausgaben als Prozentsatz des Umsatzes, der von ausgelöst wurde 69 Basispunkte Im zweiten Quartal 2024. Dies spiegelt effektive Kostenmanagementstrategien als Reaktion auf niedrigere Verkaufsvolumina wider. Der Bruttomarge nahm durch 19 Basispunkte Im zweiten Quartal, die auf höhere Lieferkettenkosten zurückzuführen waren, wurde jedoch teilweise durch niedrigere Transportkosten und laufende PPI -Initiativen ausgeglichen.

Verbesserung der Online -Verkaufs- und Omnichannel -Fulfillment -Funktionen

Lowe's setzt sich dafür ein, seine zu verbessern Online -Verkauf Und Omnichannel Fulfillment -Funktionen. Das Unternehmen hat ein Wachstum des Online -Umsatzes gemeldet, was sich um den vergleichbaren Umsatz um ungefähr ungefähr auswirkte 30 Basispunkte im zweiten Quartal. Im Rahmen seiner Strategie ist Lowe's Ziel, Technologie zu nutzen, um das Kundenerlebnis über alle Kanäle hinweg zu verbessern. Das gesamte Nettogeld, das durch Betriebsaktivitäten für die ersten sechs Monate von 2024 bereitgestellt wurde 7,4 Milliarden US -Dollardie starken Funktionen der Cashflow -Erzeugung des Unternehmens widerspiegeln. Investitionsausgaben für den gleichen Zeitraum erreichten 808 Millionen DollarKonzentrieren Sie sich auf die Verbesserung digitaler Plattformen und speichern Verbesserungen.

Aktivität	Metriken/Details
Gesamtzahl der Geschäfte	1,746
Nettoumsatz (Q2 2024)	23,6 Milliarden US -Dollar
Vergleichbarer Umsatzrückgang (Q2 2024)	5.1%
Durchschnittliches Ticket	$102.71
SG & A -Kostenausfall (Q2 2024)	69 Basispunkte
Bruttomargenabnahme (Q2 2024)	19 Basispunkte
Online -Verkäufe Auswirkungen auf vergleichbare Verkäufe	+30 Basispunkte
Cashflow aus dem Geschäft (6 Monate 2024)	7,4 Milliarden US -Dollar
Investitionsausgaben (6 Monate 2024)	808 Millionen Dollar

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Netzwerk von Geschäften und Vertriebszentren

Lowe's betreibt bis zum 2. August 2024 1.746 Geschäfte in den USA mit einer Gesamtfläche von rund 195 Millionen Quadratfuß. Das Unternehmen hat erheblich in sein Vertriebsnetz investiert, um die Effizienz der Lieferkette zu verbessern. Ab Mitte 2024 verfügt Lowe über ein strategisches Vertriebsnetz, das über 20 Vertriebszentren umfasst, das seine Omnichannel-Erfüllungsfähigkeiten unterstützt. Dieses Netzwerk ist für die Aufrechterhaltung des Bestandsflusses und die schnelle Lieferung an Geschäfte und Kunden von wesentlicher Bedeutung.

Starker Marken -Ruf bei der Verbesserung zu Hause

Lowe's gilt als einer der führenden Einzelhändler für Eigenheimen in Nordamerika und hat einen starken Ruf der Marken. Im zweiten Quartal von 2024 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 23,6 Milliarden US -Dollar, ein Rückgang von 5,5% gegenüber dem Vorjahr, was vor allem auf einen Rückgang der Verbrauchertransaktionen zurückzuführen ist. Lowe's bleibt jedoch eine vertrauenswürdige Marke, insbesondere bei professionellen Auftragnehmern und DIY -Verbrauchern. Die Positionierung der Marke wird durch ihre umfangreichen Marketingbemühungen und Kundenbindungsprogramme unterstützt, die zum anhaltenden Kundenbindung beitragen.

Qualifiziertes Arbeitskräfte- und Managementteam

Die Belegschaft von Lowe ist ein kritisches Kapital mit rund 300.000 Mitarbeitern im August 2024. Das Unternehmen legt einen starken Schwerpunkt auf Schulungen und Entwicklung der Mitarbeiter, was für die Aufrechterhaltung hoher Servicestandards im Geschäft und online von entscheidender Bedeutung ist. Das Managementteam von Lowe hat die Implementierung der PPI -Initiativen (Perpetual Productivity Improvement) proaktiv und konzentriert sich auf das Kostenmanagement und die betriebliche Effizienz. Diese qualifizierte Arbeitskräfte ist für die Durchführung der strategischen Ziele des Unternehmens und die Verbesserung der Kundenerlebnisse über alle Kanäle von wesentlicher Bedeutung.

Schlüsselressource	Details	Auswirkungen
Anzahl der Geschäfte	1,746	Umfangreiche Reichweite und Zugänglichkeit für Kunden
Verkaufsfläche	195 Millionen Quadratfuß	Kapazität, eine breite Palette von Produkten anzuzeigen
Nettoumsatz (Q2 2024)	23,6 Milliarden US -Dollar	Zeigt die Marktposition und die Markenstärke an
Mitarbeiterzahl	Ca. 300.000	Fachkundige Arbeitskräfte verbessern die Servicequalität
Verteilungszentren	Über 20	Unterstützt ein effizientes Bestands- und Logistikmanagement

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Breites Spektrum an Produkten und Dienstleistungen zur Verbesserung von Eigenheimen

Lowe's bietet eine umfassende Auswahl an Produkten und Dienstleistungen zur Verbesserung von Eigenheimen, die den unterschiedlichen Kundenbedürfnissen gerecht werden. Im zweiten Quartal 2024 belief sich der Nettoumsatz des Unternehmens auf 23,6 Milliarden US Die durchschnittliche Ticketgröße, die 102,71 USD erreichte.

Produktkategorie	Nettoumsatz (Q2 2024)	Nettoumsatz (Q2 2023)	Prozentualer Veränderung
Heimdekor	8,182 Milliarden US -Dollar	8,688 Milliarden US -Dollar	-5.8%
Hartlinien	7,709 Milliarden US -Dollar	8,297 Milliarden US -Dollar	-7.1%
Bauprodukte	7,085 Milliarden US -Dollar	7,336 Milliarden US -Dollar	-3.4%
Andere	610 Millionen US -Dollar	635 Millionen US -Dollar	-3.9%

Wettbewerbspreise und Qualitätssicherung

Lowe betont wettbewerbsfähige Preisgestaltung in seinen Produktangeboten und sorgt für die Qualitätssicherung. Die Bruttomarge des Unternehmens für das zweite Quartal von 2024 betrug 33,47%, etwas von 33,66% im selben Quartal von 2023, beeinflusst von höheren Kosten, die mit Lieferketteninvestitionen verbunden sind.

Die Strategie des Unternehmens umfasst die Aufrechterhaltung einer durchschnittlichen Ticketgröße, die die Wahrnehmung des Kundenwerts verbessert. Die durchschnittliche Ladengröße bleibt mit 1.746 Geschäften und einer Gesamtfläche von 195 Millionen Quadratfuß erheblich.

Kundenorientierte Dienste, einschließlich Installations- und Schutzpläne

Lowe's bietet kundenorientierte Dienste, die das Gesamteinkaufserlebnis verbessern. Die Schutzpläne des Unternehmens erzielten zum 2. August 2024 einen aufgeschobenen Umsatz von 1,256 Milliarden US -Dollar, was ein Verpflichtung für den Kundendienst und die Zufriedenheit widerspiegelt. Darüber hinaus belief sich die Anerkennung von Aufschubeinnahmen durch Lowe aus diesen Plänen im zweiten Quartal von 2024 auf 140 Millionen US -Dollar, was einem Anstieg von 136 Mio. USD im selben Quartal von 2023 entspricht.

Darüber hinaus investiert das Unternehmen weiterhin in Installationsdienste, die entscheidend für die Verbesserung des Werts für Kunden, die an Projekten zur Verbesserung von Heimverbesserungen beteiligt sind. Dies entspricht der Strategie von Lowe, Dienstleistungen in ihre Produktangebote zu integrieren und sich so von Wettbewerbern zu unterscheiden.

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme, um Kunden zu behalten und zu engagieren

Lowe's hat ein umfassendes Treueprogramm eingerichtet, das als MyLowe -Programm namens MyLowe -Programm namens MyLowe ermöglicht wird, mit dem Kunden ihre Einkäufe verfolgen, personalisierte Angebote erhalten und Zugang zu besonderen Werbeaktionen erhalten können. Ab 2024 berichtete Lowe's mit über 25 Millionen Mitgliedern von Mylowe, was eine signifikante Steigerung des Kundenbindung zeigte. Das Programm ermöglicht Lowe, wertvolle Daten zum Kaufverhalten zu sammeln, mit dem einzelne Kunden Marketingstrategien und Angebote anpassen.

Personalisierter Kundenservice über verschiedene Kanäle hinweg

Lowe betont den personalisierten Kundenservice über mehrere Kanäle, einschließlich im Geschäft, Online und über mobile Anwendungen. Die Kundendienststrategie des Unternehmens umfasst:

• In-Store-Mitarbeiter sind ausgebildet, um maßgeschneiderte Ratschläge und Lösungen zu bieten und das Einkaufserlebnis zu verbessern.
• Online -Chat -Support und ein robuster FAQ -Abschnitt auf ihrer Website, der rund um die Uhr Kundenanfragen sorgt.
• Eine mobile App, mit der Kunden das Inventar überprüfen, personalisierte Angebote anzeigen und auf DIY -Projektressourcen zugreifen können.

Im zweiten Quartal von 2024 meldete Lowe einen Vergleich um 5,1% um 5,1%, stellte jedoch fest, dass personalisierte Dienste zu einer Anstieg der durchschnittlichen Transaktionsgröße um 0,8% beitrugen, was auf die Effektivität ihrer Kundendienstinitiativen bei der Steigerung des Umsatzes hinweist.

Bildungsworkshops und DIY -Ressourcen

Lowe's investiert in Kundenausbildung durch verschiedene Workshops und DIY -Ressourcen, um Kunden zu befähigen, Projekte zur Verbesserung der Heimwerker zu übernehmen. Im Jahr 2024 erweiterte Lowe's seine Workshop -Angebote um: Folgendes:

• Kostenlose Workshops im Geschäft mit über 1 Million Teilnehmern im vergangenen Jahr.
• Online -Video -Tutorials und Projektleitfäden, die über ihre Website und YouTube Channel verfügbar sind und Millionen von Zuschauern erreichen.
• Partnerschaften mit lokalen Gemeinschaftsorganisationen, um spezialisierte Workshops zu bieten, die auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft zugeschnitten sind.

Dieser pädagogische Ansatz baut nicht nur die Kundenbindung auf, sondern verbessert auch den Ruf der Marken als vertrauenswürdige Ressource für das Wissen zu Hause. Im Jahr 2023 meldete Lowe eine Zunahme der Kundenzufriedenheit um 10%, die diesen Bildungsinitiativen zurückzuführen waren.

Jahr	Mylowes Mitglieder (Millionen)	WORKSCHAFTSCHAFTSCHAFTEN IM-WORKSCHAFT (Millionen)	Erhöhung der Kundenzufriedenheit (%)
2022	20	0.9	8
2023	25	1.0	10
2024	30 (projiziert)	1.2 (projiziert)	12 (projiziert)

Diese Initiativen spiegeln Lowes Engagement für die Förderung starker Kundenbeziehungen durch Treueprogramme, personalisierte Service und Bildungsressourcen wider, steigern letztendlich den Umsatz und die Verbesserung der Kundenbindung in einem Wettbewerbsmarkt.

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Kanäle

Stationäre Einzelhandelsstandorte

Lowe's betreibt insgesamt insgesamt 1,746 Geschäfte in den Vereinigten Staaten ab dem 2. August 2024. Die Einzelhandelsstandorte decken ungefähr ab 195 Millionen Quadratfuß Verkaufsfläche. Das Unternehmen meldete einen Nettoumsatz von 23,6 Milliarden US -Dollar im zweiten Quartal 2024, was a widerspiegelt 5.5% Rücknahme von dem gleichen Quartal im Jahr 2023. Der Umsatzumbruch zeigt dies 34.7% des Gesamtnettoumsatzes kamen von Heimdekoration, 32.7% von harten Linien und 30.0% aus Bauprodukten.

E-Commerce-Plattform für Online-Verkäufe

Lowe's hat erhebliche Investitionen in seine E-Commerce-Fähigkeiten getätigt, die immer wichtiger geworden sind. Im zweiten Quartal von 2024 wirkten sich vergleichbare Verkäufe aus Online -Transaktionen positiv auf den Gesamtumsatz aus 30 Basispunkte. Das Unternehmen berichtete, dass der Gesamtnettoumsatz für Produkte erreicht wurde 22,7 Milliarden US -Dollar Im zweiten Quartal 2024. Zusätzlich trug die E-Commerce-Plattform zu a bei 0.8% Erhöhung der vergleichbaren durchschnittlichen Ticketgröße.

Mobile App für bequeme Einkaufserlebnisse

Die mobile App von Lowe verbessert das Kundenbindung und bietet ein benutzerfreundliches Einkaufserlebnis. Die App integriert Funktionen wie Produktverfügbarkeitsprüfungen, Store -Locator und personalisierte Empfehlungen. Das Unternehmen investiert weiterhin in Technologie, um das mobile Einkaufserlebnis im Rahmen seiner gesamten Heimstrategie zu verbessern. Ab dem zweiten Quartal von 2024 meldete Lowe insgesamt insgesamt 230 Millionen Kundentransaktionen, die a widerspiegeln 5.9% Rückgang der vergleichbaren Kundentransaktionen.

Kanal	Schlüsselkennzahlen
Stationler	Insgesamt Geschäfte: 1.746 Verkaufsfläche: 195 Millionen m² ft. Nettoumsatz Q2 2024: 23,6 Milliarden US -Dollar Rückgang von Q2 2023: 5,5%
E-Commerce	Produktumsatz Q2 2024: 22,7 Milliarden US -Dollar Auswirkungen auf den Umsatz: +30 Basispunkte Vergleichbarer durchschnittlicher Ticketanstieg: 0,8%
Mobile App	Kundentransaktionen: 230 Millionen Rückgang der vergleichbaren Transaktionen: 5,9%

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hausbesitzer und DIY -Enthusiasten

Lowe's Ziele sind Hausbesitzer und DIY -Enthusiasten an, indem sie eine breite Palette von Produkten für Projekte zur Verbesserung der Heimwerker anbieten. Im zweiten Quartal von 2024 belief sich der Nettoumsatz aus dem Heimdekor -Segment auf 8,2 Milliarden US -Dollar, was 34,7% des gesamten Nettoumsatzes entspricht. Das durchschnittliche Ticket für Kundentransaktionen betrug ungefähr 102,71 USD. Der Rückgang der vergleichbaren Kundentransaktionen für dieses Segment wurde im gleichen Zeitraum bei 5,9% festgestellt.

Professionelle Auftragnehmer und Bauherren

Dieses Segment umfasst professionelle Auftragnehmer und Bauherren, die zuverlässige Vorräte für Bau- und Renovierungsprojekte benötigen. Lowe's hat ein Wachstum der Baumaterialien berichtet, wobei die Leistung den durchschnittlichen Unternehmen in Kategorien wie grob Sanitär und Elektrik übersteigt. Im zweiten Quartal von 2024 verzeichnete das Unternehmen insgesamt einen Rückgang des vergleichbaren Umsatzes um 5,1%, aber spezifische Kategorien für Pro -Kunden zeigten Widerstandsfähigkeit. Die Gesamtzahl der Kundentransaktionen für das Quartal betrug 230 Millionen.

Gewerbeunternehmen, die Massenversorgung benötigen

Lowe's bedient auch gewerbliche Unternehmen, die für verschiedene Operationen Massenversorgung benötigen. Das Unternehmen verbessert seine Angebote für dieses Segment weiter und möchte einen größeren Marktanteil erfassen, wenn die Nachfrage nach Massenversorgung zunimmt. In den ersten sechs Monaten des 2024 meldete Lowe den Gesamtumsatz von 45,0 Milliarden US -Dollar mit starken Beiträgen aus kommerziellen Transaktionen. Der insgesamt vergleichbare Umsatzrückgang von 4,6% wurde teilweise auf die Weichheit in der DIY-Nachfrage (DIY) zurückzuführen, was auf eine Verschiebung des Kaufverhaltens gegenüber professionellerer und massenerhafterer Einkauf hinweist.

Kundensegment	Nettoumsatz (Q2 2024)	Durchschnittliches Ticket	Vergleichbarer Umsatzwechsel	Gesamttransaktionen (in Millionen)
Hausbesitzer und DIY -Enthusiasten	8,2 Milliarden US -Dollar	$102.71	-5.9%	230
Professionelle Auftragnehmer und Bauherren	Nicht ausdrücklich angegeben	Nicht ausdrücklich angegeben	Belastbare Leistung	Nicht ausdrücklich angegeben
Handelsunternehmen	Teil von insgesamt 45,0 Milliarden US -Dollar	Nicht ausdrücklich angegeben	-4.6%	Nicht ausdrücklich angegeben

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten im Zusammenhang mit der Geschäftsleitung und dem Personal

Für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2024 meldete Lowe den Verkauf, die allgemeinen und administrativen (SG & A) Ausgaben in Höhe von 4,025 Milliarden US -Dollar, die 17,07% des Nettoumsatzes ausmachten. Dies ist ein geringfügiger Rückgang von 4,086 Mrd. USD oder 16,38% des Nettoumsatzes im gleichen Zeitraum 2023. In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2024 belief sich die Gesamt- und A -Ausgaben auf 8,034 Mrd. USD, was 17,88% des Nettoumsatzes entspricht. Darüber hinaus betrugen die Abschreibungs- und Amortisationskosten für das gleiche Quartal 423 Mio. USD, was 1,79% des Nettoumsatzes entspricht.

Lieferkette und Logistikkosten

Lowe steht vor erheblichen Lieferketten- und Logistikkosten, die sich in ihrer Bruttomarge widerspiegeln. Für das zweite Quartal von 2024 betrug die Bruttomarge 7,895 Milliarden US-Dollar oder 33,47% des Umsatzes, ein Rückgang von 19 Basispunkten gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen hat in die Verbesserung seiner Lieferkettenfähigkeiten investiert, was zu höheren Kosten beigetragen hat. Insgesamt betrugen die Umsatzkosten 15,691 Mrd. USD, was 66,53% des Nettoumsatzes entspricht.

Marketing- und Werbeausgaben

Marketing- und Werbeausgaben sind für den Umsatz von wesentlicher Bedeutung, insbesondere da der vergleichbare Umsatz im zweiten Quartal 2024 um 5,1% zurückging. Während im jüngsten Jahresabschluss bestimmte Zahlen für Marketingkosten nicht offengelegt wurden, wird davon ausgegangen, dass Lowe stark in Werbung und Werbung investiert. Werbeinitiativen, um Kunden anzulocken. Die Gesamtstrategie umfasst die Aufrechterhaltung der Präsenz von Omnichannel und die Verbesserung des Kundenbindung.

Kostenkategorie	Q2 2024 Betrag (in Millionen)	Q2 2023 Betrag (in Millionen)	Prozentsatz des Nettoumsatzes Q2 2024	Prozentsatz des Nettoumsatzes Q2 2023
SG & A -Ausgaben	4,025	4,086	17.07%	16.38%
Abschreibungen und Amortisation	423	427	1.79%	1.71%
Umsatzkosten	15,691	16,557	66.53%	66.34%
Bruttomarge	7,895	8,399	33.47%	33.66%

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kostenstruktur von Lowe für 2024 einen strategischen Ansatz für die Verwaltung von Betriebskosten widerspiegelt und gleichzeitig in Verbesserungen der Lieferkette und Marketinginitiativen investiert, um den Umsatz voranzutreiben und die Wettbewerbsfähigkeit im Bereich der Heimwerkerin zu erhalten.

Lowe's Companies, Inc. (Low) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verkauf von Produkten und Dienstleistungen zu Hause Verbesserung

Lowe's generiert einen erheblichen Teil seines Umsatzes aus dem Umsatz von Produkten und Dienstleistungen für Heimwerker. Für das zweite Quartal von 2024 betrug der Nettoumsatz auf 23,6 Milliarden US -Dollar, eine Abnahme von 5.5% Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023, wo der Nettoumsatz war 25,0 Milliarden US -Dollar. Der Zusammenbruch des Nettoumsatzes zeigt, dass allein Produkte beigetragen haben 22,7 Milliarden US -Dollar im zweiten Quartal 2024, unten von 24,0 Milliarden US -Dollar Im zweiten Quartal 2023. Der Gesamtumsatz des Unternehmens für die erste Hälfte von 2024 war 44,95 Milliarden US -Dollar, im Vergleich zu 47,30 Milliarden US -Dollar In der ersten Hälfte von 2023.

Kategorie	Q2 2024 Verkäufe (in Millionen)	Q2 2023 Verkäufe (in Millionen)
Hausverbesserungsprodukte	$22,709	$24,035
Dienstleistungen	$548	$578
Andere	$329	$343
Gesamtnettoumsatz	$23,586	$24,956

Einnahmen aus Installationsdiensten und Schutzplänen

Zusätzlich zum Produktumsatz erzielt LOWEs Einnahmen durch Installationsdienste und Schutzpläne. In der ersten Hälfte von 2024 beliefen sich die Einnahmen aus den Dienstleistungen insgesamt 1,08 Milliarden US -Dollar, unten von 1,11 Milliarden US -Dollar In der ersten Hälfte 2023. Das Unternehmen meldete auch aufgeschobene Einnahmen aus seinen Schutzplänen bei 1,256 Milliarden US -Dollar Ab dem 2. August 2024, der eine leichte Zunahme von 1,231 Milliarden US -Dollar im Vorjahr. Die Schutzpläne werden über die Dauer des Vertrags direkt anerkannt, was zu stabilen Einnahmequellen im Laufe der Zeit beiträgt.

Typ	Q2 2024 Einnahmen (in Millionen)	Q2 2023 Einnahmen (in Millionen)
Installationsdienste	$548	$578
Die Schutzpläne von Lowe verschoben Einnahmen	$1,256	$1,231

E-Commerce-Verkauf und Online-Dienste

Lowe's hat seine E-Commerce-Fähigkeiten verbessert, die erheblich zu seinen Einnahmequellen beitragen. Im zweiten Quartal 2024 wirkten sich der Online -Umsatz positiv auf vergleichbare Umsätze aus 5.1% Insgesamt, aber das Online -Segment zeigte Belastbarkeit. Die durchschnittliche Ticketgröße für Online -Transaktionen wurde bei angegeben $102.71Angabe eines stabilen Kundenausgabenmusters. Das Wachstum des E-Commerce-Umsatzes spiegelt die laufenden Investitionen des Unternehmens in digitale Plattformen und Logistik wider, um das Kundenerlebnis zu verbessern und zusätzliche Einnahmen zu erzielen.

Metrisch	Q2 2024	Q2 2023
Durchschnittliche Ticketgröße	$102.71	$102.35
Online -Vertriebsbeitrag zum vergleichbaren Umsatz	~ 30 Basispunkte	~ 70 Basispunkte